2017企业年度工作总结报告

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企业2017年安全生产工作总结5篇

企业2017年安全生产工作总结5篇

企业2017年安全生产工作总结5篇各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢篇一:公司企业2017年上半年安全工作总结公司企业2017年上半年安全工作总结集团公司:今年以来,我们以党的十八届五中全会精神为指导,紧紧围绕集团公司年度安全工作目标,牢固树立安全“红线”意识,强化“大系统安全”理念,落实企业安全生产主体责任,深入开展了安全隐患大快严集中行动和全国“安全生产月”活动,强化特殊时期安全管控,积极运作安全生产管理网络,实现了上半年安全生产。

现将上半年安全工作开展情况及下半年安全工作打算汇报如下:一、上半年安全工作开展情况1、建章立制,统筹规划,坚定安全发展理念牢固树立“以人为本、生命至上”和“安全第一,预防为主,综合治理”的中心思想,认真贯彻落实集团公司2016年度工作会议精神,结合集团公司安全工作部署和公司实际,制定了《关于做好2016年安全工作的意见》、《安全工作考核办法》等八项安全文件,为2016年安全工作开好头、起好步提供了制度保障。

坚持每周召开一次安全办公会议,每月召开一次安全工作会议,对上一阶段安全工作进行总结,对下一阶段安全工作进行安排,通报“三违”罚款情况和机关管理人员深入现场写实情况,有效促进了各级管理人员尤其是车间、部门一把手抓安全生产工作的积极性。

2、明确分工,强化落实,确保各级人员履职到位我们将强化安全责任意识作为践行“两学一做”的有效手段,采取多项举措筑牢安全生产工作防线。

一是组织管理人员认真学习了法释〔2015〕22号、集团公司《关于深入开展企业安全生产主体责任落实情况专项执法检查的通知》等安全文件要求,让“责任是安全之魂,世间万事成于严、作于实”的观念深入人心。

二是制定了安全生产主体责任专项检查方案,并以集团公司历次监督检查为契机,在保证上述检查问题得到有效整改落实的前提下,开展了安全生产主体责任自查自纠,全面细致彻底排查整治安全隐患,防患于未然。

三是“三项制度”改革后,为确保各层级安全履责到位,我们对调整后的管理人员安全职责进行了重新明确,组织各层级签订了安全责任状和安全承诺书,形成了一篇二:2017年安全生产工作总结2017年安全生产工作总结一年来,我局的安全生产工作在县安委会和安监局的领导下,开展了一系列工作。

2017年单位工作总结

2017年单位工作总结

2017年单位工作总结2017年是我们单位工作中具有里程碑意义的一年。

在过去的一年里,我单位全体员工团结一心、努力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。

现将2017年的工作总结如下:一、工作成绩回顾1. 经济发展:今年我单位经济逐步回暖,实现了稳定增长。

全年GDP增长率达到5%,比去年同期增长了2个百分点,超过了国家目标。

2. 项目建设:今年我单位共完成各类项目20项,创造了5亿元的产值。

其中,重点工程项目8项,都在年内顺利完成了,为单位的未来发展奠定了坚实的基础。

3. 改革创新:今年我们积极推行改革创新,提高工作效率。

优化了工作流程,采用了先进的技术设备,提高了生产效能。

在员工培训方面也取得了较大成果,提高员工综合素质。

4. 社会贡献:2017年,我单位积极参与各类社会公益活动,为社会作出了贡献。

先后捐款10万元用于帮助贫困地区的儿童和老人,组织了无偿献血活动,为社会和谐稳定做出了贡献。

二、工作中的亮点和困难1. 亮点:在今年工作中,我单位出现了很多亮点。

其中最值得一提的是,我们采用了新技术,提高了工作效率和质量。

同时,我单位还加强了内外沟通,让员工与领导密切配合,形成了良好的工作合力。

2. 困难:当然,在工作中也遇到了一些困难。

经济形势依然不稳定,市场竞争激烈,这给我们工作带来了一定的压力。

同时,内部管理也存在一些问题,需要加强改进。

三、下一步工作计划1. 经济发展:明年我们将进一步加强内部管理,提高产品质量,加大对市场的开拓力度,力争实现更高的GDP增长。

2. 项目建设:明年我们将继续推进重点工程项目,同时注重项目设计和研发创新。

采取更好的管理方式和控制措施,确保项目按时完成。

3. 改革创新:明年我们将继续推行改革创新,完善内部流程,提高员工综合素质,培养更多的技术人才,努力提高工作效率。

4. 社会贡献:明年我们将继续积极参与各类公益活动,关注贫困地区的儿童和老人,为他们提供援助和帮助。

总而言之,2017年是我们单位发展的一年,取得了较大的进展。

2017年企业工作总结范文范本

2017年企业工作总结范文范本

2017年企业工作总结范文范本关于2017企业工作总结范本大全篇一:2017企业工作总结2017年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。

现将2017年工作开展的具体情况总结2017年工作开展的主要做法一、目标细化分解,目标责任明确。

目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。

年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定,品种完成较好。

我厂处处本着以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善,产品安全可靠。

质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在2017年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。

2017年企业年终工作总结3篇

2017年企业年终工作总结3篇

2017年企业年终工作总结3篇又是一年过去,为此总结以下企业在这一年的工作情况。

本文是2017年的企业年终工作总结,欢迎阅读。

2017年企业年终工作总结一在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。

截止10月底实现经营开拓量12.45亿元,签约量9.53亿元,完成总产值 10.3亿元。

一、积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机截止至2017年11月9日公司共参加投议标项目152项,中标74项,中标率为49%,累计完成经营开拓量12.45亿元,签约量9.35亿元,完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。

为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓,一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略,公司在年初就明确十大市场,二十大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳发展的态势。

二是全面实施经营开拓“三级联动”,由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在公司的统一调度下,三方协调开展营销工作。

领导班子推行领导营销“232”制度,领导每个月至少拜访2个及以上业主单位,至少拜访3个及以上设计院,至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。

同时,在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。

以确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。

2017年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程,新增合同额1.3亿元。

在稳定老市场的同时,新开辟了贵州钢厂,云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场三是调整市场经营部的运营模式,将市场经营部一分为二,把市场开拓与投标报价分开,并取消了市场经营部的承包运营模式,使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。

四是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性,公司重新制订了《营业开拓奖励办法》,使经营人员始终感到肩上有压力,工作有动力,保证了中标率的不断提高,2017年中标率达49%。

2017年企业年终工作总结范文4篇

2017年企业年终工作总结范文4篇

2017年企业年终工作总结范文4篇各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。

搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要体现。

一个企业关键是发展,企业没有发展就谈不上生存,讲生存,“三个代表”只是一句空话。

发展是我党执政兴国的第一要务,发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主题是发展中调整,调整中发展,努力做优做强做大主营业务。

去年经营收入完成亿元,今年的工作计划是经营总收入亿元,要求以2亿为起点,达到亿,超过公司历史最高水平,力争超过亿,实现比XX年经营收入翻一番的目标。

其中煤炭经营计划是35万吨,要求以40万吨为起点,力争达到60万吨,超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到1000万元,力争达到1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元,力争达到2200万元,比去年XX万元有所增长。

这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

要完成今年的经济指标,压力很大,困难很多。

但是不管遇到什么困难,我们都要积极面对,知难而上,按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则,自强不息,团结拼搏,走出一条适合我司生存和发展的路子。

为此,对今年的工作提出以下几点要求:1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。

2017公司年度的工作总结报告

2017公司年度的工作总结报告

2017公司年度的工作总结报告专业品质权威编制人:______________审核人:______________审批人:______________编制单位:____________编制时间:____________序言下载提示:该文档是本团队精心编制而成,期望大家下载或复制使用后,能够解决实际问题。

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公司2017度工作总结

公司2017度工作总结

公司2017年度工作总结篇一:公司2017年度工作总结紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。

为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。

尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。

对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭Guset帐号等。

4、项目机房系统更新,系统从原有的2000更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。

5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅6、针对服务器,3次被黑客攻击采取相应的解决方案。

重新部署服务器。

7、学校服务器,硬件的安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,维护。

8、电话交换机部属置,电话线调整,电话录音设备的安装调试。

9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。

用户数据导入和备份。

10、为了最大的节约成本,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了相当一部分资源。

11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。

公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

2017年公司年终工作总结范文4篇_工作总结

2017年公司年终工作总结范文4篇_工作总结

2017年公司年终工作总结范文4篇在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与**公司**监理部及**项目部密切配合,较好的完成了20**年的工作。

在这一年中,工程部每位成员都能遵守**公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,认真工作,同事间相互协作,理论联系实际解决施工中的各种问题。

现将工程部20**年工作总结如下:一、20**年的主要工作完成情况1、工程进度完成情况**新家园工程总计十一栋楼,由于各种原因20**年开工建设五栋,至今年冬季**、**、**、**楼主体封顶,**楼基础完工,**、**楼基础土方部分外运完成,其它各楼均未开工。

按总进度计划已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位,有的没有签订施工合同所致。

没有开工的工程主要受动迁影响。

但工程部的前期准备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设。

2、前期手续办理情况完成和基本完成**和荣山两项工程前期工作。

根据**新家园工程现场实际情况,为使动迁户按时回迁,公司决1 / 17定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续,截止20**年4月15日前保质保量办结二号地块手续,保证按时开工。

一号地块各项申办手续已申报到市建委待批,经多次沟通基本通过,由于施工队伍现在没有落实,招投标工作仍没有进行,为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办理开工前各种手续。

组织并完成了荣山工程的规划、建筑、环境设计方案竞赛,方案调整工作正在进行,按计划安排20**年12月20日可以完成,报市建委审定。

3、**新家园附属工程完成情况完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程,现已正常通水供暖。

对**沟的改造工程,现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。

完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。

1号小桥已施工完。

室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正在设计中,煤气、排水在联系中。

4、山新家园投资完成情况截止目前,经工程部审批进度款:**、**楼50万元,**楼30万元,**楼30万元,附属工程16万元。

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2017企业年度工作总结报告
忙碌中的XX年即将过去,新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的密切配合下,完成了综合办公室行政工作。

通过一年来的学习、工作,使自己慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,默默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。

现将一年来的工作总结
一、日常主要工作
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
XX年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度
根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子,并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。

并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司证照年审、变更工作
公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺利开展各项工作的基础,XX年2月份,顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要,资产变更后需进行变更工商登记。

于XX年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。

并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料,于XX9月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。

于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。

4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作
对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。

会后完成记录报总经理室。

对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作
8月,完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。

于3月4日完成公司在《xx物业》上刊登公司信息工作。

6、其他工作
综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色,XX年在总经理室曹总的引导下,转变工作意识,变为为各项目能顺利开展工作的服务者,在“大项目、小公司”的环境引导下,完成了公司总部的日常管理工作。

每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。

二、不断学习,努力提高自身素质
一年来,我时刻秉承“把工作当成学习,把学习当成工作”的信念,努力在日常工作中不断学习。

通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习,及时掌握工作方法;此外,我还利用业余时间,自行出资进行提高式在职再教育,以通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质,以不落后于企业发展的要求。

三、存在问题
一年来,虽然能按时按照领导的要求完成各项工作,但也存在一些不足,主要表现在:
1、综合协调能力方面欠佳,遇到问题容易急躁,处理问题不够冷静,不能及时抓住领导给予的提升机会。

2、行政工作事多面广,有时考虑问题
3、物业理论知识水平欠缺。

四、今后努力方向
1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能,继续加强对各部门、项目部的联系,创立公司良好的沟通网络。

2、提升个人综合素质,以适应公司的快速发展。

作为行政工作人员,要不断的学习,“见贤思齐,见不贤而内自省”。

同时,还需必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实的工作作风。

公司是我家,发展靠大家,我渴望公司的成功壮大,所以尽力在自身的岗位上做实、做好,与公司一起成长、成功。

备注说明,非正文,实际使用可删除如下部分。

本内容仅给予阅读编辑指点:
1、本文件由微软OFFICE办公软件编辑而成,同时支持WPS。

2、文件可重新编辑整理。

3、建议结合本公司和个人的实际情况进行修正编辑。

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