考核细则
员工季度考核实施细则
员工季度考核实施细则引言概述员工季度考核是企业管理中非常重要的一环，通过对员工工作表现的评估，可以及时发现问题、激励员工、提高工作效率。
为了确保考核的公平、公正和有效性，企业需要制定明确的考核实施细则。
本文将从考核标准、考核周期、考核方式、考核结果和奖惩措施五个方面详细阐述员工季度考核实施细则。
一、考核标准1.1 确定明确的工作目标：员工季度考核的首要任务是评估员工是否完成为了既定的工作目标。
因此，企业需要在每一个季度初明确员工的工作目标，包括工作任务、完成时间和工作质量要求等。
1.2 考核指标量化化：为了让考核更加客观、公正，企业可以将员工的工作表现量化化，例如销售额、客户满意度、生产效率等，以便更好地评估员工的工作绩效。
1.3 考核标准公开透明：企业需要将考核标准公开透明，让员工清晰地知道自己的工作表现将如何被评估，避免产生不公正的情况。
二、考核周期2.1 确定季度考核周期：企业需要确定员工季度考核的具体周期，普通是每一个季度结束后进行考核，以便及时发现问题、激励员工。
2.2 考核频率适中：季度考核的频率应该适中，既能保证对员工工作表现的及时评估，又不会给员工造成过大的压力。
2.3 考核周期固定稳定：为了让员工能够有计划地完成工作目标，企业需要保持考核周期的固定稳定，避免频繁变动带来的不确定性。
三、考核方式3.1 组织多种考核方式：企业可以采用多种考核方式，如自评、上级评定、同事评价等，以综合评估员工的工作表现。
3.2 引入360度评价：引入360度评价可以更全面地评估员工的工作表现，包括员工自身、上级、同事和下属等多方面的评价。
3.3 结合实际情况选择合适方式：企业需要根据自身的实际情况选择合适的考核方式，以确保考核的准确性和有效性。
四、考核结果4.1 及时反馈考核结果：企业需要及时向员工反馈考核结果，包括工作表现的优点和不足，以便员工及时调整工作方向。
4.2 制定个性化发展计划：根据员工的考核结果，企业可以为员工制定个性化的发展计划，匡助员工提升工作能力和职业发展。
考核细则及评分办法
考核细那么及评分方法1. 考核目的考核细那么及评分方法的目的是为了确保对员工的绩效进行公正、客观的评估，以便为员工的晋升、奖惩以及培训提供依据。
通过明确的考核细那么和评分方法，可以提高员工对工作目标的认识，并鼓励他们到达更高的绩效水平。
2. 考核内容考核内容包括但不限于以下几个方面：2.1 工作目标完成情况对员工的工作目标进行评估，包括完成情况、质量和效率等方面的考核。
工作目标应根据员工的职责和工作岗位进行具体的设定，同时要求合理并具有挑战性。
2.2 工作态度和团队合作对员工的工作态度、主动性、责任心以及团队合作能力进行评估。
员工应积极主动地完成工作任务，与团队成员合作，到达团队目标。
2.3 个人能力及专业知识对员工的个人能力和专业知识进行评估，包括专业技能的掌握程度、学习能力以及对工作岗位的适应度等方面。
3. 评分方法3.1 绩效等级分布根据员工的考核结果，设定绩效等级分布。
根据公司的绩效管理政策，可以将绩效等级分为五个等级：优秀、良好、合格、低于预期和不合格。
绩效等级的划分应基于绩效得分和绩效表现。
3.2 考核权重分配为了对不同的考核内容进行权重分配，可根据考核内容的重要性和紧迫性进行权衡。
可以通过与员工进行沟通，共识地确定各个考核内容的权重。
3.3 评分标准为了保证评分的客观性和公平性，需要明确的评分标准。
对于每个考核内容，需要明确具体的评分标准，以便能够对员工的表现进行准确的评估。
评分标准可以根据不同的岗位和职责进行个性化的调整。
3.4 考核结果反应和改良考核结果应及时反应给员工，并进行必要的解释和讨论。
通过与员工的交流，可以了解到员工在工作中的困难和问题，并为其提供适当的培训和支持，以帮助员工提高绩效。
4. 结语考核细那么及评分方法是一个重要的管理工具，它可以提高员工的工作动力和工作质量，提升整个团队的绩效水平。
通过明确的考核内容和评分方法，可以确保绩效评估的客观性和公正性，为员工的开展提供有力的支持。
公司员工考核制度细则
公司员工考核制度细则5篇2022年公司员工考核制度细则篇1第一条考核目的为全面了解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的实施进展情况进行有效的跟进和调控，发现优秀人才，加强沟通与激励，提高公司整体工作效率，从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据，特制定本办法。
第二条考核范围本公司所有员工均需考核，并适用于本办法。
第三条考核原则1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导;2、以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则;3、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。
第四条考核时间1、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。
2、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。
第五条考核形式各类考核形式有：上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外联客户评议等。
因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的不同，各考核形式在考核过程中分别占有不同的权重。
第六条考核办法考核采取等级评估、目标考核、相对比较、重要事件或综合等办法，具体根据日常工作记录、档案、考勤情况、部门和员工书面报告、重大特别事件等进行。
第七条考核内容1、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分，其中，所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%，主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为40%，主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。
2、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。
3、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额，作为当月绩效考核量化依据。
公司各部门考核细则
公司各部门考核细则一、考核目的及原则1.考核目的：通过考核，评估各部门目标的完成情况和员工绩效，以提高公司整体运营效率和员工工作质量。
2.考核原则：公平、公正、公开、透明原则，重视绩效结果，注重员工的个人发展和潜力。
二、考核指标设定1.目标设定：根据公司整体战略目标和各部门具体职能，制定具体可衡量的工作目标。
2.考核维度：根据各部门职能和岗位特点，将考核指标分为结果导向、行为导向和能力导向三个维度。
三、考核流程1.目标确认：公司高层与各部门负责人一起设定年度工作目标，依据目标设定个人岗位目标。
2.个人目标制定：部门负责人与员工制定年度个人目标，确保目标与部门和公司整体目标一致。
3.目标确认：个人目标经过部门负责人审核确认后，员工正式接受目标，开始履行工作。
四、考核周期1.考核周期：按年度进行考核。
2.考核频率：至少每季度进行一次考核，及时跟进和调整工作目标和计划。
五、考核评分1.考核评分标准：绩效评分根据目标完成情况、工作质量、工作态度、团队合作、个人发展等因素进行综合评定。
2.考核评分比例：考核结果主要以目标完成情况为依据，其他因素综合占比不超过目标完成情况的30%。
六、考核结果1.绩效评定：评定结果分为优秀、良好、一般和不合格等级。
2.绩效奖励：根据绩效评定结果，给予奖励，如薪资调整、晋升机会、培训计划等。
3.绩效沟通：结果公布后，部门负责人与员工进行一对一沟通，及时反馈绩效。
七、考核结果反馈与调整1.结果反馈：员工可以对评分结果提出异议，同时提供相关证据，由考核委员会进行复核并作出最终决定。
2.考核结果调整：对于个别情况，可以根据实际情况进行适当的调整，确保考核结果准确无误。
八、绩效改善和培训计划1.绩效改善：对绩效不合格或有较大差距的员工，制定改进计划，提供相关培训和指导，帮助其改善工作表现。
2.培训计划：根据员工绩效评定结果和个人发展需求，制定个性化的培训计划，提升员工能力和贡献。
以上为公司各部门考核细则，旨在提高工作效率，激励员工积极进取，推动公司整体发展。
考核方案和考核细则(6篇)
考核方案和考核细则(6篇)考核方案细则。
下面是小编为你精心整理的“考核方案和考核细则”，相信会对你有所帮助。
每个人都应该去学会计划工作，计划生活，为了让工作能够更加顺利翻开新的篇章。
我们需要根据不同的事务制定方案，如果要想更好的去推进我们的工作，可以考虑建立一份高效的方案。
考核方案和考核细则篇1为了实现公司产品销售目标，最大化拓展市场销售空间，公司对销售人员实行以下绩效考核办法：一、销售部设：经理一名，销售人员定岗四名，销售部内勤一名：二、职能分工：销售部经理主要负责实施公司产品销售年度计划和本部门销售员工的销售市场拓展、定位、任务量化、售后等考核和销售员培训工作，展会组织安排，并定时向总经理汇报企业销售业绩情况。
三、销售人员绩效挂钩：1、公司实行区域逐步拓展的市场营销模式，通过市场细分找准切入点，以培植和建立代理商为基础的销售网络，规范代理商网络，最终实现高效地电子商务平台。
2、销售人员按区域同代理商捆绑，实现以效益为中心的企业宗旨，具体业绩考评如下：A、完成基本销售目标3万元/月，落实签约代理商或经销商3家，每月可领取基本底薪600元，差费按公司财务报销标准执行，报销旅差费及通讯费600元;未完成此任务者，按销售目标折算发放。
B、超额业绩按公司产品销售价2%计发绩效工资及奖金，合同高出公司价格部分，公司扣除税金后，50%奖励销售员，不再报销旅差费及其它费用。
C、重大商业合同和商业谈判需公司出面时，成交额可比照上条情况，不再奖励高出价格部分，扣除费用后执行。
销售人员绩效考核表D、销售人员必须做好市场的开发、考查、资源利用和维护工作，销售代理商网络原始资料，必须交由公司销售部备档。
E、公司财务严格实行不欠帐销售制度，每笔销售合同必须全款回收，财务监督，归档管理，落实到人，确有实际情况需由公司总经理签字同意后方可酌情执行。
F、合同回全款必须作为销售人员第一责任考核，销售部除内勤统计管理外，每人必须和绩效工资奖励办法挂钩。
中学年度考核积分细则范本
中学年度考核积分细则范本第一章考核基本原则1. 评分标准：学生的考核积分将根据其在学习、品德、学科竞赛等方面的表现来评定。
具体的评分标准将根据年级不同而稍有差异，详见后文各章节。
2. 公平公正：考核将以公平公正的原则进行，任何形式的舞弊行为将受到严厉惩罚。
3. 多元评价：学生的考核积分将综合考虑各方面的表现，以使之能全面展示学生的能力和发展潜力。
第二章学习表现考核1. 学习态度：学生的学习态度将占据总积分的30%。
包括但不限于完成作业的积极性、认真听讲、课堂参与等方面。
2. 学习成绩：学生的学习成绩将占据总积分的50%。
具体分数将根据学生考试成绩的排名来确定，排名越靠前，则得分越高。
3. 学习进步：学生在学期期末考试中表现出的进步将额外获得加分奖励。
具体加分标准将由学校教师团队根据学期内教学进度和学生基础情况来确定。
第三章品德表现考核1. 遵纪守法：学生的遵纪守法行为将占据总积分的10%。
包括但不限于遵守校规校纪、守时守序、礼貌待人等方面。
2. 诚实守信：学生的诚实守信行为将占据总积分的10%。
包括但不限于诚实守信、不抄袭作弊、尊重知识产权等方面。
3. 社会实践：学生积极参与社会实践活动将得到加分奖励。
具体加分标准将由学校校外实践指导老师团队来确定。
第四章学科竞赛考核1. 学科竞赛成绩：学生参加学科竞赛并取得的成绩将占据总积分的20%。
具体分数将根据成绩排名来确定，排名越靠前，则得分越高。
2. 学科竞赛经历：学生参加学科竞赛的经历将得到加分奖励。
具体加分标准将由学校学科竞赛指导老师团队来确定。
第五章奖罚措施1. 奖励：学生在考核中表现优秀者，将给予相应的奖励。
奖励形式将由学校决定，包括但不限于奖状、奖金、荣誉称号等。
2. 处罚：学生在考核中违规者，将受到相应的处罚。
处罚形式将由学校决定，包括但不限于扣分、警告、劳动教育等。
第六章考核结果与使用1. 考核结果公示：学校将在学期结束后对学生的考核结果进行公示，以确保公平公正。
考核评分及奖惩细则
考核评分及奖惩细则一、考核评分细则1.目的：考核评分的目的是为了评估员工在工作中表现的优缺点，以确定其工作能力和潜力，并作为决定奖惩及晋升的依据。
2.考核内容：考核内容包括但不限于工作成绩、工作态度、工作效率、团队合作能力以及个人素质等方面。
3.考核指标：为了确保公平、客观和可比性，考核指标应具体、明确、量化和可衡量。
每个指标都应该与员工的工作职责相对应，并根据职位的不同进行调整。
4.考核周期：考核周期一般为一年，但对于新进员工可能有更短的考核周期。
在每个考核周期结束后，需要根据评分结果进行反馈和总结。
5.考核评分标准：评分标准应根据工作职责和绩效目标进行制定，通常采用五级评分制度。
具体标准可以按照以下原则确定：-优秀：超出预期，完成任务的质量和数量都非常高，表现出色；-良好：达到预期，完成任务的质量和数量符合要求，能够胜任岗位；-合格：虽然有一些缺点，但整体表现符合基本要求；-待提高：在一些方面存在明显的不足，需要改进和提高；-不合格：在多个方面都不能达到预期要求，需要立即改进，甚至可能面临奖惩。
6.考核程序：-目标设定：每个员工在考核周期初应和直接上级共同设定明确的绩效目标和个人发展目标。
-数据收集：通过考核期间观察、个人自评、同事评价和客户评价等方式收集相关数据。
-评估和评分：根据收集到的数据，上级经理对员工的绩效进行评估并进行评分。
-反馈和总结：经理和员工进行绩效反馈和总结，针对不足之处提出改进和发展计划。
二、奖惩细则1.奖励机制：奖励应该是一种正向激励措施，能够激励员工积极主动地提升工作表现。
奖励可以包括但不限于以下几种形式：-奖金或绩效奖励；-高级职务晋升；-公开表扬和荣誉证书；-其他奖励福利，如旅行、培训等。
2.惩罚机制：惩罚应该是一种负面激励措施，目的是纠正员工的错误行为并促使其改进。
惩罚可以包括但不限于以下几种形式：-减薪或停止奖金；-降职或解雇；-内部通报批评；-维权诉讼（视情况而定）。
考勤考核评分细则(4篇)
考勤考核评分细则尊敬的领导：根据您的要求，我为您总结了考勤考核评分细则，以下是详细内容：一、迟到早退考核1. 迟到早退次数：- 1次迟到或早退扣0.5分；- 2次迟到或早退扣1分；- 3次迟到或早退扣1.5分；- 以此类推。
2. 迟到早退时间：- 迟到或早退少于15分钟，扣0.5分；- 迟到或早退15分钟以上，扣1分；- 迟到或早退30分钟以上，扣2分；- 以此类推。
3. 迟到早退原因：- 若有合理原因（如交通堵塞、家庭突发情况等），按实际情况给予适当减分；- 若无合理原因，每次迟到或早退扣分加倍。
二、请假考核1. 事假：- 事假未提前请假，扣1分；- 事假提前请假，按请假天数计扣分：- 2天扣1分；- 以此类推。
2. 病假：- 病假未提供医疗证明，扣1分；- 病假提供医疗证明，按请假天数计扣分：- 1天扣0.5分；- 2天扣1分；- 以此类推。
3. 调休假：- 兑现调休假，不扣分；- 未兑现调休假，按请假天数计扣分：- 1天扣0.5分；- 2天扣1分；- 以此类推。
4. 年假：- 全部使用年假，不扣分；- 未全部使用年假，按未使用的年假天数计扣分：- 1天扣0.5分；- 2天扣1分；- 以此类推。
三、旷工考核1. 未事先请假而未到岗，按旷工天数计扣分：- 1天扣1分；- 以此类推。
2. 补卡：- 无故未按规定时间提出补卡申请，按旷工处理，扣分加倍。
四、加班考核1. 周末加班：- 按加班天数计加分：- 1天加0.5分；- 2天加1分；- 以此类推。
2. 工作日加班：- 按加班时间计加分：- 每小时加0.5分。
3. 加班奖励：- 若加班时长超过规定上限，则每超过1小时，奖励0.5分。
以上是对考勤考核评分细则的详细说明。
希望可以对您的工作有所帮助。
如有任何问题，请随时与我联系。
谢谢！此致，XXX考勤考核评分细则（2）总分____分时间：被考核人：自评分：考核分考核内容。
①卫生院作息时间由院办根据季节制定，全院干部职工都应按规定的时间上下班，同时实行上下班打卡考勤，做到有事先请假，不迟到、不早退、不脱岗、不旷工。
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扣分理由
常规安全设施及安保装备
18
按规定配备足够消防设施设备及安保装备；楼梯、走廊及其他安全通道设置合理，疏散标志规范，应急照明设置符合要求；各类用电设备与线路、开关相匹配，符合安全标准；安全保卫人员需要的器械、工具齐备；楼梯、走廊护栏的设置和体育设施、教具、玩具等符合安全要求；照明设备正常有效。
1、消防设施配备符合要求。教学楼、办公楼、实验楼、宿舍楼、餐厅等每层楼不少于四具灭火器且放置合理有效，图书室、实验室等配备符合要求的灭火器得3分，低于此要求每少一具减0.5分；配置的消防水带、枪头、消防栓、门等齐全有效得2分，每少一项减0.5分；
实地查看和查阅学校有关车辆管理资料。
安全隐患排查
5
认真排查各类安全隐患并及时整改，无正在使用的危房和存在安全隐患的设施、设备及物品。
能够认真排查各类安全隐患并及时整改和上报主管部门，排查整治记录详细得5分。排查整治记录台帐不能正确反映工作情况减2分，在上级安全工作检查中收到整改通知未及时整改一次减2分。有正在使用的危房和存在安全隐患的设施、设备及物品扣除该项全部分数。
10
学校食堂应符合卫生标准，并取得卫生许可证，各种管理制度上墙。学校有专人管理，食品采购、运输、加工、餐具消毒等符合操作规范要求，食堂工作人员持有健康证上岗和定期体检。食堂承包管理备案合格。
学校食堂办理了卫生许可证得1分；专人管理得1分，无校方管理人员不得分；管理制度上墙及食品采购、运输、加工、留样、餐具消毒等操作规范得6分，有个别不规范项目酌情减分，较差不得分；工作人员全部持证得2分，有无证者不得分。年内该食堂发生食物中毒事故经卫生监督查证确认，该大项不得分；未办理卫生许可证或许可证过期减3分；没有食堂餐厅不减分。被卫生监督部门评为A级食堂奖励另加2分。未经备案管理不给分。
6、楼梯、走廊、护栏符合要求，护栏不低于110厘米，单杠、双杠、攀爬器械等体育设施设有落地保护装置，教具、玩具无危险隐患得2分，不符合要求每一处减0.5分；
7、校园及各建筑内照明设施完好得2分，存在问题每一处减0.5分。
实地查看
三、学校安全工作常规管理（37分）
项目
分值
考核内容
评分标准
评分方法
得分
扣分理由
2、安全通道设置合理得1分，通道有障碍不得分；疏散标志设置规范得1分，没有或不规范不得分；
3、教学楼、宿舍楼、办公楼应急照明灯每层不少于一部得3分，每少一处减0.5分；
4、各类用电设备与线路、开关匹配，符合安全标准得2分，线路、开关与用电设备匹配不合理每一处减0.5分。
5、安全保卫人员配备的安保装备、手电筒、通讯工具等齐备，学生宿舍每栋楼配备手电筒不少于5个得2分，每少一个减0.5分；
查看管理中心和学校文件、资料、记录及相关人员职务档案
工作计划
3
学校安全工作有计划，有学期工作总结和年度工作总结；有保障措施，安全工作列入议事日程。
有年度和学期安全工作计划、总结得1分，没有不得分；保障措施列入学校工作计划得1分，没有不得分；每月不少于1次安全会议、活动得1分，达不到要求或无记录不得分。
查看相关资料
实地查看
查看主管部门记录
安全日志
2
学校安全日志记录完整，并及时处理日志中发现的安全问题。
安全日志记录完整，并及时处理日志中发现的安全问题得2分，记录不全减1分，没有不得分。
查看管理中心和学校安全日志
安全档案管理
2
学校安全工作分类建档，专人管理，且完整完善。
学校安全工作各类档案完整且专人管理得2分，未分类减1分，不完整缺项不得分。
查看全部安全应急预案和应急演练，访谈教师。
（查看管理中心和学校资料）
机制建设
2
与公安、消防、交通、卫生、文化等有关部门联系密切，并组织相关活动。
有相关协议和相应的活动记录得1分，没有不得分；每学期至少组织一次相关活动得1分，没有记录及相应资料不得分。
查看协议、会议记录和相关活动资料（查看学校资料）
安全经费投入
治安管理
3
学校应设立保卫人员、门卫、协勤，能认真履行职责。
学校保卫人员、门卫按规定对进出人员、车辆、物品检查和记录，进行安全巡查得3分，不按规定检查减0.5分；未按规定进行安全巡查减0.5分。
实地查看和门卫记录等资料
消防管理及安全通道
4
安全通道畅通，在相应位置张贴疏散示意图和负责人员名单，消防设施完好有效并及时维护，无违章用火用电现象。
查看主管部门培训记录
查看相关证件
工作成效
5
安全工作成效显著，师生安全意识强，有安全感，满意度高。
一年内未发生安全责任事故，无学生违法犯罪，得3分，发生安全事故或有学生违法犯罪受刑事、治安处分或安全工作受上级主管部门通报批评不得分；创县级以上平安校园称号或获得县级各类以上安全教育示范学校得2分。
查看有关部门记录，进行校内50人的学生调查。
2012年织金县中小学（幼儿园）安全工作管理目标考核细则
一、学校安全工作机制和制度建设（30分）
项目
分值
考核内容
评分标准
评分方法
得分
扣分理由
组织领导及机构
3
学校安全第一责任人明确、落实，有分工负责，设立或指定专门机构和人员具体负责安全工作。组织领导机构健全，分工明确。上级安全工作文件齐全。
校级领导安全责任明确落实，组织机构健全，分工明确得1分，不落实或不健全或不明确不得分；有专门机构和人员具体负责安全工作得1分，没有不得分。安全工作文件下载齐全得1分，不全酌减。
查看管理中心和学校文件及会议记录、活动记录、图像资料
安全制度建设
6
根据《中小学幼儿园安全管理办法》和织金县中小学（幼儿园）安全工作目标管理责任书及有关文件要求，制定的各项安全工作规章制度完备明确。
学校应当建立健全下列安全规章制度：消防安全制度、交通安全制度、宿舍安全管理制度（寄宿制学校）、重点部位安全制度、实验室安全管理制度、危化品管理制度、食品卫生安全制度、安全隐患和事故报告制度、门卫值班（巡查）制度、接送学生车辆及司机管理制度、大型活动申报审批制度、实践活动安全管理制度、校园安全保卫制度、奖惩制度等。制度健全得5分，每少一项制度减0.5分，没有制度不得分。访谈教师酌情加减1分。
2
安全经费满足需要。并保证逐年增加。
安全经费满足需要得2分，不能满足需要减1－2分，没有安全经费投入不得分。
查看管理中心和学校财务帐目
预警及信息报送
3
学校应按时接受上级预警安全信息，对安全动态反应迅速；安全信息材料月报及时、齐全，通讯联络通畅。
学校有安全信息接受、安排、落实，报送及时，通讯联络通畅得2分；按时上报安全月报得1分；漏报、迟报相关信息每缺1次减0.5分，减完为止。有瞒报安全信息现象不得分。
安全通道畅通或管理人员能及时开启通道得1分,不能即时开启或教室后门外加锁、堵塞不得分;有规范疏散示意图和负责人名单得0.5分，没有或不规范不得分；教学楼通道及楼梯在学生集中出入时有专人负责疏导得1分,没有不得分;消防器材及时维护有效得0.5分,有缺失、损坏、失效等不得分；无违章用火用电现象得1分，发现违章用火用电现象不得分。
依照《中小学幼儿园安全管理办法》和织金县中小学（幼儿园）安全工作目标管理责任书查看各项制度和访谈教师（了解教师对学校制度的知道和落实情况），查看管理中心和学校资料。
安全岗位责任制
3
按照安全管理“一岗双责”要求，学校各部门和岗位都有明确的安全责任要求，并按岗位职责层层签订安全责任书。
各部门岗位安全责任明确得1分，没有或不明确不得分；各部门及相关人员全部签订安全责任书得2分，没有不得分。安全责任书争对性强。
5
根据《中小学幼儿园安全管理办法》和织金县中小学（幼儿园）安全工作目标管理责任书有关安全工作要求，学校应制定综合安全应急预案和专项安全应急预案以及建立应急队伍。每学期有争对性地进行一次应急演练。
学校应当建立以下应急预案：学校突发公共事件应急预案。专项类包括：交通安全、消防安全、食品卫生安全、危险物品安全事故、大型集体活动安全、外来或校园暴力侵害、自然灾害、流行性传染病防控、防拥挤踩踏事故、专项活动等方面的应急预案，符合要求得3分，缺少或不具操作性一项减0.5分，减完为止。有应急队伍得1分，没有不得分。访谈教师酌情加减1分。
实地查看
查看相关资料
安全培训
2
学校安全管理人员和电工、锅炉操作员、保安、食堂工勤人员等特种行业从业人员全部经专业培训和持证上岗。
积极参加各级安全管理部门组织的相关培训得1分，故意不参加的不得分，每缺一人次减0.5分；电工、锅炉操作员、保安、食堂工勤人员等操作人员持证上岗得1分，有无证者不得分。
查看相关资料
查看相关证件，实地查看，查看食堂有关记录。
大型活动管理
2
学校师生大型活动精心组织，措施（预案）到位，并按要求上报审批。
集体外出活动或校内大型活动有方案，有安全负责人，有活动应急预案得1分，没有不得分；按规定上报审批得1分，未经审批不得分。
查看相关资料和主管部门审批材料
交通及车辆管理
4
自备校车或其他校内公用车辆定期保养、维护，车况完好，租用校车符合合法手续和安全要求。校车经公安交警部门和当地教育部门审核合格后在县教育局备案。校车不超载，学生不上超载车。学校上学放学时门口有专人值班，校内车辆停放规范。
查看管理中心和学校接受上级相关文件和相关工作安排及资料。
安全信息材料月报由教育局负责统计给分
学生安全信息通报
1