文化局局长办公会议制度
中心办公会制度范本
中心办公会制度范本第一章总则第一条为规范中心办公会议的组织和管理，提高会议效率，充分发挥会议的决策和协调作用，特制定本制度。
第二条中心办公会议是中心领导机关最高决策机构，负责审议重大事项、制定决策方案、协调各部门之间的工作，是中心内部重要的沟通平台。
第三条中心办公会议由中心主任主持，成员包括中心的各个部门主任和其他相关人员。
第四条中心办公会议遵循民主、公开、有效的原则，以集思广益、科学决策为目标。
第五条中心办公会议原则上按季度召开，特殊情况下，可由中心主任临时召开。
第六条中心办公会议的议题由中心主任提出，成员可提议增加议题，待会议主持人审议后决定是否列入议程。
第七条中心办公会议以会议纪要形式进行记录，记录应准确、完整、可查。
第二章组织和程序第八条中心主任是中心办公会议的主持人，负责组织、指导和管理会议。
第九条中心办公会议的成员应按时参加会议，如有特殊情况要请假，应提前向中心主任请示和报批。
第十条中心办公会议议题的准备工作由相关部门负责，确保提供充分的材料和数据。
第十一条中心办公会议的议题应事先通知与之相关的部门，以便做好准备工作。
第十二条中心办公会议可以根据需要设立分组研究特定问题，分组成员由中心主任决定。
第十三条中心办公会议应当公开透明，相关部门负责将会议情况及时向全体员工通报。
第十四条中心办公会议记录由专人负责，应过会后及时整理、归档，并向相关人员备案。
第三章工作原则第十五条中心办公会议应遵循充分民主，集思广益的原则，鼓励成员积极提出意见、建议。
第十六条中心办公会议应确保决策的科学性和合理性，充分考虑各方面的利益和需求，避免偏颇和片面。
第十七条中心办公会议应充分尊重专业性，听取专家意见，确保决策的科学性和可行性。
第十八条中心办公会议应确保决策的及时性，根据工作需要和紧急程度，适时召开会议。
第四章决策和执行第十九条中心办公会议的决策结果应经中心主任签字确认，相关部门应按照会议决议迅速组织实施。
文化局内设6个机构
文化局内设6个机构：（一）党委办公室负责党委会议决定事项的督办落实；起草党委工作计划、工作总结；协助党委抓好基层党建目标责任制的落实；科级和后备干部的培养、考察、任免和管理工作；负责制定理论中心组的学习计划、党员教育、培训工作，严格履行纪委办事部门的职责，按照党委的意见，对违纪党员及时进行教育，并提出处理意见；负责做好离休老干部、统战、工、青、妇等各项工作；负责干部档案管理、党费收缴工作和文书档案保管整理；负责宣传、信息报导工作；负责承办党委、纪委及上级党委，纪委交办的有关党务工作。
（二）行政办公室综合协调局机关政务，协助局领导对有关工作进行综合、协调、督办和检查；负责局重要文稿起草和公文审修；起草局工作计划、总结，制定机关内部规章制度；负责局长办公会以及全局性、综合性会议的组织工作；负责局机关及直属单位的人事管理、劳资等工作；负责文秘、信息、信访、接待、档案和人大代表建议、政协委员提案办理工作；负责局系统基建及文化系统经济创收工作；负责局系统计划生育、安全保卫、献血、防火、节水、绿化、卫生、防汛、普法教育、司法调解及后勤保障工作。
（三）社会文化科综合管理全区社会文化事业，研究拟定全区社会文化事业的发展规划并组织实施；知道推动各类社会文化事业的建设与发展；协调指导全区重大社会文化活动；加强文化社团的指导和管理，指导艺术研究、创作和生产；指导艺术团体的日常管理，提高文化品位；指导各文化网络、各街文卫科、文化站开展各具特色的文化活动；指导全区公共图书馆事业，促进图书文献资源的建设；负责区域内非物质文化遗产项目的普查、保护、申报等相关工作；管理全区对外文化交流工作；负责对派出、引进艺术团组和展览交流项目的审核、指导工作；拟定文化系统艺术教育和职工教育规划，组织文化艺术科技的研究，推广文化艺术科技的成果。
（四）市场管理科（五）旅游管理科贯彻执行国家、市有关旅游业的法律、法规和方针、政策；结合本区实际，编制全区旅游业发展的中长期规划和年度工作计划并组织实施；培训和完善区内旅游市场，指导重点旅游区、旅游点等资源的开发建设；组织旅游节庆活动及全区旅游整体形象的对外宣传和中大促销活动；组织实施旅游统计、分析和资料汇总工作；负责本辖区内非经营出境旅游业务旅行社的审批、变更、撤销事项；负责辖区内国内旅行社的审批、变更、撤销事项及旅行社的业务年检工作；负责本辖区内1A级和2A级旅游景区（点）、一星级和二星级饭店的评定及年度复核检查工作，并协助市相关部门对辖区内3A级景区（点）和三星级饭店进行年度复合检查工作；负责本辖区内旅游市场的监督检查，依法查处旅游业各类违法、违规行为；受理旅游投诉，维护旅游经营者和旅游消费者的合法权益；贯彻落实国家文物法律、法规，依法对本辖区内文博单位进行管理，负责申报、审批全区文物保护维修项目，做好全区文物保护及资源开发工作。
文化局机关人员管理考核办法
为规范机关内部管理，加强文化体育干部队伍的思想政治、工作作风和勤政廉政建设，提高办事效率和文化体育工作质量，充分调动机关工作人员的工作积极性、主动性、创造性，确保高标准、高效率、高质量地完成文化体育工作任务，根据市委、市府和上级机关的工作要求，结合我局工作实际，特制定本办法。
考核原则：坚持公开、公平、公正的原则；坚持定性和定量考核相结合、平时考核与年终考核相结合的原则；坚持德能勤绩廉全面考核，注重实绩的原则；坚持鼓励先进、鞭策后进的原则。
考核范围：局机关全体同志。
考核办法：具体考核到每个同志，由局长办公会议审定最终考核分。
考核内容：主要包括思想政治素质、作风纪律廉政建设、业务工作和信息调研等方面内容。
一、思想政治素质考核基本要求：理想信念明确、政治立场坚定，坚持科学发展观，引领指导文化体育工作实践；认真学习党的理论、法律法规，积极参加政治业务学习，钻研专业知识；热爱本职岗位、认真履行工作职责，有较强的事业心、责任感，有敬业和奉献精神。
符合上述基本要求的每人得基本分20分。
加分内容：1．经上级机关评定，被评为市级先进工作者、优秀党员、获市级荣誉称号、被评为市级及以上文体系统先进工作者的加5分；被本局和市级有关部门评为先进的加2分。
2．为加强局机关内部管理、促进文体事业发展，提出的合理化建议被局采纳的，每次加1分。
3．参加市和局本级组织的各项比赛活动，分别加1、分，获奖的另加1、分。
扣分内容：1．工作中政治立场不坚定，不明辨是非，有损文体部门形象的，由局长办公会议讨论，扣5分。
2．政治理论、业务学习或开会无故不参加的，或迟到15分钟以上每次分别扣1、分；市和局组织政治理论、法律知识等考试，开卷考试成绩85分以下的、闭卷考试成绩75分以下的扣1分；公务员受训每年不少于12天、72学时，每少1天扣3分。
3．无故不参加局组织的社会公益劳动者、因私事请假的扣1分；工作场所卫生不整洁、影响文明机关形象的，每发现一次扣1分。
党建及相关制度汇编
党建及相关制度汇编 党建及相关制度汇编任务是听取各科室、各基层单位工作情况汇报， 研究部会议制度为进一步完善局系统会议制度，确保会议的质量和效果， 特制定如下制度一、会议种类 1、局长办公会议；2、局党委会议；3、局 务会议；4、机关全体人员会议；5、专题会议。
二、各种会议的主要任务 1、局长办公会议。
局长办公会议由局长、副局长参加，由局长主持召开。
会议的主要任务是研究、处理全局性的行政、业务以及其它重大事务 性问题，讨论和决定各科室、各基层单位请示的重要事项等。
2、局党委会议。
局党委会议由党委书记、 副书记、 党委成员参加， 党委书记主持召开。
会议的主要任务是讨论决定党委工作中的重大问题，研究和决定管理 权限内干部的任免等。
13、局务会议。
局务会议由局长、副局长、各科室科长主任和与议题有关的单位负责 人参加，由局长或局长委托的副局长主持召开，一般每月召开一次。
会议的主要署近期工作等。
4、机关全体人员会议。
机关全体人员会议由机关全体工作人员参加，由局长或局长委托的副局长主持召开，一般每月召开一次。
会议的主要任务是传达上级重要会议精神和指示，通报科室工作情况， 部署近期工作任务等。
5、专题会议。
专题会议由局长或主管局长和与专题有关的科室、基层单位负责人参 加，由局长或主管局长主持召开，根据工作需要不定期召开。
会议的主要任务是研究、协调、处理工作中的一些专门问题及具体工 作等。
三、会议的组织和筹备 1、局长办公会议、局务会议和机关全体人员 会议的议题由局长确定，会议的组织、记录由政办室负责。
2、局党委会议的议题由党委书记确定，会议的组织、记录由政办室 负责。
3、专题会议的议题由局长或主管局长确定，会议的组织、记录由主 办会议的科室负责。
四、注意事项 21、各相关科室要提前做好会议的通知、材料准备、签 到等各项筹备工作。
2、凡组织召开有基层单位一把手参加的会议，必须事先经过局长批 准后，方可组织召开。
文化局局长职责
文化局局长职责
一、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律、法令，执行区委、区政府和上级主管部门的指示、决定、决议。
按政府职能行使局长职权。
二、组织制定全区社会文化事业中长期战略发展规划、措施、步骤，负责全区文化工作的组织、检查、指导、协调和服务工作；组织对新闻出版、文化市场的引导、开发和管理。
三、领导制定文化局工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级领导机关汇报。
为社会传递文献信息，开发智力资源，进行社会教育，搜集保存文化遗产。
四、教育全局干部职工树立全心全意为人民服务思想和良好的工作作风。
依照上级有关规定制定本局各项规章制度，不断加强劳动纪律和职业道德教育，培养一支“四有”职工队伍。
督促检查以岗位责任制为中心等各项制度的执行。
五、根据国家和区委、区政府的干部、人事制度，组织领导文化局工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。
六、加强对后勤及财务工作的领导，审查物资情况，加强卫生、治安保卫等后勤服务工作，逐步改善职工的物质生活条件。
检查督促财务收入开支情况。
七、主持召开局长办公会、局务会议，研究解决日常工作方面的重要问题，对需要党组讨论的问题及时提交党组讨论，决定后组织实施。
八、因事外出或缺勤时，应指定一位副局长主持全面工作。
会议工作实施方案
会议工作实施方案会议工作实施方案一、活动时间：*****二、活动地点：*****三、活动组委会总策划：***总指挥：***总执行：**********四、活动组委会下设小组成员名单邀请组：************文案组：************签到组：***********接待组：**********会务组、晚宴组：******票务组、礼品组：******影视摄像组：******安全保卫组：******车辆服务组：****五、活动具体分工安排表附件：日程安排及会议议程日程安排会议议程会议实施方案2016-12-16 17:18 | #2楼一、组织机构（一）主办单位：建设部、深圳市人民政府（二）支持单位：国务院信息化工作办公室、科学技术部、信-息-产-业-部、国家测绘局（三）协办单位：国际数字地球学会、国家遥感中心、中国电子商务协会（四）承办单位：深圳市规划局、中国电子商务协会建设分会（五）组织委员会主席：汪光焘建设许宗衡深圳市人民政府副主席：仇保兴建设部副部长闫小培深圳市人民政府副王铁宏建设部总工程师委员：徐愈国务院信息化工作办公室综合组组长赖明建设部信息化领导小组副组长、建设部科学技术司司长唐凯建设部城乡规划司司长李东序建设部城市建设司司长杨咸武科学技术部高新司副巡视员陈伟信-息-产-业-部信息化推进司司长辛少华国家测绘局国土测绘司副司长武涌建设部科学技术司副司长宋玲中国电子商务协会会长喻永昌中国地理信息系统协会秘书长张国成国家遥感中心主任劳应勋广东省建设厅厅长黄锦奎高国辉陈彪刘忠朴乔家华张士明李平王芃许重光蒋尊玉陈威郭雨蓉申庆三张绮文吴子俊毛晓碚王有明罗莉李一康深圳市人民政府副秘书长深圳市人民政府副秘书长深圳市发展改革局局长深圳市科技和信息局局长深圳市财政局局长深圳市国土资源和房产管理局局长深圳市建设局局长深圳市规划局局长深圳市规划局副局长深圳市水务局局长深圳市文化局局长深圳市环境保护局局长深圳市工商行政管理局局长深圳市质量技术监督局局长深圳市城市管理局局长深圳市外事办公室主任深圳市知识产权局局长深圳市接待办主任深圳市应急指挥中心主任许东平深圳市公安交通警察局局长孙文荣深圳市公安消防局局长邹志武深圳海关关长刘胜利深圳市出入境检验检疫局局长章必功深圳大学校长黄扬略深圳市报业集团社长王茂亮深圳市广电集团总裁秘书长：赖明（兼）副秘书长：黄锦奎深圳市人民政府副秘书长高国辉深圳市人民政府副秘书长王芃深圳市规划局局长倪江波建设部科技司综合信息处处长学术指导委员会名誉主席：陈述彭中国科学院院士周干峙建设部原副部长，中国科学院、中国工程院院士主席：崔俊芝中国工程院院士，中国科学院计算所研究员童庆禧中国科学院院士，北京大学数字中国研究院院长副主席（排名不分先后）：李德仁中国科学院、工程院院士，武汉大学教授李衍达中国科学院院士，清华大学信息学院院长、教授高俊中国科学院院士，解放军信息工程大学教授叶嘉安中国科学院院士，香港大学研究学院院长、教授刘先林中国工程院院士，中国测绘科学研究院研究员、教授王家耀中国工程院院士，解放军信息工程学院教授郭华东中国科学院副秘书长，国际数字地球学会秘书长方裕北京大学数字中国研究院副院长、教授杨东援同济大学副校长、教授M.F.Goodchild 美国科学院院士，美国加州大学圣巴巴拉分校教授 Mike Batty 英国皇家科学院院士、伦敦大学高级空间分析中心教授委员（排名不分先后）：郝力建设部信息中心副主任田国良中国科学院遥感应用研究所教授方天培中国建筑科学研究院研究员王丹建设综合勘察设计研究院副院长、研究员王毅建设部信息中心副主任林东岱中国科学院软件研究所研究员罗洪元国家电子计算机产品质量监督检验中心主任王要武哈尔滨工业大学教授陈向东中国测绘科学研究院研究员毛志兵中国建筑工程总公司科技部总经理刘叶冰沈阳西东控制工程有限公司总经理吴信才中国地质大学教授钟耳顺中国科学院地理信息产业研究中心研究员刘长滨北京建筑工程学院教授邬伦北京大学遥感所教授张智慧清华大学管理系教授周静海沈阳建筑大学教授王笑京国家智能交通系统工程技术中心主任隽志才上海交通大学交通运输研究所所长李满春南京大学遥感与地理信息系统研究所所长闾国年南京师范大学地理信息科学国家重点实验室主任保继刚中山大学地理科学与规划学院院长教授谢维信深圳大学教授李霞深圳大学信息工程学院院长教授张基宏深圳信息职业技术学院院长教授郭仁忠深圳市国土资源和房产管理局副局长教授王钦敏福州大学副校长潘利华华旭金卡股份公司总工程师周春山中山大学城市与区域研究中心主任教授詹庆明武汉大学教授林峰田台湾大学城乡规划研究所所长教授林珲香港中文大学地球与太空科学研究所所长教授史文中香港理工大学教授村井俊治日本东京大学教授Alan Kell 欧洲智能建筑联盟前主席Jack Dangermond 美国环境系统研究所所长二、会议主题活动（一）研讨会本次大会主题为加快数字城市建设，促进城市和谐发展。
中心办公会制度范本
中心办公会制度范本1. 前言本中心办公会制度的目的在于规范中心内部会议的召开和组织，提高会议效率，确保会议的顺利进行和决策的科学性。
本制度适用于所有中心内部会议，包括例行会议、专题研讨会、工作汇报会等。
在遵守本制度的前提下，根据实际情况和特殊需要，可以灵活调整。
2. 会议召开（1）会议的召开应提前通知所有参会人员，并明确会议的目的、时间、地点和内容。
通知方式可以包括电子邮件、内部通知板等。
（2）会议的召开需确保参会人员的到场率高，如确有重要事由无法参会，需提前请假并通知相关人员。
（3）会议时间应合理安排，避免冲突和影响工作进度。
会议的持续时间应控制在合理范围内，避免超时。
3. 会议组织（1）会议组织应明确主持人和记录人。
主持人负责会议的主持、议程的安排和会议的纪律。
记录人负责会议记录的撰写和整理。
（2）主持人应确保会议的秩序和高效进行，注意引导和控制讨论的方向，防止无关议题的干扰。
（3）记录人应准确记录与会人员的发言和会议决策，并及时公布会议记录。
4. 会议议程（1）会议的议程应在会议召开前明确确定，并提前发送给与会人员。
议程应包括会议的主题、具体议题和发言人。
（2）会议议程应合理安排时间，确保每个议题得到充分的讨论和决策。
（3）在会议进行过程中，如有需要，可以适当调整议程，但需经主持人同意。
5. 会议内容（1）会议内容应紧扣议程，确保与会人员的关注点一致。
（2）发言人应准备充分，逻辑清晰，表达简洁明了。
如有需要，可以提前发放相关资料供与会人员参考。
（3）与会人员发言应尊重其他人的意见，遵循讨论的规则，并且应注意时间控制，避免拖延会议进度。
6. 会议决策（1）会议的决策应通过投票或共识达成，主持人应保持中立并确保公正。
（2）会议决策的结果应在会议结束后及时向与会人员公布，并由责任人负责执行。
（3）如有需要，可以对会议的决策结果进行追踪和评估，确保执行效果。
7. 会议总结（1）会议结束后，应由记录人在较短时间内撰写会议纪要，并经主持人审核后分发给与会人员。
领导班子议事制度(五篇)
领导班子议事制度为保证党的各项路线、方针、政策的贯彻执行，使本局的各项工作规范化、制度化、民主化、科学化；确保民主集中制原则的贯彻落实，进一步提高工作效能，根据《中国____农局基层____工作条例》、《____局民委员会____法》及有关法律、法规、政策，制定本制度。
一、指导思想局党委会是本局的领导核心，对本局的政治、经济、文化和社会发展各方面进行全面领导，局民会议(包括局民代表会)、局委会、____经济____、群团____等在局党委的领导下，依照各自职责开展各项工作。
二、议事形式。
本局领导班子的议事形式为“两委会联席会议”，联席会议原则上每月召开两次，分别为每月的一日和十五日，可遇特殊情况可随时召开。
会议内容除了决策议事外，大家可以交流思想、汇报工作。
局“两委会”联席会在召开前，应将会议召开的时间、地点、议事内容等通知与会人员。
三、参加人员。
“两委会联席会议”由局党委书记主持，党委书记因故不能到会可由其指定的副书记或局民委员会主任主持。
两委会联席会议由本局现任两委会成员及驻局指导员参加。
必要时可邀请部分党员代表、局民代表、局助理会计和上级党委政府驻局干部列席会议。
四、问题提交：在讨论之前，班子各成员应将拟提交会议讨论的问题事先形成较成熟的意见，提请书记、副书记____，____后认为有可行性的，再由提议人____书面材料，在“两委会”上进行审议表决。
五、议事表决。
参加会议人员都可以发表意见，表明态度，对所议的事，应按照民主集中制原则作出决定。
对本局一般性事务决定，应获得班子成员过半数通过才有效；对于本局的重要事项决定，应获得参会人员三分之二以上通过才能有效；在讨论决定关系局民切身利益的重大问题时，首先应当征求局民代表意见再经局“两委会联席会议”表决，须经局民代表大会讨论表决的重要事项，经局“两委会联席会议”通过后，还应提交局民代表会议表决通过。
对于局重要议题发生争执，而讨论后还不能统一认识的问题，应暂缓作出决议或决定，会后应进一步酝酿。
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文化局局长办公会议制度
文化局局长办公会议制度
局长办公会议制度的目的,旨在为增强领导决策的科学性、预见性,有利于发扬民主、互通信息,使纵向、横向工作不脱节,有利于各工作部门间的协作,提高各项工作效率。
2、局长办公会议是研究、决定、布置、检查本局重要工作的例会,会议实行民主集中制,由局长主持,局领导参加，必要时可以召集各科室以及局属各单位的负责人参加。
3、局长办公会议一般两周召开一次,如需要可临时变动,由办公室负责通知参会人员,并说明原由。
4、办公室负责会议议题的收集整理。
报局长审定后,提前一天通知参会人员,并认真做好会议的记录，同时要负责会后的督促和落实工作。
5、局长办公会议议定的事项:
(1)根据中央、省、市的方针、政策、法规起草的本县有关文化工作细则、办法、措施、方案等。
(2)全县文化工作计划、工作总结、文化工作规划、规章制度等重要材料。
（3）分析、研究全县和局机关文化工作情况的问题，提出对策、措施、意见；
（4）决定全县文化事业费分配，文化事业费和预算外经费重大使用项目；
(5)布置上级交办的重要事项。
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6、对局务会议所定的事项,必须认真落实,各处室执行情况,在下一次办公会时进行反馈。
7、参会人员必须根据保密守则,严守工作纪律,不得随意向外透露拟议中不能透露的重大事项。
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THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
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