传媒公司2017年度年终工作总结和2018年工作计划(1)
传媒公司年度总结计划(3篇)
第1篇一、前言随着信息时代的快速发展，传媒行业在我国国民经济中的地位日益重要。
作为一家专注于内容创新、传播和服务的传媒公司，我们在过去的一年里取得了显著的成果。
为了更好地总结过去、规划未来，现将本年度总结计划如下：一、年度总结1. 业务发展（1）内容创作：本年度，我们共完成各类原创内容1000余篇，其中新闻资讯类500篇，娱乐资讯类300篇，深度报道类200篇。
在内容质量上，我们严格把控，确保每篇稿件都具有较高的新闻价值、娱乐性和可读性。
（2）传播渠道：我们成功拓展了20家合作伙伴，实现了内容在各大平台上的广泛传播。
同时，我们加大了对新媒体渠道的投入，微博、微信公众号、抖音等平台的粉丝量增长显著。
（3）品牌活动：本年度，我们成功举办了5场大型品牌活动，吸引了近万人参与。
通过这些活动，我们提升了公司品牌知名度和美誉度。
2. 团队建设（1）人才引进：我们成功引进了10名优秀人才，包括内容编辑、运营、设计等岗位。
这些新成员的加入为公司注入了新的活力。
（2）人才培养：我们组织了多次内部培训，提升了员工的专业技能和综合素质。
同时，我们鼓励员工参加外部培训，拓宽知识面。
（3）团队氛围：我们注重团队建设，定期举办团队活动，增进员工之间的沟通与交流，营造了良好的工作氛围。
3. 财务状况（1）收入增长：本年度，公司总收入同比增长30%，主要得益于业务拓展和品牌活动的成功举办。
（2）成本控制：我们加强了对成本的控制，降低了运营成本，提高了公司盈利能力。
（3）风险防范：我们关注行业动态，及时调整经营策略，有效防范了潜在风险。
二、年度计划1. 业务发展（1）内容创作：我们将继续加强原创内容创作，确保内容质量，提升用户体验。
计划完成原创内容1500篇，其中新闻资讯类700篇，娱乐资讯类500篇，深度报道类300篇。
（2）传播渠道：我们将进一步拓展传播渠道，与更多合作伙伴建立合作关系，实现内容在更多平台上的传播。
同时，加大新媒体渠道的投入，提升粉丝量和活跃度。
媒体传媒行业年终工作总结传媒公司的年媒体总结
媒体传媒行业年终工作总结传媒公司的年媒体总结媒体传媒行业年终工作总结传媒公司的年媒体总结今年对于媒体传媒行业来说是充满挑战和机遇的一年。
我有幸在本公司担任媒体运营主管一职，亲身参与并见证了公司在这一年内所取得的成绩和经验。
在这里，我将就公司的年度工作进行总结，分享我们在媒体传媒行业中所取得的进展和面临的困难，以及对未来的展望。
一、工作总体回顾今年，传媒公司着力提升媒体的品牌影响力以及用户覆盖面。
我们制定了详细的市场营销策略，对行业趋势和用户需求进行深入研究，并结合公司的优势资源，成功实施了一系列重要的媒体项目。
同时，我们积极参与各类行业会议和展览，加强与合作伙伴以及潜在客户的交流与合作，扩大了公司的业务范围。
此外，我们还重点关注了媒体内容的创新和提升。
针对不同平台和用户群体，我们制定了个性化的内容策略，并将此策略与技术创新相结合，提高了内容的质量和触达度。
通过不断地追踪和分析用户反馈数据，我们及时调整优化媒体产品，提供更符合用户需求的服务。
二、取得的成绩在过去的一年中，传媒公司取得了一些非常可喜的成绩。
首先，我们成功推出了一款创新的媒体产品，通过与合作伙伴合作，实现了线上线下的多平台多终端覆盖。
这不仅提升了我们的品牌影响力，也为公司带来了可观的经济效益。
其次，我们在互动媒体方面取得了长足的进步。
通过改进技术平台和用户界面，我们的互动媒体产品在用户群体中得到了广泛认可和好评。
用户的互动参与度大幅提升，有效地拉近了公司与用户之间的距离，为我们提供了更多的商业机会。
此外，我们加强了对新媒体平台的开发和运营。
通过与新媒体合作伙伴的合作，我们扩大了在社交媒体和移动应用中的影响力，提高了公司品牌在年轻用户中的知名度。
同时，我们积极探索虚拟现实和增强现实等新技术的运用，为用户提供更加沉浸式的媒体体验。
三、面临的困难与挑战在取得成绩的同时，我们也面临着一些困难和挑战。
首先，媒体传媒行业的快速变革使得市场竞争日趋激烈，我们需要不断保持创新和领先的地位，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
传媒公司年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已迈入新的一年。
在这辞旧迎新的时刻，我有幸向大家汇报过去一年的工作成果和心得体会。
现将本年度传媒公司工作总结如下：一、公司概况过去的一年，我国传媒行业在政策支持和市场需求的双重推动下，呈现出蓬勃发展的态势。
我公司作为一家具有创新精神和专业实力的传媒企业，紧跟行业发展趋势，不断提升自身竞争力，实现了跨越式发展。
二、工作回顾1. 业务拓展（1）拓展新媒体业务：为了适应新媒体时代的发展，我公司加大了对新媒体业务的投入，成功入驻各大社交平台，并与知名媒体合作，实现了线上线下联动，有效提升了品牌知名度。
（2）加强广告业务：通过优化广告投放策略，提高广告效果，本年度广告收入同比增长30%。
（3）拓展影视制作业务：成功策划并制作了多部优秀影视作品，为公司创造了良好的口碑。
2. 团队建设（1）优化人才结构：通过招聘、培训等方式，提升团队整体素质，为公司发展注入新鲜血液。
（2）加强团队凝聚力：组织各类团建活动，增强员工之间的沟通与协作，提高团队凝聚力。
3. 品牌建设（1）提升品牌知名度：通过参加行业展会、举办各类活动等方式，扩大公司品牌影响力。
（2）加强品牌形象塑造：优化公司官网、微信公众号等平台，提升品牌形象。
4. 技术升级（1）引进先进技术：为提高工作效率，我公司引进了先进的制作设备和技术，提升了作品质量。
（2）研发创新产品：针对市场需求，研发了多项创新产品，为公司拓展业务提供了有力支持。
三、工作亮点1. 业绩稳步增长：本年度，公司整体业绩同比增长20%，实现了跨越式发展。
2. 市场占有率提升：在激烈的市场竞争中，我公司市场份额逐年提升，成为行业领军企业。
3. 团队凝聚力增强：通过各类团建活动，员工之间的沟通与协作能力得到显著提高。
4. 品牌形象提升：公司品牌知名度、美誉度得到广泛认可，成为行业标杆。
四、工作不足与改进措施1. 工作不足：（1）部分业务拓展速度较慢，需加大市场调研力度。
传媒社年度总结计划(3篇)
第1篇一、年度总结1. 工作回顾过去的一年，传媒社在学校的正确领导下，全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩。
以下是传媒社过去一年的主要工作回顾：（1）加强团队建设，提升整体素质。
通过开展团队活动、培训等方式，增强团队成员的凝聚力和战斗力。
（2）丰富校园文化生活，提高校园媒体影响力。
策划并组织了一系列校园文化活动，如校园文化节、校园歌手大赛等，吸引广大师生参与。
（3）拓展媒体渠道，提高媒体传播效果。
利用微信公众号、微博等新媒体平台，及时发布校园新闻、活动信息，扩大传媒社的影响力。
（4）加强与其他社团的交流与合作，共同推动校园文化建设。
与校内外多家社团建立了良好的合作关系，共同举办活动，实现资源共享。
2. 成绩与不足（1）成绩过去的一年，传媒社取得了一定的成绩，主要体现在以下几个方面：①提高了校园媒体的影响力，吸引了更多师生关注。
②丰富了校园文化生活，提升了校园文化氛围。
③加强了团队建设，培养了成员的综合素质。
（2）不足①在活动策划和执行过程中，部分活动效果不够理想。
②新媒体运营方面，内容创新和传播效果仍有待提高。
③与外部合作方面，合作深度和广度有待拓展。
二、年度计划1. 工作目标（1）提高校园媒体的影响力，扩大传媒社在校园内的知名度。
（2）丰富校园文化生活，提升校园文化氛围。
（3）加强团队建设，提升成员的综合素质。
2. 工作措施（1）加强团队建设①定期开展团队活动，增强团队成员的凝聚力和战斗力。
②举办培训课程，提高成员的专业技能和综合素质。
（2）丰富校园文化生活①策划并组织更多高质量的校园文化活动，如校园文化节、校园歌手大赛等。
②加强与校内外社团的合作，共同举办活动，实现资源共享。
（3）拓展媒体渠道，提高媒体传播效果①创新新媒体内容，提高内容质量，增强传播效果。
②加强与校园媒体同行的交流与合作，共同提高校园媒体的影响力。
（4）加强外部合作①拓展与校内外社团、企业的合作，共同举办活动，实现资源共享。
传媒公司年底工作总结
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国传媒行业在政策导向、市场需求、技术创新等方面都取得了显著的成果。
在此，我代表公司全体员工，对过去一年的工作进行总结，并对未来的发展进行展望。
二、工作回顾1. 政策导向过去的一年，我国政府高度重视传媒行业的发展，出台了一系列政策措施，为公司创造了良好的发展环境。
我们积极响应国家号召，密切关注政策动态，确保公司在政策支持下稳步前行。
2. 市场需求随着互联网的普及和传播方式的变革，传媒行业市场需求日益旺盛。
公司紧跟市场步伐，加大产品研发力度，以满足客户需求。
以下是公司在市场需求方面的具体工作：（1）内容创新：公司紧紧围绕国家战略，以社会主义核心价值观为指导，创作了一批具有较高思想性、艺术性和观赏性的作品，深受广大观众喜爱。
（2）渠道拓展：公司积极拓展线上线下渠道，加强与各大平台、渠道的合作，实现内容的多元化传播。
（3）品牌建设：公司注重品牌建设，提升企业形象，提高市场竞争力。
3. 技术创新在技术创新方面，公司不断加大投入，推动传统媒体与新媒体的融合发展。
以下是公司在技术创新方面的具体工作：（1）技术升级：公司引进先进技术设备，提高生产效率，降低成本。
（2）新媒体运营：公司利用大数据、人工智能等技术，提升新媒体运营水平，实现精准营销。
（3）版权保护：公司加强版权保护意识，打击侵权行为，维护自身权益。
4. 团队建设过去的一年，公司注重团队建设，提高员工综合素质。
以下是公司在团队建设方面的具体工作：（1）人才培养：公司加大人才培养力度，举办各类培训活动，提高员工业务能力。
（2）激励机制：公司完善激励机制，激发员工积极性，提高工作效率。
（3）团队协作：公司倡导团队协作精神，加强部门间的沟通与协作，共同推动公司发展。
三、工作亮点1. 成功承办大型活动：公司成功承办了多场具有影响力的活动，为公司树立了良好的口碑。
2. 产品创新：公司推出了一系列创新产品，受到市场好评。
传媒公司的年度总结范文
传媒公司的年度总结简介在过去的一年里，我们的传媒公司取得了长足的开展。
本文将对公司的各项工作进行综合总结，分析公司的亮点和问题，并对未来开展提出建议。
1. 公司亮点1.1 业务拓展在过去的一年里，我们不断拓展业务范围，加强与合作伙伴的合作关系。
我们已经成为了多家知名企业的合作伙伴，为其提供全方位的传媒效劳。
这些合作关系的建立，为公司带来了稳定的业务来源和持续的增长。
1.2 品牌提升我们在过去的一年里加大了对品牌推广的力度，通过多种渠道和活动对公司进行宣传。
我们成功地提高了公司在行业内的知名度和影响力，赢得了客户的信任和认可。
同时，我们还致力于提高效劳质量和客户满意度，进一步稳固了我们的品牌形象。
1.3 人才培养我们重视人才培养和团队建设，注重员工能力的提升和鼓励机制的优化。
通过内部培训和外部培训，我们培养了一批优秀的传媒专业人才，并建立了合理的鼓励机制，提高了员工的工作积极性和创造力。
2. 挑战与问题2.1 市场竞争剧烈在传媒行业，市场竞争非常剧烈。
我们面临着来自竞争对手的巨大压力，需要不断提升自身的竞争力，以保持市场地位。
2.2 技术更新迭代快随着科技的不断开展，传媒行业的技术也在不断更新迭代。
我们需要跟上技术的开展，积极引入新技术，提高我们的效劳质量和效率。
2.3 人才稀缺传媒行业对人才的需求较大，但相关专业的人才却相对稀缺。
我们需要加大人才的引进和培养力度，以保证公司的长期开展。
3. 未来开展建议3.1 优化效劳流程我们要加强业务流程的管理和优化，提高工作效率和效劳质量。
同时，我们要加强对客户需求的了解，提供更加个性化和差异化的效劳。
3.2 技术创新我们要密切关注技术的动态，及时引入新技术，并在公司内部建立相应的技术研发团队，以提高我们的技术竞争力和创新能力。
3.3 加强人才引进和培养我们要加大人才引进和培养的力度，与相关院校和机构合作，建立人才储藏渠道。
同时，我们要关注员工的工作和生活平衡，提供更好的福利待遇和开展时机，留住优秀人才。
传媒部门的工作总结报告
一、前言在过去的一年里，传媒部门在公司领导的大力支持和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
在此，我对传媒部门一年的工作进行总结，以便为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 内容创作与策划（1）积极策划并执行各类宣传活动，提升公司品牌知名度和美誉度。
（2）紧密围绕公司战略，创作了一批具有创新性和传播力的内容，满足了公司业务需求。
（3）加强与各部门的沟通与合作，提高内容创作的质量和效率。
2. 线上传播与推广（1）优化公司官方网站，提升用户体验，提高网站流量。
（2）积极拓展社交媒体平台，增强公司品牌在社交媒体上的影响力。
（3）开展线上线下活动，吸引更多潜在客户关注和参与。
3. 媒体合作与渠道拓展（1）积极与各大媒体建立良好合作关系，拓宽公司宣传渠道。
（2）挖掘优质媒体资源，为公司提供全方位、多角度的宣传支持。
（3）拓展线上线下合作渠道，实现资源共享，提升公司品牌形象。
4. 员工培训与团队建设（1）组织各类培训活动，提升员工专业技能和综合素质。
（2）加强团队建设，营造积极向上的工作氛围。
（3）关注员工成长，为员工提供良好的职业发展平台。
三、工作亮点1. 成功策划并执行了多场大型活动，提升了公司品牌形象。
2. 线上传播效果显著，公司网站流量和社交媒体粉丝数量持续增长。
3. 拓展了多个优质媒体资源，为公司宣传提供了有力支持。
4. 团队凝聚力增强，员工满意度提高。
四、存在问题及改进措施1. 部分内容创作与策划工作不够深入，需进一步提升创新能力和执行力。
2. 线上传播渠道单一，需进一步拓展多元化传播渠道。
3. 媒体资源整合不足，需加强与媒体的合作与沟通。
针对以上问题，我们将采取以下措施：1. 加强团队培训，提高员工创新能力和执行力。
2. 拓展多元化传播渠道，提高线上传播效果。
3. 加强与媒体的合作与沟通，整合优质媒体资源。
五、展望在新的一年里，传媒部门将继续努力，以公司战略为导向，不断提升自身业务水平，为公司发展贡献力量。
广告传媒工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
在过去的一年里，我国广告传媒行业在政策、技术、市场等多方面都发生了深刻的变化。
在此，我对过去一年的工作进行梳理、总结，以期为新一年的工作提供借鉴和启示。
一、工作回顾1.政策环境过去的一年，我国广告传媒行业政策环境不断优化。
政府加大了对广告行业的扶持力度，出台了一系列政策法规，如《广告法》修订、《互联网广告管理暂行办法》等，旨在规范广告市场秩序，促进广告行业健康发展。
2.技术发展随着科技的不断进步，广告传媒行业在技术方面取得了显著成果。
大数据、人工智能、5G等新技术在广告领域的应用日益广泛，为广告传播提供了更多可能性。
此外，短视频、直播等新兴传播方式迅速崛起，改变了广告的传播方式，提升了广告效果。
3.市场表现过去一年，我国广告传媒市场整体保持稳定增长。
广告投放总额持续扩大，品牌广告、互联网广告等细分领域表现突出。
以下是对各领域工作的具体总结：（1）品牌广告品牌广告在广告传媒行业中占据重要地位。
过去一年，品牌广告市场持续扩大，投放金额稳步增长。
品牌广告在提升品牌知名度、塑造品牌形象等方面发挥了积极作用。
（2）互联网广告互联网广告作为广告传媒行业的重要增长点，在过去一年取得了显著成果。
随着移动互联网的普及，互联网广告投放渠道不断丰富，广告效果日益显著。
（3）短视频广告短视频广告凭借其独特的传播方式，迅速崛起，成为广告传媒行业的新宠。
过去一年，短视频广告投放量大幅增长，为品牌提供了更多传播机会。
4.团队建设过去一年，我们注重团队建设，提升员工综合素质。
通过内部培训、外部学习等方式，提高员工的专业技能和职业素养。
同时，加强团队协作，形成良好的工作氛围。
二、工作亮点1.创新广告形式过去一年，我们积极探索广告创新，推出了一系列具有创意的广告作品。
这些作品在提升品牌形象、提高广告效果方面取得了显著成果。
2.拓展广告渠道我们不断拓展广告渠道，加强与各大媒体、互联网平台的合作，为品牌提供更多传播机会。
传媒公司工作总结与工作计划（大全5篇）
传媒公司工作总结与工作计划（大全5篇）第一篇：传媒公司工作总结与工作计划按照xx银行工作要求及总部指导意见，2018年xx传媒公司经营管理“稳”字当先，深入学习上级指导精神，立足现有重点业务，精简高成本低绩效业务，集中力量探索新型业务，逐步实现向轻资产、高质效的智力密集型公司转型，公司2018年经营收入较2017年同期有小幅回调。
一、2018年工作总结（一）工作情况1、健全公司管理体系，降低企业经营风险为提升公司经营管理效率，降低企业经营风险，实现人员合理分工，2018年上半年，公司根据实际经营管理与业务发展现状，共拟建《xx传媒有限责任公司岗位职责管理办法》、《xx传媒文件档案管理办法》、《xx传媒风险管理办法》、《微信公众号业务管理办法》《xx传媒公司舆情监测管理办法》《xx传媒公司文件编号规则》等六份制度，以保证公司各项工作合规有序展开，逐步实现企业系统化、制度化、规范化管理。
2、调整经营方向，优化业务结构为提升公司经营质量，优化业务结构，实现向“高精尖”发展目标转型，公司逐步暂停商贸劳保代售等低附加值业务、暂缓推进系统开发等高成本业务，业务结构逐渐向纵深发展，实际工作内容涉及创意软文、图文设计、长图制作、logo设计，vi设计等多个方面。
在此基础上加强与下游制作单位合作，为总行人力资源部、xx物业提供设计印刷服务，印刷资料千余册；为总部完成品牌形象vi设计与制作，较大地压缩了经营成本，提升工作效率与服务质量。
3、夯实核心工作，助力x行发展舆情监测是公司现阶段核心业务，目前为xx银行、xx银行信用卡中心等三家单位提供包括日报、周报、月报及季报在内的4类舆情报告，内容包括舆情预警、行业热点、政策导向、数据统计、评述分析等5项工作。
在实际工作中，结合去年一年用户使用习惯及反馈情况，2018年年初舆情业务进行相关调整，并通过实际需求调研，制作符合客户需求的定制化舆情报告服务，为xx银行集团体系快速发展提供助力。
传媒单位年终工作总结报告
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已接近尾声。
在过去的一年里，我单位在上级领导的正确指导和广大员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 加强内部管理，提升单位形象（1）完善各项规章制度，确保各项工作有序开展。
（2）加强员工培训，提高员工综合素质。
（3）积极开展党建活动，加强党员队伍建设。
2. 优化内容生产，提升传播效果（1）紧跟时代脉搏，策划推出一系列具有影响力的专题报道。
（2）加强原创内容创作，提升稿件质量。
（3）加强与兄弟媒体的交流合作，扩大传播范围。
3. 深化新媒体运营，拓展传播渠道（1）积极布局新媒体平台，提高单位在新媒体领域的竞争力。
（2）加强新媒体内容策划，提升用户活跃度。
（3）开展线上线下活动，增强用户粘性。
4. 积极参与社会公益事业，树立良好社会形象（1）组织开展扶贫帮困、爱心捐赠等活动。
（2）参与突发事件报道，传递正能量。
（3）关注民生，反映社会热点问题。
三、工作亮点1. 成功举办年度盛事，提升单位知名度本年度，我单位成功举办了多场大型活动，如年度颁奖典礼、行业论坛等，吸引了众多业内人士关注，有效提升了单位在业界的影响力。
2. 创新传播方式，扩大传播效果通过短视频、直播等形式，创新传播方式，使传播内容更贴近受众，扩大了传播效果。
3. 加强团队建设，提高凝聚力通过开展各类活动，加强员工之间的沟通与交流，提高了团队凝聚力。
四、工作不足及改进措施1. 不足：部分稿件质量有待提高。
改进措施：加强稿件审核力度，提高稿件质量。
2. 不足：新媒体运营效果有待提升。
改进措施：加大新媒体投入，提高内容策划能力。
3. 不足：团队协作有待加强。
改进措施：开展团队建设活动，提高团队协作能力。
五、展望未来新的一年，我单位将继续紧紧围绕上级领导的工作部署，以创新为动力，以质量为核心，不断提升单位整体实力。
具体措施如下：1. 深化内部改革，优化管理体系。
2. 提升内容质量，打造精品稿件。
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贵州盘州旅游文化传媒有限责任公司
2017年度年终工作总结和2018年
工作计划
2017年以来，在总公司的正确领导和支持下，紧紧围绕公司的发展战略及目标来开展各项工作，通过努力，各方面都取得了一定的进步，完成了自己的本职工作，现将2017年开展的各项工作总结如下：
一、提高自身素质，强化理论和业务学习
由公司执行董事带头，这一年来作为文化传媒公司执行董事，我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质，把具备良好的政治和业务素质作为做好本职工作的前提和必要条件，不断学习、不断提高。
二、团队建设及各项业务工作开展情况
（一）每周组织员工业务学习，提升每个员工的工作能力，公司要求学习不能单一，每个员工不仅要对自己工作岗位的知识进行巩固学习，还必须学习掌握传媒各项业务工作，为未来公司的发展培养高素质的人才。
（1）在管理工作中，坚持每周听取上周工作情况汇报，研究安排下周工作，加强管理，督促各项工作有序稳定的落实。
（2）在工作中，坚持以人为本，充分发挥员工的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作，听取公司员工的建议，不断地完善在工作中存在的不足。
（二）在公司每个员工的共同努力下完成了与市宣传部、机关事务中心、检察院、文广局、国土局、扶贫局、两河农业园区管理委员会、24个乡镇及各景区等单位的合作，完成了春花秋月乌蒙大草原两次活动的宣传及印制品的制作，在完成工作的同时也得到了这些单位对我们工作的肯定和认可。
三、自觉遵守各项规定，强化廉洁自律的自觉性
（一）严格要求传媒每一位员工遵守各项规章制度，自觉做到与总公司领导保持高度一致，不滥用职权、玩忽职守、廉洁奉公、不利用职务之便谋取私利，坚持以制度用人，制度管人。
四、工作中存在的困难与不足
（一）没有太多的广告媒体资源，使公司在发展上受到限制。
（二）视频制作部缺乏有经验的专业人士。
五、2018年工作计划
2018年将完善公司各项管理制度，提高工作效率，制定公
司的经营计划，紧紧围绕重点展开工作，为公司做出应有的贡献。
（一）加强政治理论学习和业务学习，每周组织学习，做到工作周周有布置、总结，有序的开展各项工作。
（二）加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的团队形象。
（三）结合总公司对各子公司2018年运营管理工作的要求和目标任务，在各项经营管理中统一思想、凝心聚力、整合资源，做好各景区公司的宣传工作。
（四）策划在各景区不定时举办专题活动、山地文化、历史文化等具有民簇文化特色活动对景区进行宣传，在活动中嫁接民簇与现代、传统与时尚，以新颖别致的方式推广公司特色产品，实现共同经济效益。
整合资源集中优势力量，在各景区拍摄系列的宣传短片及微电影续集，通过宣传短片及微电影将各景区的特色民风民俗、人文历史、山地文化等丰富多彩的文化旅游资源展示在各地宣传平台上，创新宣传方式，利用“互联网+”及各类宣传平台进行爆发式展现。
2017年以来，在广告设计制作安装上，公司业务的开展稳步前进，公司计划在2018年继续扩大制作范围，提高对外开展
业务工作力度。
现体育馆的经营范围仅场地、led屏租用、停车费、物业租赁，在2018年传媒将利用体育馆资源，积极拓展商业型会展、嘉年华活动、售票式演出等盈利性项目。
2018年影视制作部将拓展后期业务，结合“新媒体、互联网、影视传媒、信息艺术设计”四个领域，完成传媒在新媒体领域的发展。
（九）保证业务工作的正常开展，保持持续增长、稳定的经营能力，在对外拓展业务的同时打造本身的品牌形象，加强对外的知名度，稳定已有客户源，保证客户群体的稳定性。
（十）在传媒市场迅速的发展下，我们要完成旅游文化宣传，还要将我公司不断推向市场，确定公司明晰的企业品牌文化，高效的品牌营销方案，不断完善公司品牌服务，促进盘州旅游的发展。
2017年11月27日。