第4章 项目投资评价软件应用实验

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项目评估实训

项目评估实训

项目评估实训一、项目背景介绍项目评估是指对项目进行全面、系统、科学的评估和分析,以确定项目的可行性、可行性研究结果的可靠性和项目实施的适宜性。

项目评估的目的是为了评估项目的可行性、风险和潜在收益,为项目决策提供依据,确保项目能够顺利实施并达到预期目标。

二、评估内容和方法1. 评估内容(1)项目背景和目标:对项目的背景和目标进行详细描述,包括项目的发起机构、项目的背景情况、项目的目标和预期成果等。

(2)项目可行性分析:对项目的可行性进行分析,包括市场分析、技术可行性、经济可行性、社会可行性等方面。

(3)项目风险评估:对项目可能面临的各种风险进行评估,包括技术风险、市场风险、政策风险、财务风险等方面。

(4)项目收益评估:对项目的潜在收益进行评估,包括经济效益、社会效益、环境效益等方面。

(5)项目可行性研究结果评估:对项目可行性研究的结果进行评估,包括可行性研究报告的可靠性、分析方法的科学性等方面。

2. 评估方法(1)文献研究法:通过查阅相关文献,了解项目的背景、目标、可行性分析等内容,获取相关数据和信息。

(2)实地调研法:通过实地走访、访谈等方式,了解项目所在地的市场情况、政策环境等,获取实际情况。

(3)专家咨询法:邀请相关领域的专家进行评估,借助专家的经验和知识,提供专业的意见和建议。

三、评估报告的编写评估报告是项目评估的重要成果,是对项目评估结果的总结和表达。

评估报告的编写应包括以下内容:1. 报告概述:对项目评估的目的、背景和方法进行简要介绍。

2. 项目背景和目标:对项目的背景和目标进行详细描述,包括项目的发起机构、项目的背景情况、项目的目标和预期成果等。

3. 评估结果:对项目的可行性、风险和潜在收益进行评估,提供具体的评估结果和分析。

4. 评估结论:根据评估结果,对项目的可行性和可行性研究结果进行总结和评价,提出评估结论。

5. 建议和措施:根据评估结果和结论,提出相应的建议和措施,为项目的决策提供参考。

《投资项目评估与决策实践》

《投资项目评估与决策实践》

《投资项目评估与决策实践》投资项目评估与决策实践随着社会的不断发展,越来越多的人开始意识到投资的重要性。

投资项目作为一种风险与收益并存的行为,需要我们进行充分的评估和决策。

本文将从投资项目的评估和决策两个方面,探讨如何进行投资项目的实践。

一、投资项目的评估1. 确定投资项目的目标确定投资项目的目标是基于投资人对收益和风险的认知,通过详细的市场调查和风险评估,确定项目的可行性。

投资人应根据自身的经济情况和投资需求,确定目标。

例如,如果你是一位年轻的创业者,你可以考虑选择一些初创企业的股权投资,如果你是一位中年人,你可以考虑选择稳健的基金投资。

2. 进行市场调查市场调查是评估投资项目可行性的重要步骤。

市场调查需要了解市场供需情况、竞争对手情况、行业政策、投资人的需求等情况。

通过市场调查,可以准确地了解项目的市场潜力和风险情况。

3. 进行风险评估风险评估是对投资项目进行全面评估的重要步骤。

风险评估需要考虑的方面包括市场风险、政府政策风险、技术风险、财务风险、法律风险等方面。

4. 确定投资项目的可行性在完成市场调查和风险评估后,需要对投资项目进行综合评估,确定项目的可行性。

综合评估需要根据项目的投资收益率和风险性,对投资项目进行全面的评估。

二、投资项目的决策1. 分析投资项目的财务指标投资决策需要考虑的重要因素是投资项目的财务指标。

财务指标包括投资回报率、资产收益率、利润率、市盈率等。

通过对财务指标的分析,可以了解投资项目的财务状况。

2. 根据投资目标进行决策在确定投资目标的基础上,需要根据投资目标进行决策。

例如,如果你的投资目标是长期收益,那么你应该选择投资回报率高、风险低的投资项目。

如果你的投资目标是短期收益,那么你可以选择投资回报率高、但风险较高的投资项目。

3. 制定投资计划在决策之后,需要根据自身的投资情况制定投资计划。

投资计划应该包括投资金额、投资期限、投资方式等方面。

投资人应该根据自身的经济情况和投资需求,确定投资计划。

投资项目评估实验报告 2

投资项目评估实验报告 2

一、实验人专业:姓名:学号:二、实验对象¥¥化工股份公司三、实验目的投资项目评估这门课程的目的是为了培养我们正确的实习思想,理论联系实际、严肃认真、实事求是的科学态度和勇于探索的创新精神。

通过课程实习,训练并提高我们在调查研究、获取信息和综合处理信息、运用标准与规范、理论计算、应用计算机文字和语言表达能力,巩固、深化和扩展我们的理论知识与初步的专业基本技能。

通过实验,培养我们独立综合运用所学知识与技能分析、解决实际问题的能力。

四、实验意义这门课程实验使我们了解了投资项目评估的程序,熟悉了投资项目评估的评估步骤和评估内容,掌握了投资项目的评估方法和投资项目的财务经济数据的估算,学会了基本报表及辅助报表的编制方法,掌握了投资项目评估的财务评估方法和不确定性分析方法。

这门课程实验为我们毕业之后从事有关投资经济活动打下了坚实的基本技能基础。

五、实验步骤(一)概述随着我国人口增长,人民生活水平提高,纺织工业对化纤的需求越来越大。

今年来,国内纺织业虽然迅猛发展,化纤产量高速发展,但仍无法满足国内需求,需大量进口化纤产品。

因此,需要尽快提高涤纶短纤维的生产量,替代进口满足人们日益增长的纤维需求量。

福建%%化工股份公司是新建项目,生产国内市场紧缺的化工产品涤纶短纤维。

厂址位于城市近郊,占用一般农田150亩,靠近铁路、公路、码头,交通运输方便。

靠近主要原料和燃料产地,供应有保证。

水、电供应可靠。

该项目主要设施包括生产车间,与工艺生产相适应的辅助生产设施、公用工程以及有关的生产管理、生活福利等设施。

(二)基础数据福建%%化工股份公司是新建项目,生产国内市场紧缺的化工产品涤纶短纤维。

厂址位于城市近郊年生产规模为4000吨。

项目拟于2011年开工,建设期2年,2013年投产,当年达产70%,2014年起,达产100%,生产经营按3年计算,计算期5年。

厂址位于某城市远郊,租用一般农田150亩,每亩每年租金2500元,在项目建设期初全部付清。

投资项目评估实验

投资项目评估实验

安徽农业大学经济技术学院投资项目评估课程作业题目专业班级学号姓名二○一五年六月摘要:建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,作为一个合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理。

只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行。

工程项目建设的控制归根到底是合同履行问题,所以,加强建设工程项目合同管理是十分必要的。

文章仅从工程项目施工合同管理方面展开讨论。

关键词:建设工程;施工;合同管理目录1、工程合同概述 (4)1.1建设工程勘察、设计合同 (4)1.2建设工程施工合同 (4)1.3建设工程委托监理合同 (4)1.4工程项目物资购销合同 (4)1.5建设项目借款合同 (4)2、工程合同管理分析 (5)2.1合同风险分担 (5)2.2合同分析 (5)2.2.1对合同文本的分析 (5)2.2.2对图纸的分析 (5)2.2.3合同价格分析 (6)2.3合同执行 (6)2.3.1进度状态分析 (6)2.3.2质量状态分析 (6)2.3.3成本状态分析 (6)2.3.4资料收集 (7)2.3.5索赔工作 (7)3、建设工程合同后评价 (7)3.1合同签订情况评价 (7)3.2合同执行情况评价 (8)3.3合同管理工作评价 (8)4、建设工程合同管理的焦点——合同索赔 (8)5、建设工程合同管理的未来——方兴未艾 (9)参考文献: (9)1、工程合同概述建设工程合同是指在工程建设过程中发包人与承包人依法订立的明确双方权利与义务关系的协议。

工程项目合同按照合同签约的对象内容划分为以下类型:1.1建设工程勘察、设计合同是指业主(发包人)与勘察人、设计人为完成一定的勘察、设计任务,明确双方权利、义务的书面协议。

1.2建设工程施工合同通常也称为建筑安装工程承包合同。

是指建设单位(发包方)和施工单位(承包方),为了完成商定的或通过招标投标确定的建筑工程安装任务,明确相互权利、义务关系的书面协议。

软件项目评估报告

软件项目评估报告

软件项目评估报告一、背景介绍近年来,软件开发行业迅速发展,软件项目的规模和复杂度不断增加。

为确保软件项目的顺利进行和高质量交付,评估软件项目的可行性和潜在风险成为一个关键环节。

本文将围绕软件项目评估展开讨论,以期为相关利益方提供有价值的参考。

二、项目评估方法在进行软件项目评估时,我们采用了多种方法,包括需求分析、技术评估、资源评估和风险评估。

首先,需求分析阶段通过与客户充分沟通,明确项目目标和需求,为后续评估提供基础。

其次,技术评估涉及对现有技术方案的可行性和可靠性进行全面研究,确保项目可以按时完成。

同时,资源评估考虑到项目所需的各类资源,如人力、物力和时间等,以确保项目具备足够的支持。

最后,风险评估阶段通过识别并评估潜在的风险,制定相应的风险应对策略,降低项目失败的风险。

三、项目可行性评估项目可行性评估是软件项目评估的重要组成部分,它主要关注项目的经济、技术和组织可行性。

在经济可行性方面,我们对项目的投资回报率进行了详细分析,考虑到项目成本和潜在收益。

在技术可行性方面,我们评估了项目所选技术方案的成熟度和适配性,以确保项目能够有效实施。

在组织可行性方面,我们研究了项目的组织结构和人员配置,确保项目团队具备实施项目所需的能力和资源。

四、项目资源评估项目资源评估是确保项目能够按计划启动和顺利进行的重要环节。

在人力资源方面,我们充分考虑了项目所需的各类角色和技能,制定了合理的人员招聘和培训计划。

在物力资源方面,我们评估了项目所需的设备和软件工具等资源,确保项目具备必要的支持条件。

在时间资源方面,我们根据项目的工作量和进度,合理安排了项目的时间计划和里程碑。

五、项目风险评估项目风险评估是确保项目顺利交付的关键环节。

我们识别了项目中的关键风险,包括技术风险、需求变更风险和人力资源风险等。

对于技术风险,我们制定了相应的技术备选方案和测试计划,以降低风险带来的影响。

对于需求变更风险,我们与客户保持密切沟通,及时调整项目计划和开发进度。

运用各项目评价指标对投资项目进行评价,实验体会

运用各项目评价指标对投资项目进行评价,实验体会

运用各项目评价指标对投资项目进行评价,实验体会
投资项目评价是对潜在投资机会进行分析和评估的过程,以确定其可行性和潜在回报。

常用的项目评价指标有:
1. 投资回报率(ROI):衡量投资项目所带来的收益。

2. 净现值(NPV):通过将项目未来现金流折现至现值来确定项目的价值。

3. 内部收益率(IRR):衡量项目投资回报率的贴现率。

4. 成本收益比(Cost-Benefit Ratio):比较项目的成本与其带来的经济效益。

5. 投资偿还期(Payback Period):投资项目回收本金所需的时间。

6. 效益-成本比(Benefit-Cost Ratio):将项目效益与成本进行比较,以确定项目的可行性。

在实施项目评价过程中,可以根据项目特点和目标确定合适的评价指标,并进行相应的数据收集和分析。

通过比较和评估不同的评价指标,可以得出对投资项目的综合评价意见和决策建议。

在实验中,你可以选择一个投资项目,并根据上述评价指标进行评价。

收集相关数据,进行计算和分析,并根据评价结果得出对该项目的评价结论。

通过实验,可以更好地理解和应用项目评价指标,提升对投资项目的评估能力。

项目评估实训

项目评估实训

项目评估实训一、引言项目评估是对项目进行全面、系统的评估和分析,旨在评估项目的可行性、效益和风险,并为项目决策提供科学依据。

本文将介绍项目评估的背景和意义,以及项目评估实训的目的和方法。

二、背景和意义随着经济的发展和社会的进步,各类项目层出不穷。

项目评估作为项目管理的重要环节,对于确保项目的顺利进行、提高项目的成功率具有重要意义。

通过项目评估,可以全面了解项目的可行性、风险和效益,为项目决策提供科学依据,避免项目投资的盲目性和不确定性,提高项目的成功率和效益。

三、目的项目评估实训的目的是培养学员对项目评估的理论知识和实践技能,使其能够独立进行项目评估工作。

通过实际操作,学员将掌握项目评估的方法和技巧,提高项目评估的准确性和可靠性。

四、方法1. 确定评估对象在项目评估实训中,首先需要确定评估对象,即要评估的具体项目。

可以选择一个已经完成的项目或正在进行中的项目作为评估对象。

2. 收集项目信息收集项目的相关信息是项目评估的基础。

可以通过查阅项目文件、采访项目相关人员等方式获取项目信息。

收集的项目信息应包括项目的背景、目标、范围、进度、成本等方面的数据。

3. 分析项目可行性评估项目的可行性是项目评估的重要内容。

可以通过对项目的市场需求、技术可行性、经济效益、社会效益等方面进行分析,评估项目的可行性。

可以运用市场调研、技术分析、成本效益分析等方法进行分析。

4. 评估项目风险项目评估还需要评估项目的风险。

可以通过对项目的风险来源、风险概率、风险影响等方面进行分析,评估项目的风险。

可以运用风险识别、风险评估、风险控制等方法进行分析。

5. 评估项目效益评估项目的效益是项目评估的关键内容。

可以通过对项目的经济效益、社会效益等方面进行分析,评估项目的效益。

可以运用投资回报率、社会效益评估等方法进行分析。

6. 编写评估报告项目评估的最终成果是评估报告。

根据评估结果,编写评估报告,包括项目的评估目的、方法、结果和建议等内容。

项目应用评价方案

项目应用评价方案

项目应用评价方案项目应用评价方案是指对某一项目的实际应用情况进行评估和分析的方案。

通过项目应用评价方案,可以全面了解项目的实际运行情况,发现问题并提出改进措施,为项目的持续发展提供有力支持。

本文将从项目应用评价的概念、意义、方法和步骤等方面进行详细介绍。

一、项目应用评价的概念。

项目应用评价是指对项目的实际应用情况进行全面、系统的评估和分析,以便及时发现问题、解决问题、改进项目管理和运作,提高项目的效益和绩效。

项目应用评价是项目管理的重要环节,也是项目实施过程中的一项重要工作。

二、项目应用评价的意义。

1. 发现问题。

通过项目应用评价,可以及时发现项目实施过程中存在的问题和障碍,为解决问题提供依据和参考。

2. 提高效益。

通过项目应用评价,可以发现项目运作中的不足之处,及时采取改进措施,提高项目的效益和绩效。

3. 优化管理。

项目应用评价可以帮助项目管理者了解项目运作的实际情况,优化项目管理,提高项目的运作效率和管理水平。

4. 促进持续发展。

项目应用评价可以为项目的持续发展提供支持,为项目未来的规划和发展提供依据和参考。

三、项目应用评价的方法。

1. 资料收集。

通过收集项目实施过程中的相关资料,包括项目计划、执行情况、成本支出、效益情况等,全面了解项目的实际运行情况。

2. 实地调研。

通过实地调研,深入了解项目的实际运行情况,发现问题,并与相关人员进行沟通交流,获取更多的信息和意见。

3. 数据分析。

通过对收集到的资料和调研数据进行分析,发现问题,找出原因,并提出改进措施。

4. 专家评审。

邀请相关领域的专家对项目的实际运行情况进行评审,提出宝贵意见和建议。

四、项目应用评价的步骤。

1. 确定评价目标。

明确项目应用评价的目标和范围,确定评价的重点和方向。

2. 制定评价方案。

根据评价目标和范围,制定项目应用评价的具体方案和计划。

3. 资料收集和调研。

按照评价方案和计划,收集项目实施过程中的相关资料,进行实地调研。

4. 数据分析和评估。

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基本数据通过输入进入系统,经过人机交户式编辑、选取 适当的评价参数等,进行经济评价分析,最后结果以各种 财务报表、分析图形、评价报告形式输出
项目投资评价软件的功能模块
1.经济分析功能 2.不确定性分析功能 3.报表输出功能 4.报告生成功能。
1.经济分析功能
盈利能力分析:提供财务内部收益率、累计净现值、投资 回收期、投资利润率等指标、财务现金流量表等基本及辅 助图表。 清偿能力分析:提供资产负债表、流动比率、速动比率及 多种还款方式下的贷款还款图表。
3.分析计算
在这一阶段,主要的任务包括:项目基本方案生成、单因素 敏感性分析、多因素敏感性分析。 (1)生成项目基本方案。从以上菜单中进入基本方案窗口, 点击“确定”,并确定覆盖上次的计算结果,计算开始, 完毕后直接进入数据预览界面。 (2)单因素敏感性分析。输入“变化次数”、“变化幅 度”,然后点击表格,系统将自动计算:次数=变化次数 *2+1。幅度也自动赋值,点击“确定”,开始计算,计算 完毕后显示计算成功。 (3)多因素敏感性分析。输入“变化次数”,然后点击表 格,系统将自动计算次数=变化次数,点击“确定”,开 输入过程中,需要集中统一计算的报表:
(1)经济分析指标汇总表; (2)总成本费用估算表; (3)损益表及利润分配表; (4)借款还本付息计算表; (5)资金来源与运用表; (6)资产负债表; (7)现金流量表(全部投资); (8)现金流量表(自有资金); (9)现金流量表(合营者投资); (10)单因素敏感性分析图表; (11)多因素敏感性分析表。
4.报表打印
本阶段的主要操作,是预览或打印报表。 (1)报表预览。从以上的菜单中进入报表预览, 在改扩建项目中,可以选择您需要浏览的项目类 型(有项目、无项目、增量),点击“确定”, 即可浏览相应项目类型的计算结果数据。 (2)导入到Excel。进入预览打印菜单,显示窗 口。点击“导入到Excel”,选择需要打印的报表, 可以通过“全选”或“清空”快速全部选择或全 部取消导入。点击“导出”后,开始导入到Excel。 (3)直接打印。与导出到Excel使用方法相同, 并且直接打印到打印机上。
文件管理的主要操作: (1)新增项目。 (2)打开项目。 (3)复制项目。 3 (4)删除项目。 (5)恢复项目。 (6)修改项目。 (7)项目导出。 (8)项目导入。
2.数据输入
原始数据输入常用方法,有四种。 (1)变动数据的输入方法。如变动成本按生产负荷变化。可变成本及产 )变动数据的输入方法。 量都按生产负荷变化,先输入达产第一年的数据,按“分配”热键,可变 成本和产量则自动按负荷变化,固定成本不随负荷变化,则每年相同.每年 数据还可以修改。 (2)相同数据的输入方法。当某栏数据每年相同时,只要输入一个数据, )相同数据的输入方法。 按键盘第一排“F2”,则自动复制。 (3)数据输入的先后顺序。原始数据的输入顺序有先后之分。一般只要 )数据输入的先后顺序。 按照菜单的顺序操作即可。可以按以下顺序输入项目的原始数据:公用数 据→建设投资估算→成本估算→销售收入及税金→流动资金估算→投资使 用计划→资金筹措计划→借款利息计算→投资分类与折旧摊销→合营者数 据→外汇流量计算。 (4)数据自动赋值。为了减少数据输入,有些常用数据已事先赋值,如 )数据自动赋值。 利息调整系数、建设期利息调整系数等。虽然由计算机事先赋值,但每个 项目必须进去查看一次,否则不会事先赋值。 (5)有些数据为最终计算结果。如:投资计划与资金筹措表,自动生成, )有些数据为最终计算结果。 只能浏览不能修改,也可以不进去看。
第4章 项目投资评价软件应用实验 章
浙江工商大学工商管理学院 《现代管理方法与应用》课程组 胡永铨 胡洪力 胡玮玮
一、实验目的
项目投资决策评价软件,是项目投资决策评价信息化、科 学化的重要手段。传统的项目投资决策评价工作,建立在 大量的技术经济参数手工计算基础上,计算方法较多、运 算量较大,财务报表及图形绘制繁琐。项目投资决策评价 软件的应用,改变了项目投资决策评价工作计算繁重的局 面,提高了项目投资决策评价的工作效率和质量,保证了 项目技术经济论证的可靠性。 《项目投资评价软件应用》的实验目的是,使学生掌握项 目投资决策评价的基本原理,熟悉项目投资决策评价软件 的功能、界面,掌握项目投资决策评价软件的具体操作, 练习项目投资决策评价报告的计算机辅助生成。
二、实验原理
项目投资评价软件的理论基础
项目评估与决策软件,是在国家现行财税制度和价格体系 的条件下,从项目财务角度分析、计算项目的效益和费用, 分析项目的盈利能力、清偿能力,以及考察项目在财务上 的可行性。它要求通过选用合理的评价参数,编制财务报 表、计算财务指标,以确定项目在经济上的可行性。
项目投资评价软件的应用原理
3.报表输出功能
报表预览----可对14个基本分析报表及单因素、多因素变 化敏感性分析等报表进行预览; 直接打印----可直接打印14个基本分析报表及单因素、多 因素变化敏感性分析等报表; Excel输出----可将14个基本分析报表及单因素、多因素变 化敏感性分析等报表以Excel格式文本输出,以便编辑修 改及脱机工作。 改扩建项目可根据需要输出有项目、无项目、增量等三套 指标与报表。
输入结果:数据及报表
边输入、边计算,是本软件的重要特点,使软件更直观、更容易理解、更好操作,也增强了软件的 通用性。 在原始数据输入过程计算完成的数据及报表包括:
(1)建设期利息; (2)流动资金估算表; (3)项目总投资估算表; (4)投资计划与资金筹措表; (5)固定资产折旧表; (6)无形及递延资产摊销表; (7)产品单位成本表; (8)销售收入和营业税金及附加计算表。
五、实验报告要求
学生实验应编写实验报告。实验报告按统一格 式,采用统一封面和报告纸,报告内容应包括: 实验名称、目的、内容、原理和理论基础、实 验设备及仪表(软硬件的名称、规格或版本)、 实验步骤、实验结果总结等。 任课教师对实验报告要认真批阅,有错误或不 妥之处要指明,最后要评定成绩,并签名、签 日期。
4.报告生成功能
自动生成可行性研究经济评价报告文本。随项目文件名自 动产生可行性研究经济评价报告文本,由计算机完成经济 评价,自动将分析结果赋值到文本,使用者只需对经济评 价参数进行分析测算及为评价报告下结论。 系统还提供了标准的行业模板以及针对不同项目类型的各 种应用模板,用户可以根据需求选择相应模板来生成制作 一个完美的可研报告。
三、实验仪器和设备
计算机 铭星投资项目经济评价软件
四、实验步骤和内容
计算分析 基本方案 报表打印 打印预览
项目管理
数据输入
单因素敏感性
导出到Excel
多因素敏感性
直接打印
图表报表 评估报告 盈亏平衡分析曲线图 单因素分析曲线图
实验步骤
1.文件管理 2.数据输入 3.分析计算 4.报表打印
1.文件管理
六、操作题
应用项目投资评价软件,进行某中外合 资新设法人项目的可行性研究,提交项 交 目投资评价报告。(具体数据见实验指 导书)
end
2.不确定性分析功能
盈亏平衡分析。项目计算期内各年盈亏平衡点、盈亏平衡 图表。 单、多因素敏感性分析。计算投资、成本、产量、售价等 因素单独变化情况下和同时变化情况下的经济评价指标。 可选定销售价格等六种敏感性因素及其变动幅度,进行单 因素敏感性分析及多因素敏感性分析,提供全面的分析图 表。 概率分析。可选定销售价格等六种概率分析因素及其变动 幅度、发生概率,进行概率分析、提供累计概率、财务净 现值期望值等指标、图表。
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