帮你打造十页完美计划书
策划书的页面设计3篇
策划书的页面设计3篇篇一《策划书的页面设计》一、策划背景在当今数字化的时代，策划书作为一种重要的沟通和展示工具，其页面设计的优劣直接影响到信息传达的效果和读者的阅读体验。
一个精心设计的策划书页面能够吸引读者的注意力，清晰地展示内容结构，提升策划书的专业性和可信度。
二、设计目标1. 增强视觉吸引力，使页面美观、大方。
2. 优化布局，确保内容层次分明、易于阅读。
3. 体现品牌特色和风格一致性。
三、设计原则1. 简洁性：避免页面过于复杂和拥挤，突出重点信息。
2. 一致性：保持整体风格的统一，包括字体、颜色、排版等。
3. 可读性：选择合适的字体大小和颜色，确保文字清晰可读。
4. 引导性：通过合理的布局和元素设计，引导读者的阅读顺序。
四、页面布局1. 封面设计包含策划书的、副、制作单位和日期等关键信息。
使用有吸引力的图片或图形作为背景，突出主题。
2. 目录页清晰列出策划书的各个章节和子章节。
采用分级列表或图表形式，方便读者快速定位。
3. 页面采用分栏或分段布局，使内容更具条理。
合理运用、小来划分内容层次。
适当插入图表、图片等元素，增强视觉效果和理解。
4. 页脚和页眉页脚可包含页码、版权信息等。
页眉可设置策划书的名称或章节。
五、色彩与字体1. 色彩搭配选择与策划主题相符的主色调和辅助色调。
避免使用过于刺眼或冲突的颜色组合。
2. 字体选择选用简洁易读的字体，如宋体、黑体等。
注意字体大小和行距的设置，确保阅读舒适。
六、图表与图片设计1. 图表设计确保图表简洁明了，数据准确。
使用统一的风格和配色。
2. 图片处理图片要清晰、高质量。
进行适当的裁剪和修饰，使其与页面风格融合。
七、审核与修订1. 邀请多个人对页面设计进行审核和反馈。
2. 根据反馈意见进行修订和完善。
八、实施与维护1. 按照设计方案完成策划书的页面制作。
2. 定期检查和维护页面，确保内容更新及时、页面显示正常。
篇二《策划书的页面设计》一、策划背景在当今数字化时代，页面设计对于各种类型的策划书都至关重要。
创业策划书十张3篇
创业策划书十张3篇篇一《创业策划书十张》一、策划书的目的本策划书旨在为[创业项目名称]提供一个全面、系统的规划和指导，帮助创业者明确项目的目标、定位和实施步骤，提高创业成功的机会。
二、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目背景：[简要介绍项目的背景和起源]3. 项目目标：[明确项目的长期和短期目标]4. 项目独特卖点：[突出项目的独特优势和竞争力]三、市场分析1. 目标市场：[详细描述目标市场的规模、需求和趋势]2. 竞争对手分析：[分析竞争对手的优劣势，找出市场机会]3. 市场定位：[确定项目在市场中的定位和差异化策略]四、产品或服务1. 产品或服务描述：[详细描述项目的产品或服务特点和优势]2. 产品或服务的独特性：[强调产品或服务的独特之处，与竞争对手区分开来]3. 产品或服务的发展计划：[描述产品或服务的未来发展方向和计划]五、营销策略1. 目标客户群体：[明确目标客户群体的特征和需求]2. 营销渠道：[选择合适的营销渠道和推广方式]3. 品牌建设：[制定品牌策略，提升品牌知名度和美誉度]4. 销售策略：[确定销售策略和方法，提高销售额和市场份额]六、运营管理1. 组织架构：[描述项目的组织架构和管理团队]2. 运营流程：[制定运营流程和标准，确保项目的高效运作]3. 人力资源管理：[描述人力资源需求和管理计划]4. 合作伙伴关系：[建立合作伙伴关系，共同推动项目发展]七、财务规划1. 预算：[制定项目的预算计划，包括资金来源和使用计划]2. 收入预测：[预测项目的收入来源和金额]3. 成本预测：[预测项目的成本和费用，确保盈利]4. 财务指标分析：[分析项目的财务指标，评估项目的盈利能力和风险]八、风险管理1. 风险识别：[识别项目可能面临的风险和挑战]2. 风险评估：[评估风险的可能性和影响程度]3. 风险应对措施：[制定应对风险的措施和预案]4. 风险监控：[建立风险监控机制，及时应对风险]九、实施计划1. 项目时间表：[制定项目的实施时间表和里程碑]2. 项目监控和评估：[建立监控和评估机制，及时调整项目计划]3. 项目调整：[根据项目进展和实际情况，对项目进行调整和优化]本策划书全面、系统地阐述了[创业项目名称]的发展规划和实施步骤，明确了项目的目标、定位和营销策略，制定了合理的财务预算和风险管理措施，为项目的成功实施提供了有力的保障。
10页项目策划书3篇
10页项目策划书3篇篇一10 页项目策划书一、项目背景（一）行业现状随着社会的发展和科技的进步，[行业名称]行业在过去几年中经历了快速的增长。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，该行业也面临着一系列的挑战。
（二）市场需求为了满足消费者对[产品或服务名称]的需求，我们计划推出一款创新的[产品或服务名称]，以提供更优质、更便捷、更个性化的体验。
二、项目目标（一）短期目标在项目启动后的前[X]个月内，完成产品的研发和测试，并进行小规模的市场推广，以验证产品的可行性和市场需求。
（二）中期目标在项目启动后的第[X]个月至第[X]个月内，扩大市场推广范围，提高产品的知名度和市场占有率，实现盈利。
（三）长期目标在项目启动后的第[X]个月至第[X]个月内，成为行业内的领先品牌，不断推出创新的产品和服务，满足消费者的需求，实现可持续发展。
三、项目内容（一）产品或服务描述1. 功能强大：能够满足消费者对[产品或服务功能名称]的需求，提供更优质、更便捷、更个性化的体验。
2. 易于使用：采用简洁明了的界面设计和操作流程，让消费者能够轻松上手。
3. 安全可靠：采用先进的安全技术和加密算法，保障消费者的隐私和数据安全。
4. 个性化定制：根据消费者的需求和偏好，提供个性化的定制服务，满足不同消费者的需求。
（二）市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是[目标市场名称]，包括[目标市场细分名称]等。
2. 市场规模：根据市场研究机构的数据，预计到[时间名称]，该市场的规模将达到[市场规模数值]。
个性化定制：消费者对个性化定制的需求将不断增加，产品或服务将更加注重满足消费者的个性化需求。
智能化：随着技术的不断发展，产品或服务将更加智能化，能够提供更加便捷、高效的体验。
绿色环保：消费者对环保和可持续发展的关注度将不断提高，产品或服务将更加注重环保和可持续发展。
（三）营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道，提高品牌的知名度和美誉度。
创新创业习题课程习题库
创新创业1.1优秀团队的特征与领导者的角色演绎1【单选题】关于领导者的行为策略，下列说法错误的是（B）。
A、团队需要权威主管B、对待团队成员要有所倚重C、善于沟通与倾听D、公平感知利益分配2【单选题】优秀创业团队的共同特点不包括（D）。
A、凝聚力B、完整性C、长远目标D、领导能力3【单选题】企业责任不包括（D）。
A、经济责任B、法律责任C、社会责任D、国家责任4【单选题】关于优秀团队成员特点，下列说法错误的是（D）。
A、团队成员都拥有一个共同的目标B、团队成员之间会互相聆听和配合C、团队成员之间能力互补，各有所长D、团队成员各有千秋，特立独行5C) 【单选题】在《西游记》师徒五人的团队中，孙悟空的角色主要起什么作用？（A、凝聚和完善作用B、信息和监督作用C、创新和推进作用D、实干和协调作用6【判断题】在远古时期，领导者往往都是英雄。
（“）2.1如何识别创业机会1F列选项中对创业机会的特征【单选题】机会是指那些可以建成企业并且创业成功的创意，描述错误的是（B）。
A、符合趋势B、发现问题C、持久性D、真实需求2【单选题】对于未来消费趋势的分析，下列选项错误的是（C）。
A、冒险猎奇者B、多维消费者C、政府从业者D、追求健康者3【单选题】下列关于未来生活趋势的描述，错误的是（D）。
A、社会老龄化B、宅男宅女多C、移动互联网D、强调大众化4(V) 【判断题】创意是具有一定创造性的想法和概念，其是否具有商业价值具有不确定性。
2.2如何选择创业项目、识别创业风险1【单选题】商业机会评估需要考虑的事项不包括（D）。
A、市场需求评估B、竞争优势评估C、商业模式探讨D、国际环境评估2【单选题】企业风险不包括（C）。
A、财务风险B、信息风险C、投资风险D、管理风险3【判断题】没有市场的产品注定失败。
（“）4【判断题】巴菲特成功的秘诀是，尽量避免风险，保住本金。
（“）5【判断题】资金流断裂是企业面临的最高风险。
（“）2.3如何规避风险与商业模式设计1【单选题】下列规避信息风险的策略中，错误的是（C）。
策划书如何设置页数格式3篇
策划书如何设置页数格式3篇篇一《策划书页数设置指南》一、策划书页数的重要性在策划书的制作过程中，设置合适的页数是非常重要的。
一方面，过多的页数可能会让读者感到冗长和繁琐，影响阅读体验；另一方面，过少的页数可能会导致信息不完整，无法满足读者的需求。
二、影响策划书页数的因素1. 策划书的类型和目的：不同类型的策划书，如活动策划、项目策划、营销策划等，对页数的要求可能不同。
一般来说，目的明确、内容详细的策划书需要更多的页数来阐述。
2. 内容的复杂性：策划书的内容如果复杂，需要包含大量的信息和细节，那么页数可能会相应增加。
3. 读者的需求：了解读者的背景和需求，根据他们的期望来确定策划书的页数。
如果读者是专业人士，可能需要更详细的内容；如果读者是普通大众，那么简洁明了的策划书更受欢迎。
4. 格式和风格：策划书的格式和风格也会影响页数。
如果采用简洁明了的布局，可能不需要太多页数；如果需要展示大量的图表和图片，那么页数可能会增加。
三、设置策划书页数的建议1. 明确目标：在开始设置页数之前，明确策划书的目标和受众，以便确定需要包含哪些内容和信息。
2. 内容简洁：尽量避免在策划书中包含不必要的内容，保持信息简洁明了。
重点突出，重要内容可以加粗、加大或使用不同的颜色。
4. 使用图表和图片：图表和图片可以更直观地呈现信息，帮助读者快速理解和记忆。
但是，不要过度使用图表和图片，以免使策划书显得杂乱无章。
5. 控制篇幅：根据策划书的类型和目的，合理控制篇幅。
一般来说，活动策划书可以相对简短，而项目策划书可能需要更多的页数。
6. 预留空白：适当在策划书中预留一些空白，使页面看起来更加整洁和舒适。
也可以在空白处添加一些注释或说明。
策划书的页数设置需要综合考虑多种因素，以确保既能满足读者的需求，又能保持简洁明了的风格。
通过合理规划内容、使用适当的格式和技巧，可以制作出一份具有吸引力和实用性的策划书。
篇二《策划书页数设置指南》一、策划书页数的重要性在策划书的制作过程中，设置合适的页数是非常重要的。
2018年超星尔雅大学生创业基础李肖鸣课后答案满分
1.1经历挫折与坚持：创业精神与创业结果已完成成绩：100.0分1【判断题】创业过程中必然会遇到挫折，引领创业的支柱是创业精神。
（）我的答案：√得分：33.3分2【判断题】从理论上来说，创业是在资源完备的情况下，对其进行一种价值整合。
（）我的答案：×得分：33.3分3【判断题】创业不应拘泥于当前资源约束，是寻求机会和进行价值创造的行为过程。
（）我的答案：√得分：33.4分1.2创业的动机、类型、流程与创业者的特点已完成成绩：100.0分1【单选题】关于创业，下列说法有误的是（）。
A、创业可以挖掘个人潜力，有助于实现自身价值。
B、创业者的动机是多种多样的，可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。
C、在创业过程中考验的是综合素质和创业精神。
D、就职业的稳定性而言，创业没有就业稳定。
我的答案：D 得分：20.0分2【单选题】创业的本质是（）。
A、创业的本质是成功。
B、创业的本质是赚钱。
C、创业是一种职业。
D、创业是一种生活方式。
我的答案：D 得分：20.0分3【单选题】从创业主体角度看，创业的类型不包括（）。
A、机会型B、传统型C、关系型D、智慧型我的答案：B 得分：20.0分4【判断题】创业之初必须完成创业设想、市场调研和经营方案。
（）我的答案：√得分：20.0分5【判断题】创业机会成本越低就越不容易创业。
（）我的答案：×得分：20.0分1.3创业精神的本质、职业生涯规划与自我认识已完成成绩：100.0分1【单选题】关于创业与创业者，下列说法有误的是（）。
A、创业者在创业前要做好准备，包括正确认识自己B、并不是每个人都适合创业C、创业与职业生涯规划息息相关D、创业精神是与生俱来的，与后天培养无关我的答案：D 得分：20.0分2【单选题】（）决定创业成败。
A、资金B、人脉C、创业精神D、市场我的答案：C 得分：20.0分3【单选题】创业精神本质的具体表现不包括（）。
A、勇于创新B、坚持不懈C、我行我素D、敢当风险我的答案：C 得分：20.0分4【判断题】创业精神的本质就是创新意识和主动精神。
打造计划书
打造计划书尊敬的领导、各位专家、亲爱的同事们：大家好！感谢大家抽出宝贵的时间参加今天的会议。
我是XX 公司的XX，今天我将向大家介绍我们打造的计划书。
一、项目说明我们公司已经成立多年，一直致力于打造高质量的产品和提供优质的服务。
在市场竞争日益激烈的情况下，为了更好地满足客户需求并保持竞争优势，我们决定制定一份全面的打造计划书。
二、目标市场分析经过市场调研和数据分析，我们发现目前市场上存在着一定的需求，但是还没有公司能够完全满足客户的期望。
我们将抓住这一机遇，针对目标市场进行深度挖掘和准确定位。
三、竞争对手分析我们将对竞争对手进行全面的分析，了解其产品特点、价格策略、市场份额等情况。
在此基础上，我们将制定更具竞争力的产品定价策略，并通过不断创新、提高产品质量来占据市场份额。
四、产品定位和特色针对我们的目标市场，我们将明确产品的定位和特色。
通过市场调研和客户需求分析，我们将定制符合市场需求的产品，并突出产品的特点和竞争优势。
五、市场推广策略我们将制定全面的市场推广策略，包括线上线下的推广渠道和营销活动。
我们将利用社交媒体、微信公众号等新媒体渠道进行推广，并结合传统媒体广告和促销活动，提高产品的知名度和吸引力。
六、销售目标和销售计划我们将制定明确的销售目标和销售计划，并通过市场调研和数据分析来确定合理的销售目标。
我们将建立强大的销售团队，并通过激励机制和培训措施来提高销售绩效。
七、财务预算我们将进行详细的财务预算，包括市场推广费用、销售费用、人力资源费用等。
通过合理分配和管控成本，我们将保证项目的稳定运行和盈利能力。
八、风险分析和控制我们将进行全面的风险分析，包括市场风险、竞争风险、技术风险等。
针对各种风险，我们将制定相应的控制措施，降低风险对项目的影响。
九、实施计划和时间节点我们将制定详细的实施计划和时间节点，并建立有效的项目管理体系。
通过合理安排和有效落实，确保项目按计划顺利进行。
十、监控与评估我们将建立完善的监控与评估机制，及时了解项目进展和效果，并根据情况进行调整和优化，确保项目取得预期的效果。
大学生创业基础答案
作业标题：高校创业教育的实践与探索（一）1肖鸣在哪所城市萌发了创业的想法A、B、C、D、正确答案： C2肖鸣在的生意在哪一年感觉“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”A、1986.0B、1993.0C、2006.0D、2007.0正确答案： D3肖鸣在的创业初期第一个损失是多少钱A、4.0万B、4.8万C、5.0万D、6.9万正确答案： B4惠达由肖鸣引入后叫做（）A、唐B、唐瓷C、唐瓦正确答案： A5阿古特尔在北极星的指引下最终走出了沙漠正确答案：√作业标题：高校创业教育的实践与探索（二）1马梅创办的“母婴健康”杂志刊登的第一支广告是下列哪个公司的产品A、贝因美B、强生C、雀巢D、十月妈咪正确答案： B2国际青年创业计划提供帮助与支持的条件包括（）。
A、年龄在18-35岁B、无商业经验C、没钱D、以上都是正确答案： D3关于YBI提供的帮助不包括（）。
A、提供3-5万英镑启动资金B、一对一配创业导师C、每月辅导10小时左右D、创业导师资格在8年以上正确答案： C4YBI的发起人是（）A、戴安娜王妃B、伊丽莎白女王C、撒切尔夫人D、查尔斯王子正确答案： D5“我”是YBC公益组织的第几批导师（）（题目中的我是指肖鸣老师）A、1.0B、2.0C、3.0D、4.0正确答案： A6“我”是在哪一年成为YBC创业导师的（）（题目中的我是指肖鸣老师）A、2001.0C、2006.0D、2007.0正确答案： B作业标题：高校创业教育的实践与探索（三）1一般而言，企业的生命周期是几年A、3.0B、6.0C、8.0D、9.0正确答案： C2在德国每年有30%的毕业生创建自己的公司，在印度的加尔各答管理学院每年有50%的毕业生通过创业实现就业正确答案：×3苹果公司通过不断的推出新产品来规避产品的生命周期正确答案：√4下列哪个学校拥有全球的学生最多A、斯坦福大学B、MITC、剑桥大学D、可汗学院正确答案： D5美国MIT毕业生平均每年创建多少家公司A、100.0B、150.0C、200.0D、250.0正确答案： B6SBA支持老年人创业正确答案：√作业标题：高校创业教育的实践与探索（四）1脑白金的创始人是（）A、马云B、国庆C、王石D、史玉柱正确答案： D2作为一名创业者应该拥有和普通人一样的交际圈正确答案：×3朱建新是中国第几位YBC导师？（）A、1.0B、10.0C、25.0D、33.0正确答案： A4创业导师的创业服务主要起的作用是灵魂的陪伴正确答案：√5创业是可以学习的正确答案：√作业标题：迎接创业新时代（一）1一个人今天的生活状态与过去没有关系2YBC辅导的创业的学生平均成功率是多少A、0.2B、0.5C、0.82D、0.97正确答案： D3建刚是YBC在中国资助的第几个人？（）A、1.0B、2.0C、3.0D、4.0正确答案： A41926年肯莱尔从比塞尔一路向北几天穿越了沙漠（）A、2.0B、3.0C、4.0D、5.0正确答案： B5全球大学生创业平均成功率是多少A、0.02B、0.1C、0.2D、0.3正确答案： C作业标题：迎接创业新时代（二）1如果用一年四季来比喻企业的生命周期的话，初创企业经历的是哪个季节A、春B、夏C、秋D、冬正确答案： D2在马梅免费刊登强生的广告后，强生与马梅签订了第二年的广告合同，合同中强生一年支付的广告费为多少A、120万B、240万C、24万D、60万3据哈佛的一项调查研究：人一生中平均只有多少次决定人生方向的机会，相邻两次的机会间隔约为7年A、2次B、5次C、7次D、10次正确答案： C4在美国首次创业的成功率不高于10%，但是失败过的创业者再创业的成功率一般为多少A、0.1B、0.15C、0.2D、0.25正确答案： C5马梅刚开始创建《母婴健康》杂志的启动资金是多少A、五万B、10万C、15万D、20万正确答案： B6绝大多数创业失败者认为害怕失败并不是阻碍成功的最大敌人作业标题：迎接创业新时代（三）1可汗学院采用的是传统的教育方法正确答案：×2可汗学院的案例告诉我们教育是低成本的正确答案：√3美国央行在回复默巴克的问题是提出每年向外发行的5亿硬币中有多少是收不回来的A、1亿B、2亿C、3亿D、4亿正确答案： C4怀迪兰斯在上大学时创业想法是生产哪种动物使用的隐形眼镜A、鸭B、鹅C、鸽D、鸡正确答案： D5克里甘准备创办高个女生时尚女鞋时，在参与调查的200名高个女生中，有多少位存在找不到合适舞鞋的烦恼A、100.0B、125.0C、150.0D、175.0正确答案： D作业标题：迎接创业新时代（四）1“老干妈”一年的销售额达到多少A、15万B、15亿C、25万D、25亿正确答案： D2从1950年到2000年的50年期间，的国民生产总值增加了多少倍A、30倍B、70倍C、80倍D、100倍3“老干妈”创始人碧华目不识丁正确答案：√4“老干妈”十五年期间只贷款过两次正确答案：×作业标题：走访身边的创业者（一）1创业实训基地对在创业苗圃阶段的优秀项目免费提供创业启动基金额度上限为多少A、3万元B、5万元C、7万元D、10万元正确答案： B2创业实训基地的贷款贴息政策是企业在下列哪个阶段能享受的政策A、创业前期B、苗圃阶段C、孵化阶段D、加速孵化阶段正确答案： C3中国（）创业者实训基地是一个盈利组织正确答案：×4中国（）创业者实训基地是一个面向全国的开放式的平台正确答案：√5大学生创业基地服务对象是（）A、0-3年的孵化期企业B、1-3年的孵化期企业C、0-2年的孵化期企业D、1-2年的孵化期企业正确答案： A6创业者实训基地是免费为大学生提供创业前培训的正确答案：√作业标题：走访身边的创业者（二）1软件测试的试区有8大类多少款的软件A、8.0B、10.0C、14.0D、20.0正确答案： C2中国（）创业者公共实训基地在哪一年正式揭牌运营的？A、2008.0B、2009.0C、2010.0D、2011.0正确答案： B3制冷技术实评平台位于2号楼几层A、1层B、2层C、3层D、4层正确答案： D4创业能力测试位于下列哪个位置A、基地群楼1层B、基地群楼2曾C、基地群楼3曾D、基地群楼4层正确答案： A作业标题：走访身边的创业者（三）1创业苗圃再次装修和改建是在什么时候？（）A、2009.0B、2010.0C、2012.0D、2013.0正确答案： D2浦YBC组织免费帮扶辅导期青年创业的年限是几年A、1年B、2年C、3年D、4年正确答案： C3下列哪一项不是创业苗圃中创业者应该具备的最基础的素质A、品质B、知识C、综合能力D、学习能力正确答案： D4梦想天地服务对象是没有年龄和学历要求的正确答案：×5爱baby不仅有实体店还有网络电子店正确答案：×6创业苗圃提供的场地、网络、电脑都是免费的正确答案：√作业标题：走访身边的创业者（四）1创新能力是可以通过课堂学习来获得的正确答案：√2宝盒速递成立于哪一年A、2010.0B、2011.0C、2012.0D、2013.0正确答案： B3创业机会成本越低，创业越成功正确答案：√4宝盒速递的创始人是哪位？A、袁雪峰B、史玉柱C、马梅D、建刚正确答案： A作业标题：走访身边的创业者（五）1宝盒速递因其低成本十分适合创业实训项目正确答案：√2创业的能力与创业项目是息息相关的正确答案：×作业标题：走访身边的创业者（六）1开心土豆餐厅的创办人是石永平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
帮你打造十页完美计划书
第一、用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了，很
多人写了300张纸，抄上一些报告，投资人天天看这个，还需要
你教育他吗？比如现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解
决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。
第二、你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题，你的方案或者产品是什么，提供了怎么样的功能？
第三、你的产品将面对的用户群是哪些？一定要有一个用户群的划分。
第四、说明你的竞争力，为什么这件事情你能做，而别人不能做？是你有更多的免费宽带，还是存储可以不要钱？这只是个比方，否则，
如果这件事谁都能干，为什么要投资给你？你有什么特别的核心
竞争力？有什么与众不同的地方？所以关键不在于所干事情大
小，而在于你能比别人干的好，与别人干的不一样。
第五、再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场的未来是怎样的？第六、说明你将如何挣钱？如果真不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，
如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值，想不清楚如何挣钱没有
关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。
第七、再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况怎么样，不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样
的话，投资人一听就要打个问号，有其他人在做同样的事不可怕，
重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认
识，要说实话，干实事，可以进行一些简单的优劣势分析。
第八、突出自己的亮点，只要有一点比对方亮就行，刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。
第九、倒数第二张做财务分析，可以简单一些，不要预算未来三年挣多少钱，没人会信，说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些
钱干什么。
第十、如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队、团队成员的优秀之处以及自己做过什么。