百事可乐品牌

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《百事可乐模板》课件

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百事可乐的市场占有率分 析
百事可乐在碳酸饮料市场占据 着重要的地位,并与竞争对手 展开激烈的市场竞争。
三、品牌推广策略
1
百事可乐的品牌合作规划
2
通过与知名品牌和艺人等合作,百事可
乐扩大了品牌影响力和市场覆盖范围。
3
百事可乐的广告营销战略
百事可乐借助创意、情感和大众文化等 元素创建吸引人的广告,以增加消费者 认知和品牌忠诚度。
3 百事可乐在全球的地位
作为全球领先的碳酸饮料品牌之一,百事可乐在全球拥有广泛的消费者基础和市场份额。
二、百事可乐产品分析
百事可乐的产品线
百事可乐的产品线包括经典可 乐、无糖可乐、橙味汽水等多 种口味,以满足不同消费者的 需求。
百事可乐的产品特点
百事可乐以其独特的口感、香 气和咀嚼感受等特点,深受消 费者喜爱。
百事可乐的竞争策略
为了保持市场竞争力,百事可乐 通过不断创新、差异化和营销策 略等方式,与竞争对手展开对抗。
五、结语
百事,以应对不断变化的市场和消费者需求。
总结和评价
综上所述,百事可乐以其品牌历史、产品优势和市场竞争力展现出成功的商业模式和发展前 景。
百事可乐的社交媒体营销
百事可乐利用各种社交媒体平台与消费 者互动,宣传品牌理念并增加用户参与 度。
四、百事可乐的市场竞争对手
百事可乐的主要竞争对手 介绍
可口可乐是百事可乐最主要的竞 争对手,两者在市场上展开激烈 竞争。
百事可乐与竞争对手的比 较分析
与其他竞争对手相比,百事可乐 在口感、品牌知名度等方面有其 独特的优势和特点。
《百事可乐模板》PPT课 件
百事可乐是全球知名的碳酸饮料品牌之一。本课件将介绍百事可乐的品牌历 史、产品分析、品牌推广策略、市场竞争对手以及未来展望。

百事可乐的品牌内涵

百事可乐的品牌内涵

百事可乐的品牌内涵百事可乐的品牌介绍"渴望无限"是百事可乐的品牌理念,是百事带给年轻人的感性诉求:我们虽不能改变世界,但我们将从生活中获取精彩人生;我们追求独立自主的生活,更对未来充满无限憧憬;我们深信世界充满机会,相信生命将会无比精彩。

百事与年轻人一起,将"渴望无限"的品牌理念体现为实实在在的行动:全力支持中国足球的发展,包括赞助中国足球联赛,与曼联联合举办足球训练营;不断地为中国的年轻人带来最好的音乐。

如在国内举办演唱会,校际音乐大赛等。

总之,百事品牌的经营理念从"新生代的选择"到"渴望无限",由形象化到实践,是更高层次的信念。

这信念具体表达了年轻人要从生命中获得更多价值和乐趣。

百事可乐的品牌标志以蓝色为标识色,标志是红、白、蓝相间的球体,富有动感。

其标志设计紧扣目标消费者的心理特点,并根据时代的变化不断地修正。

今日的百事标识摒弃了以往平板、单调的设计。

取而代之的是生动的、瞬息万变的立体图像。

全新百事圆球标识象征着一种与时俱进的精神,与全世界的消费者紧密联系在一起。

目前,百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌是百事可乐、七喜、美年达和激浪。

此外,还包括亚洲、北冰洋和天府等著名地方品牌。

国际著名的调查机构尼尔森ACNIELSEN公司在2000年的调查结果表明,百事可乐已成为中国年轻人最喜爱的软饮料之一。

就产品组合的宽度而言,百事的产品组合远比可口可乐要丰富。

可口可乐公司的经营非常单纯,仅仅从事饮料业。

而百事公司除了软饮料外,还涉足运动用品、快餐以及食品等。

特别要指出的是,2001年8月百事公司宣布并购贵格公司。

与贵格的联姻使百事可乐得到了含金量颇高的Gatorade品牌,并大幅提高了百事公司在非碳酸饮料市场的份额。

尽管就市场规模而言,非碳酸饮料与碳酸饮料相比不可同日而语,但其成长速度却是后者的3倍。

百事并购贵格后,在中国的销售战略:并没有改变,但业务范围扩大了,品牌资源扩大了。

可口可乐形容词卧底

可口可乐形容词卧底

可口可乐形容词卧底可口可乐在中国的销量几乎是一天一个价,其价格的波动与可口可乐在中国的成功息息相关。

因为,随着可乐的热销,其饮料价格也水涨船高。

当然,在全球范围内来说,美国和中国是可乐的主要消费市场。

对于这种情况就需要我们用形容词去形容可口可乐品牌及其产品了。

一、产品品牌:可口可乐我们知道,美国著名品牌代表,百事可乐(Bookingbooks)。

因为他们品牌历史悠久、市场知名度高而获得全球消费者认可。

作为全球最畅销,历史最悠久的饮料之一,百事可乐有着悠久的历史与丰富的文化内涵,同时,也拥有世界上众多顶级的品牌和企业。

百事可乐的主要产品有:可口可乐、乐事可乐)、好时)、美年达)、乐满欢)、美怡多)等各种种类产品。

1、可口可乐(Bookingbooks)是美国公司可口可乐(Coca-Cola Books)在1897年创建的一个品牌,该品牌源于当时北美最大的食品商百事可乐公司(Booking Chambers)。

/ 公司创始人以制作可乐为业,后来通过其兄弟创立了可口可乐的前身美国百事可乐公司。

公司在1933年更名为可口可乐公司(Booking Chambers)。

可口可乐公司自诞生以来一直以独特的品牌概念而闻名。

该公司旗下所有企业都坚持相同的核心价值观:即客户第一。

该公司致力于创造人类营养饮料的新标准。

随着全球范围内消费需求和消费者对健康的关注程度日益增长,可口可乐公司不断创新,凭借领先的功能饮料技术及卓越的品质成为全球饮料市场老大。

2、乐事(Booking)是美国公司乐满欢(Monster)推出的一个产品系列,该系列最初以一种植物果汁为原料来加工成甜的可乐或果汁,以果皮或果汁为原料的饮料于1898年开始销售;/。

后来,在1910年推出了" saw monster"(“乐事”)这个品牌。

该系列可乐最初由两种饮料组成:(1)鲜榨可乐:是将新鲜水果直接从水果中榨汁后制成;(2)果汁饮料:将新鲜水果经过果肉脱水、压汁后制成。

百事可乐营销分析

百事可乐营销分析

营销挑战与机遇
竞争激烈
饮料市场竞争激烈,百事可乐需要不断创新以保持市场地位。
环保意识增强
消费者对环保和可持续发展的关注度提高,百事可乐需要加强环 保和社会责任方面的宣传。
新兴市场
随着全球经济的发展,新兴市场对饮料的需求逐渐增加,百事可 乐可以拓展新兴市场。
公司发展策略
加强产品创新
推出更多健康、多元化口味的产品,满足消 费者需求。
竞争态势
差异化竞争
百事可乐在产品差异化方面做得很好,推出了多种口味和配 方,以满足不同消费者的需求。同时,百事可乐还注重包装 设计和品牌形象的差异化,以区别于竞争对手。
合作与收购
百事可乐通过与其他企业合作或收购其他企业,不断拓展业 务领域和市场范围。例如,百事可乐收购了零食制造商FritoLay和饮料制造商PepsiCo SAB de CV等企业,进一步巩固 了其在食品和饮料行业的地位。
品牌忠诚度
会员计划
百事可乐推出了会员计划,通过积分 兑换、优惠券等形式,提高了消费者
的忠诚度和复购率。
定制化服务
百事可乐提供定制化的产品和服务, 满足不同消费者的需求,增强了消费
者的忠诚度和满意度。
社区建设
百事可乐通过建立社区、开展线上互 动等形式,拉近了与消费者的距离,
提高了品牌忠诚度。
04
CATALOGUE
03
CATALOGUE
百事可乐品牌建设
品牌形象
品牌标识
百事可乐的品牌标识简洁明了,蓝色和红色 的组合给人以活力、激情和现代感,易于辨 识和记忆。
品牌理念
百事可乐的品牌理念是“渴望无限”,强调积极向 上、追求卓越的精神,与年轻人的心态相契合。
品牌个性

百事与可口可乐的对比

百事与可口可乐的对比

百事与可口可乐的对比:百事可乐包括的饮料品牌:“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”、“亚洲”、“北冰洋”、“天府”、“佳得乐”系列、“都乐”系列等。

可口可乐包括的饮料品牌:健怡可口可乐、雪碧、芬达、美汁源、健康工房、酷儿、醒目、雀巢冰爽茶、茶研工坊、水森活、天与地、冰露。

雀巢与麦氏的对比:味咖啡相比,还是麦斯威尔的奶香味更重,如果习惯奶咖的朋友,一定会被麦斯威尔的香所吸引。

雀巢产品补充:咖啡:雀巢咖啡1+2特浓、雀巢咖啡冰1+2、雀巢咖啡醇品100% 纯咖啡、雀巢咖啡伴侣、雀巢卡布奇诺咖啡、雀巢咖啡一杯装饮品:雀巢茶语原味奶茶、雀巢茶语泡沫奶茶系列、雀巢冰爽茶、雀巢果味 C 系列奶制品:雀巢全脂奶粉雀巢儿童奶粉系列雀巢高钙高铁奶粉雀巢高纤高钙奶粉雀巢中老年奶粉雀巢全脂甜奶粉雀巢高钙甜奶粉雀巢学生甜奶粉雀巢孕妇奶粉雀巢液态奶雀巢鹰唛炼奶雀巢淡奶油三花淡奶——植脂和全脂成人麦片:雀巢优麦™高钙配方雀巢优麦™高纤配方雀巢优麦中老年配方雀巢优麦燕麦配方雀巢优麦™红枣配方烹饪食品:雀巢美极鲜辣汁雀巢美极鲜味汁雀巢美极鲜鸡粉雀巢美极香菇粉雀巢美极牛肉粉雀巢美极中式靓汤雀巢美极奶油汤系列奶油土豆培根汤奶油蘑菇汤奶油玉米汤奶油南瓜汤。

雀巢美极土豆泥系列:鸡茸烤洋葱土豆泥鸡茸玉米土豆泥咖喱牛肉土豆泥碎牛肉土豆泥雀巢威化:雀巢精选滋味威化巧克力雀巢奇巧巧克力雀巢经典品位巧克力雀巢珍典之选巧克力糖果:雀巢趣满果雀巢宝路冰激凌:雀巢瑰冠花心筒雀巢摩爵雀巢奇趣瓶装水:雀巢优活饮用水(330毫升装)雀巢优活饮用水(550毫升装)雀巢优活饮用水 NPL1500ml雀巢优活饮用水 NPL 237ml雀巢优活饮用水 5GL康师傅绿茶、冰红茶、铁观音茶、乌龙茗茶、茉莉蜜茶、茉莉清茶、每日C橙汁、每日C水晶葡萄汁、每日C葡萄汁、每日C菠萝汁、优健美、水蜜桃汁、白葡萄汁、红芭乐、黑加仑、酸梅汤、酸枣汁、矿物质水统一冰醇蜜菊、玫瑰红枣、冰糖雪梨、蜜桃多、金橘柠檬、阿萨姆奶,果茶2班(金桔味,柚子味),冰红茶,绿茶,鲜橙多,葡萄多农夫山泉农夫果园、茉莉花茶、乌龙茶、力量帝维他命(石榴蓝莓、甘橘味、柠檬味)尖叫(活性肽、纤维)水溶C(西柚、柠檬)、矿泉水上好佳大湖明朗橙汁、大湖天然橙汁、大湖橙汁可口可乐可口可乐、雪碧、芬达(苹果味橘子味)可口可乐零度、果粒橙、酷儿、原叶100% 雀巢系列(原叶绿茶、原叶冰红茶、原叶清香茉莉蜜茶)美汁源(c粒柠檬、热带果粒、果粒橙、爽利葡萄、果粒奶优(蜜桃、草莓、芒果、菠萝)100分V奇异果)冰露百事百事可乐、美年达、七喜、纯果乐果缤纷、纯果乐鲜果粒、冰纯脉动青柠,水蜜桃,橘子,荔枝,菠萝达利园冰红茶,蜂蜜绿茶,青梅绿茶、和其正凉茶、花生牛奶、优先乳(原味、香草味、哈密瓜味)、八宝粥、岩层矿物质水茹梦桃汁、杏汁、山楂汁、猕猴桃汁、橙汁、芒果汁哇哈哈营养快线(原味、香草、椰子、牛奶菠萝味)、乐酸乳、爽歪歪、乳娃娃、葡萄汁、蜜桃汁、苹果汁、Hello-C、桂圆八宝粥、莲子八宝粥、杏仁八宝粥、思慕C、呦呦奶茶.、呦呦锡兰奶茶雀巢早餐咖啡、丝滑拿铁、原味麦斯威尔原味、香草、香滑、特浓优乐美原味、香芋、咖啡、麦香、巧克力、草莓香飘飘原味、草莓、咖啡、香麦、香芋、绿茶、咖啡、巧克力立顿即饮茶、绿茶、茉莉花茶、柠檬茶、苹果茶、奶茶、清衡茶、沁醒茶、丽颜茶、睛莹茶欣情茶、立雅茶分类1.茶类饮品:康师傅(绿茶、、冰红茶、铁观音茶、乌龙茗茶、茉莉蜜茶、茉莉清茶)统一(冰醇蜜菊、果茶2班(金桔味,柚子味)、冰红茶、绿茶、玫瑰红枣)农夫山泉(茉莉花茶、乌龙茶)可口可乐雀巢系列(原叶绿茶、原叶冰红茶、原叶清香茉莉蜜茶)达利园(冰红茶,蜂蜜绿茶,青梅绿茶、和其正凉茶)哇哈哈(呦呦奶茶.、呦呦锡兰奶茶)2.果蔬类:康师傅(每日C橙汁、每日C水晶葡萄汁、每日C葡萄汁、每日C菠萝汁、优健美、水蜜桃汁、白葡萄汁、红芭乐、黑加仑、酸梅汤、酸枣汁)统一(冰糖雪梨、蜜桃多、金橘柠檬、鲜橙多、葡萄多)农夫山泉(农夫果园、水溶C(西柚、柠檬))上好佳(大湖明朗橙汁、大湖天然橙汁、大湖橙汁)可口可乐(果粒橙、酷儿、原叶100%美汁源(c粒柠檬、热带果粒、果粒橙、爽利葡萄、100分V奇异果)百事(纯果乐果缤纷、纯果乐鲜果粒)茹梦(桃汁、杏汁、山楂汁、猕猴桃汁、橙汁、芒果汁)娃哈哈(葡萄汁、蜜桃汁、苹果汁、Hello-C、思慕C)3.碳酸类:可口可乐(可口可乐、雪碧、芬达(苹果味橘子味))百事(百事可乐、美年达、七喜)4.乳品类:可口可乐(果粒奶优(蜜桃、草莓、芒果、菠萝))达利园(花生牛奶、优先乳(原味、香草味、哈密瓜味)娃哈哈(营养快线(原味、香草、椰子、牛奶菠萝味)、乐酸乳、爽歪歪、乳娃娃)5.功能类:农夫山泉(力量帝维他命(石榴蓝莓、甘橘味、柠檬味)尖叫(活性肽、纤维))脉动(青柠,水蜜桃,橘子,荔枝,菠萝)6.咖啡类:雀巢(早餐咖啡、丝滑拿铁、原味)麦斯威尔(原味、香草、香滑、特浓)7.固体饮料:统一(阿萨姆奶)优乐美(原味、香芋、咖啡、麦香、巧克力、草莓)香飘飘(原味、草莓、咖啡、香麦、香芋、绿茶、咖啡、巧克力)哇哈哈(桂圆八宝粥、莲子八宝粥、杏仁八宝粥) 达利园(八宝粥)立顿(即饮茶、绿茶、茉莉花茶、柠檬茶、苹果茶、奶茶、清衡茶、沁醒茶、丽颜茶、睛莹茶欣情茶、立雅茶)8包装饮用水:康师傅(矿物质水) 农夫山泉(矿泉水) 可口可乐(冰露) 百事(冰纯) 达利园(岩层矿物质水)。

百事可乐125年来LOGO变迁.ppt

百事可乐125年来LOGO变迁.ppt

1898年
1905年
2019/4/8
1906年
1945年
1951年
1962年
2019/4/8
1971年
1987年
1991年
2002年
2019/4/8
最新LOGO
2008年百事公司发布了他们的 全新标志,百事笑脸。这是继 百事2002年改版之后最新的一 次更新。此次标志是由全球最 大广告集团之一的Omnicom旗 下的Arnell分公司花5个月时间 设计的。据了解这也是百事公 司自成立以来第11次换标志。
2019/4/8
新LOGO产品图示
2019/4/8
LOGO变化分析
PEPSI标识越变越青春化、越时尚化,这与PEPSI所坚持针对的目标消费 者群的细分策略分不开的,PEPSI一直坚持其产品的消费对象为年青人,所以 其标志随时代的变化而变化。 百事可乐的最新LOGO蓝色和红色全球商标将成为一系列的“微笑” ,中 央白色带弧形会因不同产品而有不同的角度。Diet Pepsi 和Pepsi Max会采 用小写字体。而同为百事旗下的产品佳得乐品牌形象也将重新设计,会更加注 重品牌自身,并突出佳得乐(Gatorade)中的“G”。百事公司的首席营销 官Dave Burwick在讨论更改百事包装瓶会议上说:“如果我们不迅速改变, 我们有可能成为一个历史的脚印。”
2019/4/8
• 体现品牌的精神文化价值,增强亲和力,吸引消费者购买
从这个角度来说,品牌标志如果不能与时俱进,那么,它对新一 代消费者的吸引力的确会弱很多。而百事的品牌战略又恰好决定了它 必须不断的进行品牌标志的更新,以活化品牌,吸引新生代的消费群。 (增加内容)百事表面上的变实质是为了据以安身立命的不变——聚 焦新一代,激情时尚地拥抱未来,感召所有年轻人以及感到自己年轻 的人!

百事可乐品牌策划方案

百事可乐品牌策划方案

百事可乐品牌策划方案背景百事公司(,.)是世界上最成功的消费品公司之一,在全球多个国家和地区拥有万雇员,年销售收入亿美元,是全球第四大食品和饮料公司。

并在年公布的《财富》杂志全球强排名中,百事公司位列第位,并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。

在年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司名列在前十名。

年月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中,百事公司旗下的百事可乐品牌排名是在第二十三位。

百事公司的前身百事可乐公司是创建于年。

百事可乐公司于年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利()公司一起合并,组成了百事公司。

它为了更好的发挥产品结构优势,将市场经营重点在核心品牌方面,百事公司曾于年月作出重大战略调整,将拥有必胜客()、肯德基()和的餐厅从公司分离出去,使之成为一家独立的上市公司,即百胜全球公司(,现公司名为!),这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。

第一部分(品牌分析)一、市场分析◆ .众所周知,可乐的消费者以年轻人为主,我们的受众定位依然如此。

百事可乐的目标受众初步定位在的青年,这一年龄段青少年具有求新求异的个性,丰富的想象力和创造力,追求时尚和另类以及酷酷的感觉,他们喜欢前卫,具有反叛的性格特征;他们选择产品往往以具有新意,另类为参考,并不考虑其他因素。

可乐以其独特的口味很能吸引这类人群的目光,可口可乐在这方面早已经谙熟青少年心理,他们一直在致力于青少年个性以及新意的塑造上!但是从现代的潮流看,健康以及健康的生活方式已经成了人们的追求,尤其是岁之间的白领阶层和女性群体,那么我们的广告定位为青春健康活力又多了一份筹码。

我们把以上以及其他的市场环境总结了一下,主要包括以下几条()外部环境人民生活水平进一步提高,市场容量稳步增长新一代中国青少年受美国文化的熏陶,前境美好除可口可乐和我们外,其他国外品牌未进入国内市场中国国内企业只有少数几个具有竟争实力。

中国加入,各项法制日益健全,市场环境日益良好()自身环境作为全球性的大品牌,具有良好的品牌效应。

百事可乐市场调查报告

百事可乐市场调查报告

轻怡百事可乐市场调查报告在现代社会中,人们对于饮品的要求越来越高,所以百事可乐公司特意为年轻人士设计了一款饮料——轻怡百事可乐。

在 2023 年, 百事可乐公司为满足低热量的安康饮品市场需求,也同时进一步完善百事公司产品线,赢得更多的市场时机和货价空间,百事推出了其碳酸饮料系列品牌轻怡百事可乐。

针对目前市面上,人们对饮料的选择方面和对了解轻怡百事可乐在市场的认知度,收集了市民的局部资料,我们设计出一份与之相关的调查问卷,从中了解到当前年轻人对饮品追求的方向和轻怡百事可乐在市场的状况。

协作推广低热量, 低糖的安康碳酸饮品——轻怡百事可乐。

我们进展了一个针对宽阔市民的市场,选取了 55 名受访者进展了一项问卷调查,并统计出数据,现将调查状况综合归纳如下。

一.受访者对饮品的需求及对轻怡百事的了解状况1). 我们选取的受访者年龄在20~30岁之间核心在23~27岁的年青,以女性为主, 图 1.消费者对饮料的饮用频率同时兼顾男性。

这一层段的受访者特23%47% 经常偶然每天一次点是简洁承受外来事物、自我确定意识较强、留意品30%质和共性口味;在这一年龄段的女性有一大特点,就是尽量避开进食一些高热量、高脂肪、淀粉质较多、糖份较重的食物和饮品,怕简洁使自己发胖,所以她们在选择食物或者饮品的时候,会比较讲究。

在调查中觉察其中有96.4%的受访者有喝饮料的习惯,只有3.6%的受访者没有这个习惯。

而经常饮用的人又占其中的70%,只有30%的受访者会间或饮用〔如图1显示〕。

综合以上数据可知:绝大多数年轻人都有喝饮料的习惯,其中经常喝的又占多数,可见饮料的市场需求是格外浩大的。

图2.消费者的饮料选择2〕.在受访人群中,有接近 31%的人选择茶类饮15% 8%32% 23%22%乳酸类碳酸类茶类水其他料,超过 25%的人选择乳酸类饮料,只有缺乏 22%的人选择了碳酸饮料〔如图2〕。

而其中,选择了茶类和乳酸类的消费者,大多数是认为它们是安康饮料,对身体有益。

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百事可乐
——系列广告分析
一、品牌发展背景
1989 百 事 问 世 1902 布莱 德汉 姆创 建百 事可 乐公 司 1965 与休 闲食 品巨 头菲 多利 合并 ,更 名百 事公 司 1977 进军 快餐 业 1981 进入 中国 市场 1983 与可 口可 乐竞 争中 ,将 目标 定为 “新 一代” 1994 请杰 克逊 拍广 告, 开始 音乐 之旅 2000 收购 SOB E饮料 公司 2001 与食 品公 司 Quake r合并 2005 股价 首次 超过 可口 可乐 公司
二、广告策略分析
尝试新的传播手段 1.借势世界杯(足球) 2. 网络营销
与网易合作开Biblioteka “百事我创”3.跨行业传播
建立时尚运动服饰品牌 建立零售终端 4.明星代言策略
三、广告媒体策略
——网络营销
1、媒介策略--与雅虎携手 媒介策略--与雅虎携手 -2、创意策略—推崇激情 3、竞争策略—与可口可乐针锋相对
四、广告语——百事可乐
品牌定位不清晰 1898年 清爽、可口,百事可乐 1907年 百事可乐:可口、健康 1939年 一样的价,双倍的量 1953年 清新、爽口 明确的品牌定位 1984年 百事可乐,新一代的选择 2002年 突破渴望 (Dare for More)
五、广告表现手法
幽默、夸张、悬念安排、连续系列
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