员工面谈记录表

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员工访谈记录表

员工访谈记录表
三、对于部门领导
1
您认为部门领导最主要的优点有哪些?最需要改进的有哪些?
2
对熟悉的管理人员评价(主任以上、教育公司人员、教研人员必须评价)
四、对于公司文化和管理
1
与市场同类型公司相比,您觉得公司在哪些地方做的比较好,哪些地方有待改进,有何改进建议?
2
您认为公司最需要改进的三个方面是什么?有何改进建议?
员工面谈记录表
姓名
部门
时间
地点
一、对于自身的工作和发展
1
您负责的主要工作内容有哪些?部门内部是如何分工的?(了解人员的整体状况)
目前在工作上存在的困难有哪些?(工作安排上是否有不合理的地方,为什么?)?
2
对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划?
(目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列,您更倾向于那个序列?
如果提供轮岗发展机会,你自身希望轮岗的区域和岗位是什么?)
二、对于自己所在部门的工作
1
对于本部门工作氛围是否满意?(为什么?)
部门内部协作关系如何,存在什么问题?(为什么,你有哪些改善建议?)
对于本部门的整体工作,您认为做的好的方面有哪些?待改进的方面有哪些?您有哪些改进建议?
业务上协作关系密切的部门有哪些?协作关系如何?(有哪些问题?为什么,你有哪些改善建议?)
3
您认为公司运营中有哪些风险点?有何建议?
4
你工作中经常用到的流程有哪些?对于流程的改进有哪些合理化建议?
5
您希望公司举办哪些员工活动?有何建议?
6
其他:(指特殊事项需指定的沟通话题)

试用期员工面谈记录表_2

试用期员工面谈记录表_2
签名: 日期:
部门负责人
意见
□拟提前转正 转正日期:
□拟按时转正 转正日期:
□继续考察 考察周期:
□拟延迟转正 延迟周期:
不符合录用条件 原因:
签名: 日期:
签名: 日期:
人力资源部意见:
签名: 年 月 日
签名: 年 月 日
分管副总意见:
签名: 年 月 日
签名: 年 月 日
总经理意见:
签名:年 月 日
员工面谈记录表
员工姓名
工号
部门
职位
面谈人姓名
部门
岗位
面谈日期
试用期期限
年 月 日 起 至 年 月 日止
面谈记录
(面谈主要内容: 所做成绩、需改进的地方、下一阶段的重点工作等)
(面谈主要内容:所做成绩、需改进的地方、下一阶段的重点工作等)
面谈人
评语
签名: 日期:
签名: 日期:
员工
本人
意见
签名: 日期:
签名: 年 月 日
注: 1.面谈须每个月至少进行一次, 由部门负责人组织进行;
2.此表签字审批流程可根据试用者职级及岗位视情况调整;(如主管级及以上人员须由总经理签字确认;
普通员工分管副总签字确认);
3、此表作为劝退/转正证明材料之一, 转正时需一起提交, 相关人员填写完成后提交人力资源部存档。

员工绩效面谈记录表

员工绩效面谈记录表

员工绩效面谈记录表员工绩效面谈记录表
日期: [填写日期]
部门: [填写部门]
员工姓名: [填写员工姓名]
员工工号: [填写员工工号]
面谈人: [填写面谈人姓名]
面谈时间: [填写面谈时间]
1. 目标评估
- 目标设定: [填写员工在上一次面谈后设定的目标] - 完成情况: [填写员工在本次面谈前的目标完成情况] - 评价: [填写对员工目标完成情况的评价]
2. 工作表现
- 工作质量: [填写对员工工作质量的评价]
- 工作效率: [填写对员工工作效率的评价]
- 工作态度: [填写对员工工作态度的评价]
- 团队合作: [填写对员工团队合作能力的评价]
- 创新能力: [填写对员工创新能力的评价]
3. 个人发展
- 培训需求: [填写员工在个人发展方面的培训需求] - 培训计划: [填写为员工提供的培训计划]
- 职业规划: [填写员工在职业规划方面的意愿和目标]
4. 奖惩记录
- 奖励: [填写员工在本期间内获得的奖励]
- 处罚: [填写员工在本期间内受到的处罚]
5. 面谈总结
- 优点: [填写员工在本期间内表现出的优点]
- 不足: [填写员工在本期间内存在的不足]
- 建议: [填写对员工的改进建议]
6. 下次面谈计划
- 面谈时间: [填写下次面谈的计划时间]
- 面谈议题: [填写下次面谈的议题]
备注: [填写其他需要记录的信息]
以上为员工绩效面谈记录,双方确认无误后请签字。

员工签字: ___________________
面谈人签字: ___________________。

员工面谈记录表三篇.doc

员工面谈记录表三篇.doc

员工面谈记录表三篇第1条员工面试记录、员工面试记录、表面面试时间、面试地点、被面试者、被面试者、工作面试内容1、为了更好地了解您的培训需求,您能先介绍一下您目前的工作内容吗?2、“你对这段时间的工作感觉如何?”3、你通常如何管理你的工作?哪些项目通常会占用你每天更多的时间?4、工作时你遇到的最大难题是什么?5、你认为怎样才能更好地提高你的工作热情和创造力?6、结合你的工作内容。

你认为哪种训练能帮助你提高成绩?请写下您认为最紧迫的三个培训重点7、您参加过哪些与工作相关的课程8、您的个人发展目标是什么9、您可以接受的工作日/周末/全天/全天学习时间是多少?10 = 0工作日的晚上+其他工作问题和建议为培训面试对象签名第2条2员工面试记录表员工面试记录表[目的]使员工尽快了解公司的规章制度和企业文化,熟悉部门和工作方式、内容和流程,最终成为一名具有良好职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。

[预期效果]1、关注员工的感受,了解他们的个人发展方向;2、观察、对新员工工作习惯的判断、工作心态、发展潜力和价值取向,并及时提醒和评价;3、提高员工与公司和部门之间的理解和期望;4、及时了解当前工作中存在的问题并采取措施。

[注]新员工的面试应根据新员工融入公司的情况和工作发展的需要分批进行。

每次面试都必须填写这份备忘录。

访谈主要从以下几个方面进行1、自从你加入公司以来,你对公司的初步看法是什么?2、公司的规章制度是否已经阐明?你在人事管理和部门接受过培训吗?你能接受对这些系统的任何建议和意见吗?3、你认为你目前的知识和技能能胜任目前的工作吗?你想要什么样的培训?4、你认为公司给你提供了机会吗?你认为它适合你的工作任务吗?您的直接上级(团队领导、主管、经理)是否对您进行了培训,培训是否到位,培训持续时间是否为6、您是否发现了工作中的任何问题,您是否及时向您的直接领导汇报了,您的领导是否及时处理了您的问题7、您当前的工作职位是什么,以及您当前的工作任务(指标)是否明确。

员工绩效面谈记录表

员工绩效面谈记录表

员工工作表现和成果
工作内容概述
员工日常工作内 容:包括但不限 于项目执行、团 队协作、客户服 务等
工作成果:完成 的项目数量、质 量、客户满意度 等
工作态度:是否 积极、主动、负 责,是否遵守公 司规章制度等
工作技能:专业 技能、沟通能力 、团队协作能力 等
工作成果和亮点
亮点:创新、突破、解决问 题等
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人:XX 汇报时间:20X-XX-XX
的数据
分析评估数 据:对收集 到的数据进 行分析,找 出员工的优
点和不足
制定评估报 告:根据分 析结果,制 定评估报告, 包括员工的 优点、不足、 改进建议等
反馈评估结 果:将评估 结果反馈给 员工,并听 取员工的意
见和建议
制定改进计 划:根据评 估结果和员 工的意见, 制定改进计 划,帮助员 工提高绩效。
YOUR LOGO
员工绩效面谈记 录表
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XX
汇报时间:20X-XX-XX
面谈时间、地点 和参与人员
员工能力和潜力 的评估
员工绩效评估概 述
员工态度和价值 观的评估
员工工作表现和 成果
绩效面谈反馈和 建议
面谈时间、地点和参与人员
工作成果:完成项目数量、 质量、效率等
团队协作:与团队成员的合 作情况
客户满意度:客户对员工的 评价和满意度
存在的问题和不足
工作效率:员工工作效率有待提高 工作质量:部分员工工作质量有待提升 沟通能力:部分员工沟通能力有待加强 团队合作:部分员工团队合作意识有待提高
员工能力和潜力的评估

员工调动面谈记录表

员工调动面谈记录表

员工调动面谈记录表员工调动面谈记录表
日期:
面谈人:
被调动员工:
调动前职位:
调动后职位:
调动原因:
调动日期:
调动地点:
面谈目的:
面谈内容:
1. 调动前职位:
- 员工姓名:
- 职位名称:
- 部门:
- 直接上级:
2. 调动后职位:
- 员工姓名:
- 职位名称:
- 部门:
- 直接上级:
3. 调动原因:
- 员工个人原因:
- 部门需求:
- 公司战略调整:
4. 调动日期:
- 调动生效日期:
- 调动通知日期:
5. 调动地点:
- 调动前地点:
- 调动后地点:
6. 面谈目的:
- 确认员工是否同意调动:
- 确认员工对调动的理解和期望:
- 解答员工关于调动的疑问和担忧:
7. 面谈内容:
- 说明调动原因和背景:
- 介绍调动后的职位描述和职责:
- 强调公司对员工的重要性和发展机会: - 解答员工关于调动的问题和疑虑:
- 确认员工对调动的态度和意见:
面谈人签名:
员工签名:
日期:。

整理员工面谈记录表_员工谈话记录表

整理员工面谈记录表_员工谈话记录表

员工面谈记录表
整理表
姓名:
职业工种:
申请级别:
受理机构:
填报日期:
员工谈话记录表
面谈记录表范例
姓名申请职位
用表提示请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。

评分项目
配分
54321仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳佳平实略差极差体格、健康
极佳佳普通稍差极差领悟、反应
特强优秀平平稍慢极劣
对其工作各方面及有关事
项之了解
充分了解很了解尚了解部分了解极少了解
所具经历与本公司的配合
程度
极配合配合尚配合未尽配合未能配合前来本公司服务的意志
极坚定坚定普通犹疑极低
外语能力区分极佳好平平略通不懂英语
日语
评语初试
签名:____________
复试
签名:____________
总评□ 拟予试用
□ 列入考虑
□ 不予考虑
面谈人:
日期:月日
附件三:员工离职面谈记录表
填表日期:年月日
表单编号:XXXZ-20XX-004-03
整理丨尼克
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新员工面谈记录表 1

新员工面谈记录表 1

部 门 入职日期 访谈时间: 面谈人: 备注
面谈情况和结果
签名:
签名:
新员工面谈记录表ห้องสมุดไป่ตู้
姓 名 岗 位 第二次次访谈(入职30天后) 面谈内容
您对目前的工作感觉 怎么样? 您是否对部门的各个 工作流程了解? 您清楚公司的组织架 构吗?公司各部门的 情况您了解吗? 您对公司的企业文化 、工作氛围认同吗? 有何建议? 您与公司部门同事、 跨区域的部门同事沟 通是否顺畅?与同事 关系如何? 您的岗位带领人、上 级给予的协助、支持 足够吗?有何建议? 您在目前的工作中遇 到的其他问题及建 议? 您目前工作开展过程 中、生活中有何困 难?需要公司或人力 资源部哪些支持与帮 助? 访谈人意见:
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