公司设备管理制度
设备管理制度
设备管理制度设备管理制度(集锦15篇)在现在的社会生活中，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的设备管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
设备管理制度1第一条为了加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据我厂的实际情况，特制定本制度。
第二条设备的管理是为了保证设备的健康，加强维护与计划性检修，依靠技术进步，进行设备更新与改造，坚持专业管理与群众管理，技术管理与经济管理相结合的原则。
第三条设备管理有主管生产副厂长负责，生技部是设备管理的主要部门，并配置专职设备管理员（工程师），其主要任务是对设备进行综合管理，保持设备完好。
对车间或班组的设备管理工作进行业务指导工作。
生产技术部设备管理工程师还必备我厂主要设备资料。
内容应包括：制造厂家原始图纸、合格证书、安装使用说明书等完整资料第四条设备管理的主要经济性、安全性、技术监督完成等考核指标，列入厂长任期责任目标。
第五条生技部必须做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等管理工作，购置重要生产设备应当进行技术、经济论证，并按照有关规定上报审批。
购置设备，应当由设备专责人员提出有关设备的可靠性和有利于维修的要求。
第六条选购进口设备时，应当备有维修技术资料和必要的维修配件。
第七条生产设备应当建立健全的操作、使用、维护规程。
第八条设备的操作和维修人员必须严格遵守设备的操作和维修规程。
第九条按照国家的有关规定，加强对动力、起重、运输、仪表、仪器、压力容器等设备的维护，检查检测和预防性试验。
第十条设备的检修工作应严格遵守检修规程，执行检修技术标准，以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。
第十一条根据设备的实际技术状况，结合生产安排，编制设备检修计划，检安公司必须严格执行检修计划。
第十二条物质部门应按照备品配件储备定额要求，合理储备备品、配件。
第十三条检修公司各班组应当在保证设备检修质量的前提下，做好设备的修复利用，节约检修成本。
办公设备管理制度15篇
办公设备管理制度15篇办公设备管理制度1第一章总则一、目的为进一步规范公司办公用房及办公设施设备的管理,优化资源配置,科学合理使用,特制定本管理规定。
二、管理范围1、对公司办公用房及附属办公设施设备等使用责任人管理。
2、对公司办公设备、办公设施、办公家具等的统一采购管理。
3、对公司东区、南区、北区等所有办公用房及附属办公设施、办公设备管理。
三、管理职责1、办公用房、办公设备、办公设施、办公家具等配置,由公司办统一管理。
2、网络维护、电脑配置、电脑日常维修及办公用房修缮,由企管部负责管理。
3、公司办公设备(单件800元以上),由设备部按相关规定负责登记造册,纳入固定资产管理。
4、各使用单位有义务和责任做好办公用房、设施、设备及办公家具的维护和管理,办公室负责日常检查及维修计划报批实施工作。
5、公司办对所有办公用房、办公设施、设备、办公家具要分类、编号,建立台账明细,定期盘点,做到帐物相符,实施动态管理。
四、办公用房及办公设备的分类1、办公用房(1)办公用房:所有部门管理人员及辅管人员工作办公室。
(2)辅管用房:会议室、接待室、档案室、复印室、资料室、文销室、erp机房等。
2、生产用房(1)设备用房:配电房、磅房、锅炉房、水泵房等。
(2)辅管用房:工具房、电器库房、辅料库房。
3、后勤用房(1)服务用房:公寓楼、职工食堂、职工澡堂、洗衣房等。
(2)其他用房:车棚、公共厕所等。
4、附属设备(1)办公设备:传真机、复印机、计算机、打印机、扫描仪、饮水机、电暖器等。
(2)办公家具:办公隔断、办公桌、办公椅、文件柜、沙发等。
(3)其他设施:led显示屏、投影设备、音响设备、空调、报刊栏等。
第二章使用管理一、办公用房使用管理1、公司所有办公用房由公司办公室实行统一管理,并根据工作需要合理分配。
2、因增设机构或人员,确需增加办公用房的,须提出书面申请,经上级主管领导批准,由公司办根据办公用房资源进行调剂解决。
3、因职能调整或调离岗位,有占用办公用房的,应及时办理办公用房的交接手续并按要求进行调整。
设备管理制度
设备管理制度设备管理制度范本（通用5篇）在日新月异的现代社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编收集整理的设备管理制度范本（通用5篇），希望对大家有所帮助。
设备管理制度1规程制定与修改的要求1、厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。
2、凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
3、对新投产的设备，厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
4、当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。
5、岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。
6、新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。
7、对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂(矿)组织重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。
8、当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由厂(矿)批准执行。
缺陷消除后临时规程作废。
设备使用、维护规程必须包括的内容(一)设备使用规程必须包括的内容：1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等;3、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序;4、紧急情况处理的规定;5、设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;6、设备运行中故障的排除。
设备日常管理工作制度(通用8篇)
设备日常管理工作制度〔通用8篇〕设备日常管理工作制度〔通用8篇〕设备日常管理工作制度1第一章总那么第一条目的。
为加强本公司消费、运输设备的管理，正确、平安地使用和维护设备，特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度可用来指导消费部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。
第二章设备使用规定第三条设备使用前，其操作人员应在人力资部的安排下承受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
第四条操作人员应纯熟操作设备，清楚设备日常保养知识和平安操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。
第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。
第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其别人员的机器零件和工具。
第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处分和行政处分。
第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。
第三章设备检修和技术改造第十一条设备管理科每年12月份编制下一年度的《设备检修方案》，在使用部门的协助下按方案进展检修。
在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。
第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。
第十三条设备的技术改造可纳入检修方案一并执行。
第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养工程表》中规定保养工程、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备管理科负责配合并监视检查其执行情况。
办公设备管理制度(10篇)
办公设备管理制度(10篇)：个人管理行政部行政管理工作采购公司电脑办公环境办公用品笔记本电脑复印机租赁人力资源管理师办公设备管理制度第1篇：遵照上级指示精神，为进一步加强本办办公信息系统管理，保证电脑、复印机设备良好运行，以充分发挥其作用和功能，现结合实际，制定本规定:一、各处室的电脑及附属设备由所在处室负责管理，综合处按固定资产造册登记。
工作人员要加强电脑知识的学习，按规范要求正确操作使用，注意电脑设备的保养和维护，严防病毒侵入，保证正常运转。
工作时间不得利用电脑设备玩游戏、看光盘，未经办主任批准，任何处室不得自行调换、拆卸、处理电脑及附属设备。
二、本办复印机只为本办正常办公供给复印服务，凡与办公无关的文件、资料一律不准复印。
中央文件和机密级以上的文件一律不得复印。
为了厉行节俭，复印文件的页数和份数的总和在30张以上的，原则上到文印中心办理。
复印机使用完毕，需切断电源，防止事故隐患，将废旧的纸张进行清理，以坚持机器周围的整洁。
三、本办各处室配置的音响、投影、摄像、照相机等设备，要专人保管，专人使用。
四、新购置办公设备须按经费开支规定报办领导批准后方可办理。
五、本办所有办公设备的保养维修，需报综合处由综合处联系设备维修的有关事宜。
办公设备管理制度第2篇：第一章：总则第一条：为了提高办公设备的使用效率，坚持其设备性能，有效节俭费用开支，根据公司实际情景制定本办法。
第二条：本办法所指办公设备包括为完成工作而购买的摄像机、照相机、便携式计算机、移动硬盘、u盘、手机等。
第二章：办公设备的配备及管理第三条：因工作需要，确需购买的’办公设备由当事人所在部门提出申请，报单位领导审批后再购买，所购办公设备要经公司机关有关部门备案。
第四条：新购办公设备采取公司与个人按照必须出资比例购买，在规定使用年限后归个人所有。
在规定使用年限期间，一般情景公司所有，个人使用。
第五条：原购办公设备由所在单位登记后统一在公司综合工作部备案，原则上在规定使用年限内不再重复购买，到达规定使用年限后，由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理，原使用人有优先购买权。
设备管理制度(精选15篇)
设备管理制度(精选15篇)设备管理制度1第1章总则第1条为规范公司的设备润滑工作行为，确保生产设备的正常使用和生产的正常有序运行，特制定本制度。
第2条本制度适用于公司所有设备的润滑管理事项。
第3条公司润滑管理中设备维护主管负责制订设备润滑的相关规范及计划，设备保养专员负责监督实施，设备操作人员负责设备的日常润滑。
第2章设备润滑的准备工作第4条设备维护主管应根据设备的特点及运行要求制定设备的润滑规范，并编制成文，经相关人员审批同意后下发。
第5条设备操作人员上岗前应经过设备维护主管关于设备润滑方面的培训。
第6条设备维护主管应将设备按照一定标准分类，并根据其类别特点制定相应的设备“五定”润滑图表，张贴于设备管理看板上。
第7条设备润滑的“五定”图表包括以下内容。
（1）定点。
规定润滑部位、名称及加油点数。
（2）定质。
规定每个加油点的润滑油（脂）的种类及名称。
（3）定时。
规定润滑时加、换油的时间。
（4）定量。
规定设备润滑时每次加、换油的数量。
（5）定人。
规定每台设备润滑的负责人。
第8条设备保养专员在所有设备在交付使用前都应协同相关人员清理设备，保证设备润滑管道、油口、滤油网的干净、无杂物。
第3章设备润滑用具第9条设备保养专员负责统一领取设备润滑的用具，登记造册后发放到设备操作人员手中。
第10条设备的润滑工具由设备操作人员负责妥善保管、使用，遇有报废或遗失时需要及时通知设备保养专员，重新领取。
第11条设备保养专员需要记录润滑工具的发放原因。
若因个人原因造成润滑工具报废或遗失，且润滑用具在使用周期之内时，设备保养专员需要通知财务部从责任人员的工资中扣除需要赔偿的数额。
第12条设备操作人员使用的设备润滑油或润滑脂应按照规定的量领取，避免造成浪费。
第13条设备保养专员应定期检测润滑油或润滑脂的种类，以防止变质的润滑油（脂）渗入到设备中。
第4章设备润滑的执行第14条设备操作人员在设备启动前需要检查设备润滑系统，具体检查内容如下。
设备工作管理制度
设备工作管理制度设备工作管理制度（精选6篇）在快速变化和不断变革的今天，很多地方都会使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的设备工作管理制度（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
设备工作管理制度1一、工作职责及处罚办法1、对公司的各种设备进行分类，并统一编号，建立详细的设备台帐。
对老的台账进行核对，保证帐物相符，如果出现帐物不符，每处对责任人罚款5元。
2、制定设备的操作和维护保养规程。
每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。
如果没有及时编制并下发设备维修保养计划，每次对责任人罚款10元。
3、车间（部门）加强对仪器设备的维护保养，定期组织对设备完好率进行检查评定，并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。
4、组织对增添和更新的设备进行验收，并及时收集、整理好原始资料，填写设备验收交接单，经参加人员共同签字后，存档备查。
如果发生原始资料丢失，除责令其责任人向生产厂家索取外，另外对其罚款20元。
5、及时组织对车间（部门）申请的配件进行加工制作，凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必须签订加工合同。
并对加工的配件进行验收。
自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。
无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。
6、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。
无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款10元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。
7、协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。
督促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养，并填写维修、保养记录，无维修、保养记录不予支付维修保养费用。
经办人没有进行督促的每次处以10元罚款。
公司办公室设备的管理制度（3篇）
公司办公室设备的管理制度是为了有效管理和维护办公设备的正常运行和使用，确保设备的安全性和可持续性。
下面是一个公司办公室设备管理制度的例子：1. 设备登记和归属：公司应对所有办公设备进行登记，包括设备名称、型号、编号、购买日期等信息。
设备应指定责任人，明确设备的归属，并在发生变动时及时更新登记信息。
2. 设备保管：责任人应妥善保管自己负责的设备，确保设备的安全。
设备应存放在安全、干燥、通风的地方，避免受到损坏。
3. 使用和维护：员工使用设备时应按照规定的操作流程和注意事项进行操作，避免损坏设备或造成事故。
定期对设备进行维护保养，保证设备的正常运行。
对于需要特殊操作技能的设备，应设置专门的操作人员并进行培训。
4. 设备借用和归还：员工需要借用设备时，应提前向设备管理员提交申请，并说明借用原因和使用时间。
借用者应在规定时间内归还设备，并对设备的损坏或遗失承担相应的责任。
5. 设备检查和报废：定期对设备进行检查，发现问题及时维修或更换设备。
对于达到使用寿命或已经无法修复的设备，应及时报废，确保设备的性能和安全。
报废设备应按照环保要求进行处理。
6. 设备保险和保修：公司应购买适当的设备保险，确保设备因意外事故导致的损失可以得到赔偿。
对于有保修期的设备，应及时向供应商提交保修申请，并按照保修条件进行维修或更换。
以上是一个基本的公司办公室设备管理制度的例子，具体制度还应根据公司的实际情况进行调整和完善。
公司办公室设备的管理制度（二）第一章总则第一条为了规范公司办公室设备的使用与管理，提高设备使用效率，保护公司财产安全和公共利益，制定本制度。
第二条公司办公室设备包括但不限于计算机、打印机、复印机、传真机、电话机、投影仪、音响设备等，以及与其配套的软件、硬件、电源等。
第三条本制度适用于公司全体员工和外来人员在公司办公室使用公司设备的行为。
第四条公司设备的使用和管理应遵循规范、公平、安全、高效、节约的原则。
第二章设备的使用第五条公司设备的使用范围包括办公、会议、培训、演示等工作需要的场合。
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设备管理制度一、目的为加强本公司内部生产设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，确保产品生产符合规定的要求，特制定本制度。
二、适用范围适用于本公司生产过程中，为实现产品符合性所需的各种维修设备，检测设备、仪器仪表、计量等公司固定资产。
三、设备管理维护保养的组织与职责总经理统一领导，分级管理，即公司办公室——车间（品牌站）——班级（使用者）（一）公司办1、组织制定并审核设备操作规程，督促和检查使用部门遵守设备操作规程，对设备的保养维护进行技术指导；组织相关人员共同分析设备故障原因和采取预防再发生对策。
2、负责制定并组织实施使用部门设备保修计划方案，并进行检查考核验收。
3、每年底向公司领导报告设备管理情况，并提交设备更新、淘汰或改进设备的计划。
（二）设备使用部门（车间品牌站）1、负责正确使用设备、日常保养和及时安排检修，保证设备经常保持良好技术状态。
2、负责建立设备管理台账和相关的技术资料、合格证、使用说明书等的建档。
3、负责设备“初期管理”的检查和维修，对重点（关键）设备实施重点保修。
4、负责组织对本单位设备进行日常检查、定期检查、精度检查、专项安全检查及日常维护保养、故障修理、呈报等，并按公司规定做好维修检定记录。
5、对职工进行正确使用和爱护维修设备的教育和培训，设备使用单位做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会维护、会检查、会排除故障）的基本功，使设备经常处于良好的技术状况。
四、程序（一）办公室根据生产车间的要求及公司发展需要，需购置生产设备时应填写《生产设备购置申请单》，并在“申请单”上注明设备的名称、规格、用途、要求设备达到的性能、数量，报总经理批准后实施。
（二）需要自制或自行改造的生产设备由生产车间提出，由办公室审核，报总经理批准后，由办公室和相关技术人员共同制造或改造。
五、新生产设备的验收（一）采购或自制的生产设备，由办公室组织，使用部门协助供应商进行安装调试，确认符合要求后，由办公室和使用部门在《生产设备验收单》上签字确认，并在“验收单”上记下生产设备名称、型号（规格）、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。
（二）验收不合格的生产设备，相关部门把情况反映到办公室，由其与供应商协商解决。
最后由验收人员把处理结果记录在《生产设备验收单》上。
（三）办公定对验收合格的生产设备进行编号，建立《设备管理卡》，并在《生产设备台账》上登记。
六、生产设备的使用、维护保养公司设备管理实行定人、定位、定期维护制度，以确保正确使用设备和落实日常维护，例行保养工作和定期检查制。
严格操作纪律、提高设备使用的基本功：（一）实行定人定机，凭证操作使用设备，遵守安全操作规程。
（二）经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑。
（三）遵守交接班制度。
（四）管好工具、附件、不得遗失。
（五）设备运行中发现异常立即停车检查，自己不能处理应及时通知有关人员检查处理。
七、落实设备管理的岗位责任制，谁主管、谁使用、谁负责。
（一）设备操作工人必须遵守“定人定机”、“凭证操作制度”，严格按“四会”要求和“五项纪律”的规定去做，正确使用和精心维护设备。
（二）要对设备进行日常“点检”，认真记录，做到班前加油，正确润滑，班后及时清扫擦拭涂油。
（三）积极参加“三好”、“四会”活动，搞好日常维护、周末清洗和定期维护工作，配合维修工人检查和修理自己所操作的设备。
（四）管好设备附件，工作调动或更换操作设备时，要完整地将设备和附件办理移交手续。
（五）认真执行交接班制度和填写交接班记录。
（六）参加所操作设备的修理和验收工作。
（七）坚决抵制违章作业的指令。
（八）发生设备事故时，应按操作维护规程采取措施切断电源，保持现场，及时向班组长或车间领导报告，等候处理。
八、生产设备的维护（一）设备维修作业内容1、日常维护：每日由设备操作人员进行。
要求设备操作者，班前对设备进行检查、润滑，班中严格按作业规程使用设备，下班前15min对设备进行认真清扫擦拭，做到清洁、整齐，无油污、无灰尘、无杂物，并将运行情况记录在交接班记录本上。
日常维护是维护作业的基础，要求做到经常化、制度化。
2、一级维护：以设备操作人员为主，设备维修工辅导，按维修计划对机动车维修设备进行局部或重要部位拆卸和检查，彻底清洗设备外表面和设备内部，疏通油路，清洗或更换滤油器，调整各部间隙，坚固各部位，并作好维护记录。
3、二级维护：以设备维修工为主，设备操作人员参加作业。
二级维护对机动车维修设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油，检查修理电器部分，使设备局部恢复精度，满足机动车维修工艺要求。
二级维护后要作好维护记录。
（二）设备操作维护规程内容1、设备的卫生情况。
2、设备开动前的润滑维护工作。
3、机器开动时的操作程序。
4、工件装卡注意事项。
5、润滑部位的卫生清洁事项。
6、设备的哪些特殊部分不准碰挂。
7、一些特殊情况下的操作要求。
8、设备运行的看护要求。
9、交接班记录要求。
（三）设备维护严格执行产品使用说明书和参照行业设备管理维修内容进行。
九、设备的日常维护与定期维护设备维修四项要求：1、整齐：工具、工件、附件放置整齐，设备的零部件及安全防护装置齐全，线路、管道完整；2、清洁：设备内外清洁，无漏油、漏水、漏气、漏电现象；3、润滑良好；4、安全：设施安全，遵守操作规程，不出事故。
（一）设备日常维护：包括每天（班）维护和周末维护两种，由操作者进行。
（二）定期维护是在设备维修工辅导配合下，由操作者进行定期维护工作，维修周期按照产品说明书，一般设备3个月一次，起重移动设备、干磨多尘设备每月进行一次。
设备定期维护的主要内容有：1、拆卸指定的部件、箱盖及防护罩等，彻底清洗擦拭设备的内外。
2、检查、调整各部配合间隙，坚固松动部位，更换个别易损件。
3、疏通油路，增添油量，清洗或更换滤清器、油毡、油标、更换冷却液和清洗冷却液箱。
4、清洗导轨及滑动面，清除毛刺或划伤。
5、清扫、检查、调整电器线路及装置。
烤漆房操作维护规程：1、漆房工作人员应熟悉烤漆房的基本结构及各种性能。
2、烤漆房内除工作人员外，其它闲杂人员一律不准随意进入。
3、车辆进入漆房前，应彻底清洗，防止将粉尘带入烤漆房。
4、烤漆房工作前应详细检查通风设备运转是否正常，如发生故障，应及时处理。
5、烤漆房的过滤棉要定时清洗，一般工作80h左右清洗一次，3个月更换1次，以保证良好的通风效果。
6、烤漆房内只许喷漆和烘干作业，不许进行打磨作业。
7、工作时，要穿戴好防护用品，漆房发生故障时，应立即停止操作，由维修人员进行维修检查。
8、在烘烤车辆时，应详细检查被烘车辆内有无易燃易爆物品，烘烤温度不准超过规定的数值。
9、严禁在漆房内吸烟，运用火种。
10、烤漆房内禁止悬挂摆放任何与工作无关的物品。
11、工作完毕后将所有废料清理干净，关闭电源和通风口。
举升机保养与检查须知：日常保养与检查：1、操作过程中检查安全锁位置；2、若工作时必须要挂销的机型检查安全锁与升降条解锁与挂锁情况；3、检查液压接头、油管是否泄露；4、若有链条机构检查链条联接情况——弯曲、断裂；5、检查钢丝绳联接情况——是否弯曲、断裂；6、检查钢丝绳升降过程中的磨损情况；7、检查所有卡簧联接情况，一定要可靠联接；8、检查所有螺栓、螺母、螺钉的联接情况——发现松动须立即拧紧；9、检查电线及开关是否损坏；10、保证立柱底板的清洁——防止尘土、油脂及其它腐蚀性物质的侵蚀；11、检查膨胀螺栓周围的地基强度；12、检查摇臂情况，下垂是否严重，如变形严重必须更换；13、工作时确保摇臂锁啮合可靠；14、举升机任何部件都要安装牢固，不许有松动脱落的状况。
每周保养与检查：1、检查膨胀螺栓强度及联接情况；2、检查膨胀螺栓周围的地基强度；3、检查液压油液面高度；4、检查并拧紧松动的螺栓、螺母、螺钉；5、检查钢丝绳是否有磨损；6、若有链条机构检查油缸滑轮装配——油缸连接板与油轮销是否有磨损；每年保养与检查：1、若有链条机构要求链条润滑；2、滑块及立柱内侧与滑块接触的地方涂油脂润滑；3、更换液压油。
十、设备修理的检定与验收（一）设备的故障修理由使用部门组织，管理部门配合及时排除故障。
（二）使用部门无能力修复的报请设备管理部门组织修复。
（三）自己无法完成维修任务的，由设备管理部门，根据实际情况联系，定点单位和外协修复。
（四）设备修理的检定工作，由设备管理部门会同使用部门共同组织检定，其标准按产品出厂质量标准精度要求检查验收，并做好记录。
十一、生产设备的报废对无法检修或无修理价值的设备，使用部门应提出报废申请，填写《设施报废单》，经管理部门审核，报总经理批准后报废，并在《设备管理卡》上及《生产设备台账》上注明情况，并清账。
十二、监督考核设备管理考核工作，由公司办公室负责全公司的设备管理考核。
考核方式：实行定期检查、定点检查、月末检查，如检查有违规事项，按设备、计量器具、工具、工作安全检查表事项，进行处罚。
发生安全事故，除按标准扣罚外，并按公司的相关制度和国家安全法执行。
检查、考核周期：公司每周巡查、半月检查、月末考核，使用部门班前检查、班后点验，主管每天安全检查一次，每周组织一次维护1—2小时，每月考核、教育培训，各项检查、考核必须有记录在案。
设备维修报告程序使用者（班组）车间主管承修组检验与方案外协定点维修公司主管总经理财务结账自修设备管理组织程序。