06078项目管理自考试题
06087工程项目管理
06087项目管理复习题一、单选1.项目的定义是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容。
P492.关于PDCA循环的特点，错误的是波浪式的前进P1863.管理与工程项目管理首先开始于制定计划4.在施工阶段，属于事中控制的是严格工序交接检查P183中P的意思是计划P1856.工程项目策划的首要任务，根据建设一图，进行项目的定义和定位P49%7.建筑法规定，不是施工许可证领取的必要条件：有保证进度的措施P208.索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知P2319.风险预测图，同一曲线上的风险等级是相同的。
P6610.承包商和材料供应商签订的供应合同属于分合同P22311.办公楼分为会议室、办公室、接待室，这种分解属于按功能面分解。
P12812.招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同P4013.经济节汇成本是指产品替代进口节省外汇所需要投入的国内资源。
P7914.下列属于第二类危险源的控制方法是提高可靠性P215$15.评标委员会有7人，其中技术经济专家不少于5人16.安全技术交底最后一项内容是：发生事故后应及时采取的避难急救措施。
P21217.工程规模小，技术不太复杂，工期较短，采用固定总价合同P22418.组织内部不同职位相互联系，不孤立，具体表现为组织结构19.投资在2亿元以上的项目可行性研究报告，由国家发改委审核后报国务院审批。
P5520.解决纠纷，不是双方自愿的方式诉讼。
P23421.建筑工程保修期起算时间为竣工验收合格P210不22.联合体投标，错误的说法是：联合体各方不需指定牵头人。
P39…23.施工预算的编制单位是施工单位24.下面属于事后控制施工质量的是：组织项目竣工总验收P18325.危险源控制原则中，错误的是应考虑保护重要工作人员的措施P21526.某项目投资1亿元，其投资估算为亿元P5227.项目编码，第一个项目第二个子项目第五个任务第三个工作包1253P13128.按项目建设程序，项目策划可分为建设前期项目构思策划和项目实施策划P4729.在合同实施前，合同谈判人员应进行合同交底P22130.属于工程项目建设总进度计划的是工程项目进度计划表P153×'31.投机风险即造成损失也可能创造额外收益P5832.不能作为索赔证据资料的是监理工程师施工建议P23233.施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，其中事后控制为重点控制。
2019年4月统考真题答案 06087工程项目管理
工程项目管理试题答案3（课程代码06087）（考试时间：150分钟）第一部分选择题（共30分）一、单项选择题：本大题共15小题，每小题2分，共30分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目请将其选出。
要求的，二、填空题：本大题共5空，每空2分，共10分。
16.建设单位17.工艺参数18.中间节点19.构成比率20.总承包单位三、名词解释题：本大题共4小题，每小题4分，共16分。
21.流水节拍是指某一个专业队在一个施工段上（2分）完成一个施工过程的持续时间（2分）。
22.工期优化是指通过压缩关键工作（2分）的持续时间来达到优化目标（2分）。
23.施工项目成本是指在施工项目上发生的全部费用总和（2分），包括直接成本和间接成本（2分）。
24.风险指可以通过分析（1分），预测其发生概率、后果很可能造成损失（2分）的未来不确定性因素（1 分）。
四、简答题：本大题共5小题，每小题6分，共30分。
25.（1）建设项目管理（1.5分）（2）工程设计项目管理（1.5分）（3）工程施工项目管理（1.5分）（4）工程咨询（监理）项目管理（1.5分）26.（1）项目建议书阶段（1分）（2）可行性研究阶段（1分）（3）设计工作阶段（1分）（4）建设准备阶段（1分）（5）工程施工阶段（1分）（6）竣工验收交付使用阶段（1分）27.（1）所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等（1.5分）（2）相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍（1.5分）（3）每个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间（1.5分）（4）专业队数等于施工过程数（1.5分）28.（1）编制说明（2）编制依据（3）项目概况（4）施工目标及风险分析（5）项目管理体系和施工部署（6）施工准备工作（7）本工程的特点、重点、难点分析及应对措施（8）本工程釆用的新技术、新材料、新工艺、新设备（每点1分，答满6点即得满分）29.（1）所含分部工程的质量均应验收合格（1分）（2）质量控制资料应完整（1分）（3）所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整（2分）（4）主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定（1分）（5）观感质量应符合要求（1分）五、综合题：本大题共1小题，每小题14分，共14分。
06087工程项目管理与习题
《工程项目管理》自考复习题一、单选题1. 项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显, 工程项目管理的国际惯例通常不包括A. 推行工程可行性研究B. 推行工程招标投标C. 推行FIDIC合同条件D. 推行代建制模式2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？A. 美国项目管理协会B. 中国项目管理协会C. 国际项目管理协会D. 国际工程师联合会3. 以下不是工程项目组织特征的是A. 临时性B. 柔性C. 弹性D. 稳定性4．2001年我国颁布了哪项国家标准, 对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？A. 工业可行性研究编制手册B. 工程网络计划技术规程C. 项目管理实施细则D. 建筑工程项目管理规范5. 从项目的生命周期看, 项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？A. 小, 小B. 小, 大C．大, 小D．大, 大6. 不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？A. 责权利平衡B. 适用性和灵活性原则C. 减少管理层次, 组织扁平化D. 职能部门和项目部门边界模糊化7．2004年已经建成某40万吨的加工厂, 实际投资额为4000万元, 2010年拟建100万吨产能的类似加工厂, 根据生产能力估算法, 估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05, 生产能力指数0.8）A. 10000万元B. 11157万元C. 8741万元D. 13400万元8. 对项目控制点的说法, 正确的是哪一项？A．为了便于有效地控制和检查, 对各种控制对象都要设置一个控制点。
B. 控制点必须设置在重要的里程碑事件上C. 控制点要求最能反映项目的目标D. 控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量9．下面可以用来赶工的措施, 那一项会加剧资源供应？A. 增加资源投入B. 重新分配资源C. 修整资源分配图D. 减少必要的环节10. 哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。
A. 招标公告B. 现场踏勘C. 资格预审D. 出售标书11．在实际工程中, 实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算, 这种的合同类型是属于A. 单价合同B. 总价合同C. 成本加酬金合同D. 目标合同12．对WBS的说法, 不正确的是哪一项？A. 项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B. WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C. 工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识, 使它们互相区别13. 决定工程项目组织的主要因素是哪一项？A. 项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B. 项目的决策方式、项目经理的责权利分配C. 项目的实施流程和管理权限D. 项目的复杂程度和项目的专业化水平14. 对于项目组织和项目管理组织的比较, 不正确的是哪一项？A. 从目标看, 前者是项目的总目标, 后者是项目的管理目标B. 从组织实施方式看, 前者是专业型, 后者是职能型C. 从任务分配方法看, 前者是合同、任务书, 后者是责任矩阵、管理规程D. 从组织流程看, 前者是计划流程、合同流程等, 后者是网络计划15. 我国常用的工程网络计划中, 以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？A. 双代号网络.......B.单代号网络图C.双代号时标网络.....D.单代号搭接网络图16. 挣值法的三个基本参数是哪一项？A. BCWS, ACWP, BCWAB. ACW A, ACWP, BCWPC．ACWP, ACWS, BCWS D．ACWP, BCWP, BCWS17. 工程项目控制的特征是哪一项？A. 柔性控制和长远控制B. 现场控制和动态控制C. 信息控制和技术控制D. 变更控制和质量控制18. 属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项？A. 运输合同B. 租凭合同C. 劳务合同D. 供应合同19. 施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？A. 材料B. 机械C. 实施者D. 项目复杂程度20. 工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项？A. 现金流、人员流、指令流、技术流B. 工作流、物流、资金流、信息流C. 材料流、机械流、人员流、管理流D. 资金流、技术流、人员流、方法流21. 哪种不属于项目中重要的沟通？A. 项目经理与业主的沟通B. 项目经理与承包商的沟通C. 项目经理部内部的沟通D. 项目分包商与分包商的沟通22．工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求, 在工程项目的目标系统中, 这目标一般属于A. 系统目标B. 子目标C. 可操作目标D. 期望目标23. 一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用A. 直接购买方式B. 直接委托供应方式C. 招标方式D. 自己生产方式24．业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作, 其在工程项目组织中所处的层次是属于A. 战略决策层B. 战略管理层C. 项目管理层D. 项目实施层25. 设计单位一般属于工程项目组织的A. 战略决策层B. 战略管理层C. 项目管理层D. 项目实施层26．土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系, 这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。
06087工程项目管理2011秋复习资料
《工程项目管理》自考复习思考题（2011秋）（工程项目管理成虎第三版）第一部分选择题一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1．考察招标投标的过程，哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择：资格预审。
P2962．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？实施者。
P2663．PMBOK作为项目管理的“圣经”，其概念是由哪个组织提出？美国项目管理协会。
P74．对WBS是项目范围管理中一项非常重要的管理技术，对于WBS的说法，不正确的是哪一项？（C）P72、73A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复数字或字母标识，使它们互相区别5．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式。
P846．BOT有大量的衍生形式，以下哪一项属于的衍生形式？TOT。
P967．工程项目控制的特征是哪一项？现场控制和动态控制。
P211 8．项目管理中沟通环节影响巨大，对于工程项目的沟通，属于项目中重要的沟通是？项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通。
P3339．工程项目合体是由一系列合同项目组成，构成工程项目合同体系。
下列属于工程项目合同体系中主合同的是：供应合同。
P288 10．关于HSE的表述，正确的是哪一项？（C）P272-275 A．HSE与传统的三大目标之间不相冲突B．HSE管理虽然有着丰富的内容，但具有高度的相关性，因此人们将其综合起来，按照CPM的管理方式实施C．HSE管理体现了工程项目的社会责任和历史责任D．将HSE管理水平和业绩作为评价或者衡量工程承包企业的标准之一是企业有效质量管理的要求。
11．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？《建筑工程项目管理规范》P712．考虑项目的生命周期，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？小，大。
江苏自考 工程项目管理 06087 2019年6月 真题解析
江苏自考 06087 工程项目管理2019年6月真题及解答（附后）一、单选题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.属于工程项目的是（）A. 新产品开发项目B.道路桥梁建设C.举办体育运动会D.科技攻关项目2.工程建设监理规划编制完成后，进行审批的是( )A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师3.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T5O326—2006），施工项目经理具有的权限之一是（）A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬方式C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理4.某分部工程有3个制工过程，分为4个施工段组织流水施工。
各施工过程的流水节拍分别为3天、5天、4天、3天,3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天，则流水施工工期为（）A. 20 天B. 21 天C. 22 天D. 23 天5.某工程网络计划中，工作E的持续时间为6天，最迟完成时间为第28天。
该工作有三项紧前工作，其最早完成时间分别为第16天、第19天和第20天，则工作E的总时差是（）A.1天B.2天C.3天D.6天6.在单代号网络中，关键线路是指（）A.各项工作持续时间之和最小的线路B.由总时差最大的工作组成的线路C.相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D.各项工作自由时差均为零的线路7.项目最主要的特征是特定性和（）A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性8.工程质量待性主要体现在由施工形成的建筑产品的经济性、与环境的协调性和（）A.适用性、先进性、耐久性、可靠性B.适用性、安全性、耐久性、可靠性C.安全性、耐久性、美观性、可靠性D.适用性、安全性、美观性、耐久性9.质量管理体系八项原则中，组织的永恒目标是（）A.以顾客为关注焦点B.以过程作为体系C.以全员参与为动力D.持续改进总体业绩lO.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）A.目测法B.现货试验法C.实测法D.无损检测法11.某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（）A.-般事故B.较大事故C.重大事故D.待别重大事故12.工程拖工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故除因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理的技术方案，正确的程序是（）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③13.施工项目竣工质量脸收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（）A.协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论B.协商提出解决方法，待意见一致后重新组炽工程竣工验收C.由建设单位作出验收结论D.由监理弟位作出验收结论14.实行项目经理责任制，编制施工成本控制工作计划等属于施工成本管理的（）A.技术措施B.经济措施C.综合措施D. 组织措施15.某分部工程计划工程锹为5 000立方米，计划成本380元/立方米,实际完成的工程量为4 500立方山风老师独家奉献，如有雷同，属于抄袭米，实际成本400元/立方米，用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）A. -200 000 元B. -190 000 元C.-100 000 元D. -90 000 元16.某分项工程的混凝土成本数据如题16表所示。
项目管理考试试题
项目管理考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 项目管理中，项目章程的主要作用是：A. 确定项目范围B. 授权项目经理使用资源C. 制定项目计划D. 监控项目进度2. 以下哪项不是项目生命周期的典型阶段？A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 维护阶段3. 在项目管理中，工作分解结构（WBS）的作用是：A. 将项目活动分解为更小的任务B. 将项目成果分解为可交付成果C. 将项目成本分解为各个部分D. 将项目时间分解为各个阶段4. 项目风险管理的主要目的是：A. 避免所有可能的风险B. 转移风险到第三方C. 识别、评估和应对风险D. 仅在风险发生时处理5. 敏捷项目管理的核心理念是：A. 严格的计划和控制B. 快速响应变化C. 重视过程和文档D. 以合同为导向6. 项目质量管理的第一步是：A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进7. 以下哪项不属于项目沟通管理？A. 制定沟通计划B. 管理信息分发C. 控制信息流动D. 采购管理8. 项目整合管理的主要任务是：A. 确保项目各部分协调一致B. 管理项目资源分配C. 控制项目成本D. 管理项目时间表9. 项目范围确认的关键是：A. 制定详细的工作分解结构B. 获得客户或利益相关者的正式验收C. 进行质量控制D. 实施变更管理10. 项目收尾过程中，通常需要完成哪些工作？A. 完成所有项目活动B. 获得项目验收C. 进行项目评估和总结D. 以上全部二、填空题（每题2分，共20分）1. 在项目管理中，__________是指项目在时间、成本和质量等方面满足或超越利益相关者的期望和需求。
2. 项目的三大约束条件是：时间、成本和__________。
3. 在项目执行过程中，有效的__________可以帮助项目经理及时发现问题并采取措施。
4. 变更管理是项目管理的一个重要方面，它的主要目的是控制__________对项目的影响。
项目管理自考试题及答案
项目管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 项目管理的核心是什么？A. 成本管理B. 时间管理C. 质量管理D. 风险管理答案：B2. 项目管理的五个基本过程组是什么？A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、沟通C. 启动、规划、执行、控制、结束D. 计划、执行、监控、风险、结束答案：A3. 在项目管理中，哪个过程负责定义项目的新需求？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控答案：B4. 以下哪项不是项目管理的知识领域？A. 范围管理B. 采购管理C. 人员管理D. 沟通管理答案：C5. 项目管理计划的主要组成部分不包括以下哪项？A. 范围说明B. 项目章程C. 风险登记册D. 项目团队名单答案：D6. 在项目管理中，WBS是什么的缩写？A. 工作分解结构B. 工作预算系统C. 工作平衡系统D. 工作基准系统答案：A7. 项目管理的主要目标是什么？A. 实现项目利益最大化B. 确保项目按时完成C. 保证项目预算不超支D. A、B和C都是答案：D8. 在项目管理中，EVM（挣值管理）通常用于什么？A. 成本控制B. 时间管理C. 质量管理D. 风险管理答案：A9. 以下哪项不是项目管理的十大知识领域之一？A. 人力资源管理B. 范围管理C. 产品管理D. 风险管理答案：C10. 项目管理的三重约束是什么？A. 范围、时间、成本B. 质量、资源、风险C. 成本、时间、质量D. 范围、风险、沟通答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 以下哪些是项目管理的关键原则？（多选）A. 责任明确B. 持续改进C. 客户参与D. 风险管理答案：A, B, C, D12. 在项目管理中，项目章程通常包含哪些信息？（多选）A. 项目目的B. 项目范围C. 项目预算D. 项目团队名单答案：A, B, C13. 以下哪些是项目管理过程中的监控活动？（多选）A. 范围核实B. 成本审计C. 时间跟踪D. 质量控制答案：A, B, C, D14. 项目管理的沟通管理计划应该包括哪些内容？（多选）A. 沟通目标B. 沟通渠道C. 信息分发方法D. 沟通频率答案：A, B, C, D15. 在项目管理中，以下哪些是风险应对策略？（多选）A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险利用答案：A, B, C三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述项目管理的五大过程组及其主要活动。
2019年04月自学考试06087《工程项目管理》试题
2019年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题1 .在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是A.住房城乡建设部B.发改委C.交通运输部D.民政部2 .施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于其自身利益和A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益3 .挣值分析法的三个基本参数是A.ACWA,ACWP,BCWPB.ACWP,BCWP,BCWSC.BCWS,ACWP,BCWAD.ACWP,ACWS,BCWS4 .每个部门只有唯一的上级领导部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是A.职能式B.直线式C.矩阵式D.综合式5 .某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天，如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期A.3天B.4天C.5天D.9天6 .业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次属于A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目实施层7 .在现代工程项目管理中，HSE管理越来越重要。
HSE代表A.设计一施工一监理B.健康一安全一环境C.家庭一国家一环境D.进度-质量一投资8 .下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是A.方案设计初步设计施工图设计B.方案设计施工图设计初步设计C.初步设计方案设计施工图设计D.初步设计施工图设计方案设计9 .投资的控制目标需按建设阶段分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段，投资的控制目标应该是A.投资估算B,设计概算C.施工图预算D.工程承包合同价格10 .能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是A.因素分析法B,差额分析法 C.差率法D.比较法11 .项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是A.思想素质B.业务素质C.知识素质D.能力素质12 .施工组织设计是工程项目实施某一阶段的一项重要工作内容，该阶段是A.设计阶段B.施工准备阶段C.施工过程D.试运行阶段13 .投标文件一般未包括A.投标函B.施工组织设计C.履约保函D.商务和技术偏差14 .在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是A.i=jB.i>jC.i<jD.i和j大小关系随便15 .按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法是A.实际费用法B.直接费用法C.间接费用法D.利润索赔法二、多项选择题16 .根据实际工程项目统计，工程质量问题产生的主要原因有A.设计问题B.业主错误指挥C.施工责任D.材料问题E.使用责任17 .对于项目控制点的描述，下列正确的有A.控制点要求最能反映项目的目标B.各种控制对象都要设置一个控制点C.控制点一定要同时控制项目的时间、成本、质量三大目标D.控制点可以设置在重要的里程碑事件上E.控制点需要请监理审批18 .工程施工中进度拖延是工程项目过程中经常发生的现象，以下可能会造成进度拖延的有A.设计标准的提高B.发生不可抗力事件C.工程内容的减少D.增加资源投入E.使用顺序施工19 .建设项目包括A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.工程报废拆除E.迁建项目20 .工程招标方式有A.公开招标B.邀请招标C.最低价招标D.议标E.抽签三、填空题21 .业主方的项目管理类型有完全自主式管理、委托式管理和O22 .招标人和投标人的第一次互相选择是O23 .双代号时标网络中波形线表示。