保险公司八月激励方案宣导
保险公司市级以下部门的员工激励方案
保险公司市级以下部门的员工激励方案在保险业竞争激烈的市场环境下，各家保险公司都在积极探索提升员工工作积极性和业绩的方法。
为了激励市级以下部门的员工，我公司特制定了以下激励方案，旨在调动员工的积极性、激励其不断进取、提高工作业绩，以进一步推动公司业务的发展。
一、目标设定激励方案的首要步骤是设定明确的目标。
我们将每个市级以下部门都设定了具体的工作目标，这些目标既包括团队的整体目标，也包括个人的目标。
通过明确目标，员工能够知道自己工作的方向，从而更有动力去追求目标。
二、绩效评估为了衡量员工的工作业绩，我们将采取绩效评估的方式。
绩效评估将根据员工个人的目标实现情况、工作质量和客户满意度等指标进行评估。
评估结果将作为激励方案执行的重要依据，对于表现优秀的员工将给予适当的奖励。
三、资质培训为了提升员工的专业能力和素质水平，我公司将定期组织各类培训活动。
这些培训活动旨在帮助员工不断学习和成长，加强他们的业务能力和管理能力，提高工作效率和效果。
通过培训，员工将不断提升自己的竞争力，同时也为公司的发展打下坚实的基础。
四、晋升机制为了激发员工的上进心和发展动力，我公司将建立健全的晋升机制。
通过考核和评价，公司将选拔出具备优秀能力和潜力的员工，给予他们晋升的机会。
晋升将使员工的职务和薪酬得到提升，同时也要求员工在工作中有更高的责任和贡献。
五、团队合作奖励在市级以下的部门中，团队的合作和协作至关重要。
为了鼓励团队合作，我公司将设立团队合作奖励机制。
当团队达到预定的工作目标，并展现出优异的团队合作精神时，将给予团队成员相应的奖励，旨在进一步凝聚团队力量。
六、员工关怀计划为了关心和照顾员工的个人需求和感受，我公司将制定员工关怀计划。
该计划包括员工福利和奖励制度的优化，以及员工关爱活动的组织。
通过这些措施，我们将传递出公司对员工的关心和支持，增强员工的归属感和幸福感，进一步激发其为公司付出更多的热情和力量。
七、优秀员工表彰为了鼓励和肯定优秀员工的贡献，我公司将设立优秀员工表彰机制。
8月方案宣导确定版
你的睡眠怎么样？？？
睡眠质量测试
1.睡眠时间很不觃律，不能按时上床睡眠。 1.睡眠时间很不规律，不能按时上床睡眠。
2.经常工作或娱乐到深夜才能上床睡觉。 2.经常工作或娱乐到深夜才能上床睡觉。 3.躺在床上，脑子里全是白天所见所闻， 3.躺在床上，脑子里全是白天所见所闻， 难以入睡。 4.入睡后稍有动静就可以把你吵醒。 4.入睡后稍有动静就可以把你吵醒。 5.整夜做梦，醒来时觉得很累。 5.整夜做梦，醒来时觉得很累。 6.很早就醒，而且再也睡不着。 6.很早就醒，而且再也睡不着。 7.有点不顺心的事就彻夜难眠。 7.有点不顺心的事就彻夜难眠。
品质八月 挑战奖励
八月挑战新高奖励
挑战新高奖：
8月份标准保费、单件标保、件数中任意一项超过目 前三项纪录的保持者，将成为新一轮的标保王、单件标 保王、件数王，同时将获得截至8月时奖池中所有奖金 （标保王6000元，件数王9000元，单件标保王9000元）。
八月
实现你的梦想
挑战突破 步入成功殿堂
一切生命离不开水
一壶多用 随身随心专家
展业在外 旅游途中 乡村田边
“小组齐分享” 特别奖励
8月1日至6日期间 达成“1+1”以上实动的小组，额
外奖励小组每个实动人员不锈钢
真空保温旅行水壶（2000ML）
一个。
团队壮大重点扶持 自主经营做大做强
小组自主经营津贴
方案时间：2012年8月1日-2012年8月13日 方案对象：全省营业组、分区直辖组
空枕一对+名牌羊毛被一条
关注：又旧又脏的枕头容易滋生霉菌、螨虫，引发过敏或者呼吸道疾病。
按照医学专家的建议枕芯至少每两年换一次，最好每周都晒一次。
名牌真空枕一对
保险激励方案
保险激励方案引言在当今社会，保险已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
保险公司为了吸引更多的客户、提高销售业绩，推出了各种各样的激励方案。
本文将详细介绍保险激励方案的定义、目的和具体实施方法。
定义保险激励方案是一种通过给予特定的奖励或奖励措施来激励保险销售人员的计划。
这种激励方案旨在提高销售人员的工作动力和积极性，从而增加保险销售量。
目的保险激励方案的主要目的是激励销售人员，并激发他们的销售潜力。
通过提供奖励和奖励措施，保险公司希望能够吸引更多的人加入保险行业，提高销售业绩，增加市场份额。
具体实施方法保险激励方案的实施需要考虑以下几个方面：1. 奖励制度保险公司可以制定一套完善的奖励制度，根据销售人员的销售绩效进行评估，并给予相应的奖励。
这些奖励可以是金钱、旅行、礼品或其他形式的奖品。
2. 培训与发展保险公司可以提供培训和发展机会，帮助销售人员提升专业技能和销售能力。
这些培训可以是内部培训、外部培训或专业认证。
3. 团队合作激励除了给个人销售人员提供奖励外，保险公司还可以推出团队合作激励方案。
通过鼓励销售团队之间的合作和协作，公司可以增强团队凝聚力，提高销售效率。
4. 顾客推荐奖励保险公司可以给予客户推荐者一定的奖励，以激励客户积极推荐保险产品。
这种方式可以通过提供折扣、返还一部分保费或其他形式的奖励实现。
5. 竞赛活动保险公司可以组织销售竞赛活动，设立各种奖项，并设置不同的销售目标。
这种竞赛活动可以激发销售人员之间的竞争意识，提高工作积极性。
结论保险激励方案对于保险公司的销售业绩和市场份额的提升起到了重要的作用。
通过制定合理的奖励制度、提供培训与发展机会、推出团队合作激励方案、顾客推荐奖励和竞赛活动，可以有效激励销售人员，提高其工作积极性和销售能力。
同时，保险公司也应对激励方案进行评估和改进，以适应市场需求和销售环境的变化。
保险激励方案的实施将带来双赢的局面，既可以激励销售人员，也可以促进保险公司的发展。
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保险公司八月激励方案选到
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46、寓形宇内复几时，曷不委心任去 留。
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47、采菊东篱下，悠然见南山。
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48、啸傲东轩下，聊复得此生。
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49、勤学如春起之苗，不见其增，日 有所长 。
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50、环堵萧然，不蔽风日；短褐穿结 ，箪瓢 屡空， 晏如也 。
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
保险激励方案
保险激励方案第1篇保险激励方案一、背景随着市场经济的发展和人民生活水平的提高，保险作为风险管理与保障的重要手段，其市场需求日益增长。
为了提高保险产品的市场竞争力，激发保险销售人员的工作积极性，制定一套合法合规的保险激励方案至关重要。
二、目标1. 提高保险销售团队的凝聚力与执行力。
2. 促进保险销售人员提升业务水平和服务质量。
3. 提高保险产品市场占有率，实现公司业务目标。
三、方案内容1. 基本薪酬激励（1）固定底薪：保障保险销售人员的基本生活需求，激发其工作积极性。
（2）绩效奖金：根据保险销售人员的业绩完成情况，设置阶梯式绩效奖金，鼓励优秀销售人员。
（3）年终奖：根据全年业绩，对表现优异的销售人员进行奖励。
2. 销售竞赛激励（1）设立月度、季度、年度销售冠军奖，激发销售人员的竞争意识。
（2）举办销售竞赛活动，对获奖人员进行表彰和奖励。
（3）设置销售目标挑战奖，鼓励销售人员突破自我，创造佳绩。
3. 培训与发展激励（1）提供系统的培训课程，帮助销售人员提升业务知识和技能。
（2）设立职业发展通道，鼓励销售人员向更高层次发展。
（3）实施内部晋升制度，为优秀销售人员提供更多发展机会。
4. 福利待遇激励（1）提供五险一金等法定福利，保障销售人员的基本权益。
（2）设立带薪年假、病假等制度，关注销售人员的工作与生活平衡。
（3）提供节日福利、生日关怀等，增强团队凝聚力。
5. 优秀员工表彰（1）设立“优秀员工”荣誉称号，对表现突出的销售人员给予表彰。
（2）举办表彰大会，宣传优秀员工的先进事迹，提升公司形象。
（3）对优秀员工进行物质奖励，如旅游、实物等。
四、实施与监督1. 成立专门的激励方案实施小组，负责方案的执行与监督。
2. 定期对激励方案进行评估和调整，确保方案的合理性和有效性。
3. 加强与销售团队的沟通，了解销售人员的需求和建议，不断完善激励方案。
4. 对违反规定的行为进行严肃处理，保障激励方案的公平性和透明性。
保险卡单销售激励方案
一、方案背景随着保险市场的日益成熟，保险产品种类不断丰富，消费者对保险产品的需求也日益多样化。
为了提升销售业绩，激发销售团队的工作热情，提高客户满意度，特制定本保险卡单销售激励方案。
二、激励目标1. 提高保险卡单的销售量，实现销售业绩的持续增长。
2. 增强销售团队的凝聚力和战斗力，提升团队整体素质。
3. 提高客户对保险产品的满意度，树立良好的企业形象。
三、激励对象本激励方案适用于所有销售保险卡单的员工，包括业务员、团队主管及销售人员。
四、激励措施1. 销售目标激励（1）设立月度销售目标，根据目标完成情况进行奖励。
（2）设立季度销售目标，对达成目标者给予额外奖励。
（3）设立年度销售目标，对达成目标者给予高额奖金及晋升机会。
2. 销售竞赛激励（1）定期举办销售竞赛，根据竞赛成绩给予现金奖励、荣誉证书等。
（2）设立竞赛排行榜，对销售业绩突出的个人和团队进行表彰。
3. 客户满意度激励（1）设立客户满意度调查，对满意度高的销售人员进行奖励。
（2）设立客户推荐奖励制度，对成功推荐新客户的销售人员给予奖励。
4. 培训与发展激励（1）为销售人员提供专业的培训课程，提升其业务能力和综合素质。
（2）设立晋升通道，对表现优秀的销售人员给予晋升机会。
5. 团队建设激励（1）定期组织团队活动，增强团队凝聚力和协作能力。
（2）设立团队荣誉奖项，对团队整体表现优秀的给予奖励。
五、激励方案实施与监督1. 激励方案的实施由人力资源部负责，销售部协助执行。
2. 定期对激励方案进行评估，根据实际情况进行调整。
3. 建立激励方案监督机制，确保激励措施公平、公正、公开。
六、激励方案期限本激励方案自发布之日起生效，有效期为一年，可根据实际情况进行调整。
七、总结本激励方案旨在激发销售团队的工作热情，提高销售业绩，为客户提供更优质的服务。
希望通过本方案的实施，能够使公司销售业绩再上新台阶，实现公司长远发展目标。
保险公司员工激励方案
保险公司员工激励方案保险公司员工激励方案保险业已成为我国社会主义市场经济中最具活力的经济增长点和重要组成部分,在满足人们的多样化需求、培养理财师、提供新的就业机会等方面正发挥着越来越重要的作用。
但随着市场经济的深入发展,其不适应市场经济发展的因素也日益显现,其中最重要的一个因素是保险业缺乏一个能够调动员工积极性、吸引员工并使员工忠诚于企业的激励机制。
以下是中国人寿保险公司对员工的激励：激励使人“乐意竭尽所能”在探讨领导工作组合部分之前，注意到：好的领导才能并不是凭空而来。
比如，好的士气培养不是随主管的兴致偶而去制造的。
而是主管必须把他列为固定工作的一部分，主管在订定计划时，必须把充裕的时间分配到士气的培养与人际关系的建立。
这不仅不能被视为小问题，而是要确保每个月至少抽出一些时间坦诚而善意地与每位业务员沟通；这是为了了解他的问题，以便设法替他解决；为了揭开或发展他潜在的斗志；为了与他的家人多做联系。
（一）个人榜样（以身作则）在领导才能的诸多特质中有一项特质，其地位凌驾于其他特质之上。
当其他特质可以免除是，他仍然要具备。
这种特质就是个人榜样。
主管不必是营业单位最好的推销员，也不必是最有学识的寿险人员。
他树立个人良好榜样的责任，并不要求他一定要把工作的每一部分都做得比其他同事好不过他一定要成为自我规律的最好榜样。
在回顾主管工作是，很容易只想到跟着而来的权利及声望，实际上，管理的责任才是最优先考虑的，主管为其成员树立个人榜样的责任也十分重要。
他为个人树立自律标准，一定要超过他为成员所树立的标准。
当业务员替自己找借口说：“我干嘛要做？我的主管都不做，”他便是在学样。
人都有一股强烈倾向，要照着领导者的榜样去做；假如领导者的自律标准松懈，则下属一定也松懈。
为使个人榜样是他人遵循的模范，领导才能所付出的代价必须放置在自律上。
（二）专业能力在领导才能的架构上，第二个步骤是与主管的专业能力有关。
要注意的是，专业能力的含义并非指主管必须有辉煌业绩的纪录。
保险产品月度激励方案
保险产品月度激励方案
一、选择激励对象是**保险公司全体员工。
二、分析**保险公司的组织环境。
从行业方面来看，**保险公司的竞争者是中国平安保险公司等。
因而**保险公司要对保险领域内任何竞争作出迅速的反应。
随着加入世界贸易组织以及金融一体化趋势，我国保险业竞争态势不断，分析当前中小保险企业的生存环境，分析其所处的市场地位，随着**保险公司业务规模的日益扩大，保险行业竞争环境的日益激烈，“信息及时、指挥灵活”对**公司实施科学决策管理的重要性日益凸显为此，**保险公司不仅组织技术专家对目前国内市场流行的多种技术方案进行了评估和学习，同时及时统计问卷调查资料，制定销售激励方案。
帮助广大员工有效地检查工作上的瓶颈，从而作出适当的调整。
三、在激励过程中可能会遇到的障碍和扫除障碍的方法。
销售终端的执行不力，销售人员的积极性不高可能源自多方面的原因，如员工背景关系复杂、素质不高、管理不善、激励手段等，应从以下几个方面入手来调动员工的积极性：1、精神激励；2、制度激励；3、物质激励；
其方式包括：定期的对员工进行培训，给她们灌输现代营销理念；各种形式的评比活动，辅之以一定的物质奖励。
培训内容：（视具体情况选择培训时间、内容、方式）
四、激励员工方式
激励贯穿于企业员工工作的全过程，包括对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等。
因此，激励工作需要耐心。
赫兹伯格说，如何激励员工：锲而不舍。
同时要注意激励员工的方式，除了传统的萝卜加大棒的传统方式外，还可以引入全新的激励机制，如将信息沟通贯穿于激励工作的始末，从而掌握住对激励制度的宣传、企业员工个人的了解，对员工行为过程的控制等等。
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八月几项重点工作
一、新增 组织发展是寿险营销的一只翅膀，七八扩 军备战金秋会战。本月新增目标70人。 二、主顾开拓 客户积累是寿险营销的另一只翅膀，利用 保单体检进行老客户回访，利用摄影大赛开拓新 客户。人人三十名准主顾进入金秋会战。
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八月几项重点工作
三、实动 实动是衡量一名业务人员最低的标准。实 动代表你本月有了第一笔保底收入。月初实动是 寿险从业人员的良好习惯。
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八、互动与分享
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塑化剂
塑化剂是一种塑料中的添加剂，不是食品添加剂，含有塑化剂的食品是 人为添加进去的。塑化剂是不能用于食品当中的，对于塑料中的增塑 剂也有一个标准，而且用了增塑剂的包装材料或者容器不能用于包装 脂肪性食品，也不能用于婴幼儿的食品包装。 “起云剂”是一种正规的食品添加剂，也被称作乳化香精。它一般用在 橙汁饮料等产品中，作用是增加饮料浊度、稳定饮料体系。它属于增 稠剂、乳化稳定剂的范畴，主要成分包括阿拉伯胶、乳化剂、葵花油、 棕榈油等。对这些成分的使用范围和在食品中的含量限定，国家有明 确的规定。 “起云剂”和塑化剂，是完全不同的两种物质。只是因为用塑化剂D EH P代替棕榈油，加到食品中后，能达到和正规“起云剂”比较相似的 效果，所以有不良商家用D EH P来生产“起云剂”。从作为非法食品 添加剂这个角度来看，这起事件和“三聚氰胺”事件具有一定相似性。
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塑化剂的危害
• • 塑化剂危害伤害人类基因 “塑化剂”与“激素”的分子结构对比图塑化剂被证实会干扰人体内分泌，影响生 殖系统，台师大研究团队更发现，塑化剂会造成基因毒性，会伤害人类基因，长期食用 对心血管疾病危害风险最大，对肝脏和泌尿系统也有很大伤害，而且被毒害之后，还会 透过基因遗传给下一代。 降低人生殖能力 DEHP塑化剂多用于塑料材质，属环境荷尔蒙，会危害男性生殖能力，促使女性性早 熟，台湾已将其列为第四类毒性化学物质，不得添加在食品里。喝一瓶问题饮料，塑化 剂含量即超过容许值。 增大心血管疾病风险 台师大生命科学系助理教授沈林琥和高雄医学大学环境医学研究中心教授李水龙研 究团队，经过一年时间，分析出这些塑化剂暴露产生的基因交互作用会造成心脏、肝脏 和肾脏毒性，对人类疾病风险最大是心血管疾病。 长期大量摄取导致肝癌 塑化剂DEHP即邻苯二甲酸酯，为人工合成的化学物质，据资料显示，塑化剂DEHP 将会对人体的生殖系统、免疫系统、消化系统带来危害，如损害男性生殖能力，促使女 性性早熟，可能造成儿童性别错乱，长期大量摄取还会导致肝癌。
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配套政策：
一、新增——推荐人奖励、新人政策 更有最新突破性晋升政策.
27日总公司会议上传来利好消息，经过总经理室努 力，总公司特批分公司在三季度实行特殊突破性晋升政 策：推荐人在三季度任意单月达成1+2晋升晋升为营销经 理。 如果人力充足，您只要达成1+2实动； 如果人力尚欠，抓住8月机会持续新增；
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配套政策：
二、主顾开拓——保单体检、生命活力摄影大赛 保单体检——回访老客户，寻找转介绍机会！ 摄影大赛——一个约见新客户的机会，大街上人来 人往，一张照片，一张报名表，就是你接触客户励
方案名称：健康保卫战 方案时间：2011.7.27-8.21 方案对象：全体业务人员
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市场上品 牌很多，高中 低端产品眼花 缭乱，不知道 买什么好？
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介绍一款，高 端产品，海量 词汇存储。 小学到博士通 用电子词典！
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英语真人发音提高听、说能力 •10万英语单词真人发音 •英语会话真人发音 《洽谈生意130问》 《海外留学160问》 •《英语名演说•名台词集》真人发音 •TTS全文发音技术
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八月计划
经营主题：扩军练兵稳平台、主顾开拓大会战
经营思路：以健康小组达成进行持续新增推动为明线， 以新人训练来进行主顾开拓九月备战；月初师傅和 主管五千达成，新增新推动；月中新人五千P达成， 健康小组达成补充；月末进行金秋会战启动，会战 主顾开拓。
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八月目标
未达成七月新增目标的机构，差距人数叠加至本月！
方案内容：从中国人的一天谈起……
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《中国人的一天》
早上起来穿上冒牌运动装出门,买半斤地沟油炸的洗衣粉 油条,回家切两个苏丹红咸鸭蛋,冲一杯三聚氰氨牛奶,吃完高 高兴兴去上班。中午要一个瘦肉精肉炒农药韭菜,一个有毒猪 血,再来一碗翻新陈米饭,实实惠惠地吃个饱,回办公室泡一壶 香精茶叶,翻阅一会网络新闻。下班后去菜场买条避孕药鱼和 半斤尿素豆芽半斤膨大剂西红柿,回家烧三个菜,再开一瓶甲醇 酒,美滋滋喝上二两,吃一个硫磺馒头。饭后散散步,在路边地 摊上买本盗版小说和光盘回家快乐地看。晚上钻进黑心棉做 的被褥,甜甜美美地睡了。国人的一天,多么快乐啊!
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捷赛自动烹饪锅——厨房新装备， 健康食品保障！ 保费仅需12800元
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家人健康很重要， 保险除菌专家！ 美的果蔬净化器+ 捷赛自动烹饪锅
标准保费22800元
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八月节奏
一阶段 二阶段 三阶段
8.1
8.3
8.10
8.15
8.20
8.22
9.1
一阶段（8.1-8.10）：冲刺首期，5000P达成 新增持续进行，以健康组做引导，8.10第一期班；8.2-8.5首期兼讲培训班；推荐人及主管 月初开单，5000P人力达成，目标保费80万。新增40人。 二阶段（8.11-8.21）：二期收尾，师徒方案达成 以新增新作为二期班新增动力，8.20开班，同时新人训练首单推动。8.12-8.15内蒙古兑现。 目标保费50万，新增30人，21日全月关帐 三阶段（8.22-8.31）：蓄势启动，引爆会战 8.22日金秋会战启动，全面追踪客户积累情况，人人30名主顾进入金秋会战。8.31日前积 累保费200万。