运筹学应用实例分析

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简单的运筹学实际应用案例

简单的运筹学实际应用案例

简单的运筹学实际应用案例运筹学(Operations Research)是一门研究如何有效利用有限资源进行决策的学科,它通过数学、统计学和经济学等方法,帮助管理者做出最佳决策。

下面将介绍几个简单的运筹学实际应用案例。

1.生产线优化假设一公司拥有多条生产线,每条生产线对应不同的产品。

公司希望通过优化生产线的调度,以达到最大的产出和利润。

运筹学可以通过数学模型和算法,对生产线进行优化调度。

例如,可以使用线性规划模型来确定每条生产线的产量和调度,以最大化总利润;也可以使用整数规划模型来考虑生产线的限制和约束条件。

2.物流网络设计一家物流公司需要设计其物流网络,以最小化成本并满足客户对快速物流的需求。

运筹学可以通过数学模型和算法,帮助物流公司优化物流网络的设计。

例如,可以使用网络流模型来确定货物在物流网络中的最佳路线和节点,以最小化总运输成本;也可以使用线性规划模型来决定在不同节点上的仓库和货物库存量,以满足客户的需求。

3.航班调度问题一家航空公司需要制定最佳航班调度计划,以最大化航班利润并排除延误风险。

运筹学可以通过数学模型和算法,帮助航空公司优化航班调度。

例如,可以使用线性规划模型来决定不同航班的起降时间和机型,以最大化航班利润;也可以使用排队论模型来评估航班的延误风险,并制定相应的调度策略。

4.人员调度问题一家超市需要制定最佳的员工调度计划,以最大化服务质量和节约人力成本。

运筹学可以通过数学模型和算法,帮助超市优化员工调度。

例如,可以使用整数规划模型来决定不同时间段需要多少员工,并考虑员工的技能匹配和工作时间的合理安排;也可以使用模拟仿真方法来评估不同调度策略的效果,并做出相应的决策。

以上是几个简单的运筹学实际应用案例,运筹学在实际生产和管理中有着广泛的应用。

通过数学模型和算法的应用,可以帮助企业优化资源配置、提高效率和决策质量,从而实现最佳的经济效益。

运筹学实例 含解析

运筹学实例 含解析

案例1. 工程项目选择问题某承包企业在同一时期内有八项工程可供选择投标。

其中有五项住宅工程,三项工业车间。

由于这些工程要求同时施工,而企业又没有能力同时承担,企业应根据自身的能力,分析这两类工程的盈利水平,作出正确的投标方案。

有关数据见下表:表1 可供选择投标工程的有关数据统计工程类型 预期利润/元 抹灰量/m 2混凝土量/ m 3砌筑量/ m 3住宅每项 50011 25 000 280 4 200 工业车间每项 80 000480 880 1 800 企业尚有能力108 0003 68013 800试建立此问题的数学模型。

解:设承包商承包X 1项住宅工程,X 2项工业车间工程可获利最高,依题意可建立如下整数模型:目标是获利最高,故得目标函数为21X 80000X 50011z Max +=根据企业工程量能力限制与项目本身特性,有约束:利用WinSQB 建立模型求解:1080002X 4801X 25000≤+3680X 880X 28021≤+13800X 1800X 420021≤+为整数,;,2121X X 3X 5X ≤≤综上,承包商对2项住宅工程,3项车间工程进行投标,可获利最大,目标函数Max z=340022 元。

案例2. 生产计划问题某厂生产四种产品。

每种产品要经过A,B两道工序加工。

设该厂有两种规格的设备能完成A工序,以A1 ,A2表示;有三种规格的设备能完成B工序,以B1 ,B2,B3 表示。

产品D可在A,B任何一种规格的设备上加工。

产品E可在任何规格的A设备上加工,但完成B工序时只能在B1设备上加工。

产品F可在A2及B2 ,B3上加工。

产品G可在任何一种规格的A设备上加工,但完成B工序时只能在B1 ,B2设备上加工。

已知生产单件产品的设备工时,原材料费,及产品单价,各种设备有效台时如下表,要求安排最优的生产计划,使该厂利润最大?设设产品设备有效台时1 2 3 4A1 A2 B1 B2 B357647109812111068108601110000400070004000原料费(元/件)单价(元/件)0.251.250.352.000.502.800.42.4解:设Xia(b)j为i产品在a(b)j设备上的加工数量,i=1,2,3,4;j=1,2,3,得变量列表设备产品设备有效台时Ta(b)j1 2 3 4A1 A2 B1 B2 B3X1a1X1a2X1b1X1b2X1b3X2a1X2a2X2b1X3b2X3b3X3a1X3a2X3b1X3b2X3b3X4a1X4a2X4b1X4b2X4b3601110000400070004000原料费Ci (元/件) 单价Pi (元/件) 0.25 1.25 0.352.00 0.50 2.80 0.4 2.4其中,令X 3a 1,X 3b 1,X 3b 2,X 3b 3,X 4b 3=0 可建立数学模型如下: 目标函数: ∑∑==-=4121)](*[Maxi j iaj Ci Pi X z=1.00*(X 1a 1+X 1a 2)+1.65*(X 2a 1+X 2a 2)+2.30* X 3a 2+2.00*( X 4a 1+X 4a 2)约束条件:利用WinSQB 求解(X1~X4,X5~X8,X9~X12,X13~X17,X18~X20分别表示各行变量):4,3,2,1X21j 31==∑∑==i X j ibjiaj2,1T X 41iaj=<=∑=j Taj i iaj 3,2,141=<=∑=j TbjT Xi ibj ibj2,1;4,3,2,10X iaj ==>=j i 且为整数32,1;4,3,2,10X ibj ,且为整数==>=j i 0X X X X X 4b33b33b23b13a1=====综上,最优生产计划如下:设备产品1 2 3 4A1 A2 B1 B2 B3774235004004008732875目标函数zMax=3495,即最大利润为3495案例3. 高校教职工聘任问题 (建摸)由校方确定的各级决策目标为:P 1 要求教师有一定的学术水平。

运筹学在实际问题中的应用案例分析

运筹学在实际问题中的应用案例分析

运筹学在实际问题中的应用案例分析运筹学作为一门研究如何最优化地解决决策问题的学科,在实际问题中得到了广泛的应用。

本文将通过分析两个实际案例来探讨运筹学在解决复杂问题和优化资源利用方面的应用。

案例一:物流配送优化物流配送是一个典型的运筹学应用领域。

在现代社会,物流配送环节对于企业的运营效率和成本控制至关重要。

如何合理安排车辆路线、调度和配送是一项复杂且具有挑战性的任务。

运筹学可以通过数学建模和优化算法来解决这个问题。

首先,我们可以将物流配送问题建模为一个旅行商问题(Traveling Salesman Problem,TSP)。

TSP是一个经典的组合优化问题,目标是寻找一条最短路径,使得从一个地点出发经过所有其他地点后回到起点,且路径的总长度最小。

通过运筹学方法,可以利用算法来求解最佳路径并优化物流配送效率。

其次,为了进一步优化物流配送的效率,我们可以引入车辆调度问题。

例如,考虑到不同城市的交通堵塞情况,我们可以使用调度算法将不同城市的订单分配给不同的车辆,以减少整体行程时间和成本。

通过运筹学的应用,一家物流公司可以最大限度地减少行程时间、减少燃料消耗,提高物流配送的效率。

因此,运筹学在物流配送问题中的应用具有重要的意义。

案例二:生产排产优化生产排产是制造业中的一个重要环节,它关系到企业的生产效率、生产能力和订单交付时间。

运筹学在生产排产中的应用可以帮助企业提高生产效率,降低成本并及时交付产品。

在生产排产中,我们通常需要考虑到多个因素,如机器的利用率、工人的工作时间和任务的优先级等。

通过运筹学的方法,可以构建一个数学模型,通过数学规划算法来优化生产排产方案。

例如,假设一个工厂有多个机器和多个订单需要排产,每个订单有不同的完成时间和优先级。

我们可以通过运筹学的方法,将这个问题建模为一个调度问题。

然后,利用调度算法来确定每个订单的完成时间和最优的生产顺序,从而实现生产排产的优化。

通过运筹学的应用,企业可以有效地优化生产排产计划,提高生产效率,减少资源浪费,并保证订单能够及时交付。

运筹学在工业领域的应用案例

运筹学在工业领域的应用案例

运筹学在工业领域的应用案例运筹学是一门研究如何通过数学模型和优化方法来解决实际问题的学科。

它广泛应用于工业领域,帮助企业提高生产效率、优化资源利用以及优化决策。

本文将以一些实际案例来展示运筹学在工业领域的应用。

案例一:物流调度在现代物流中心,卡车调度是一个重要而复杂的问题。

一家物流企业面临着如何合理安排卡车的运输路线以及如何将货物分配给不同的卡车的问题。

运筹学通过建立数学模型和优化算法,可以帮助企业快速找到最佳的调度方案。

通过考虑货物的重量、体积、运输距离等因素,运筹学能够帮助企业节省时间和成本,提高物流效率。

案例二:生产计划在工业生产中,合理的生产计划对企业的运营至关重要。

运筹学可以通过建立生产计划的数学模型,考虑原材料、人力资源、设备利用率等因素,制定最优的生产计划。

这种方法可以帮助企业合理安排生产任务、减少生产成本,并确保产品按时交付。

案例三:库存管理有效的库存管理对于企业的正常运营非常重要。

过多的库存会增加企业的成本,而库存不足则会导致订单无法及时完成。

运筹学可以利用数学模型和优化算法,预测需求并制定合理的库存策略。

通过运筹学的方法,企业可以实时调整库存水平,减少库存成本,同时确保生产进度和客户需求之间的平衡。

案例四:供应链优化供应链优化是一个复杂的问题,涉及到多个环节和多个参与者之间的协调。

运筹学可以帮助企业建立供应链的数学模型,考虑供应商、生产商、分销商等各个环节的需求和约束,通过优化算法找到最佳的供应链配置方案。

通过运筹学的方法,企业可以提高供应链的响应速度和灵活性,降低整体成本,提供更好的服务。

案例五:设备维护与优化在工业领域,设备的维护和优化是保证生产连续性和降低成本的关键。

运筹学可以利用数据分析和模型建立,制定设备的维护计划和优化方案。

通过预测设备故障、制定维护策略和排班方案,运筹学可以帮助企业降低设备故障率,最大限度地提高设备利用率,进而提高生产效率和降低成本。

综上所述,运筹学在工业领域有着广泛的应用。

生活中运筹学案例分析

生活中运筹学案例分析

生活中运筹学案例分析生活中的许多情境都可以运用运筹学的理念和方法来进行分析和优化。

下面我将通过几个生活中的案例来说明运筹学在实际生活中的应用。

首先,我们来看一个日常生活中的例子,早晨出门上班。

在早晨高峰期,许多人都面临着上班迟到的问题。

这时候我们可以运用运筹学的方法来优化出行路线。

比如,我们可以提前规划好最佳的出行路线,避开交通拥堵的路段,选择合适的出行工具,比如地铁、公交等,以最快的速度到达目的地,从而减少出行时间,提高效率。

其次,我们来看一个生产管理中的案例,生产调度。

在工厂的生产中,如何合理安排生产任务和生产资源是一个重要的问题。

我们可以借助运筹学的方法,通过对生产任务的分析和排程,合理安排生产顺序和生产线的利用率,从而提高生产效率,降低生产成本。

再次,我们来看一个物流配送中的案例,快递配送。

在快递行业中,如何合理安排快递的配送路线和时间是一个关键问题。

我们可以利用运筹学的方法,通过对快递订单的分析和规划,合理安排配送路线和配送顺序,以最短的时间和最低的成本完成配送任务,提高配送效率,提升客户满意度。

最后,我们来看一个市场营销中的案例,促销活动。

在市场营销中,如何制定合适的促销策略是至关重要的。

我们可以运用运筹学的方法,通过对市场需求和产品销售情况的分析,制定合理的促销策略和销售计划,最大限度地提高销售额,实现市场目标。

通过以上几个案例的分析,我们可以看到运筹学在生活中的广泛应用。

无论是日常生活、生产管理、物流配送还是市场营销,都可以通过运筹学的方法来优化资源配置,提高效率,降低成本,实现最佳的决策和规划。

希望大家在生活和工作中能够更多地运用运筹学的理念和方法,从而取得更好的效果。

运筹学 案例

运筹学 案例

《运筹学》案例分析案例1:超级食品公司的广告混合问题超级食品公司的营销部副总裁克莱略·希文生正面临着一个棘手的挑战:如何才能大规模地进入已有许多供应商的早点谷类食品市场。

值得庆幸的时,该公司的早点谷类食品“脆始”(Crunchy Start)有许多受欢迎的优点:口味佳、营养、松脆。

克莱略·希文生对这一切都如数家珍,她知道这一食品是能够赢得这次促销活动的。

然而,克莱略清楚她必须避免上一次产品促销活动中所犯的错误。

那是她晋升以后第一项重大任务,结果简直是个悲剧!她本以为已经大功告成,却没想到那次活动并没有触及至关重要的目标市场——幼年儿童以及幼年儿童的父母。

同时,她还领悟到未将优惠卷包含在杂志与报纸的广告中是另一大失误。

哎,学习是永无止境的。

这一次,必须吸取上次的教训。

公司的总裁大卫·斯隆已经向她表示脆始这一产品成功与否对公司前途有着重要影响。

她清楚地记得大卫在结束与她的谈话时说:“公司的股东对公司的现状极为不满,我们必须再次纠正方向,增加公司收入。

”克莱略以前也曾听到过这样的语调,但这一次,她从大卫极为严肃的目光中意识到了问题的严重性。

克莱略在攻读MBA管理运筹学课程时,曾经学习过如何通过建立数学模型来解决管理决策问题。

现在是时候让她仔细考虑一下问题,并准备应用所学知识解决问题了。

问题克莱略已经雇佣了一家一流的广告公司G&J公司来帮助设计全国性的促销活动,以使脆始取得尽可能多的消费者的认可。

超级食品公司将根据该广告公司所提供的服务付给一定的酬金(不超过100万美元)并已经预留了另外的400万美元作为广告费用。

G&J公司已经确定了这一产品最有效的三种广告媒介:媒介1:星期六上午儿童节目的电视广告。

媒介2:食品与家庭导向的杂志上的广告。

媒介3:主要报纸星期天增刊上的广告。

现在,要解决的问题是如何确定各广告活动的使用水平(levels)以取得最有效的绩效。

为了确定这一广告投放问题的最佳活动水平组合,首先必须明确该问题的总绩效测度(overall measure of performance)以及每一活动对该测度的贡献。

运筹学经典案例

运筹学经典案例

运筹学经典案例运筹学是一门研究在有限资源下进行有效决策的学科,它涉及到数学、经济学、管理学等多个领域。

在现实生活中,我们经常会遇到需要做出决策的情况,而运筹学正是帮助我们在复杂的情况下做出最优决策的学科。

下面,我们将介绍一些运筹学的经典案例,希望能够帮助大家更好地理解运筹学的应用。

1. 供应链优化。

供应链优化是运筹学中非常重要的一个领域,它涉及到如何在有限的资源下,实现最佳的供应链效率。

一个经典的案例是,某公司需要将产品从生产地运送到各个销售点,而在运输过程中需要考虑到运输成本、时间、货物损耗等多个因素。

通过运筹学的方法,可以帮助公司找到最佳的运输方案,从而降低成本、提高效率。

2. 生产排程优化。

在工厂生产过程中,如何合理地安排生产顺序和时间,是一个典型的运筹学问题。

通过对生产设备的利用率、生产时间、生产成本等因素进行综合考虑,可以利用运筹学的方法找到最优的生产排程,从而提高生产效率,降低生产成本。

3. 库存管理。

对于零售商来说,如何合理地管理库存是一个关键问题。

库存过多会增加成本,而库存过少又会导致无法满足客户需求。

通过运筹学的方法,可以帮助零售商找到最佳的库存管理策略,使得库存成本和客户满意度达到最优平衡。

4. 交通规划。

在城市交通规划中,如何合理地安排交通流量、制定最佳的交通信号灯配时方案等,都是典型的运筹学问题。

通过对交通流量、道路容量、交通需求等因素进行分析和优化,可以帮助城市交通管理部门制定出更加合理的交通规划方案,提高交通效率,减少拥堵。

5. 项目管理。

在企业项目管理中,如何合理地安排资源、时间和任务分配,是一个重要的问题。

通过运筹学的方法,可以帮助项目经理制定出最佳的项目计划,提高项目执行效率,降低项目成本,确保项目顺利完成。

总结。

运筹学在现实生活中有着广泛的应用,它帮助我们在复杂的决策情况下找到最佳解决方案,提高效率,降低成本。

通过对供应链优化、生产排程、库存管理、交通规划、项目管理等经典案例的分析,我们可以更好地理解运筹学的应用,希望大家能够在实际工作中运用运筹学的方法,解决复杂的决策问题,取得更好的效果。

运筹学在生活中的例子

运筹学在生活中的例子

运筹学在生活中的例子
运筹学是一门研究如何做出最佳决策的学科,它在各个领域都有着广泛的应用。

从日常生活中的时间管理到复杂的商业运营决策,都可以看到运筹学的身影。

下面我们就来看看运筹学在生活中的一些例子。

首先,让我们来看看日常生活中的时间管理。

每天我们都需要面对各种各样的
任务和活动,如工作、家务、社交等。

如何合理安排时间,让每一件事情都能得到充分的安排,就需要运用运筹学的方法。

比如,我们可以利用时间表来规划每天的活动,将重要的任务优先安排,避免时间的浪费和碎片化,从而提高工作效率。

另一个例子是在商业领域中的供应链管理。

在现代商业运营中,供应链管理是
非常重要的一环。

通过运筹学的方法,可以帮助企业优化供应链的运作,降低成本、提高效率。

比如,利用运筹学的方法可以帮助企业确定最佳的库存水平,避免过多或过少的库存,从而降低库存成本和避免缺货现象的发生。

此外,运筹学还可以应用在交通规划中。

比如,城市交通拥堵是一个普遍存在
的问题,如何合理规划交通路线,减少拥堵,提高交通效率,就需要运用运筹学的方法。

通过分析交通流量、优化信号灯控制、调整道路规划等方式,可以帮助城市降低交通拥堵,提高交通效率。

总的来说,运筹学在生活中有着广泛的应用,它可以帮助我们合理安排时间、
优化商业运营、改善交通状况等。

通过运用运筹学的方法,我们可以做出更加理性和科学的决策,从而提高效率,降低成本,改善生活质量。

因此,我们应该更加重视运筹学的学习和应用,让它成为我们生活中的得力助手。

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运筹学课程设计实践报告学号:01班级:管理科学与工程类4班第一部分小型案例分析建模与求解 ................................................................... 错误!未定义书签。

案例1. 杂粮销售问题 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。

案例2. 生产计划问题 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。

案例3. 报刊征订、推广费用的节省问题 ...................................................................... 错误!未定义书签。

案例4. 供电部门职工交通安排问题 ................................................................................ 错误!未定义书签。

案例5. 篮球队员选拔问题 ................................................................................................ 错误!未定义书签。

案例6. 工程项目选择问题 .............................................................................................. 错误!未定义书签。

案例7. 高校教职工聘任问题(建摸) .......................................................................... 错误!未定义书签。

案例8. 电缆工程投资资金优化问题 ................................................................................ 错误!未定义书签。

案例9. 零件加工安排问题 ................................................................................................ 错误!未定义书签。

案例10. 房屋施工网络计划问题 ...................................................................................... 错误!未定义书签。

第二部分:案例设计 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。

问题背景: .......................................................................................................................... 错误!未定义书签。

关键词: .............................................................................................................................. 错误!未定义书签。

一、问题的提出 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。

二、具体问题分析和建模求解 .......................................................................................... 错误!未定义书签。

三、模型的建立对于N个应聘人员M个用人单位的指派是可行的。

......................... 错误!未定义书签。

第一部分 小型案例分析建模与求解案例1. 杂粮销售问题一贸易公司专门经营某种杂粮的批发业务,公司现有库容5011担的仓库。

一月一日,公司拥有库存1000担杂粮,并有资金20000元。

估计第一季度杂粮价格如下所示:一月份,进货价元,出货价元;二月份,进货价元,出货价元;三月份,进货价元,出货价元;如买进的杂粮当月到货,需到下月才能卖出,且规定“货到付款”。

公司希望本季度末库存为2000担,问应采取什么样的买进与卖出的策略使三个月总的获利最大,每个月考虑先卖后买解:设第i 月出货0i x 担,进货1i x 担,i=1,2,3;可建立数学模型如下: 目标函数:312111302010*90.2*05.3*85.2*95.2*25.3*10.3x x x x x x z Max---++=约束条件:⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎧≥--++≤-++≤+≤=≤+-+-≤+-+-+-≤+-≤≤且都为整数0,05.385.225.310.32000090.285.225.310.32000005.310.32000085.22000501110005011100010001000100011211120103111201021101131212011101110212011103011102010i i x x xx x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x xx x x利用WinSQB 求解(x1,x2,x3,x4,x5,x6分别表示x10,x11,x21,x21,x30,x31):所以最优策略为:1月份卖出1000担,进货5011担;2月份卖出5011担,不进货;3月份不出货,进货2000担。

此时,资金余额为=(元),存货为2000担。

案例2. 生产计划问题某厂生产四种产品。

每种产品要经过A,B两道工序加工。

设该厂有两种规格的设备能完成A工序,以A1 ,A2表示;有三种规格的设备能完成B工序,以B1 ,B2,B3 表示。

产品D可在A,B任何一种规格的设备上加工。

产品E可在任何规格的A设备上加工,但完成B工序时只能在B1设备上加工。

产品F可在A2及B2 ,B3上加工。

产品G可在任何一种规格的A设备上加工,但完成B工序时只能在B1 ,B2设备上加工。

已知生产单件产品的设备工时,原材料费,及产品单价,各种设备有效台时如下表,要求安排最优的生产计划,使该厂利润最大设设产品设备有效台时1234A1 A2571091268601110000解:设其中,令X3a1,X3b1,X3b2,X3b3,X4b3=0可建立数学模型如下:目标函数:∑∑==-=4121)](*[Maxi jiajCiPiXz=*(X1a1+X1a2)+*(X2a1+X2a2)+* X3a2+*(X4a1+X4a2)约束条件:利用WinSQB 求解(X1~X4,X5~X8,X9~X12,X13~X17,X18~X20分别表示各行变量):4,3,2,1X21j 31==∑∑==i X j ibjiaj2,1T X 41iaj=<=∑=j Taj i iaj 3,2,141=<=∑=j TbjT Xi ibj ibj2,1;4,3,2,10X iaj ==>=j i 且为整数32,1;4,3,2,10X ibj ,且为整数==>=j i 0X X X X X 4b33b33b23b13a1=====综上,最优生产计划如下:设备产品1234A1 A2 B1 B2 B3774235004004008732875目标函数zMax=3495,即最大利润为3495案例3. 报刊征订、推广费用的节省问题解:该问题可以看成是求费用最小的产销平衡运输问题,日本香港特别行政区韩国产量中文书刊出口部72015000深圳分公司4147500上海分公司687500销量15000100005000利用WinSQB求解得最优分配方案为:即最优任务分配如下:日本香港特别行政区韩国中文书刊出口部125002500深圳分公司7500上海分公司25005000采用此方案费用最小,为227500(元)。

案例4. 供电部门职工交通安排问题我们把通勤费作为优化的目标。

ai (i=1,2,......18)表示住地的职工人数,用bj (j=1,2,.......8)表示工作地点的定员,cij (i=1,2,.....18; j=1,2,......8)表示每个职工从住地到各工作地点的月通勤费(单位:元),有关数据列表如下表,试建立此问题的数学模型并求解。

解:根据题意,以员工住地为产地,工作地点为销地,将问题转化为求月总通勤费最小的运输方案利用WinSQB建立模型求解:得分配结果如下:即为最优执勤分配方案如下,最小总月通勤费用为:(元)j案例5. 篮球队员选拔问题ij(1)至少补充一名中锋。

(2)至多补充2名后卫。

(3)1号和3号队员最多只能入选1个。

(4)平均身高要达到187厘米。

(5)技术分平均要求不低于分。

由于经费有限,希望月薪总数越少越好。

试建立此问题的数学模型。

解:依题意,建立0-1整数规划:目标函数为:∑==101)i (*in i i Ci CiX z M 名队员的月薪为第约束为:利用WinSQB 建立模型求解:个队员为正式球员选拨第i 1个队员为正式球员不选拨第i 0=Xi 5Xi 101i =∑=1X X 4321≥+++X X 2X X 1098≤++X 队员的身高为i 5*187hi *Xi 101i hi ≥∑=队员的技术分为i Pi 5*4.8Pi *Xi 101i ≥∑=1X X 31=+10987654321i 10Xi ,,,,,,,,,;或==综上,应该选拔第 2,6,7,8,10号队员为正式队员,共需支付月薪12 100(元)案例6. 工程项目选择问题某承包企业在同一时期内有八项工程可供选择投标。

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