公司设备设施管理办法1
2023年公司办公设备设施管理办法细则范本
2023年公司办公设备设施管理办法细则范本第一章总则第一条为了规范公司办公设备设施的使用与管理，提高公司办公效率和保障员工的工作环境与安全，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有办公设备设施的使用与管理。
第三条公司办公设备设施包括计算机、打印机、传真机、复印机、投影仪、影印机、考勤机、保险柜、保险箱等。
第四条公司员工在使用公司办公设备设施时，应遵守本办法。
第二章使用管理第五条公司员工在使用公司办公设备设施时，应按照设备设施的规定和操作手册进行正确操作，严禁擅自拆卸、更改设备设施。
第六条使用公司办公设备设施时，应保持设备设施的清洁与整洁，不得在设备设施上放置杂物。
第七条经常使用的办公设备设施应经过定期检查和维护，确保设备设施的正常运行。
第八条在使用公司办公设备设施过程中发现故障或者异常情况时，应及时向设备设施维修人员报修，并配合维修工作。
第九条使用过期或者破损的办公设备设施可能引发安全事故，严禁使用过期或者破损的办公设备设施。
第十条使用公司办公设备设施产生的资源消耗应进行合理使用，节约能源，减少环境污染。
第三章保密管理第十一条公司员工在使用公司办公设备设施时，应遵守公司的保密制度，严禁将涉及公司商业秘密的信息通过办公设备设施传播出去。
第十二条公司员工应妥善保管办公设备设施密码及账号信息，不得随意泄露给他人。
第十三条离开办公场所时，应关闭所有电气设备，保证办公设备设施的安全。
第四章违规处理第十四条对违反本办法的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、扣工资、停职、解雇等。
第十五条公司员工因违反本办法而给公司造成经济损失的，应承担相应的赔偿责任。
第五章附则第十六条本办法由公司设备设施管理部门负责解释。
第十七条本办法自发布之日起正式实施，有效期为2年，至2025年12月31日。
第十八条本办法解释权属于公司高层领导。
以上即为《2023年公司办公设备设施管理办法》细则范本，希望对您有所帮助。
办公设施维护管理办法
办公设施使用维护管理办法一、目的与范围本管理办法旨在规范公司办公设施的维护保养工作，确保设施的正常运转，提高办公效率，并降低维修成本。
本管理办法适用于公司内所有办公设施，包括但不限于办公桌椅、电脑、打印机、空调、照明设备等。
二、维护保养责任人1. 办公设施使用人为办公设施维护保养的第一责任人，应关注设施的使用情况，制定维护保养计划，并监督执行。
2. 企管中心负责协助各部门进行办公设施的维护保养工作，包括协调维修人员、管理维修记录等。
三、设施使用规范1. 所有员工在使用办公设施时，应遵守公司规定，不得私自拆卸、改装设施，遇到问题及时上报企管中心；2.所有员工应遵守公司规定，不得私自更换工位。
如有特殊情况需要更换工位，需向企管中心说明缘由并获得批准；3. 所有员工应爱护公司财产，包括办公桌椅、电脑等设备，不得随意搬动或损坏；4. 所有员工应有遇到办公设施故障和损坏及时上报的责任和意识；5. 所有员工应保持工位的整洁和卫生，每日应清理垃圾和灰尘，确保设施的正常运转；6. 所有员工对工具、文件等物品进行分类，建立分类标准，以便更好地管理和查找；7. 所有员工应正确使用办公设施，避免因不当使用造成损坏；8. 所有员工定期将工作区域重新布置和整理，使其更加高效和有序；9. 所有员工工作区域和设备进行定期的检查和保养，防止故障和延误；10. 所有员工下班必须关闭工位所有用电设备切断电源按钮；四、定期检查与维修1. 所有员工应定期对办公设施进行检查，发现损坏或异常情况应及时上报企管中心；2. 企管中心应协助各使用人进行设施的检查和维修工作，协调维修人员和时间；3. 对于重要设施或高价值设备，应考虑定期进行专业维护或更换零部件，以确保设备的长期稳定运行；五、设施更新与报废1. 对于老化严重或技术过时的办公设施，企管中心提出更新计划，报请公司领导审批后进行采购和更换；2. 对于无法修复或无维修价值的设施，应按公司规定进行报废处理，并做好记录；六、培训与教育1. 企管中心应定期组织员工进行办公设施使用和维护保养的宣贯工作，提高员工对设施的认识和维护能力；2. 各部门负责人应在日常工作中对员工进行教育，强调正确使用和维护办公设施的重要性；3. 对于新员工或新入职的部门负责人，应进行相关的培训和教育，确保其了解并遵守公司规定。
公司办公设备设施管理办法细则（5篇）
公司办公设备设施管理办法细则一、责任工作人员应对办公室内的设备设施包括。
电脑、打印机、传真机、复印机、电话机、办公桌、办公椅、地毯、墙面、地面等负保护和管理责任。
二、规定使用者应负责办公用品的保护和管理使用者要爱护办公设备并保持办公设备的整洁干净。
使用办公用具时应严格执行操作程序，使用完毕后，应切断电源的设备须切断电源后方可离开。
办公用具及区域内设施出现损坏时，应及时报修，经鉴定属正常损坏由工程部免费负责更换修理，如属使用或保管不当造成的损坏，照价赔偿。
三、设备设施损坏赔偿：脚踢门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
踢墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
搬餐桌时用桌子撞门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
搬桌子撞墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿搬餐桌时不搬而拉桌子划坏地板罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿用车拉东西时撞门、撞墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
将门、家具、墙碰坏掉漆划伤每块____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
脚踢电梯门者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值培偿。
用东西击打电梯按键开关门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
用车撞电梯门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿乱动电梯内的开关设备者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
在墙上乱写乱画者每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
在家具上乱刻乱划每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
烟头烫坏桌子椅子每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
损坏开关和灯具罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿损坏电话机及线路罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
使用各种小车时，不爱护使用者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿员工使用椅子时不许两条椅子腿着地等不正确使用，否则罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿不能用勺子开关水笼头电源开关，否则罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
通信公司设备设施管理办法
通信公司设备设施管理办法第一章总则第一条为规范和加强公司设备设施管理工作保证设备设施正常完好和安全使用，促进公司的装备实力和管理水平不断提高，特制定本办法。
第二条设备设施管理的主要任务是贯彻执行集团公司和管道局的管理制度，坚持以现场管理为重点、以制度标准为基础、大力推进设备设施管理精细化进程，为公司发展提供有力的保障和支撑。
第三条本办法所称设备设施，是生产经营活动中所使用的机器、设备、装置、仪器、仪表、工具、船舶、飞行器等。
本办法所称设备设施管理包括设备设施的规划、选型、购置、制造（自制）、安装、使用、维护、修理、改造、更新、调配、租赁直至报废的全生命周期管理。
第四条本办法适用于公司所属各单位适用于境内和境外工程项目的设备设施管理。
第二章组织机构和职责第五条设备设施管理组织机构包括：（-）公司层面：设备设施管理委员会、项目支持中心。
（二）基层单位层面：设备设施管理小组。
（≡）工程项目现场管理层面：各主要施工单位和项目部应按照《中国石油管道局工程有限公司现场设备管理规定》的要求，设立设备设施管理小组。
第六条设备设施管理委员会是公司设备设施管理的领导和决策机构，负责公司设备设施管理的政策、目标和设备设施发展规划、实施方案的审批、控制、监督。
项目支持中心是公司设备设施管理委员会的日常管理部门,主要职责：（-）负责公司设备设施管理委员会的日常工作，组织召开设备设施管理专题会议；（二）贯彻执行上级有关设备设施管理的规章制度，建立健全公司设备设施管理规章制度，并监督和落实执行；（三）负责设备设施信息管理，健全设备设施台账和动态档案，掌握设备设施的分布、完好、使用、保养、维修、存放等动态状况，准确及时统计、分析、上报设备设施报表；（四）健全设备设施管理绩效考核体系，组织开展设备设施定期检查和不定期抽查，对各基层单位进行年度设备设施管理考核；根据设备设施管理检查和考核结果，提出表彰和处罚方案，报设备设施管理委员会审批；（五）负责公司设备设施购置、准入、调配、使用、存放、维修、报废、处置管理及特种设备的管理工作；（六）组织一般设备设施事故调查分析，提出处理方案，报公司设备设施管理委员会审议。
公司办公设备设施管理办法细则范文（三篇）
公司办公设备设施管理办法细则范文第一章总则第一条根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本办公设备设施管理办法（以下简称“管理办法”）。
第二条本管理办法适用于全体公司员工的办公设备设施的使用、维护和管理。
第三条公司办公设备设施包括但不限于电脑、打印机、复印机、传真机、投影仪、电话等各类硬件设备以及办公桌、椅子、文件柜等各类办公家具。
第四条公司将严格按照国家相关法律法规的要求购置、使用和管理办公设备设施，确保员工的工作环境安全、舒适。
第五条公司将对办公设备设施实行资产管理，做到科学、规范、统一的管理。
第六条公司将不定期进行设备设施的巡检和维修，确保设备设施的正常运行。
第七条公司将加强员工的设备设施安全教育和培训，提高员工对设备设施的维护和管理意识。
第二章设备设施购置与领用第八条公司按照实际需求和预算制定设备设施购置计划，并提前报经公司领导同意后，由相关部门负责购置。
第九条购置设备设施时，应注重设备设施的品质和性能，并参考市场行情进行合理价格的议价。
第十条设备设施购置后，由设备设施管理部门按照规定程序进行验收，并办理入库手续。
第十一条公司员工需经领导审批并填写领用申请表后，方可领用设备设施。
领用申请表需详细填写设备的种类、数量、用途等内容，并由领用人员在领用后签字确认。
第十二条领用设备设施的员工需要严格遵守设备设施使用规定，做到爱护设备、节约用电、合理使用。
第十三条领用设备设施的员工应按规定使用和保管设备设施，并定期进行维护保养。
第三章设备设施维护与保养第十四条公司设备设施管理部门负责对设备设施的维护保养工作进行组织和管理。
第十五条设备设施的维护保养应按照相关规定进行，包括定期保养、日常保养和突发故障处理等。
第十六条定期保养包括设备设施的清洁、调试、升级、更换零配件等工作，应按照设备设施的保养手册进行操作。
第十七条日常保养包括设备设施的定期检查、清洁和整理等工作，应由设备设施的使用人员负责，并按照要求进行记录。
公司设备设施安全管理制度
公司设备设施安全管理制度公司设备设施安全管理制度（精选10篇）在当今社会生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的公司设备设施安全管理制度（精选10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司设备设施安全管理制度1一、新增设备管理规定第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。
第二条经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。
第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第五条施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。
二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。
第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。
第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第九条设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容。
三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。
第十一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第十二条使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
设备设施管理办法
设备设施管理办法一、引言设备设施是企业运营和发展的重要支撑，为了确保设备设施的正常运行和有效管理，制定了本《设备设施管理办法》。
二、管理机构和职责1. 管理机构：设备设施管理部门。
2. 职责：a) 负责设备设施的采购、验收、入库和出库管理；b) 制定设备设施管理制度和标准，并组织实施；c) 定期对设备设施进行巡检和维护，并做好维修记录；d) 组织设备设施的更换和报废工作；e) 统计设备设施的使用情况和维修情况，并提供相关报告。
三、设备设施的购置与验收1. 采购申请：a) 提交设备设施采购申请，并填写相关信息，如设备设施名称、型号、规格、数量、预算等；b) 经过审批后，由设备设施管理部门负责采购工作。
2. 验收程序：a) 验收人员包括设备设施管理部门、采购部门和使用部门的代表；b) 验收内容包括设备设施的数量、型号、规格是否符合采购要求，设备设施是否完好、无损坏等；c) 验收合格后，由设备设施管理部门负责入库管理。
四、设备设施的入库与出库管理1. 入库管理：a) 入库时应记录设备设施的基本信息，并做好标识；b) 设备设施管理部门应制定合理的存放方案，确保设备设施安全且易于管理。
2. 出库管理：a) 出库时应填写设备设施的领用单，并经过相关审批；b) 出库后，设备设施管理部门应及时更新库存信息，并进行记录。
五、设备设施的巡检与维护1. 巡检工作：a) 设备设施管理部门制定巡检计划，并定期对设备设施进行巡检；b) 巡检内容包括设备设施的正常运行情况、安全状态、维护情况等；c) 巡检人员应及时发现问题并进行记录，确保设备设施的正常使用。
2. 维护工作：a) 设备设施管理部门制定设备设施维护计划，并组织实施；b) 维护内容包括设备设施的定期保养、清洁和检修等；c) 维护人员应按照规定的要求进行操作，并及时记录维护情况。
六、设备设施的更换与报废1. 更换工作：a) 当设备设施达到使用寿命或无法继续维修时，应及时申请更换；b) 更换前需进行详细的评估，并填写更换申请表，经过相关部门的审批后方可更换。
公司办公设备设施管理办法细则范文（三篇）
公司办公设备设施管理办法细则范文以下是一份公司办公设备设施管理办法细则的范本，作为参考：第一章总则第一条为规范公司办公设备设施的使用和管理，保障公司资产的安全和有效利用，制定本办法。
第二条本办法适用于公司内所有办公设备设施的管理和使用。
第三条办公设备设施管理由公司设备设施管理部门负责，具体工作由设备设施管理员负责。
第四条办公设备设施使用人员应遵守本办法的规定，正确、合理使用和保护公司的办公设备设施。
第五条办公设备设施管理部门应加强对办公设备设施的维护和更新，提高设备设施的使用效率和持续性。
第二章办公设备设施的管理与维护第六条办公设备设施管理部门负责制定设备设施的购置计划，确保设备设施的更新和升级。
第七条办公设备设施管理部门应建立设备台帐和使用记录，对每台设备设施进行编号和管理。
第八条办公设备设施使用人员应在使用前认真阅读设备设施的使用说明，并掌握正确的使用方法。
第九条办公设备设施使用人员不得私自更改设备设施的配置和组装，如有需要应向设备设施管理部门申请。
第十条办公设备设施使用人员应保持设备设施的良好状态，不得进行破坏、损坏或私自拆卸设备部件。
养，并解决使用人员提出的问题和需求。
第十二条办公设备设施的维修应由专业技术人员进行，不得私自拆修设备设施。
第十三条办公设备设施管理部门应对设备设施进行定期检查和测试，确保设备设施的正常运行和安全性。
第三章办公设备设施的使用第十四条办公设备设施使用人员应按照设备设施的用途和操作规程正确使用设备设施。
第十五条办公设备设施使用人员应保护设备设施的外壳、按键和显示屏等部件，避免碰撞和摔落。
第十六条办公设备设施使用人员应遵守设备设施的安全操作规程，不得私自拆卸、修理或涂改设备设施。
第十七条办公设备设施使用人员离开办公区域时，应将设备设施关机或切换到节能模式。
第十八条办公设备设施使用人员应定期备份自己的工作数据，以防止数据丢失或损坏。
第十九条办公设备设施使用人员对于设备设施的故障和异常应及时向设备设施管理部门报告。
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设备设施管理实施办法目录第一章总则第二章设备管理体制及职责第三章设备新增选型、购置、更新及验收管理第四章设备大项维修管理第五章设备使用与维护保养管理第六章设备维修管理第七章设备运行管理第八章设备交接班管理第九章设备检查管理第十章设备调拨、出租、报废管理第十一章事故管理第一章总则第一条为加强和规范公司设备设施综合管理，使设备设施使用周期长、费用最节省，提高投入产出比，创造最大的经济效益，保证设备设施的正常运行和安全生产，根据公司经营服务需要，充分发挥设备效能，明确相关责任，确保公司对设备设施的有效管理，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司本部、物管公司、房产公司、投资公司、资产管理公司及酒店管理公司（以下简称各单位）从事各类生产经营服务和管理使用的设备和设施（不包括对外承揽工程施工建设竣工后对外移交的），同时适用于公司后勤服务管理业务的设备和设施。
设备的定义：由一定的电路、气路或机械构件组成，用于提供作业条件、改善生产环境、提高生产效率并在长期、反复使用中基本保持原有实物形态和功能的生产资料和物质资料的总称。
设施的定义：为某种需要而建立的机构、系统、组织、建筑等。
固定资产的定义特征：为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，使用寿命一年以上的有形资产。
凡用于公司各类生产经营服务管理的设施、设备及附属设施，使用期限在一年以上，且能够独立运行的设备、设施、仪器、器具等均列入本办法管理。
非固定资产设备和电子软件等按照固定资产管理方式进行管理。
第三条设备管理要依靠技术进步、促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与集体管理相结合，技术管理与经济管理相结的原则。
第四条设备管理的基本任务是：对设备的最初规划方案、设计、建造、选型、购置、安装、使用、调拨、租赁、保养、修理、更新、改造、封存、转让、报废处置等环节全过程的技术经济综合管理，防止建、购、用、修、改、废脱节。
从技术、经济、组织各方面采取措施，科学合理、经济有效地使用设备，优化设备配置，维护其完整与安全，依靠技术进步，充分发挥设备效能，使设备管理工作标准化、规范化、系统化。
目标就是满足公司生产经营服务工作需要。
第五条设备技术管理基本内容：1、建立健全各项管理制度，保证各项制度的贯彻和执行，完成集团和专业行业主管部门下达的各项经济技术指标。
2、从规划、设计开始，做到统一规划、合理建造选购、正确使用、精心维护、科学检修、安全运行、适时改造和更新，保持设备完好，不断改善和提高技术装备素质，充分发挥其效能，保证公司生产经营服务工作需要，形成投入产出的良性循环。
3、制定必要的安全技术操作规程、技术规范和技术标准，修订完善各项经济技术定额，降低燃（润）料、电力、原材料和配件的消耗。
4、充分利用技术管理信息系统，建立设备的技术经济档案，形成设备配件、能源消耗统计基础数据。
5、积极采用先进的设备管理方法和维修技术，广泛开展技术革新和技术改造，不断提高设备的管理水平。
6、加强对设备管理人员和设备操作人员的技术培训，提高其业务水平。
第二章设备管理体制及职责第七条设备管理体制1、实行以设备部为具体管理，各单位分级管理的体系。
设备部是公司负责设备管理的职能部门，对全公司范围内的设备实行统一归口管理，负责公司设备及附属设施的全过程管理；各单位是设备的使用单位，负责本单位设备的现场管理；其它各部门按照企业内控管理职能履行制约管理职能。
2、公司设备部设专职设备管理人员，由一定实践经验的人员担任；各单位由第一责任人负责设备管理工作，设专职或兼职设备管理人员。
专兼职设备管理人员应相对稳定。
第八条设备管理职责1、设备部职责（1）在总经理统一领导下对全公司设备管理负责；（2）负责组织贯彻执行国家、地方、行业及主管部门有关设备管理工作的方针、政策、法规、制度；（3）负责组织制定、修订本公司相关设备管理制度、办法。
（4）布置检查设备管理工作；（5）组织编制设备管理的长远规划和中短期计划；（6）组织编制设备设计、建造、选型、购置、安装、使用、调拨、租赁、保养、大修、项修、检修、更新、改造、封存、转让、报废处置等环节全过程的技术管理措施和方案，防止建、购、用、修、改、废脱节；（7）负责组织处理设备事故；（8）组织推行设备现代化管理，采取有效措施，科学合理、经济有效地使用设备，优化设备配置，维护设备完整与安全，依靠技术进步，充分发挥设备效能，使设备管理工作标准化、规范化、系统化，不断改善和提高技术装备素质，提高设备完好率和新度系数，充分发挥设备效能，增加投入产出比，形成投入产出的良性循环，保证公司生产经营服务工作需要；（9）负责公司设备管理信息系统的推广应用；（10）参与新增大型设备招投标过程的市场调研、选型、商务谈判、招标、评标、验收、签订合同等工作；（11）负责组织新增设备的选型、购置、安装、调试、投产使用、资料归档等工作；（12）负责审核、编制、申报设备的大修、项修、更新、改造的年度计划，计划下达后，组织项目实施、调试验收工作，参与较大项目的商务谈判、招标、评标、签订合同工作；（13）负责审定各单位设备的检修、保养计划，并汇总申报计划和临时应急计划，计划批复后负责组织实施；（14）参与设备租赁对外洽谈，确保设备完好租赁或按照设备租赁协议约定的新度系数租赁，设备租赁期满在回收设备验收时，负责按照租赁协议约定对设备进行技术鉴定；（15）综合各单位生产经营服务情况，及时提出调拨意见，发挥设备最大效能，避免闲置和浪费，并负责内部调拨的具体工作；（16）负责设备的封存、启封审核工作，定期检查封存设备的状态，提出设备有偿处理意见，负责对设备报废的审批及报废的技术鉴定和申报工作，及时进行报废处置；（17）随时掌握公司设备的固定资产编号、分类、主参数、外形尺寸、分布情况、使用状况、使用地点、日常存放地点、技术状况、配套设备参数、保管人、使用人（操作者）、责任人、购置时间、折旧年限、购置单位（产权单位）、生产厂家、出厂时间、出厂编号等信息，建立并管理公司设备台账和单机档案；（18）定期与财务部对固定资产进行清查；（19）参与制定设备安全操作规程；（20）负责建立公司及各单位两级设备保养和维修技术档案，并进行统计分析；（21）负责特种设备按照法规管理；（22）负责收集各类设备的技术资料、图纸、测绘等档案资料的归档工作；（23）负责机损事故的汇总和上报，组织对一般机损事故的现场调查分析，提出处理意见和预防措施；（24）配合相关部门制定与设备有关的技术培训计划并协助执行。
2、综合部职责（1）按照企业内控管理要求，负责监督督促有关部门建立健全设备管理制度；（2）负责设备的索赔工作；（3）参与设备的建造、选型、购置、验收、更新、改造、大修、项修及安装调试、检修、保养等实施过程，监督检查制度的执行情况；（4）参与设备有偿转让处理的对外洽谈和设备报废处置工作，监督检查制度的执行情况；（5）核定设备管理人员、技术人员等人员的配备量，并配备合格的人员，保持技术人员的相对稳定；（6）负责制定与设备有关的技术培训计划并实施；（7）负责设备事故责任者行政处分和经济处罚的落实。
3、各单位职责（1）贯彻执行公司和行业各项设备管理办法、制度、标准、规范办法及有关文件，负责编制本单位设备管理具体实施细则；（2）负责本单位使用的所有设备的管、用、养、修工作；（3）参与并协同有关部门完成本单位设备的规划方案选择、设计审查、建造、选型、购置、安装、调试、验收、更新、改造、大修、项修、检修、保养、封存、启封等工作过程；（4）负责编制本单位设备的新增规划方案需求、设计需求、选型需求计划，并按程序申报到设备部；（5）每年负责编制下一个年度本单位设备的新增选型、购置、更新、改造、大修、项修、检测、检验的年度计划，并按程序于每年的12月末前申报到设备部；（6）每月负责编制月度设备的备件计划，按相关程序提交申请计划，建立设备备件库管理制度；（7）及时向设备部申报临时应急修理的设备，确保生产工作需要；（8）参与本单位设备的建造、市场调研、选型、购置等环节的商务谈判、评标工作，并协同有关部门完成新机的安装、调试、验收、投产使用等工作；（9）参与本单位设备的更新、改造、大修、项修的商务谈判、评标工作，并协同有关部门完成修复机的安装、调试验收；（10）负责本单位内部调拨设备的完整。
执行公司的调拨指令，保证调出设备的完整（零部件、专用工具、说明书等）；对调入的不完整设备及时提出质询；（11）负责本单位设备的现场管理、现场维护、收工保养，指导检查各班组及使用人对设备的使用和日常维护保养工作；（12）及时掌握本单位设备的使用和技术状况。
搞好本单位设备管理的基础工作，建立健全本单位所属设备原始数据库及设备技术档案，建立设备台账和单机档案，台账和档案记录的信息包括：设备的名称、型号规格、固定资产编号、分类、主参数、外形尺寸、使用状况、使用地点、日常存放地点、技术状况、配套设备参数、保管人、使用人（操作者）、责任人、购置时间、折旧年限、购置单位（产权单位）、生产厂家、出厂时间、出厂编号等信息。
注意各类设备的技术资料、图纸的收集、测绘、归档。
及时准确地按要求向公司和行业主管部门报送有关资料；（13）负责设备的润滑管理实施工作，贯彻操作技术标准和交接班制度，做好设备的运行记录；（14）随时检查督促设备操作人员认真执行岗位职责及设备操作规程，及时制止一切违反设备操作规程的作业。
组织开展设备点检工作，做到正确使用，精心维护，正常运行；（15）负责一般以上设备事故的现场保护并及时上报，负责轻微设备事故的现场鉴定，提出处理意见及预防措施，填写设备事故报告并按规定上报有关部门。
（16）配合有关部门做好设备管理、操作、维修人员的业务培训及考核工作，组织好本单位设备操作工现场培训工作。
（17）建立本单位设备及主要零部件相关生产经销单位档案，通过比较筛选掌握优质供应商信息，并与供应商现场服务人员保持联系，建立良好的合作关系。
第三章设备新增选型、购置、更新及验收管理第九条设备新增选型1、根据生产经营服务工作要求、市场情况和资金状况等因素，本着质量优、性价比高、技术先进、实用性强、零部件来源广泛、通用性好、标准化高、售后服务到位的原则选型，基本做到同类设备选用同一系列产品，同一设备选用同一品牌，同一使用单位选用同一生产厂家，便于零部件及易损件通用及采购、储备。
2、单套设备单价在20万元以上未使用过的新设备或引进设备的选型，在上述原则的基础上，应进行可行性技术经济论证。
第十条设备购置、更新1、各单位根据本单位生产和发展规划以及现有设备的构成及技术状况，在上年度12月末提交下年度设备新增购置、更新年度申请计划，经公司设备部审核汇总后转公司领导，公司领导批复后按相应程序执行。