某综合写字楼工程施工组织设计
某综合办公楼工程施工组织设计
目录第一章编制依据和原则 (1)第二章工程概况 (3)第三章施工组织 (4)第一节施工组织机构 (4)第二节施工总体目标 (7)第三节施工安排 (7)第四节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (7)第五节工程总进度计划 (8)第四章施工准备及施工总平面布置 (9)第一节技术准备 (9)第二节施工组织准备 (9)第三节直运输机械、主要机具、试验及检测设备的选择 (9)第四节施工平面规划布置 (10)第五节施工现场临时用电 (10)第六节施工现场临时用水 (10)第七节劳动力配备 (11)第五章主要施工方案方法 (12)第一节测量放线、轴线及标高控制 (12)第二节主要分部分项工作施工方法与技术措施 (12)第六章质量保证措施 (37)第七章安全保证措施 (43)第八章进度保证措施 (47)第九章文明施工保证措施 (49)第十章现场扬尘治理措施 (49)第十一章减少拢民、降低环境污染和噪音措施 (51)第十二章冬雨季施工措施 (523)第十三章地下管线和其它地下地下设施的保护加固措施 (534)第一章编制依据和原则一、编制依据1、国家和行业现行的施工及验收规范：GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-2002 砖体工程施工质量验收规范GB50204-2002 混凝土工程施工质量验收规范GB50205-2002 钢结构工程施工质量验收规范GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范GB50207-2002 屋面工程质量验收规范GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2001 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50212-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50300-2002 建筑电气工程施工质量验收规范JGJ/T139-2001 玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ59-99 建筑施工安全检查标准JGJ80-91 建筑施工高处作业安全检查技术规范JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术操作规程2、业主提供的仪陇县农村信用合作联社综合办公楼工程招标文件。
某公司综合办公楼施工组织设计
某公司综合办公楼施工组织设计一、项目概况项目名称：公司综合办公楼项目地点：XX市地项目规模：地上5层，地下2层建设单位：公司施工单位：建筑施工公司二、施工组织设计的目标和原则1.目标：确保项目按时、质量高效地完成，保证工人和设备的安全，合理利用资源。
2.原则：科学施工，安全优先，资源优化，协调合作。
三、施工组织设计的内容和步骤1.组织架构设计-设立项目管理部门，负责项目的整体协调和管理。
-设立施工指挥部，负责具体施工过程中的组织和协调。
-划分项目组织架构，明确各个部门的职责和权限。
2.施工计划编制-根据项目的工期和工程量，制定详细的施工计划。
-合理分配施工资源，确保施工进度的顺利进行。
-定期检查和调整施工计划，及时解决可能出现的问题。
3.人员管理-招聘合适的施工人员，包括项目经理、工程师、技术工人等。
-提供必要的培训和安全教育，确保工人具备工作所需的技能和知识。
-组织施工人员的工作和假期安排，保证施工中的人力资源的合理利用。
4.资源管理-确定施工所需的材料供应商，并与其建立稳定合作关系。
-建立物资管理系统，及时补充和调配施工所需的材料。
-做好设备的维护和管理工作，确保设备的正常运行。
5.安全管理-制定详细的安全管理制度和操作规程，确保工人和设备的安全。
-安排专业的安全人员，负责项目中的安全管理工作。
-定期进行安全培训和演练，增强工人的安全意识和应急能力。
6.质量管理-制定严格的质量控制标准，对施工过程进行全面监管。
-配备质量专员，对每个施工环节进行抽查和检验。
-建立质量档案，记录和统计施工质量数据，及时处理和纠正问题。
四、施工组织设计的风险和控制措施1.工期延误风险-制定合理的施工计划，确保施工进度的顺利进行。
-加强与供应商和承包商之间的沟通和协调，及时解决可能出现的问题。
2.安全事故风险-强化安全培训和教育，提高工人的安全意识和技能。
-安排专门的安全人员，加强现场安全管理和巡查。
3.质量问题风险-制定严格的质量控制标准，对施工过程进行全面监管。
某办公楼工程施工组织设计范本
某办公楼工程施工组织设计范本1. 引言本文档为某办公楼工程施工组织设计范本，旨在为办公楼工程施工组织设计提供参考和指导。
在施工前期，合理的施工组织设计是确保施工工期、质量和安全的重要保证。
本文档将从施工组织设计的目的、原则以及具体内容等方面进行详细阐述，以期为读者提供有价值的信息。
2. 施工组织设计的目的施工组织设计是指在施工前期，有针对性地制定施工方案和组织安排，以确保施工过程的顺利进行。
其主要目的包括：•合理安排施工过程，提高施工效率；•确保施工质量，减少施工中的质量问题；•保障施工安全，避免施工过程中的事故发生；•控制施工工期，确保施工进度的合理安排；•降低施工成本，提高经济效益。
3. 施工组织设计的原则施工组织设计应遵循以下原则：•安全第一：保障施工人员的安全是施工组织设计的首要原则，要对施工环境进行全面评估，并制定详细的安全保障措施；•效率优先：施工组织设计应注重施工效率的提高，合理安排施工过程，避免资源的浪费；•质量导向：组织设计要考虑施工质量要求，合理安排施工流程，确保施工质量；•环保可持续：在施工组织设计中要注重环境保护，采用节能环保的施工方法和材料；•沟通协作：组织设计要加强各方之间的沟通与协作，确保施工过程中的顺利进行。
4. 施工组织设计的内容4.1 施工计划•制定详细的施工进度计划，包括施工各阶段的具体工作内容、工期和工序安排；•根据施工进度计划，确定施工作业的顺序和合理的排列方式；•考虑各类因素，如天气、材料供应等，制定合理的调整和应对措施。
4.2 施工组织机构•设计施工组织机构，明确各个职能部门的责任和职责；•制定施工人员的组织结构，明确施工人员的配备和分工。
4.3 施工人员管理•拟订施工人员管理计划，包括施工人员的数量要求、招聘、培训等；•安排施工人员的工作岗位和职责，确保施工操作的专业性和高效性。
4.4 资源需求和调配•确定施工所需的各类资源，如材料、机械设备等；•制定资源调配计划，合理安排资源的使用和调度。
某办公楼工程施工组织设计方案
某办公楼工程施工组织设计方案一、前言本文档旨在制定某办公楼工程施工组织设计方案，以确保施工过程的高效顺利进行。
二、工程概述某办公楼工程位于某市中心区域，总建筑面积为X平方米，共有X 层。
本工程主要包括建筑主体结构施工、给排水施工、电气施工以及室内装修等多个施工阶段。
该工程旨在为公司提供一座标志性的现代办公楼，满足公司日常办公和员工工作的需求。
三、施工组织设计3.1 总体思路本文档提出以下施工组织设计总体思路：1.分阶段施工：根据工程的不同特点和施工要求，将施工过程划分为不同的阶段，并合理安排施工顺序和时间节点。
2.资源调配：合理分配施工人员和设备资源，确保施工过程的高效进行。
3.安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4.质量控制：建立完善的质量控制体系，确保施工质量。
3.2 施工流程本工程施工流程如下：1.土建施工：包括地基处理、主体结构施工以及建筑水电安装等。
2.室内装修：包括地面铺设、天花板安装、墙面装饰等。
3.外部环境整治：包括园林绿化、道路施工等。
3.3 项目组织架构某办公楼工程项目组织架构如下：•项目总监：负责整个项目的协调和管理，确保工程按计划进行。
•施工经理：负责具体施工安排和组织，与各个施工单位进行协调。
•建筑工程师：负责土建工程施工管理及质量控制。
•水电工程师：负责水电工程施工管理及质量控制。
•装修设计师：负责室内装修设计和施工过程的监督。
3.4 安全管理措施•设立安全管理部门，制定详细的安全管理计划。
•指定专门负责安全管理的人员，进行日常巡查和指导。
•开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
•强化现场安全巡查和隐患排查，及时处理和整改安全问题。
3.5 质量控制措施•制定详细的施工质量控制计划，明确各个工序的质量要求。
•配备专业的质量检测人员，进行现场监督和抽样检测。
•加强施工过程的质量管理和控制，确保施工质量达标。
3.6 施工进度控制•制定详细的施工进度计划，明确各个工序的时间节点。
现代化综合办公用楼施工组织设计方案
现代化综合办公用楼施工组织设计方案一、项目概述该综合办公用楼位于城市CBD，用地面积为5000平方米，建筑面积为30000平方米，总高度为35层（含地下室），主要功能包括办公、商业、餐饮、会议等。
二、施工条件1. 地下水位较高，需要进行地下室防水和抗渗处理。
2. 该区域交通拥堵，施工期间需要妥善处理交通秩序，保证交通畅通。
3. 工地周边居民密集，施工期间需要注意环境保护措施，防止施工噪音、震动对周边居民造成干扰。
4. 材料运输困难，需要提前做好物料储备，并根据现场的实际情况调整物资进场时间。
三、施工组织设计方案1. 项目组织架构本项目的总经理负责对项目的策划、设计、施工过程进行全面监督，统筹协调各个部门工作，并对项目的顺利实施负责。
建筑师、结构师、设备师、市政工程师等专业部门负责设计和施工过程中各自的工作。
2. 安全管理建立安全生产责任体系，明确安全生产管理职责，制定安全生产管理制度，从施工前的安全方案编制，到施工中的安全管理、监督、检查、奖励和惩罚，直到竣工验收的安全总结，全程把握安全生产。
3. 工期管理本项目的总工期为24个月，每个月按15个工作日进行计算，根据进度安排分段施工，分时分步施工。
各分部分段分别拟定详细施工计划，定期进行检查和协调。
4. 物流管理为了保证项目进度，物流管理至关重要。
在物资到货前，需要制定详细储备计划，统筹考虑物料的进场时间和物料库储存的数量。
一旦发现物资储备不足，需及时调整并采取相应的紧急措施。
5. 质量管理将质量管理与施工过程密切结合，强化“品质第一”的施工观念，提高全体工人的质量意识和质量水平，定期对施工现场进行检查和监督，并制定相应的整改措施。
6. 环境保护管理周边居民密集，施工期间需要注意环境保护措施，防止施工噪音、震动对周边居民造成干扰。
在施工现场制定环境保护方案，做好环境保护设施的建设和使用，保证环境污染达标。
【完整版】综合办公楼施工组织设计
一、施工组织设计一、工程概况：1、工程规模：本工程为XXXX第九小学教学办公楼工程，项目编号为：2010-089。
采用框架结构。
地上五层，建筑面积为6620m2²。
计划工期2010年8月10日至2011年7月15日。
施工质量目标：合格。
2、工程特征：本工程结构形式为现浇混凝土框架结构，抗震设防烈度为7度，抗震措施按8度执行，采用大直径干作业人工挖空灌注桩基础，墙体除特殊标明外均为陶粒空心砌块。
3、本工程施工中依据的标准及规范：1)《测量规范》（GBJ50026-93）2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GBJ50026-93）3)《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203--2002）4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204--2002）5)《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207--2002）6)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB502010--2002）7)《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209--2002）8)《建筑工程质量检验评定标准》二、指导思想为了保证优质、安全、按期完成本工程的施工，我公司组织施工的总体指导思想为：明确工程的重点，找出本工程段的控制工作，作为重点紧抓，施工过程中严格控制。
采用先进的、成熟的施工工艺，项目部全过程监控施工。
采用先进的组织管理技术，合理计划，统筹安排，灵活运用平行、流水等作业方法组织，均衡生产。
三、施工部署1、工程目标质量目标：达到优质工程；安全目标：确保无重伤、无死亡事故；工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。
2、管理组织机构本工程按项目法组织施工。
根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布臵，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。
现代化综合办公用楼施工组织设计方案
现代化综合办公用楼施工组织设计方案一、项目概况二、组织架构1.项目经理：负责整个项目的施工管理、协调各个专业的施工工作。
2.技术员：负责项目设计图纸的审查和解读，提供技术指导。
3.现场施工队：根据工程图纸和技术要求，负责实际的施工工作。
4.安全员：负责施工现场安全管理工作，确保工人的安全施工。
5.材料员：负责材料的采购、储存和发放工作，确保施工的材料供应。
6.质检员：负责对各个工程环节进行质量检查和验收，确保施工质量。
三、施工方案1.地基基础工程：由于建筑地块位于城市中心，地基土层较硬，使用钻孔灌注桩作为地基基础。
地基基础工程分为桩基施工和地下室施工两个阶段，先进行桩基施工，然后在桩基上进行地下室的施工。
2.框架结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，先进行楼板的施工，然后再进行立柱、梁和墙体的施工。
3.安装工程：安装工程包括电力系统、给排水系统、通风系统、空调系统等。
安装工程需要与建筑结构施工并行进行。
4.室内装修：室内装修包括地面铺设、墙面装修、天花板装修、照明灯具安装等。
室内装修需要在建筑结构施工和安装工程完成之后进行。
5.绿化工程：在办公用楼外部和周围的空地进行绿化工程，包括栽植花草树木、铺设人行道等。
四、施工进度计划1.桩基施工：预计耗时2个月，包括桩基的设计、施工图纸的制定、施工队的组建、材料的采购等。
2.地下室施工：预计耗时3个月，包括地下室的钢筋混凝土施工、电力系统的施工等。
3.框架结构施工：预计耗时5个月，包括楼板、立柱、梁和墙体的钢筋混凝土施工。
同时进行安装工程。
4.室内装修：预计耗时3个月，包括地面铺设、墙面装修、天花板装修等。
5.绿化工程：预计耗时1个月，包括栽植花草树木、铺设人行道等。
五、安全管理1.施工期间必须严格遵守国家和地方的安全管理法规，工人必须佩戴安全帽，且必须经过安全培训。
2.施工现场必须设置安全警示标志，并且定期进行巡查和维护。
3.施工过程中，必须对危险源进行有效的控制，确保无事故发生。
大厦工程施工组织设计
大厦工程施工组织设计一、引言大厦工程施工组织设计是指在大厦建设过程中，根据工程特点和施工要求，制定合理的施工组织方案，确保施工过程高效、安全、经济。
本文将详细介绍大厦工程施工组织设计的内容和要求，包括工程概况、施工组织原则、施工组织方案等。
二、工程概况1. 工程名称：XX大厦工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建造面积XXX平方米，地上XX层，地下XX层4. 工程性质：商业综合体5. 工程周期：估计XX个月三、施工组织原则1. 安全原则：确保施工过程中的人员安全和施工质量安全。
2. 经济原则：合理利用资源，控制成本，提高施工效率。
3. 环保原则：遵守环保法规，减少对环境的影响。
4. 协调原则：各施工工序之间协调配合，确保施工进度。
四、施工组织方案1. 施工总体安排根据工程概况和施工周期，制定施工总体安排，包括工期计划、施工阶段划分、施工进度控制等。
确保施工过程按时完成。
2. 施工队伍组织根据工程规模和施工要求，合理组织施工队伍，包括项目经理、施工员、监理人员等。
确保施工队伍的专业素质和配合默契。
3. 施工机具和设备根据工程需要，选用适当的施工机具和设备，包括起重机械、混凝土搅拌站、塔吊等。
确保施工机具和设备的正常运行和安全使用。
4. 施工工序安排按照工程施工顺序，合理安排施工工序，包括地基处理、主体结构施工、装饰装修等。
确保施工工序的协调进行。
5. 安全措施制定详细的安全措施，包括施工现场安全、施工人员安全等。
确保施工过程中的安全问题得到有效控制和解决。
6. 环保措施制定环保措施，包括施工垃圾处理、污水处理等。
确保施工过程对环境的影响降到最低。
7. 质量控制制定质量控制措施，包括施工工艺、施工材料的选择和验收等。
确保施工质量符合相关标准和要求。
8. 施工费用控制制定费用控制措施，包括施工材料采购、施工机具使用费用等。
确保施工过程的经济性和成本控制。
五、施工组织设计的实施步骤1. 制定施工组织方案的初步草案。
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施工组织设计一、编制说明1、编制依据1）根据本次招标提供的设计施工图纸及技术资料。
2）施工招标文件。
3）国家现行有关建筑安装工程施工、验收规范和招标文件的技术规范，以及有关行业标准。
4）现场实际调查情况。
2、编制原则1）尊重科学、实事求事，积极推广应用建设部建筑业十项新技术。
2）认真优选施工方案，合理利用资源统筹兼顾。
3）根据合同条件，随时接受业主安排，使业主满意。
二、工程概况本工程为城北李贵红综合写字楼工程，框架结构，地下一层，地上五层，耐火等级：为二级，抗震设防裂度为6度，设计使用年限五十年。
基础为条形基础，砼等级：垫层为C15，基础底板及基础梁、柱、梁、板、楼梯、构造柱、圈梁、过梁等其他现浇构件均为C30。
±0.000以下采用M5.0水泥砂浆砌MU10粘土砖，±0.000以上填充墙用M5.0水泥砂浆砌MU3.5烧结空心砖，每层层高以上120厚墙用M5.0水泥砂浆砌MU10粘土砖。
砌体施工质量控制等级：B级。
外墙面：聚笨板保温喷涂料外墙面。
内墙面厨房、卫生间内墙面为釉面砖墙面，其余为抹水泥砂浆刷白色仿瓷涂料内墙面。
楼地面：阁楼为水泥砂浆楼面，其余为铺地砖楼地面。
内门为木门，窗为塑钢窗，屋面为高聚物改性沥青卷材防水钢筋砼瓦屋面和铺块材上人屋平屋面，住宅部分为高聚物改性沥青卷材防水屋面。
本工程设计给排水、电气、弱电、采暖齐全。
三、施工部署1、工程目标管理1）工程目标：保证达到“合格”标准。
2）工期目标：本工程计划2008年5月25日开工，2009年5月20日竣工，总工期为360。
在保证质量达到合格的前提下，力争提前竣工。
3）现场管理目标：强化施工现场，科学管理，达到“安全文明工地”标准。
2、施工组织机构1）管理方式：按项目管理法组织施工，为提高加强技术管理和质量管理，发挥项目部领导的核心作用，达到高速度、高质量、高效益、低成本的目标，公司抽调技术员两名，充实项目班子，主要管理人员分工如下：项目经理：负责工地全面领导工作及施工安排，进度计划、劳动力调动及安全文明施工管理等，执行国家有关建筑安装工程质量标准、规范、规程、调动一切积极因素，充分发挥人力、物力、财力的作用，保证顺利圆满完成施工任务。
项目技术负责人：负责整个工程施工的技术工作，掌握图纸尺寸，执行指导施工计划的落实，安排施工工序、工艺、做好分项工程的技术交底，指导工人按规范操作。
专职安全员：负责从开工到竣工整个施工过程的安全工作。
项目工程师：负责编制施工组织设计及项目经理落实好施工方案，下达进度计划和施工技术并底，办理图纸变更和分部分项工程验收签证，负责组织编制技术档案资料。
施工员：负责本工程质量和建材试验以及施工测量工作。
质量员：负责施工质量达标，以及施工全过程的质量管理工作。
工程师：负责本工程预算文件的编制，为施工提供准确的有关数据。
材料员：负责各种材料的采购供应工作，按时供料到位，并负责合格材料进场。
水暖安装技术负责人，负责本工程全部的水暖安装，技术质量落实工作。
技术员：负责电气、电照施工，密切配合土建。
３、施工准备工作１）平整好场地，合理布局材料堆放，库房，办公室以及临时设施，协助建设单位搞好三通一平，组织施工队伍进场，机械设备进场。
２）组织有关人员进行图纸会审，领会设计意图，了解设计要求做好技术交底。
３）审定施工组织设计，组织材料进场和材料试验，编制进度预算办理开工手续。
４）会同设计部门、甲方，测定好建筑红线，标准水准点以及主轴线控制桩，并加以保护。
4、施工部署方案1）劳力组织为一工区各施工队全部人员，按各种施工进度，施工工序及时调动各施工段人员。
2）本工程设一个施工队。
由项目经理统一部署，按各施工段统一调动增减各种人员。
3）施工顺序均先地下，后地上，在基础回填前做好地下工程均分三个施工阶段，基础工程、主体工程和装修工程。
三、主要分部分项工程施工方法1、基础：采用一台反铲挖掘机进行基础开挖，多余土方采用四辆自卸汽车进行余土外运，严格按图纸设计要求排列钢筋，严格按照规范要求布置接头，柱的位置设置准确，并要复查，用电焊机焊牢，砼要严格配比，计量准确，分班昼夜一次浇筑完成，不留施工缝。
2、主体施工方法：1）垂直运输：采用塔吊，高层龙门架。
2）钢筋：a、钢筋进场要有出厂合格证，并经试验合格后方可使用，依照图纸设计和规范要求，先将各种钢筋的加工尺寸，按部位抽取加工小样。
b、钢筋接长采用电渣压力焊，搭接长度，接头位置严格按规定执行，保证受力钢筋位置及保护层厚度正确。
c、钢筋保护层要严格按照图纸设计的规范要求进行控制，采用高标号水泥砂浆垫块，厚度视部位而定，且按要求施工。
d、现浇板负弯矩筋在施工过程中往往被踩低而使楼面板（屋面板）出现裂缝，影响使用。
尤其是悬挑板，如雨棚或挑板阳台，受力筋一旦被踩，板负弯矩筋保护层过厚，至使板的有效高度减小，板负筋低抗负弯矩的作用降低，这样很容易造成楼面、屋面产生裂缝而漏水的工程质量事故，所以应引起高度重视。
在多年的施工实践中，我们摸索出能有效地解决这一质量问题的好方法。
即绑扎负筋时，在负弯矩筋下面每隔500mm放一个Φ12马凳钢筋，使板负筋与板底保持一定的距离（厚度），且负弯矩钢筋与分布钢筋交叉点全部绑扎，严防钢筋位移，使板负筋有效的发挥抗支座处板的负弯矩的作用。
e、构造柱、梁箍筋末端应作成135度弯钩，弯钩平直部分≥10d，箍筋开口应在受压区相互错开，且在圈梁上下各600mm范围内箍筋加密。
f、严格按验收规范进行制作、安装，安装完毕请甲方、监理工程师、质检站验收合格后方可浇筑混凝土。
3）模板工程：a、采用组合钢模板，模板要平整，并刷隔离剂，支撑系统采用碗扣式满堂红脚手架，要有足够刚度，支完后要进行检查验收，几何尺寸符合图纸设计要求，施工完毕后要进行验收，不得有跑模现象。
b、梁板模板：梁板模板施工时，先搭设垂直支撑体系，支撑体系采用碗扣式脚手架和钢桁架组成，梁底模在地面组合完成后，搁置在支撑系统横撑上，校正位置和平整度后，进入下一道工序。
梁跨度大于4米时，模板应按跨度的0.3%起拱，悬臂构件应按跨度的0.5%起拱，且起拱高度不小于20mm，梁高超过400mm，增设对拉钢片来控制厚度。
c、柱模板：柱模板采用组合模板，组装成二片“L”型模，现场组合；模板安装就位时，用塔吊将柱模吊至安装位置，初步就位。
d、每一道工序模板支设完毕后，由项目工程师进行全面检查、验收，保证模板的稳固性和现浇构件的标高及截面尺寸符合设计要求，没有项目工程师的签字，不准进行砼浇注。
4）砼工程：a、砼采用现场拌制，浇筑砼超过2米设溜槽，严格按规范要求留设施工缝，楼梯施工缝留在梯段斜板跨中1/3范围内，浇砼时用刮杆刮平后木槎子槎平、压实，浇筑后及时养护，待强度达到 1.2N/mm2后方可进行下道工序操作。
b、浇筑砼前要检查模板、支撑、钢筋和预埋件，是否有变形、位移等现象，并将基础清理干净。
浇筑时要防止砼分层度析，自上倾落高度不能超过2米。
c、振捣器操作应做到“快插慢拔”并不得碰撞主筋。
d、砼浇筑完后，应及时养护，常温时每天至少浇两次水，养护时间不得少于7天。
e、现浇楼梯应随主体一起施工，以增强结构的整体性，清理基层涂刷基层处理剂铺贴卷材附加层铺贴卷材热熔封边蓄水试验保护层并作为施工人员上下通道。
5）砌体工程：a、合格安排施工流向，严格组砌方式，正确使用皮数杆，要求砂浆饱满，墙面美观。
选砖应选择梭角整齐、无弯曲裂纹，颜色均匀，规格基本一致的砖。
b、抄平放线：砌墙之前用细石混凝土将基础顶面找平，根据基础放线时的定位线，弹出墙身的轴线、边线、构造柱的中心线及边线、门窗洞口位置线。
c、按选定的组砌方式，在墙基顶面上试摆，以便尽量使站窗垛处符合配砖的模数、偏差小时可调整砖缝隙，使砖排列及砖缝均匀，提高砌筑效率。
d、砌筑砂浆必须按试验室出具的配比通知单配料，砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2%，砂、灰膏控制在±5%以内。
宜用机械搅拌，搅拌时间不小于1.5min。
6）屋面工程：a、按照设计要求，对防水材料实行“双控制”，按优良标准执行。
b、水泥焦渣找坡，聚笨板保温层，焦渣必须过筛，找平层表面必须光滑、平整，不能有空鼓、开裂、起砂等现象。
c、SBS防水层操作工艺见工艺流程图如下：d、清理基层，施工前将验收合格的基层表面尘土、杂物清理干净。
e、涂刷基层处理剂：高聚物改性沥青卷材施工，按产品说明书配套使用，基层处理剂是将氯丁橡胶沥青粘剂加入工业汽油稀释，搅拌均匀，用长把滚刷均匀涂刷于基层表面上，常温经过4h后，开始铺贴卷材。
f、附加层施工：一般用热熔法使用改性沥青卷材施工防水层，在水落口、管根、檐口、阴阳角等细部称做附加层，附加的范围应符合设计和屋面工程技术规范的规定。
g、铺贴卷材：厚度应符合设计要求。
将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸，用原卷心卷好备用，喷枪距加热面300MM左右，经往返均匀加热，趁卷材的材面刚刚熔化时，将卷材向前滚铺、粘贴，搭接部位应满粘牢固，搭接宽满粘为80MM。
h、热熔封边：将卷材搭接处用喷枪加热，趁热使二者粘结牢固，发边缘挤出沥青为度：末端收头用密封膏嵌填严。
7）装饰工程：a、外墙1 :2.5为6厚1:2.5水泥砂浆找平层上喷涂料。
喷涂料前应洒水湿润，喷涂料两遍成活，要求喷洒均匀，颜色、薄厚一致，不留坠，表面光滑，无裂缝、起皮等现象，要做好周边防污染的工作。
b、内墙面工程较多，工程量大，耗用劳动量多，在开始施工前要编制详细的作业计划，进行精品设计，在分项工程施工前先做样板，待公司质检科、建设单位、评定合格后大面积展开。
c、室内抹灰必须将基层清理干净，提前一天浇水湿润，先做好样板间，实测实量和观感达到优良后，方可大面积施工。
8）门、窗制作安装a、木门材料采用红白松，安装时要确保牢固，开启灵活。
b、门窗安装均采用后塞口施工，在装饰抹灰前完成，安装过程要控制好横竖线条，安装要依±0.5mm标高线及竖向位置控制线弹在墙上，安装需整体考虑，依横竖向控制线，就位固定，同时用塑料布做好成品保护。
c、木框嵌入墙体内的部分要先进行防腐处理后，再进行就位安装。
窗外框与墙体间使用矿棉条分层堵塞，缝隙外表留8mm填嵌封胶。
d、门窗安装固定后，应先进行隐蔽验收，验收合格后，再进行下道工序。
e、门窗开启要灵活，无倒翘、阻滞反弹现象，门备半成品及附件质量必须符合设计要求和有关标准规定。
9）楼地面工程：本工程分别为水泥砂浆整体楼地面、地板砖楼地面，在施工中，应严格按照操作规程，并按以下工艺流程进行施工：a、水泥砂浆整体地面、细石砼整体楼地面按以下工艺流程：基层处理——找标高、弹线——洒水湿润——抹灰饼和标筋——搅拌砂浆——刷水泥浆结合层——铺水泥砂浆面层——木抹子搓平。