施工组织设计(方案)会审记录
施工组织设计、施工方案报审程序
1 2施工组织设计降水安全专项施工方案基坑支护安全专项施工方案项目经理部专业分包单位专业分包单位项目总工程师专业分包单位技术部门负责人专业分包单位技术部门负责人公司总工程师专业分包单位技术负责人专业分包单位技术负责人方案需报公司工程技术部，由工程技术部组织相关部门会审，公司总工程师批准后方可实施。
方案编制人必须由具有一定设计能力和施工经验、具有中级职称以上工程技术人员承担，并应通过注册土木工程师(岩土)审核。
方案需报公司工程技术部，由工程技术部组织相关部门会审，公司总工程师批准后方可实施。
基基工施方地与础程工案1换填等由项目经理部自行组织施工的地基处理施工方案项目经理部项目总工程师项目经理强夯、注浆、搅拌桩、挤密桩及CFG 桩复合地基处理等由专业分包单位施工的地基处理施工方案专业分包单位专业分包单位技术部门负责人专业分包单位技术负责人方案需经项目经理部相关人员会审，项目总工程师批准后方可实施。
方案需经项目经理部相关人员会审，项目总工程师批准后方可实施。
其中人工挖孔各类桩基础安全专项施工方案专业分包单位专业分包单位技术部门负责人专业分包单位企业负责人、技术负责人桩施工方案需报公司工程技术部，由工程技术部组织相关部门会审，公司总工程师批准后方可实施。
开挖深度在3m 以上 (含3m) 的土方开挖方案需报公司工程技术部组织相关部门会3 结构工程施工方案土方开挖安全专项施工方案测量方案试验方案大体积混凝土施工方案项目经理部项目经理部项目经理部项目经理部项目总工程师项目总工程师项目总工程师项目总工程师项目经理项目经理项目经理公司总工程师审，公司总工程师审批。
2模板工程施工方案混凝土模板支撑工程安全专项施工方案 (含搭设高度5m 及以上、搭设跨度10m 以上、施工总荷载10KN/m2 及以上、集中线荷载15KN/m 及以上、高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板工程施工方案)工具式模板工程安全专项施工方案 (含滑模、爬模、飞模、大模板、特殊结构等模板工程施工方案)钢筋工程施工方案混凝土工程施工方案预应力工程安全专项施工方案项目经理部项目经理部专业分包单位项目经理部项目经理部专业分包单位项目总工程师项目总工程师专业分包单位技术部门负责人项目总工程师项目总工程师专业分包单位技术部门负责人项目经理公司总工程师专业分包单位技术负责人项目经理项目经理专业分包单位技术负责人创省部级优质工程方案需报公司工程技术部，由工程技术部组织相关部门会审，公司总工程师批准后方可实施。
资料大全
1、施工组织设计（方案）报审2、图纸会审记录3、技术（安全）交底4、开工报告5、管理人员名单6、各类材料报验7、设计变更8、现场签证9、隐蔽报验10、检验批报验11、分项工程报验12、分部工程报验13、单位工程报验14、竣工报告其中6-8穿插在整个工程的施工过程中衡水——隋建平 2014-3-24 16:43:02资料整理及上报顺序：(一）进场伊始工程技术文件报审表表附施工组织设计分包单位资质报审表表附企业资质项目管理人员名单附资格证书复印件与甲方办理进场手续、签定安全协议内部资料整理施工队伍人员名单附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.技术资料将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。
（随时存档图纸的变化)工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。
按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档. (二）材料进场衡水——隋建平 2014-3-24 16:43:24工程物资进场报验表附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等内部资料材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章）工程安装报验工程样板报验如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等分项/分部工程施工报验表按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等交接检查记录与上下道工序相关单位进行试验、检测三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。
按要求选做、由甲方选型、抽样。
内部资料施工进度计划材料进场计划衡水——隋建平 2014-3-24 16:43:48人员调配计划机具进场计划试验检测计划资料报验计划施工日志(四）工程经济、技术文件工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档图纸及图纸变更存档(五）施工日志包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。
《建筑工程施工质量验收资料管理规程》(DBT29-209-2011)解析
1 施工单位编制完成施工组织设计（施工方案）经企业技术负责人审批后报监理 单位批准实施。
2 图纸会审应由建设单位组织设计、监理、施工单位技术负责人及有关人员按专 业进行。图纸会审记录应按专业汇总、整理，签字齐全。
3 设计变更应由设计单位出具正式变更文件，需图审的还应由原图审机构进行图 纸审查。
4 工程洽商记录应按专业填写，内容详实，相关单位负责人签字齐全。 5 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应编制专项方案并 组织专家论证，根据论证意见调整方案。 解释：本条强调了施工技术资料是在施工过程中形成的，用以正确指导、规范、 科学施工的技术文件及反映工程变更情况的各种资料的总称。其主要内容应包括： 施工组织设计及专项方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工 程洽商记录、专项论证报告（文件）等内容。 3.1.8 住宅工程竣工验收前，每个分户及相关公共部位的观感质量和使用功能等 应按本规程附录 E 中规定的各项内容检查、记录、签字。 解释：本条依据天津市城乡建设和交通委员会文件《关于印发新修订的《天津市 住宅工程质量分户验收管理规定》的通知（建质安[2010]176 号）》要求，规定住 宅工程质量分户验收主要包括以下内容：
施工组织设计会审纪要
施工组织设计会审纪要引言概述：施工组织设计会审是在工程施工前，由相关专业人员对施工组织设计方案进行全面、系统的审查和讨论的过程。
通过会审，可以发现和解决施工组织设计方案中存在的问题，确保施工过程的顺利进行。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计会审的内容。
一、施工组织设计方案的合理性1.1 施工方法的选择：会审时需要重点关注施工方法的选择是否合理，包括施工工序的安排、施工顺序的确定等。
1.2 施工设备的配置：会审人员需要仔细审查施工组织设计方案中的施工设备配置是否满足施工需求，是否能够保证施工的高效进行。
1.3 施工人员的组织：会审时需要评估施工组织设计方案中的施工人员组织是否合理，包括施工人员的数量、岗位职责等。
二、施工组织设计方案的安全性2.1 安全措施的规范性：会审人员需要确保施工组织设计方案中的安全措施是否符合相关规范和标准，能够保障施工人员的安全。
2.2 施工现场的安全布置：会审时需要仔细审查施工组织设计方案中的施工现场布置是否合理，包括施工道路、施工区域的划分等。
2.3 施工过程的安全风险控制：会审人员需要评估施工组织设计方案中的施工过程是否存在安全风险，并提出相应的控制措施。
三、施工组织设计方案的经济性3.1 施工工期的合理性：会审时需要评估施工组织设计方案中的施工工期是否合理，是否能够保证工程按时完成。
3.2 施工资源的合理利用：会审人员需要仔细审查施工组织设计方案中的施工资源利用情况，包括材料、设备、人力等的合理配置。
3.3 施工成本的控制：会审时需要确保施工组织设计方案中的施工成本控制措施是否有效，能够保证工程的经济效益。
四、施工组织设计方案的可操作性4.1 施工工序的合理安排：会审人员需要评估施工组织设计方案中的施工工序是否合理，是否能够保证施工的连贯性和顺利进行。
4.2 施工设备的适用性：会审时需要仔细审查施工组织设计方案中的施工设备是否适用于具体的施工环境和施工要求。
4.3 施工人员的技术要求：会审人员需要确保施工组织设计方案中对施工人员的技术要求是否明确，能够保证施工质量。
工程开工到竣工报审资料顺序
从工程开工至竣工报审资料顺序1、工程质监2、施工组织设计（方案）报审包括施工组织设计（方案）、安全用电方案、安全施工方案等3、图纸会审记录4、技术（安全）交底5、开工报告：包括资质证书、营业执照、人员构成、施工合同及中标通知书等6、各类材料报验7、设计变更8、现场签证9、工作联系单10、施工过程中的材料批价单：在设计变更或材料暂定价中需报批11、分项工程报验包括隐蔽验收报验及检验批报验12、工程量确认13、竣工图14、竣工报验其中6-12穿插在整个工程的施工过程中资料整理及上报顺序：(一）进场前的资料准备施工组织设计（方案）报审开工报告包括项目管理人员名单附资格证书复印件与甲方办理进场手续工程合同及施工招投标文件中标通知书。
要求甲方提供书面的控制线交底并存档.(二）材料进场工程物资/材料进场报验表附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章）(三）施工工序分项/分部工程施工报验表按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等（四）工程经济、技术文件工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档图纸及图纸变更存档(五）工程签证：及时办理现场签证。
凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，要在第一时间找现场代表核实后签证。
(六）施工日志包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。
(七）工程竣工竣工资料整理一、进场材料报验表1、钢筋进场报验：用于金属网铺设分项工程锚固件的使用及柔性钢丝绳网锚杆安装，如有要求需做检测，后附产品质量合格证或检测报告2、金属网进场报验：用于金属网铺设分项工程，后附检测报告3、柔性钢丝绳网进场报验：用于柔性钢丝绳网防护分项工程，如有要求需做检测，后附产品质量合格证4、水泥砂的报验（用于柔性钢丝绳网防护分项工程锚杆的安装）如有要求需做检测，后附产品质量合格证或检测报告二、分项工程施工报验1、爆破削坡报验表后附检验批质量验收记录2、坡面清理报验表后附检验批质量验收记录3、金属网铺设报验表后附检验批质量验收记录4、柔性钢丝绳网报验表后附检验批质量验收记录5、团粒喷播报验表后附检验批质量验收记录一、进场材料报验1、栽植土进场报验：后附栽植土分项工程质量验收记录表2、苗木进场报验：后附植物材料分项工程质量验收记录表、植物检疫证书及数量二、工程施工工序报验1、定位放线报验表：后附施工放线图纸资料2、树穴开挖报验表：后附隐蔽工程检查验收记录填写树穴的具体尺寸、树穴的示意图及数量3、苗木栽植报验表：后附树木栽植分项工程质量验收记录表、植物检疫证书及数量。
施工组织设计会审纪要
施工组织设计会审记要一、会议概述根据项目施工发展需要，于2022年5月15日上午9点，在项目部会议室召开了施工组织设计会审会议。
会议旨在对施工组织设计方案进行会审，确保施工过程中的安全性、可行性和高效性。
会议由项目经理主持，施工组织设计负责人、技术部门负责人、工程监理等相关人员参加。
二、会议内容1. 项目概况介绍项目经理首先对项目的基本情况进行了介绍，包括项目的地理位置、规模、工期等。
并强调了项目的重要性和紧迫性，对会审的重要性进行了说明。
2. 施工组织设计方案汇报施工组织设计负责人详细汇报了施工组织设计方案的内容，包括施工组织机构、施工方法、施工顺序、施工设备等。
同时，对施工过程中可能遇到的风险和问题进行了分析和解决方案的提出。
3. 技术部门意见反馈技术部门负责人对施工组织设计方案提出了自己的意见和建议。
主要包括对施工方法的合理性、施工设备的选择和使用、施工顺序的合理性等方面的评估和建议。
4. 工程监理意见反馈工程监理代表对施工组织设计方案进行了全面的审查，并提出了一些需要改进的地方。
主要涉及施工安全措施、施工工序的合理性、施工现场的布置等方面的建议。
5. 会议讨论和决策在听取了各方的意见和建议后，会议进行了讨论和决策。
对于一些存在争议或者需要进一步完善的方案，通过集体讨论和投票的方式进行决策，并达成一致意见。
6. 会议总结项目经理对本次会议进行了总结，并强调了会议的重要性和决策的合理性。
并对下一步的工作提出了具体要求和安排。
三、会议成果1. 通过了施工组织设计方案经过会议的讨论和决策，最终通过了施工组织设计方案。
各方对通过的方案表示满意，并对相关人员的努力和贡献表示感谢。
2. 确定了施工计划和工期安排在会议中，对施工计划和工期安排进行了详细讨论和调整。
根据各方的意见和建议，最终确定了合理的施工计划和工期安排。
3. 提出了改进意见和建议在会议中，各方对施工组织设计方案提出了一些改进意见和建议。
资料整理的先后顺序
1、施工组织设计2、施工方案3、技术交底4、图纸会审记录5、设计变更通知单6、开工报告7、工程项目施工管理人员名单及资质复印件8、工程概况表9、施工现场质量管理检查记录10、地基验槽检查记录11、地基处理记录12、地基验收记录13、工程定位测量记录14、基槽验线记录15、竣工工程质量验收报告16、工程竣工报告17、建设工程竣工验收人员的组成18、基础结构验收记录、主体结构验收记录19、预制桩分包单位资格报审表（附营业执照生产许可证、资质及机械管理人员的资质）20、桩基工程概况21、工程定位测量记录22、桩位测量放线记录（附图）23、混凝土预制桩接桩隐蔽验收记录24、桩基础、桩位偏差测量记录25、预制桩、钢桩施工验收记录26、桩基分部（子分部）工程验收记录27、混凝土预制桩分项工程检验批质量验收记录28、预制桩（钢桩、商品混凝土及桩头）汇总表29、材料、构配件进场检验记录表（附合格证贴条、管桩合格证、管桩质保资料（钢筋、水泥、砂、石出厂合格证及复试报告））30、钢筋原材料出厂合格证及复试报告31、水泥、砂、砖、防水材料及（装饰）其他建筑材料出厂合格证、复试报告32、商砼出厂合格证、开盘鉴定、临时配比（内有工程材料、构配件、设备报审表，材料构配件进场记录，砼临时配合比通知单，砼开盘鉴定，预拌砼出厂合格证）33、混凝土试块抗压强度报告（标养、同条件）34、砂浆试块抗压强度报告35、回弹法检测混凝土强度检验报告、混凝土结构工程锚固承载力试验报告、砼取芯抗压强度报告36、施工记录：混凝土浇灌申请书，混凝土施工记录、屋面淋水、蓄水试验检查报告，厕所、厨房、阳台等有防水要求的地面泼水、蓄水试验检查记录，工序交接检查记录，强夯夯点记录，工程定位测量放线记录（楼层平面放线记录和楼层标高超测记录）、钢筋连接试验记录、土壤试验记录37、隐蔽工程验收记录（基坑回填前隐检，墙体拉结筋，屋面保温隐蔽，屋面防水隐蔽，地面隐蔽）38、建筑分部分项工程质量验收记录（单位子单位工程质量竣工验收记录，单位子单位工程观感检查记录，单位子单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录，单位子单位工程质量控制资料核查记录，地基与基础分部子分部工程质量报验申请表，地基与基础分部子分部工程验收记录，分部子分部工程观感检查记录，分项工程质量验收记录，检验批，主体结构分部子分部工程验收记录，分部子分部工程观感检查记录，检验批）39、建筑装饰装修分部子分部工程验收记录，装饰装修工程分部子分部工程观感检查记录，分项工程质量验收记录，检验批（地面、抹灰，饰面砖，水性涂料，金属门窗，护栏和扶手）40、建筑屋面分部子分部工程验收记录，建筑屋面分部子分部工程观感检查记录，屋面卷材防水层分项工程质量验收记录，检验批，屋面找平层分项工程质量验收记录，检验批，屋面保温层分项工程质量验收记录，检验批，细部构造分项工程质量验收记录，检验批，工程上的一些东西12墙一个平方需要64块标准砖18墙一个平方需要96块标准砖24墙一个平方需要128块标准砖37墙一个平方需为192块标准砖49墙一个平方需为256块标准砖计算公式：单位立方米240墙砖用量1/(0.24*0.12*0.6)单位立方米370墙砖用量1/(0.37*0.12*0.6)空心24墙一个平方需要80多块标准砖一个土建工程师应掌握的数据(转)一、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量：1、多层砌体住宅：钢筋30KG/m2砼0.3—0.33m3/m22、多层框架钢筋38—42KG/m2砼0.33—0.35m3/m23、小高层11—12层钢筋50—52KG/m2砼0.35m3/m24、高层17—18层钢筋54—60KG/m2砼0.36m3/m25、高层30层H=94米钢筋65—75KG/m2砼0.42—0.47m3/m26、高层酒店式公寓28层H=90米钢筋65—70KG/m2砼0.38—0.42m3/m27、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11—12层之间以上数据按抗震7度区规则结构设计二、普通多层住宅楼施工预算经济指标1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.20—0.242、模版面积占建筑面积2.2左右3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右4、室内抹灰面积占建筑面积3.8三、施工功效1、一个抹灰工一天抹灰在35平米2、一个砖工一天砌红砖1000—1800块3、一个砖工一天砌空心砖800—1000块4、瓷砖15平米5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天四、基础数据1、混凝土重量2500KG/m32、钢筋每延米重量0.00617*d*d3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m34、石子重量2200KG/m35、一立方米红砖525块左右（分墙厚）6、一立方米空心砖175块左右7、筛一方干净砂需1.3方普通砂一点不同观点：1、一般多层砌体住宅：钢筋25-30KG/m2，其中经济适用房为16--18KG/m2.2、一般多层砌体住宅，室外抹灰面积占建筑面积0.5--0.7。
施工管理文件(A-G)概述
工程管理文件（A类）1．工程管理文件是在施工过程中形成的反应工程组织和监督情况文件的统充。
主要内容有：工程概况表，建设工程施工许可证，施工现场质量检查记录、工程开工报告、工程竣工报告、工程停工报告、工程复工报告、施工进度计划分析、项目大事记、施工日志、不合格项处置记录、建设工程质量事故调（槽）查记录、建设工程质量事故报告书、施工总结及其它工程管理文件。
2．施工现现场质量管理检查记录应由施工单位填写报项目总监理工程师（或建设单位项目负责人）审查，并做检查结论。
3．单位工程施工过程中要将合同计划（或建设/监理单位批准的首次总控制计划）与实际进度进行对比。
4．施工日志应以单位工程为记载对象，从工程开工起至工程竣工止，应按专业（至少分土建和安装工程两分部）指定专人负责日记载，其内容应真实、连续、完整。
工程技术文件（B类）1．工程技术文件是在施工过程中形成的，用以正确指导、、规范、科学施工的文件，以及反应工程变更情况的正式文件。
主要内容有：工程技术文件报审表、技术交底记录、施工组织设计/施工方案、图纸会审记录、设计交底记录、设计变更、洽商记录及其它工程技术管理文件。
2．技术交底记录应包括施工组织设计交底、专项施工方案交底、分项工程施工技术交底、“四新”（新材料、新产品、新技术、新工艺）技术交底和设计变更技术交底。
各项交底应有文字记录，交底双方签字应齐全。
3．单位工程施工组织设计应在组织施工前编制，规模较大、工程复杂的工程、群体工程或分区出图工程，可分阶段报批施工组织设计。
主要分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序发生较大的变更时，应有变更审批手续。
4．开工前，由建设单位组织设计、监理、施工单位技术负责人及有关人员参加图纸会审上，由监理、施工单位将各自提出的图纸问题及意见，按专业整理、汇总后报建设单位，由建设单位提交给设计单位进行设计交底准备。
施工图纸会审记录是工程设计文件的组成部分，不得在会审记录上涂改或变更其内容。
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LYHS-GC-001
施工组织设计（方案）会审记录
工程名称：编号：现对施工单位报送的施工组织设计（方案）的审查情况如下，请各级领导予以审批。
⒈施工组织设计（方案）中，施工单位和监理单位的审批手续是否齐全；
□是□否
⒉施工单位项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证体系是否健全，质量保证措施是否切实可行且有针对性；
□是□否
⒊施工现场总体布置是否合理，是否影响下期开发，
□是□否
⒋施工组织设计（方案）中工期、质量目标与施工合同是否一致；
□是□否
⒌施工组织设计（方案）中的施工布置和程序是否符合本工程的特点及施工工艺，满足设计文件的要求。
□是□否
⒍施工组织设计中进度计划是否采用流水施工方法和网络计划技术，以保证施工的连续性和均衡性，且工、料、机进场是否与进度计划保持协调。
□是□否
⒎安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；
□是□否
⒏施工组织设计中是否有提高造价的措施。
（如有，则需工程部经理报请分管副总批准）
□否□是所有方案参与审核人员的意见均要后附留存并签署姓名及日期。
审核日期按照合同约定日期完成，对于审核意见的反馈要做签发记录。
9.其它(见附页)
附件：施工组织（方案）设计
总（分）包单位项目负责人：
审查意见：同意\不同意施工单位按该施工组织设计（方案）施工。
理由：
监理单位：总监理工程师：
审查意见：同意\不同意施工单位按该施工组织设计（方案）施工。
理由：
建设单位：现场工程师
审查意见：同意\不同意施工单位按该施工组织设计（方案）施工。
理由：
建设单位：项目经理、工程部总监：日期：
会签：□开发技术部□成本部□分管副总□总经理
日期：
说明：本表由施工单位呈报，经各级领导审批后提出的意见均要后附留存，意见并附审阅人签名。