第4章仓储合同与入库作业管理

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仓储安全管理规定

一、物资安全管理规范第1章总则第1条为了做好物资安全防护工作，保证公司物资存放安全，规范物资管理工作，特制定本规范。

第2条本管理规范适用于公司仓储部物资的安全管理。

第2章基本要求第3条库房的设计应符合“建筑设计防火规范”和“仓库防火安全管理规则”的要求。

第4条物资储存场所应根据物品性质配备足够的、与物品性质相适应的安全器材，并设置消防通讯和报警设备。

第5条必须加强物资安全管理，建立健全的岗位安全责任制，做好防火、防盗、防汛等工作。

第6条在仓库、堆垛和罐区应设置明显的安全等级标志，通道、出入口道路应保持畅通。

第7条仓库应设置入库验收制度，核对检验入库物资的规格型号、质量、数量等信息，无检验合格证的物品不得入库。

第8条物资的发放应严格履行相关领用管理制度，做到准确发放。

第9条危险品仓库的管理人员应必须熟知所管物品名称、理化性质、防火、防爆、防毒的措施，并配备必要的防护用品、器具。

第10条做好日巡查工作，发现包装、容器破损、残缺、变形和物品变形、分解等情况应及时处理。

第11条库房内严谨烟火、严谨一切产生电火花的操作。

第12条危险品装卸、使用操作应符合危险品装卸运输安全管理、化学危险品使用有关管理规定。

第13条危险品仓库内不准设办公室、休息室，不准住人。

第3章组织管理第14条仓库应设一名主要领导为安全责任人，全面负责仓库物资的安全管理工作。

第15条安全责任人有以下职责：1．组织学习安全法规，完成领导部署的安全工作。

2．组织制定防火、防盗、防汛等安全管理及巡逻检查规定，落实逐级安全责任制和岗位安全责任制。

3．组织对仓储人员开展安全宣传、业务培训和考核，提高员工的安全素质。

4．组织开展安全检查，消除火险隐患，制定应急预案。

第16条仓库管理员应当熟悉保管物品的分类、性质、保管业务知识和安全管理规定，掌握安全器材的操作使用和维护保养办法，做好本岗位的安全管理工作。

第4章储存管理第17条露天存放的物资应当分类、分堆、分组、分垛存放，并留出必要的防护间距。

第4章仓储收货管理《仓储管理》PPT课件

4.2 收货作业流程
第4章仓储收货管理
4.2.6 搬运与堆码
搬运与堆码
• 入库验收完成后，搬运人员就可把验收场地上经过检验合格的入库货物，按每批入库单开制的数量和相同的品种集中起来，按照预先安排的货位，利用搬运工具将货物搬运到指定货位，并堆码好。要做到进一批、清一批，严格防止货物品种互串和数量溢缺。
相符，以保证进库货物无误。
4.2 收货作业流程
第4章仓储收货管理
4.2.4
核对单据
图4-2 人工记账纸质送货单
图4-3 人工记账纸质出仓单
4.2 收货作业流程
第4章仓储收货管理
4.2.5
入库验收
入库验收
• 入库验收是对即将入库的货物，按规定的程序和手续进行数量、质量和包装的检验，也是保证库存质量的第一个重要的工作环节。货物的检验方式有全检和抽检两种。
4.2 收货作业流程
第4章仓储收货管理
4.2.5
入库验收
2.质量验收
• 仓储配送中心按照货物的质量检验程序验收，然后才能决定接收或拒收货物。仓储配送中心的质量验收通常采用感官检验和仪器检验等方法。
• （1）感官检验 • 感官检验是指验货人员利用感觉器官，如视觉、听觉、触觉、嗅觉和味觉检验
货物质量的方法。 • （2）仪器检验 • 仪器检验是指利用各种试剂、仪器和机械设备，对货物规格、成分、技术标准
4.4 接运作业与卸货作业
第4章仓储收货管理
4.4.1 接运作业
（2）自提货
• 自提货是指负责接货的仓管人员到供货单位处提货并自行运回的接货方式。此时验货与提货是同时进行的，步骤具体如下（如图4-9所示）：①做好接货准备；②前往供货单位；③出示提货凭证；④现场验货；⑤办理收货手续；⑥装卸并运回货物； ⑦质量复检；⑧办理入库手续。

仓储管理(第3版)课件PPT 第四章仓储组织及仓储作业管理

仓储作业流程
接
运
合格
与交
入库准备
审核凭证
监卸
初检办理交接Biblioteka 接不合格拒收
入库作业管理接收检验
质量检验
数量检验
待检
不合格
合格
不合格隔离
送检
待处理
办理入库手续
库内作业管理
储位管理与物资编码
出库作出库作业管理业程序
登帐
立卡
建档
堆码、垫垛、苫盖
盘点作业
呆废料管理
核单备料
复核
包装
• 缺点：业务工作头绪多，削弱了不同类别物资的同性质业务之间的内在联系，不利于集中管理协调。
四、事业部制组织结构
• 优点：管理决策程序完善，运行效率高，各事业部内部管理权力相对集中，有独立经营能力。
• 缺点：管理层次多，机构重叠、管理人员和管理费用高且由于各事业部独立经营，人员互换困难，相互支援差。
物资运输单据、普通记录、物资记录、残损记录、装载图等；入库通知单、验收记录、磅码单、技术检验报告；保管期间的检查、保养作业、通风除湿、翻仓、事故等直接操作记录，存货期间的温度、湿度、特殊天气的记录等；出库凭证、交接签单、送出货单、检查报告等；回收的仓单、货垛牌、仓储合同、存货计划、收费存根等；其他有关该物资仓储保管的特别文件和报告记录。
供货单位提供的入库通知单和订货合同副本，这是仓库接收物资的凭证。
供货单位提供的材质证明、装箱单、发货明细表等。
物资承运单位提供的运单，若物资在入库前发现残损情况，则还要有承运部门供的货运记录单，作为向责任方交涉的依据。
一、入库作业管理
3）监卸 4）初检

仓储管理与库存控制ppt课件

ABC分类的标准
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ABC库存分类法的实施步骤
➢（1）收集数据。在对库存进行分类之前，首先要收集有关库存品的年需求量、单价以及重要度的信息。
➢（2）处理数据。利用收集到的年需求量、单价，计算出各种库存品的年耗用金额。
➢（3）编制ABC分析表。根据已计算出的各种库存品的年耗用金额，把库存品按照年耗用金额从大到小进行排列，并计算累计百分比。
• B类库存品：这类库存品属于一般
关键因素分析法（ Critical Value Analysis ， CVA）
• 在进行ABC分类时耗用金额不是惟一的分类标准，还需结合企业经营和管理等其他影响因素。
• 有时某项C类或B类物品的缺少会严重地影响整个生产，于是该项C 类或B类物品必须进行严格的管理，会强制地进入A类。
• -----
=－ ------- ＋ -------
• dQ
Q2
2
• 令: P ·F
R ·C
• ------ － ------- = 0
•
2
Q2
• 整理:
2 ·R ·C
确定订货点
• 订货点的高低取决于需求速率和订货提前期。
• 需求速率：是指单位时间内的平均需求量。需求速率越高，则订货点应该越高。
不允许缺货----标准经济批量模型
• 基本假设：
• 1、假定市场需求已知并且不变； • 2、假定产品购买价格不随购买数量的
变化而变化，即保持不变； • 3、假定每次订货的成本、单位商品的
库存持有成本已知并且不变 • 4、假定不会出现缺货的情况；
• 在固定订货数量制中，每次是以固定的订货批量订货的。订货批量的大小直接关系到库存的水平和库存总成本的高低。如果需求持续、平稳，那么我们在库存模型中就要解决什么时间订货，订多少货这样两个最基本的问题，这主要靠平衡采购成本与库存持有成本来获得。

仓储作业实务习题：第四章仓储作业管理与实务

第四章仓储作业管理与实务习题一、填空题1．防霉腐方法主要有（）、（）、（）、（）和（）。

2．仓库作业包含有对（）、（）、（）、（）等操作过程。

3．仓储物资的物理变化主要有（）、（）、（）、（）、（）、（）等形式。

4．空余货位包括（）和（）。

5．（“”）是保管保养的核心。

6．仓库应对所接收的货物或者委托人建立（）或者（），以便于货物管理和保持客户联系，也为将来可能发生的争议（）。

7．存货档案应（），将该货物（）、（）、（）的（）、（）、（）、（）、（）等的原件或者（）、（）存档。

二、单项选择题1．仓库货位的使用有（）方式。

A、固定货物的货位B、不固定货物的货位C、分类固定货物的货位D、ABC 2．完整的交接手续包括（）。

A、接收货物B、接收文件C、签署单证D、ABC3．影响库存货物变化的外界因素主要包括（）。

A、自然环境因素B、人为因素C、储存期D、ABC4．（）是指仓库对收到的货物向送货人进行确认，表示已接收货物。

A、登账B、立卡C、交接手续D、建档5．（）是指货物查验中，仓库根据查验情况制作入库单或货物明细账。

A、登账B、立卡C、交接手续D、建档三、多项选择题1．入库流程有（）。

A、接到货物入库通知单B、货物接运C、装卸搬运D、检查验收E、办理入库手续2．货物数量检验包括（）等。

A、毛重B、净重的确定C、件数理算D、体积丈量3．入库检验的内容是；（）。

A、检验准备B、核对资料凭证C、确定检验比例D、实物检验4．仓库常用的检验方法主要有（）等。

A、视觉检验B、听觉检验C、触觉检验D、嗅觉、味觉检验5．影响库存货物变化的内因有（）。

A、理化性质B、加工程度C、品种、批量D、价值E、用途6．安全作业管理主要涉及到（）安全。

A、货物的安全B、作业人员人身安全C、作业设备安全D、仓库设施的安全7．堆码的基本原则有（）。

A、分类存放B、适当的搬运活性，摆放整齐C、尽可能码高、货垛稳固D、面向通道，不围不堵8．下列属于堆码的基本要求的有（）。

数字化仓储管理实践案例分享

数字化仓储管理实践案例分享第一章数字化仓储管理概述 (2)1.1 数字化仓储管理的意义 (2)1.2 数字化仓储管理的关键技术 (3)第二章仓储基础设施建设 (3)2.1 仓储硬件设施升级 (3)2.1.1 仓库建筑结构优化 (3)2.1.2 自动化设备的引入 (4)2.1.3 信息化设备的应用 (4)2.2 仓储软件系统建设 (4)2.2.1 仓储管理系统（WMS）的部署 (4)2.2.2 供应链管理系统（SCM）的整合 (4)2.2.3 移动应用的开发 (5)2.3 仓储网络布局 (5)2.3.1 仓储节点规划 (5)2.3.2 仓储网络优化 (5)2.3.3 仓储网络协同 (5)第三章仓储作业流程优化 (5)3.1 入库作业流程优化 (5)3.2 出库作业流程优化 (6)3.3 库存管理流程优化 (6)第四章仓储数据管理 (7)4.1 数据采集与整合 (7)4.2 数据分析与挖掘 (7)4.3 数据可视化与应用 (8)第五章仓储安全管理 (8)5.1 安全管理措施 (8)5.2 安全风险预防与应对 (9)5.3 安全培训与演练 (9)第六章仓储成本控制 (9)6.1 成本分析与评估 (9)6.1.1 成本构成分析 (9)6.1.2 成本评估方法 (10)6.2 成本优化策略 (10)6.2.1 人力资源优化 (10)6.2.2 设备优化 (10)6.2.3 物料优化 (10)6.2.4 能源优化 (10)6.2.5 租金优化 (11)6.3 成本监控与预警 (11)6.3.1 成本监控 (11)6.3.2 成本预警 (11)第七章仓储人力资源管理 (11)7.1 仓储人员培训与选拔 (11)7.1.1 培训目的与意义 (11)7.1.2 培训内容与方法 (11)7.1.3 选拔与任用 (11)7.2 仓储团队建设与管理 (12)7.2.1 团队建设目标 (12)7.2.2 团队管理策略 (12)7.2.3 团队激励措施 (12)7.3 仓储人员激励机制 (12)7.3.1 激励原则 (12)7.3.2 激励措施 (12)第八章仓储智能化应用 (13)8.1 仓储自动化设备应用 (13)8.2 仓储信息化系统应用 (13)8.3 仓储物联网技术应用 (13)第九章仓储绩效评估 (14)9.1 仓储绩效指标体系 (14)9.2 仓储绩效评估方法 (15)9.3 仓储绩效改进措施 (15)第十章数字化仓储管理实践案例分析 (16)10.1 案例一：某企业数字化仓储管理实践 (16)10.2 案例二：某物流公司数字化仓储管理实践 (16)10.3 案例三：某电商平台数字化仓储管理实践 (17)第一章数字化仓储管理概述1.1 数字化仓储管理的意义信息技术的飞速发展，数字化已成为现代企业提高仓储管理效率、降低成本的重要手段。

收货入库作业管理制度

收货入库作业管理制度一、总则为规范企业仓库管理工作，保证原材料、半成品及成品的准确入库，确保生产需求的正常进行，特制定本作业管理制度。

二、管理范围本作业管理制度适用于企业所有原材料、半成品及成品的收货和入库作业管理。

三、作业流程1. 仓库人员接到收货通知后，及时准备好收货相关的文件和工具，前往收货点进行收货作业。

2. 检查原材料、半成品及成品的数量和质量，与送货单或采购订单进行核对。

3. 对于有损坏或不合格的货物，及时通知采购部门进行处理。

4. 对原材料、半成品及成品进行分类，按照仓库管理规定进行标记和登记。

5. 进行入库操作，将货物放置到相应的仓库储位，并进行入库记录。

6. 完成收货和入库工作后，填写相应的报告和记录，上报给仓库管理员进行审核。

四、作业要求1. 仓库人员需按照作业流程和规定操作，严格遵守操作流程，确保原材料、半成品及成品的准确入库。

2. 对于货物的数量和质量有疑问的情况，需及时向主管领导汇报，不得私自处理。

3. 对于有损坏或不合格的货物，需及时通知相关部门进行处理，严禁私自处理或入库。

4. 入库作业需保持仓库整洁，货物摆放有序，不得乱堆乱放。

5. 检查入库记录和标记是否准确，确保仓库管理系统数据与实际库存一致。

六、违规处理对于违反作业管理制度的行为，将按照企业相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、扣减奖金、停职留薪或解除劳动合同等措施。

七、工作检查定期对仓库作业情况进行检查，发现问题要及时进行整改，并提出改进措施。

八、责任制度对于因作业管理不当导致的问题，相关责任人应承担相应的责任，对于造成企业损失的情况将追究其法律责任。

以上为企业收货入库作业管理制度，希望各部门人员能够认真执行，确保企业生产运行的顺利进行。

仓储管理复习资料-思敏

一、单项选择题（每题1分，共15分）二、简答题（每题5分，共20分）三、计算题（每题10分，共20分）四、案例分析（4个案例，共45分）第一章仓储概述1、仓储的功能：a)基本功能：储存、保管、拼装、分类等基本作业都属于仓储的基本功能。

b)增值功能：加工服务、信息的的传递都属于仓储的增值功能。

c)社会功能：时间调整功能、价格调整功能、衔接商品流通功能等。

2、仓储管理的基本原则：（1）保证质量（2）注重效率（3）确保安全（4）讲求经济第二章仓库规划与布局1、仓库平面面积的相关概念及计算（P28）（有效和实用面积）仓库总面积：从外墙线算起，整个围墙所占的全部面积仓库建筑面积：所有建筑物所占平面面积之和仓库使用面积：仓库可以用于存放商品的面积之和。

库房使用面积为库房建筑面积减去外墙、柱、间隔墙及固定设施等所占的面积仓库有效面积：在库房、货棚、货场计划用来存放商品的面积之和。

使用面积减通道、垛距、墙距及进行收发、验收、备料等作业区后所剩余面积仓库实用面积：指仓库中货垛或货架占用的面积。

例：板材仓库长为48米、宽25m ;走道宽4 m; 入、出库通道各宽1.5m ; 柱距0.2m; 墙距0.3m; 柱子及柱距面积9m2;办公区、待检区、整理区设在入、出库通道口，总面积为120m2;库房净空高度为4m，灯距0.5m。

a)仓库的部面积48×25 = 1200 ㎡b)走道面积①主通道：48×4 = 192 ㎡②侧通道：(25-4)×1.5 = 31.5 ㎡c)墙距面积48×0.3×2+（25-0.3×2）×0.3×2 = 43.44 ㎡d)仓库有效面积1200-192-31.5-43.44-9-120=804.06 ㎡e)仓库储存容积804.06×（4m-0.5m）=2814.21 m3仓库面积计算方法a)荷重计算法：是根据仓库有效面积上的单位面积承重能力来确定仓库面积的方法。

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库存控制与仓储管理
第四章（一）存货人：只有仓储物处分权的人仓储物所有人：货主仓储仓储权利占有人：承运人合同准所有人（拟似所有人）：如法院、行政机关与对没收的货物、无主货物入库（二）保管人作业必须具有仓储设备的所有权或经营使用权管必须具有经营资格理
二、仓储合同当事人
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库存控制与仓储管理
第四章仓储合同与入库作业管理
(四)仓储合同为诺成、双务、有偿合同
由于仓储合同的主体——仓库营业人即保管
人以营利为经营仓库的目的，决定了仓储合同应
为诺成合同，即双方意思表示一致合同即告成立。
仓储合同的当事人双方于合同有效成立后互负给
付义务，保管人提供仓储服务，存货人按约给付
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库存控制与仓储管理
第四章仓储合同与入库作业管理
(三)标的物须为动产，且为特定物或者特定化的种类物
仓储合同的标的是仓储保管行为，其为仓储合同关系中存货人与保管人的民事权利义务共同指向的对象，包括仓储空间、仓储时间和保管要求，仓储人要为此支付仓储费。仓储合同的标的物是仓储物，是仓储合同标的的载体和表现。仓储合同的标的物只能是动产，而不能为不动产
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库存控制与仓储管理
第四章仓储合同与入库作业管理
仓库，根据仓库用途的不同又可将之分为营业仓库和自用仓库，营业仓库是指以营利为目的，为他方提供货物的堆藏及保管并接受他方报酬的仓库；自用仓库是指非营利的而以储藏和保管自己的物品为目的的仓库。民法上所涉及的仓库主要是指以营利为经营目的的仓库，因此仓储合同仅指与保管仓库和营业仓库相关的货物储藏及保管关系。
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库存控制与仓储管理
第四章仓储合同与入库作业管理
二00二年五月十日，原、被告签订一份《冷藏库房租赁合同》约定：被告将2号冷藏库整库租赁给原告使用，租赁期限为二00二年五月十日至二00 二年九月十日，月租金3000元，租金总额为12000 元，还约定原告租赁的冷藏库由原告自行管理，被告提供的冷藏库库温要求保持在0℃至+5℃之间。由于原告货物较多，双方又口头约定：被告提供1 号冷藏库的一部分给原告装货。六月初，原告曾雇人对两个冷藏库的毛皮进行翻动，以使库内温度同一。十一月九日，原告在将毛皮转移到其他地方存放过程中，发现1号库内的毛皮腐烂。经与被告协商赔偿事宜未果，遂诉法院，请求被告赔偿毛皮损失280000元。
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库存控制与仓储管理
第四章仓储合同与入库作业管理
承诺（1）承诺的概念和条件概念受要约人同意要约的意思表示。承诺一旦生
效，合同即成立 1、必须由受要约人作出
条件
2、必须向要约人作出
3、内容必须与要约的内容一致
4、必须在要约的有效时限内作出
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库存控制与仓储管理
（2）承诺作出的方式第通知积极的作为行为四章（3）承诺的生效
（二）仓储存储原则 1、平等的原则：
(1)地位平等：如行政手段命令、以强凌弱、以大欺小 (2)机会均等：如歧视方式选择订立对象 2、等价有偿的原则 3、自愿与协商一致的原则 4、合法和不损害社会公共利益如存储武器弹药、野生动物、毒品等如占有农田水利设施和灌溉水源
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库存控制与仓储管理
第四章仓储合同与入库作业管理
库存控制与仓储管理主讲: 徐国泉
第四章仓储合同与入库作业管理
2013年8月1日星期四
库存控制与仓储管理
第四章仓储合同与入库作业管理
第一节仓储保管合同
一、仓储保管合同的定义：
仓储合同，也称仓储保管合同。我国《合同法》第3８１条规定：“仓储合同是保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同。” 提供储存保管服务的一方称为保管人，接受储存保管服务并支付报酬的一方称为存货人。仓储合同属于保管合同的一种特殊类型，我国以往的有关合同法规将仓储合同归入保管合同中，统称仓储保管合同，但因其有别于一般保管合同的仓库营业性质，因而合同法将其作为独立的有名合同固定下来。
报酬和其他费用，双方的义务具有对应性和对价
性。所以仓储合同为双务，有偿合同。
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库存控制与仓储管理
第四章仓储合同与入库作业管理
案例1：是仓储合同还是租赁合同
大地公司与山林公司于2001年11月20日签订一份《储煤协议》，约定由大地公司负责山林公司煤车到站后的装卸、清场，山林公司按每吨10元支付费用，煤到货场后10天内运完，超期则按每吨煤30元/月收费，大地公司保证煤的安全。合同签订后，山林公司于2001年11月30日将3000吨煤运至大地公司的货场，双方办理了交货手续。同日，山林公司委派单位职工王五到大地公司的货场24小时常驻，负责发货及清场工作。嗣后，王五依照山林公司开据的提货单发货，大地公司未参与煤炭的发货。2002年5月，山林公司以其开据的提货单吨位数与交付货场3000吨煤相差 500吨为由，诉至法院，要求大地公司赔偿其500吨煤的损失。大地公司答辩认为山林公司在货到场后即委派了职工王五在货场负责发货，双方的仓储合同关系实际上已经变更为场地租赁合同关系，故对山林公司要求大地公司赔偿其500吨煤损失的诉讼请求不应支持。
仓储合同与入库作业管理
承诺通知到达要约人时开始生效
承诺无需通知的，在作出承诺的行为时生效
（4）承诺的撤回
受要约人阻止承诺发生法律效力的意思表示
撤回的条件撤回承诺的通知必须先于承诺通
知到达要约人或者与承诺通知同时到达要约人
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库存控制与仓储管理
第四章仓储合同与入库作业管理
要约
（1）要约的概念和条件概念希望与他人订立合同的意思表示
1、内容要具体确定 2、应当表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示的约束
条件
要约邀请希望他人向自己发出要约的意思表示
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库存控制与仓储管理
（2）要约的生效
第四章仓储合同与入库作业管理
时生发信主义间效到达主义
（5）承诺对要约内容的变更及其法律后果实质性变更该承诺成为一项新要约非实质性变更
要约人及时表示反对或已经在要约中明确表明承诺不得对要约的内容作出任何变更
承诺无效要约人未及时表示反对并且在要约中未表明承诺不得对要约的内容作出任何变更
承诺有效
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库存控制与仓储管理
第四章仓储合同与入库作业管理
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库存控制与仓储管理
第四章仓储合同与入库作业管理
仓储合同的标的物，即存货人交付保管人
保管的货物必须能够移动、需要存放到仓库经营
人所拥有的仓库的货物，所以只能是动产。另外，
仓储合同的标的物虽然多数是种类物，但一经建
立仓储保管关系，该种类物就特定化了，因此，
保管方不能擅自调换动用保管物，在合同终结时，保管方返还给存货方的应该是原交付保管的物品
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库存控制与仓储管理
第四章仓储合同与入库作业管理
四、仓储合同的订立
（一）合同订立的方式（二）订立仓储合同的原则（三）合同的形式
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库存控制与仓储管理
第四章仓储合同与入库作业管理
（一）订立合同的方式
要约
承诺
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库存控制与仓储管理
第四章仓储合同与入库作业管理
要约到达受要约人时开始生效要约送达受要约人的通常地址、住所在要约发出之后、发生法律效力之前，要约人欲使该要约不发生法律效力而作出的意思表示要约人在要约发生法律效力之后而在受要约人承诺之前，欲使要约失去法律效力的意思表示
（3）要约的撤回和撤销
撤回
撤销
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库存控制与仓储管理
第四章仓储合同与入库作业管理
案例2
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库存控制与仓储管理
第四章仓储合同与入库作业管理
（五）存货人的货物交付或返还请求权
以仓单为凭证，仓单具有仓储物所有权凭证的作用。
作为法定的提取或存入仓储物的书面凭证，仓单是每一仓储合同中必备的，因此仓单是仓储合同中最为重要的法律文件之一。
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库存控制与仓储管理
新要约撤回
要约
撤回、撤销
承诺
承诺
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库存控制与仓储管理
第四章仓储合同与入库作业管理
（4）要约的失效
要约不再对要约人和受约人产生法律约束力
1、拒绝要约的通知到达要约人
失种效 2、要约人依法撤销要约情的 3、承诺期限届满，受要约人未作出承诺况几 4、受要约人对要约的内容作出实质性变更
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库存控制与仓储管理
三、仓储合同的标的和标的物
第四章仓储合同与入库作业管理
（一）标的——仓储保管行为即存货人按时交付货物、支付仓储费，保管人给予养护、保管期満，完整归还（二）标的物——仓储物标的物是标的载体和表现，如仓储货物的质量、数量完好，说明保管人保管行为良好仓储合同是行为合同和双务合同。行为合同：约束仓储保管行为；双务合同：是指双方相互享有权利、承担义务的合同。与单务合同相对应。单务合同是指一方只享有权利，另一方承担义务的合同，如赠予合同。
（三）合同的形式
口头形式
书面形式
信件
其它形式
公证形式
合同书