施工单位安全生产管理目标考核办法2013
工程安全管理考核制度
工程安全管理考核制度
一、目的和原则
本考核制度的目的在于通过定期的安全检查和评估，确保工程项目的安全管理达到国家规定的标准，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和企业的财产安全。
考核工作应坚持公正、客观的原则，确保每一项评估都真实、准确地反映现场的安全管理状况。
二、考核内容
1. 安全生产责任制的落实情况；
2. 安全生产规章制度和操作规程的制定与执行；
3. 安全技术措施的实施情况；
4. 安全教育培训的开展与效果；
5. 安全防护设施的设置与维护；
6. 应急预案的制定与演练；
7. 安全生产检查与隐患排查治理；
8. 事故处理及整改措施的落实。
三、考核方式
考核采用现场检查、文件审查、人员访谈等多种方式进行。
考核组由安全生产管理部门牵头，相关部门参与，形成综合评价报告。
四、考核频次
安全管理考核分为定期考核和不定期考核。
定期考核每季度进行一次，不定期考核根据工程进度和实际情况随时安排。
五、评分标准
考核结果采用百分制评分，90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。
对于不合格的项目，要求在规定时间内完成整改，并重新进行考核。
六、奖惩机制
根据考核结果，对表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励，对不合格的单位和个人进行通报批评，并根据情节轻重采取相应的处罚措施。
七、附则
本考核制度自发布之日起实施，由安全生产管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
安全生产标准化达标标准及评分细则
中国核工业建设集团公司安全标准安全生产标准化达标标准及评分细则（2013版）Standards and Scoring Rules for Safety Production Standardization (Tentative)2013-01-15发布2013-01-15实施中国核工业建设集团公司发布目录前言................................................................ 错误!未定义书签。
一总则............................................................... 错误!未定义书签。
二规范性引用文件..................................................... 错误!未定义书签。
三术语和定义......................................................... 错误!未定义书签。
四考评工作要求....................................................... 错误!未定义书签。
（一）考评机构..................................................... 错误!未定义书签。
（二）考评内容..................................................... 错误!未定义书签。
（三）考评办法..................................................... 错误!未定义书签。
（四）评分导则..................................................... 错误!未定义书签。
（五）考核评级..................................................... 错误!未定义书签。
安全生产管理人员考核制度
安全生产管理人员考核制度安全生产责任制是项目部对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。
项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。
一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
二、本办法适用于项目部各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。
三、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。
四、项目部实行分级考核的办法；即：项目经理对项目部各部门、各作业班组长，各部门、班组长负责对本部门或本班组工人进行考核。
五、安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。
从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。
“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。
“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。
六、安全生产责任制考核每月进行一次考核，考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好，安全性分为5个等级即：D=8～9一级安全等级说明安全D=7～7.99二级安全等级说明较安全D=5～6.99三级安全等级说明一般D=3～4.99四级安全等级说明较不安全，应该全面加强安全管理工作D<3五级安全等级极不安全应停产整改七、考核结果是对项目部各部门、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任人的考核，考核中出现的问题要追究到个人的安全责任，当D<3时项目部、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
八、对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（D=8～9为称职，D=7～7.99为基本称职，D=4.99以下为不称职）。
建筑公司安全生产考核细则
建筑公司安全生产考核细则
是为了确保建筑公司的安全生产工作能够得到有效的监督和评估，保障员工的生命安全和公司的经济利益。
下面是一些可能包含在考核细则中的内容：
1. 安全管理制度考核：对建筑公司的安全管理制度进行评估，包括安全责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度等是否完善，是否符合法律法规和标准要求。
2. 安全培训考核：对建筑公司的员工进行安全培训的情况进行评估，包括安全技能培训、应急演练等是否按规定进行，培训效果如何。
3. 安全生产责任考核：评估建筑公司中各级管理人员对安全生产工作的责任落实情况，包括责任明确、工作措施得当、安全风险评估等是否到位。
4. 安全生产监督检查考核：对建筑公司的安全生产监督检查工作进行评估，包括监督检查频次、内容、整改情况等是否符合要求。
5. 安全事故处理考核：评估建筑公司对安全事故的处理工作，包括事故调查报告、责任追究、事故预防措施等是否得当。
6. 安全绩效考核：评估建筑公司在安全生产工作中所取得的成绩和改进情况，包括安全生产事故数量、员工安全知识状况、安全防护设施完善程度等。
7. 外部评估考核：引入第三方机构对建筑公司的安全生产工作进行评估，以验证公司自我评估的准确性和客观性。
考核细则的具体内容应根据建筑公司的实际情况进行制定，以确保其能够有效指导公司的安全生产工作，提升整体安全管理水平。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法为了加强企业安全生产工作，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，制定本办法。
一、考核目标。
1. 确保生产过程中无重大安全事故发生。
2. 提高员工安全意识，降低安全事故发生率。
3. 完善安全生产管理制度，提高安全生产管理水平。
二、考核内容。
1. 安全生产管理制度的健全程度。
2. 安全生产培训和教育的开展情况。
3. 安全生产设施设备的完好率。
4. 安全生产风险评估和控制措施的执行情况。
5. 安全生产事故应急预案的有效性。
三、考核方法。
1. 定期组织安全生产目标考核小组进行现场检查和评估。
2. 对安全生产相关记录进行抽查核实。
3. 调查员工安全生产意识和行为情况，进行问卷调查。
四、考核标准。
1. 安全生产管理制度健全，符合国家相关法律法规。
2. 安全生产培训和教育全员参与，效果显著。
3. 安全生产设施设备完好率达到90%以上。
4. 安全生产风险评估和控制措施执行完善，事故率下降。
5. 安全生产事故应急预案有效，实施有序。
五、考核结果。
1. 对考核合格的单位进行表彰奖励，鼓励其继续保持良好的安全生产表现。
2. 对考核不合格的单位进行整改督导，直至达到考核标准为止。
六、考核周期。
1. 定期进行安全生产目标考核，一般为每季度一次。
2. 对于重点单位，可根据实际情况进行不定期考核。
七、考核责任。
1. 生产经营单位负责人对安全生产目标考核负总责。
2. 安全生产管理部门负责具体的考核组织和实施工作。
八、考核改进。
1. 结合实际情况，不断完善考核内容和方法。
2. 根据考核结果，及时调整安全生产管理措施，加强弱项整改。
以上为安全生产目标考核办法，希望各单位认真执行，共同努力，确保安全生产工作取得实质性成效。
施工安全事件考核标准
施工安全事件考核标准
一、安全制度执行
评估施工企业是否建立健全安全管理制度，并确保各项制度得到有效执行。
检查制度执行记录，确保所有作业人员了解并遵循相关规定。
二、安全培训情况
评估施工企业对员工进行的安全培训情况。
检查培训计划、记录和效果评估，确保所有员工均已接受足够的安全教育。
三、现场安全检查
定期对施工现场进行安全检查，评估作业环境、设备设施及作业人员的安全状况。
检查安全检查记录，确保所有隐患得到及时发现和整改。
四、安全事故记录
检查施工企业是否有完整的安全事故记录，包括事故发生时间、
地点、原因、处理结果和预防措施等。
分析事故原因，评估施工企业的安全管理效果。
五、应急预案与演练
评估施工企业是否制定应急预案，并定期进行演练。
检查演练记录和预案的更新情况，确保应急响应能力得到有效提升。
六、隐患整改落实
评估施工企业对发现隐患的整改落实情况。
检查隐患整改记录和复查结果，确保所有隐患得到及时整改，防止事故发生。
七、设备维护与检查
评估施工企业对设备设施的维护和检查情况。
检查设备维护和检查记录，确保设备设施处于良好状态，防止因设备故障导致的事故。
八、高风险作业管理
评估施工企业对高风险作业的管理情况。
检查高风险作业审批记录、作业监护记录等，确保高风险作业得到有效控制和管理。
九、职业健康管理
评估施工企业对员工职业健康的管理情况。
检查职业健康检查记录、防护用品配备等，确保员工职业健康得到有效保障。
施工目标考核办法
施工目标考核办法
是指在施工过程中对项目目标完成情况进行评估和考核的一种规定和管理方式。
下面是一个常见的施工目标考核办法的范例：
1. 目标设定阶段：
- 在项目启动阶段，明确项目的施工目标，包括工期、质量、成本等方面的目标。
- 根据项目特点和需求，确定具体的工作任务和指标，为后续的考核提供依据。
2. 考核指标确定：
- 根据项目的具体情况，确定相应的考核指标，如项目进度、质量合格率、事故发生率等。
- 指标应具有可衡量性和可操作性，能够客观地反映施工的实际情况和效果。
3. 考核周期：
- 将整个施工过程分为若干个考核周期，通常为每个月或每个季度。
- 每个周期结束后，对该周期内的考核指标进行评估和统计，计算得出相应的绩效得分。
4. 考核方法：
- 使用定量和定性相结合的方式进行考核，既要有具体数据的支撑，又要考虑一些不易量化的因素。
- 可以采用打分制度或等级制度进行评估，将每个考核指标对应的得分汇总，得出总体的考核结果。
5. 考核结果反馈：
- 将考核结果及时反馈给相关责任人和团队成员，让他们了解自己的工作表现和存在的问题，判断是否需要采取相应的改进措施。
- 对考核结果进行分析和总结，提出相应的建议和改进方案，为后续的施工进展提供参考。
以上是一个简单的施工目标考核办法，具体的实施方法可以根据实际情况进行调整和完善。
考核办法的目的是帮助施工团队实现项目目标，提高施工效率和质量。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制考核：各项目单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。
（2）隐患排查整改考核：通过定期检查、突击检查等方式，对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。
包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。
（3）安全培训考核：对项目单位的安全培训情况进行考核，包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。
（4）安全事件处置考核：对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核，包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。
2. 文明施工考核办法（1）现场环境考核：对项目单位的工程现场环境进行考核，包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。
（2）施工组织考核：对项目单位的施工组织情况进行考核，包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。
（3）环境保护考核：对项目单位的环境保护措施进行考核，包括防尘、防污染等措施的落实情况，是否存在违规排放等环境问题。
（4）公众关系考核：对项目单位的公众关系处理情况进行考核，包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。
二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本（1）安全生产优秀单位奖励：对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励，如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
（2）安全生产责任人奖励：对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励，如设立安全生产责任人先进个人等表彰。
（3）安全生产违规处罚：对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚，如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。
（4）安全生产责任追究：对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员，依法追究刑事责任。
2. 文明施工奖罚制度范本（1）文明施工先进单位奖励：对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励，如设立文明施工示范单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
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2013年施工单位安全生产管理
考核办法为了加强安全生产监督管理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，健全和落实安全生产工作责任制，夯实安全生产标准化建设基础，建立安全生产管理长效机制，预防和减少各类事故的发生，促进公司安全、健康、持续、快速发展，实现全年安全生产目标，结公司实际制定本考核办法。
一、本方案适用于江西都昌金鼎钨钼矿业有限公司露天采剥工程施工单位的安全生产管理考核。
二、露采施工单位安全生产职责
1、施工单位是露采建设工程的安全生产责任主体，应接受甲方相关部门的安全监督管理，承担直接的安全生产责任。
2、认真贯彻落实国家、省、市及公司关于安全生产的各项法律、法规和规定，组织制定安全生产规章制度和操作规程；
3、建立、健全安全生产责任制，并根据甲方的要求，制定本公司的年度安全生产目标，逐级签订安全生产目标管理责任书，并组织考核，确保各项目标实现；
4、定期组织实施安全生产教育培训，提高全员安全素质，增强全员安全意识；
5、组织召开安全生产会议，部署安全生产工作，分析安全生产形势，研究解决生产经营过程中安全生产存在的重点问题、重大问题和共性问题；
6、监督、检查安全生产工作，及时消除生产安全隐患；
7、报告生产安全事故，做到及时、准确、完整，并按“四不放过”原则（事故的原因查不清楚不放过、事故的责任者得不到处理不放过、广大职工群众受不到教育不放过、防范措施没有落实不放
过）和“三个基本要求” （依法依规、实事求是、注重实效）进行调查处
理；
8、建立、健全安全生产管理台帐，完善规范安全生产管理，督促落实各项安全生产管理规定；
10、保证安全生产投入的有效实施，规范安全生产费用的计列与使用，做到专款专用；督促管辖的建设项目做好现场安全管理、职业健康和环境管理工作；
11、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案，并适时进行演练；
12、及时向甲方相关部门报送各类报表、各项活动、各专题工作等材料。
13、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。
三、考核内容、时间、方式
（一）考核内容分为控制指标和管理指标，控制指标为否决指标（不能发生工亡事故），管理指标分为：相关证件、安全生产管理体系和制度建设、安全生产教育培训等十三大项，按百分制考核。
具体内容见附表：“2013年月度安全生产管理考核表”
（二）考核时间和方式：月度检查和年终考评。
每月底考核组组织有关人员对被考核单位每月安全生产管理工作完成情况进行检查，最终年度以每月考核得分求平均值，作为被考核单位年度安全生产目管理考核成绩报公司领导审批。
（三）奖励、处罚
1、设立年终安全奖激励机制，奖金为**万元/ 年。
2、****** 公司的分管副总、生安部、矿山部、财务部成立考核小组对被考核单位安全生产管理情况进行考核。
3、施工单位根据其年度考核平均得分来获得奖金，考核方式以月为单位进行考核。
年终平均得分在90 分以上，获得全额奖励；在80-90分
之间，获得全额奖励的90%；在71-80 分之间，获得全额奖励的80%。
如年终平均得分少于70 分（含）或年度发生工亡事故，不得奖金。
4、当施工单位年度安全生产管理目标考核得分低于70 分或年度发生工亡事故，取消其“年度安全生产先进单位”评比资格，并对被考核单位相关人员进行处罚，取消负责人及管理人员“先进个人”评比资格。
5、考核小组成员：
组长：
成员：
**** 有限公
司矿山部
二o **年月日
2013年月度安全生产管理考核表。