店面晨会检查表
早会检查表
营业部名称：日期：检查人：总得分：
早会（共100分）
评分标准
实得分数
一、早会差勤管理
16
应到人数：实到人数：
1.出勤率（100%为基础，每少5%减1分）
100%、95%、90%、85%、80%；
2.营业部经理是否到
3.主任（少一个扣1分，不倒扣）
4.有无请假手续
5.出勤表公布（或点名）
3.政令宣导内容
4.参与度
25
10
10
5
10
5
10
五、早会职场效果
10
1.坐
2.音响效果
3.布置是否有激励性
4.掌、歌、笑、业绩、成长、读书声
1Байду номын сангаас
1
2
6
早会总得分
100
3
5
4
3
2
2
二、早会议程
12
1.主持
形象
准备充分度（书面材料）
语言组织表达能力
2.司仪（鞠躬礼）
3.专题
4.有无二次早会
3
1
1
1
2
3
4
三、早会准备工作
12
1.一周的早会行事历
2.资料是否事先准备
3.公布栏是否公布早会主题
4.事先是否沟通
5
3
3
2
四、早会内容
50
1.主题是否鲜明突出
激励性
实用性
话术质量
2.内容是否充实
早会检查表
评分标准：行政部10月下店检查评分标准
1、工卡：早会前是否统一佩带工卡。
2、正装：是否穿戴正装，是否干净整齐。
3，准备充分度：主持人是否熟悉流程，内容安排。
4，语言表达能力：音量是否洪亮有力，表达是否清晰。
5，工作（业绩）回顾： 是否公布店场人员的业绩目标（工作）完成情况 。
6，经验分享：有无分享销售过程中碰到的问题及收获的事情。
7，工作计划：是否进行近期工作计划分享。
8， 经理点评 （安排任务）：经理是否根据目标的整体达成情况进行点评，或者安排任务。
9，互动性：团队合作是否默契，互动性强。
10，整体氛围：整体氛围是否融洽，和谐、高涨。
11，早会效果：内容是否充实，是否能鼓舞士气、提高团队热情。
12、以上评分最高满分，最低0分。
13、请给出团队建议。
门店检查表(标准模版)
10
所有开封、使用中物料按正确方式及期限存放（参照产品效期表）
2
11
按照最新的米饭操作流程蒸制米饭，米饭出锅时确认米饭生熟状态，按照米饭成品效期使用
2
12
出餐及物料产品操作应按照SOP流程规格操作
2
13
各类产品出餐物料配方、摆放应按照相应SOP进行，保证质量及出餐品相
1
门店情况汇总
本月营运事项
1
2
1
11
水池周围墙面及底部地面应保持整洁，无水渍、污渍、垃圾
1
12
油水分离器应定期清理，保持内外部整洁，无油渍、污渍及灰尘
2
13
清洁工具及时清理，保持干净整洁，如拖把、拖把拧干器（桶中的污水及时倒）、抹布等
1
14
员工工作服，围裙应及时清洗，保持干净
1
15
操作间各类摆放架子应保持整洁，无污渍、油渍、灰尘
1
B.仓库
1
货架干净整洁，无垃圾杂物在货架上，底部、表面无灰尘
2
2
货架上食包材遵循同类产品放在同一位置、品名和日期一致朝外
1
3
干货食材和包材必须离地放置于货架上（至少离地15cm)
1
4
门店各类货物有序整齐，店铺纸箱拆开整理存放与指定地点，并定时处理
2
5
门店不得使用钢丝球；消毒液、洗洁精等清洁用品不可以和食材、包材一起
5
4
所有产品加盖保存（配菜低峰期加盖、预制品冷藏份盆加盖），未加热产品和预制产品分类存放，避免交叉污染
5
5
物料效期写错但没有过期
5
6
员工操作按照要求身穿工服、佩戴帽子、口罩、手套、围裙（禁止穿着拖鞋短裤短裙，衣服干净，穿戴整齐）
店面检查表(卫生、开市、营业、打烊)
环境
2、室内空气清新无异味。 3、光线充足、空调温度适宜 4、储物间员工衣物摆放整齐，无杂物，污渍，饭后立即清理生活卫生
店长检查
6:30 11:00 15:30 20:00 7:00 11:30 16:00 20:30 7:30 12:00 16:30 21:00 8:00 12:30 17:00 21:30 8:30 13:00 17:30 22:00 9:00 13:30 18:00 22:30 9:30 14:00 18:30 23:00
签名确认： 9:30 10:00 14:00 18:30 23:00 14:30 19:00 23:30
10:30 15:00 19:30 0:00
注：每30分钟清洁检查一次，以上内容必须确保完成，如若检查有问题，需纠正完成后，在框内打“√”。
签名确认： 10:00 14:30 19:00 23:30
10:30 15:00 19:30 0:00
店员检查
6:30 11:00 15:30 20:00 7:00 11:30 16:00 20:30 7:30 12:00 16:30 21:00 8:00 12:30 17:00 21:30 8:30 13:00 17:30 22:00 9:00 13:30 18:00 22:30
洗手池
2、干净、无异物 3、地面无积水、无污垢。
玻璃门
1、清洁透明，无手印，无污迹，无明细划痕，包边不锈钢无手印 1、空调风口、网罩洁净无灰尘、定期保养、能正常使用 2、消防设施无灰尘、无污渍、易识别，无过期
物品设施
3、托盘\面包夹洁净无污渍、无面包残渣，无破损现象，定制摆放 4、商品标签方向一致，无褪色，无破旧 5、宣传、广告、外墙等无污染、无乱张贴涂画。 6、招牌\饮品价目牌表面无灰尘、无污迹，表面有光泽。 1、绿色植物枝叶干净、无尘土，无枯枝败叶
卖场每日工作检查表 (1)
卖场每日工作检查表时段类别内容检查部门负责人值班经理稽核时间下午班人员工作人员是否有脱岗现象值班经理稽核签字时间工作人员是否有扎堆聊天现象工作人员是否分批用餐商品到货商品是否及时补上排面缺货商品是否及时下单仓库（库存区）商品是否码放整齐安全空排面商品是否及时补货孤儿商品是否及时回收是否有阻碍通道的商品停留现象其它随时维持卖场清洁随时做到卖场标识正确闭店后人员工作人员是否积极工作值班经理稽核签字时间工作人员是否早退偷懒等违规现象卖场商品是否100%陈列排面、端架、地堆是否补货饱满工作场所是否畅通、清洁卖场设备是否归位退货商品是否已回归各部门孤儿商品是否全部回收定位备注本表每日晨会后由各部门领取，部门负责人填写检查情况并签字，值班经理核查并签字注明时间。
晚班值班经理闭店检查后回收此表。
卖场每日工作检查表时段类别内容检查结果部门负责人值班经理稽核时间开店前人员部门人员出勤情况值班经理稽核签字时间人员仪容仪表，工作服装、工卡佩戴情况人员工作状态商品商品陈列是否饱满商品缺货情况孤儿商品回收情况标识商品价签、标识是否更换到位促销商品POP是否已悬挂其它商品、货架是否清洁卖场是否通畅、无垃圾、纸屑、栈板上午人员工作人员是否有脱岗现象值班经理稽核工作人员是否有扎堆聊天现象工作人员是否分批用餐商商品保质期检查商品陈列是否及时理货、补货缺货商品是否及时下单班品仓库（库存区）商品是否码放整齐安全签字时间孤儿商品是否及时回收商品卫生整理是否有阻碍通道的商品停留现象其它随时维持卖场清洁随时做到卖场标识正确。
门店标准化检查表(每日需打印)
一级指标二级指标三级指标序号四级指标分值扣分标准得分问题点正常营业1营业部营业时间段必须保持正常营业状态，不得无故歇业员工执勤2营业时间内营业厅必须有员工执勤，不允许出现营业厅内无人执勤现象人员行为3所有人员不能在营业厅、门口吃东西、睡觉、看视频、玩游戏等与工作无关的事情行为重大异常4不得在营业部内聚餐、饮酒、赌博、过激等异常行为仪容仪表5干净整洁（无头皮屑、面部干净）、发型适中（禁止出现怪异发型）2发现扣完着装6所有人员穿工服且符合公司着装标准（无工装需穿着正装）、佩戴工牌3发现扣完招牌7营业部招牌近距离观看无破损脏污、蜘蛛网2推拉牌/防撞条8推拉牌、防撞条无破损、脏污，张贴符合公司规范2发现扣完环境9营业厅门口无纸屑、果皮、一米内无烟头等杂物；门口墙体、柱子、卷闸门上无小广告、不能私自张贴不符合公司规定的广告2发现扣完10灯泡/灯管可正常使用2发现扣完11墙面物品张贴符合公司规定（营业执照、文化牌等），未经本部市场营销部门店督导组同意的物品禁止私自张贴）3发现扣完12职员椅、客户凳不能出现破损、职员椅上不得挂放个人物品2发现扣完13立式空调、饮水机、垃圾桶需使用斑马胶带定位。
空调、饮水机上不得放置任何物品，饮水机水槽干净及时清理，垃圾桶垃圾不得超过2/32发现扣完14地面干净整洁无纸屑、烟头、垃圾等脏乱情况2发现扣完柜台15柜面物品摆放符合公司标准且无损坏：①柜面只能放置电脑、键盘、鼠标、电话、验钞机、台笔、陌生来电本②柜面干净整洁③固定要求：电脑、电话、验钞机、台笔必须固定，且摆放符合公司标准④抽屉物品摆放整齐不凌乱5发现扣完16营销物料摆放符合公司标准：①摆放标准：营销物料摆放符合最新标准，不允许出现缺失、混合摆放②营业部不得私自制作营销单张③营销单张不允许出现过期（过期请及时销毁）3发现扣完17名片夹、水晶资料架安装符合公司标准且不允许出现破损、脏污2发现扣完墙面18墙面物品张贴符合公司规定（标示牌、禁烟提示牌、包装提示牌等），未经本部市场营销部门店督导组同意的物品禁止私自张贴）2发现扣完19仓库地面清洁无杂物；货物码放整齐、不倒置，非特殊货物需码放在托盘上2发现扣完20小件物品放置在纸箱内（公私分开放置）且摆放整齐，并使用斑马线将纸箱定位2发现扣完角落21仓库、营业厅天花板、墙体、角落干净，不允许出现蜘蛛网2发现扣完卫生间22卫生间干净、整洁、无异味2发现扣完宿舍规范环境23宿舍干净整洁营造舒适的住宿环境2发现扣完财产安全安保设备24消防器材配置、放置标准：①使用：每月月初对消防器材进行点检，并填写点检卡；确保灭火器压力正常可正常使用②放置：以灭火器圆筒为中心，左右前各0.5米画定位线，定位线内部不允许放置任何物品，且保持消防通道畅通（定位区域画对角线）3发现扣完用电安全充电设备25电动车放置仓库，充电区域定位清晰2发现扣完禁烟要求26所有人员不得在营业部门口5米内或货物旁吸烟2发现扣完货物存放27单间0.05方一下小件货不允许放置在部门外，，放在仓库外面的货物保证在视线的范围内；客户不得进入仓库，若客户态度强烈可在我司人员陪同下进入仓库2发现扣完28所有货物均需开箱验货2发现扣完29轻拿轻放，不能出现踩货、摔货、坐货、扔货、手提打包带等野蛮操作行为3发现扣完人员安全装卸安全30所有人员在装卸、搬运时必须戴手套2发现扣完营销操作陌生来电31陌生来电需做记录汇总，记录客户基本信息及需求，并按要求回访，部门负责人下班前对当日陌电情况签字确认3发现扣完单据规范32①开单数据与称重量方数据一致；②运单第一联发货人签署处需有客户的亲笔签字③系统保价跟客户填写数据一致3发现扣完标准化资料33门店标准化资料（最新）需下载在每台电脑桌面供部门人员学习3发现扣完自检34部门每日晨会后依据《门店标准化检查表》进行自检整改，并将自检表格存档至少2个月4发现扣完外出报备35所有人员外出均需报备，可在云通信内查看报备记录2发现扣完会议36每日晨会、周一早会、每周例会需按公司标准进行开展，并形成会议纪要，留档保存至少2月4发现扣完挂网文件37检查人员对近期（建议2周内）文件随机抽查，检查其文件知晓率2发现扣完店小二星级38门店负责人每日下班前在《远成快运店小二星级服务评定评分表》内对部门店小二进行评定2发现扣完自带车39门店负责人每日下班前登记《远成快运店小二自带车取派件公里数登记表》，门店负责人与自带车店小二签字确认2发现扣完40电话用语：①来电：您好，远成，有什么可以帮到您？②结束语：感谢您的来电，再见。
服装店铺每日例会表格模板
日期：星期天气：主持人：得分：1.整理队伍，问好（0.5分钟）
2分队伍可适当组织成圆形或线形，使用开场语
3分
10分
10分4.今日目标制定（3分钟）20分生意额：客单价:连带率:
5.工作安排及营运重点：区位安排/今日服务/陈列重点（2分钟）（请让同事做演练）
20分1
2
8.主推产品及新到货品FAB（3分钟）(此项根据情况进行，请让同事分享主推产品FAB，此项工作需提前告知，让分享同事做准备）1
2
3
9.员工激励
5分使用说明：
1.本表格为店长或者店助每日开早会/交接班会使用。
2.本表格每日需以店铺为单位存档，区域负责人需定期辅导并监督店长对该表格的使用。
每日例会表格。
早班开档检查表
空调开启
二区
1
桌凳是否整齐划一，是否干净无水渍无油渍。
2
区域内无与营业无关的杂物
3
桌面碗筷摆放整齐，（茶壶、水盅、花生、点单卡、竹签筒、牙签、新品优惠卡）
4
菜谱10本、铅笔30支以上、开瓶器10个以上、足够的点单卡
5
电视是否开启，墙面及饰品干净清洁
6
地面视角无杂物、干净清爽，脚踩不粘不滑溜。
7
空调开启、天花顶吊扇挂失是否安全、清洁、运作正常
8
工作台壁柜饰品干净美观
三区
桌凳是否整齐划一，是否干净无水渍无油渍。
区域内无与营业无关的杂物、（垃圾隔栏和墙面图画内）
桌面碗筷摆放整齐，（茶壶、水盅、花生、点单卡、竹签筒、牙签、新品优惠卡）
菜谱10本、铅笔30支以上、开瓶器10个以上、足够的点单卡
外场雨棚打开开启、空调扇注水备好待用
门迎
1
足够的瓜子、饮料（茶水）、一次性怀子、排位凳（检查库存是否足量）
2
笔、菜谱、点单卡、宣传单
3
排位器安装好
4
欢迎地毯、欢迎带、门迎地面清洁
出菜口
消毒柜碗筷是否备齐、菜盘是否足够
电脑、打印机打开
1
两个垃圾桶套垃圾袋、托盘10个
2
一次性手套1盒、柠檬3个切好、玉米刀1把、芥茉、味碟调料准备好
3
擦洗广告箱、玻璃、电脑、打印机
洗手间
1
洗手液、厕纸有无装满、（检查库存是否足2
扎啤机、打印机、调饮机、饮水机清洁干净、工作正常
3
玻璃酒杯、啤酒扎壶、调饮扎杯是否足量、干净清洁
4
酒水、扎啤、果茶粉库存是否足量
5
工作台吸管、餐巾纸、一次性手套、打印纸是否足量、整洁