办公室实务
办公室实务

办公厅.如:中共中央办公厅,上海市人民政府办公厅,中级的或基层的称 办公室,如江苏省昆山市人民雅座办公室,三星公司办公室等. ❖ (4)专指的:某种专门的独的工作机构.如:国务院台湾事务办公室,上海市 渍东新区征兵办公室. ❖ 1.2办公室的职能与特征 ❖ 服务性,分散性,专业性,主动性,繁杂性. ❖ 2,办公室实各的范围和内容
办公室实务
概述
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教学目的
❖ 了解办公室管理含义 ❖ 掌握办公室事务管理特征,以及我国文
秘工作,国际文秘人员工作,我国外资 企业与合资企业办公室实务内容。
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教学重点
❖ 办公室的职能 ❖ 办公室实务 ❖ 主要办公器械的使用权 ❖ 办公用品的准备,办公室和接待的管理
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教学难点
❖ 办公的职能 ❖ 办公室实务 ❖ 办公室和接待的管理
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教学过程
❖ 一.办公室的含义与职能 ❖ 1.1办公室的含义 ❖ 办公室,一个常用的很普通的名词 ,却有着多种含义.如果具体分析,办公
室有以下风种不同的含义. ❖ (1)广义的:泛指一切办公场所,区别于用于教学的教室,用于生产的车间,
或是医疗,实验室等 ❖ (2)狭义的:是指某一类职业人员或某一级职务人员的办公场所.譬如:教
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行政办公室操作实务

行政办公室操作实务行政办公室(以下简称“办公室”)是一个公司或组织中极为重要的部门,它负责着各个部门之间的衔接、沟通协调,以及对外联系和交流等工作。
对于办公室来说,操作实务的熟练程度不仅关系到工作效率的高低,更关系到公司或组织的形象和声誉。
下面将为您介绍一些关于办公室操作实务的内容。
一、文件管理文件管理是办公室操作实务中最基本的一环,好的文件管理能够让工作井然有序,提高工作效率。
文件的管理要做到分类明确、文件夹名称清晰、文件归档规范,并且要养成每日整理文件夹的习惯,以免堆积如山。
二、会议管理在公司或组织中,会议是比较常见的沟通、协调手段。
对于办公室来说,会议管理就显得十分重要。
会议策划要做到主题明确、时间安排合理、与会人员牢记。
在会议进行过程中,办公室需要提前做好文件准备、会场布置等工作,确保会议顺利进行。
三、通讯录管理在一个公司或组织中,联系人的情况是非常复杂的。
因此,办公室经常需要建立并更新各类分公司、客户、供应商、合作伙伴等各类联系人的通讯录。
通讯录的管理包括信息的保密、保护个人隐私等。
要做好通讯录管理,一定要注意保密性,确保各类联系人信息不会有外泄的风险。
四、邮件管理随着业务的不断扩张,在一个公司或组织中,邮件的收发数量越来越多,如何进行邮件管理显得尤为重要。
邮件的管理要做到及时查收、及时回复、分类存储、不压缩附件等。
另外,对于内部邮件,一定要格外注意红头文件和私人内容,确保不泄露信息。
五、行程管理办公室负责着公司或组织中重要人员的出行安排,行程管理能够有效地解决因出行而造成的各种问题。
行程管理需要考虑出行交通方式、住宿、餐饮以及会客等细节问题。
行程管理还有一个很重要的环节,就是安全防护的考虑,确保各种风险控制得当。
六、工资和社保管理办公室还负责公司或组织内员工工资和社保的管理。
这个涉及到个人隐私、金钱安全等多个方面的考虑。
在工资和社保管理上,办公室要做到准确无误、保密安全、便捷快速,并且及时了解市场变化,进行调整。
第一章办公室实务讲解

挂画、摆设:用毛刷 拂尘
废物筒:每天清倒, 且不可倒掉机密文件。
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(3)文员办公室的布置
原则:简单实用,注重效率,保持良好 的工作氛围
体现“5S”原则
办 公 室 实 务 概 述
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注意以下事项:
桌椅摆设
电话、电脑摆设
随时准备文件夹和笔
基本办公用品随时备用
购买和分配办公用品:
公司有专门的采购部门,向采购部门申请
自己采购:比较价格、降低交易成本、提前订 购
办 公
分发办公用品,应做好及时的记录,杜绝浪费
室
实
务
概
述
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储备办公用品
实时了解库存
估计一个周期的需求量,预计短缺及时
补充
物品摆放整齐
办 公 室 实 务 概 述
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6. 办公室和接待室的管理
文员应该注意以下几点 沙发干净?
桌子和办公器械
窗帘
钟表是否准
废纸篓、垃圾袋
盆景、挂画
办 公
报纸是否更新
室
实 务
书架摆正?
概
述
办公用品 印象体现于细节
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(2)清理和清扫的方法
办公桌椅:抹布擦拭 沙发:刷、换桌布
办公用品:定期擦拭 抽烟工具:检查清楚
书架:没有灰尘
地毯:吸尘器清洁
办 公 室 实 务 概 述
7
问题:
明星助理属不属于办公室秘书?
你最熟悉的是哪一种?
干什么工作?在哪里办公?
办 公 室 实 务 概 述
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1.2 办公室的职能和特征
两大职能:政务(或业务)服务和事务 管理
事务管理是为政务(或业务)服务而开
办公室工作实务

入职流程 (1)离职流程 (2)请、休假流程 (3)公章使用流程 (4)文件档案的归档管理及借阅流程 (5)公文办理流程 (6)公文传阅 (7)文件资料发放流程 (8)办公用品及日常用品的采购、发放流程 (9)日常故障处理 (10)处理突发事件 (11)会议室的使用及管理 (12)车辆使用流程 (13)来宾用餐流程 (14)填写《报名登记表》部门负责人组织面试合格者试工三天(应聘部门)相关负责人允许试用进入试用期填写《录用登记表》正式入职上交公司所需入职资料人力资源管理员录入人事档案存档上交《离职申请书》填写《员工离职交接表》填写《解除劳动合同协议书》各分公司、部门负责人、财审部、人力资源部签名分管领导签名公司领导签名填写《员工离职流程表》人力资源部办理员工档案移交存档填写《员工请(休)假申请表》直接主管审批各分公司、部门负责人审批分管领导审批(2-3 天假期) 人事部审核、填写意见(年假、婚假等超过 3 天长假期)分管领导审批总经理审批2 天以上假期销假(病假销假时需将医院证明附上)填写《印章申请表》各分公司、部门负责人审批办公室审批总经理审批办公室监印人员盖章、登记各类合同(含意向书)、协议书、上报文件综合办公室留存一份备案文件、资料采集分类整理编号立卷归档装订成册存放借阅文件、档案借阅登记签收、登记(急件、特急件随到随办)审核拟办公司领导批示办复存档公文登记、分类传阅处理签办存档文件、资料接收分类整理办公室审阅上传下达各单位、部门签收各部门、分公司办公用品等故障处理申请办公室工作负责人查明原因、联系相关维修人员处理完办公室人员登记维修记录待事后备查各分公司、部门填写《物品采购申请表》办公室、财审部等相关负责人审批总经理审批物品采购检查验收领用登记表公司领导使用会议室办公室安排会务准备工作会后清理工作检查设备设施各分公司、部门使用会议室填写《会议室使用申请表》(使用前一天)使用分公司、部门申请总经理审批办公室登记、借车突发事件浮现主要情况采集及时汇报领导妥善解决处理处理结果汇报定期盘点库存帐物相符监督检查检查车辆、设备用车补贴申请(1 元/公里)执行报销程序申请用餐事项(时间、地点等)相关负责人、总经理审批办公室安排就餐事项简餐 30 元/人、普通酒席 60 元/人、贵宾席 100 元/人引导就餐。
办公室实务 第2版 项目五 常规办公室工作

学习目标
知识目标
• 了解印章的作用、种类、样式 • 掌握印章管理的基本要求
素养目标
• 使学生养成良好的执业行为习惯,严格遵守各项规章制度 • 合规操作,注重细节,培养责任心 • 坚持原则,严于律己、杜绝“关系章”、“人情章”。
任务描述
中信集团的小林是一位刚毕业的大学生,因为总经理秘书刘小姐即将升任公关部 经理,总经理安排小林跟随刘小姐学习,有意让她接任刘小姐的位子。一天,刘小姐 与总经理外出开会,小林自己留守办公室。
在印章启用通知所规定的生效日之前,所刻印章 不得使用
为安全起见,取公章应实行双人同行制 取回后,立即交办公室负责人拆封检验,指定专 人保管
启用新公章时,将印模和启用日期报送上级主 管部门。上级主管部门和使用单位都要把印模
和启用日期的材料立卷归档,永久保存。
一、印章
4.印章的使用 印章使用程序
申请用印 正确用印 用印登记
应届大学毕业生小林近日在跨国化妆品企业华润公司实习,其职位是经理秘书。 经理让小林先负责电话的接打工作。请问小林应注意哪些方面的问题?
理论知识 理论知识
一
特殊电话处理技巧
一、接听电话的技巧
1.接听电话程序
做好记录笔记
响铃不过三 接听电话礼貌应答
认真做好记录 礼貌结束通话
三、特殊电话处理技巧
Q1 1.接听上级来电
认真记录 核对内容 及时传达
Q3 3.接听直接找上司的电话
问清身份 酌情处理
Q2 2.接听下属来电
马上请示 马上转达 马上决策
Q4 4.接听推销电话
态度明确 柔中带刚 礼貌拒绝
办公室实务课程讲解

办公室实务课程讲解办公室实务课程是一门帮助职场新手掌握各种办公室技能并适应工作环境的课程。
在这门课程中,学员将学习到基本的商业礼仪、沟通技巧、文件管理和时间管理等方面的知识。
本文将讲解这门课程的具体内容及其重要性。
一、课程内容1. 商业礼仪:商业礼仪是指处于商业活动中应遵守的行为准则和社交规范。
学员将学习到如何正确地应对各种商业场景,提升自己在职场中的形象和信誉。
2. 沟通技巧:在办公室里,沟通技巧是非常关键的。
学员将学习如何正确地与同事、上司和客户进行交流,并了解如何在工作中发挥积极的作用。
3. 文件管理:在办公室工作中,文件管理是必不可少的一环。
学员将学习如何正确地分类、保存和归档文件,并了解如何在需要的时候快速地找到所需文件。
4. 时间管理:时间管理是办公室生产力的关键。
学员将学习如何制定清晰的工作计划,规划自己的时间,提高自己的工作效率。
5. 办公软件:在办公室工作中,我们必须熟练掌握各种办公软件,如Word、Excel和PPT等。
学员将学习如何使用这些办公软件进行文档编辑、数据分析和演示报告等操作。
二、课程重要性1. 提升职场竞争力:在如今竞争日益激烈的职场中,学习办公室实务课程可以帮助我们提升自己的竞争力,更好地适应工作环境,从而取得更好的职业发展。
2. 提高工作效率:学习办公室实务课程可以帮助我们更好地管理时间和文件,提高工作效率,更好地完成工作任务。
3. 全面提升素质:办公室实务课程涵盖了商业礼仪、沟通技巧和办公软件等多个方面,学习这门课程可以帮助我们全面提升自己的素质和能力,更好地适应职场工作。
4. 增强信心:通过学习办公室实务课程,我们将更好地掌握各种办公技能并适应工作环境,从而增强自己的信心和自信心,更好地面对职场挑战。
最后,办公室实务课程是适合职场新手的一门课程,可以帮助我们掌握各种办公技能并适应工作环境。
通过学习这门课程,我们可以提升自己的竞争力,提高工作效率,全面提升素质,增强信心。
办公室实务 教案

办公室实务教案教案标题:办公室实务教学目标:1. 了解办公室实务的基本概念和重要性;2. 掌握办公室实务的常见流程和操作技巧;3. 培养学生的办公室实务能力,提高工作效率和质量。
教学内容和安排:1. 办公室实务的概念和重要性(15分钟)a. 介绍办公室实务的定义和范围;b. 强调办公室实务在组织管理中的作用和价值。
2. 办公室文件管理(30分钟)a. 解释文件分类和归档的原则;b. 演示如何建立和维护文件索引和档案;c. 强调保密和备份文件的重要性。
3. 办公室会议管理(30分钟)a. 介绍会议的分类和组织流程;b. 解释会议前、中、后的工作准备和安排;c. 演示会议记录和会议纪要的编写方法。
4. 办公室日常事务处理(30分钟)a. 介绍办公室日常事务的种类和处理流程;b. 演示如何处理来访者、电话和电子邮件等沟通方式;c. 强调高效沟通和良好服务态度的重要性。
5. 办公室设备和资源管理(20分钟)a. 介绍办公设备的种类和使用方法;b. 演示如何合理使用办公设备和资源;c. 强调设备维护和资源节约的意识。
教学方法和手段:1. 讲授法:通过讲解理论知识,介绍办公室实务的基本概念和重要性。
2. 演示法:通过实际操作演示,展示文件管理、会议管理和日常事务处理等流程和技巧。
3. 讨论法:引导学生参与讨论,分享工作中遇到的问题和解决方法,促进互动和经验交流。
4. 案例分析法:通过分析实际案例,帮助学生理解办公室实务的应用和实际操作。
教学评估方法:1. 课堂练习:在课堂上设置相关练习,检验学生对办公室实务知识的掌握程度。
2. 小组讨论:组织学生进行小组讨论,解决办公室实务相关问题,评估学生的分析和解决问题的能力。
3. 个人作业:布置个人作业,要求学生撰写办公室实务操作手册或总结,评估学生的综合应用能力。
教学资源和参考资料:1. 办公室实务教材和参考书籍;2. 办公软件和工具的演示和操作指南;3. 相关案例和实际工作经验分享。
办公室工作实务通用课件

良好嘅礼仪同形象塑造系个人同 组织形象嘅重要组成部分,有助
于建立良好嘅人际关系。
住装得体
根据场合拣合适嘅住装,展现专 业形象。
言谈举止
注意言谈举止,尊重他人,避免 唔礼貌行为。
商务礼仪
晒解并遵守商务礼仪,如名片交 换、会议座次等。
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办公室工作实务发展趋势与展望
数字化办公嘅发展趋势
数字化办公嘅普及
时间分配
合理分配工作时间,提高 工作效率,避免拖延同浪 费时间。
工作节奏
保持稳定嘅工作节奏,适 时休息同调整,避免过度 疲劳同压力。
沟通协调
明确沟通目嘅
倾听与反馈
喺沟通之前明确沟通目嘅同重点,以 提高沟通效率同效果。
喺沟通过程中注意倾听对方嘅意见同 建议,给予及时反馈同回应。
拣适当嘅沟通方式
根据沟通内容同对象拣适当嘅沟通方 式,如面对面交流、电话、邮件等。
绿色办公嘅推广与实践
节可以减排
通过采用节可以设备、合理利用资源等方式,降 低办公过程中嘅可以源消耗同排放。
环保材料嘅使用
使用环保材料同可再生资源,减少对环境嘅负担。
绿色出行
鼓励员工采用公共交通、骑行或步行等绿色出行 方式,减少碳排放。
多谢您嘅观看
THANKS
特点
办公室工作具有繁琐性、综合性、服务性同细致性等特点,要求工作人员具备高度嘅责任心、组织协调可以力、沟 通可以力以及细致嘅观察可以力。
办公室工作嘅职责与要求
职责
办公室工作人员要承担起文件管理、 资料整理、会议组织、沟通协调、行 政事务处理等职责,确保组织内部各 项工作嘅顺利进行。
要求
办公室工作人员要具备高度嘅责任心、 细致嘅工作态度、良好嘅组织协调可以 力、高效嘅沟通可以力以及唔断学习同 创新嘅精神。
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党政机关公文是党政机关实施 领导、履行职能、处理公务的具有 特定效力和规范体式的文书,是传 达贯彻党和国家的方针政策,公布 法规和规章,指导、布置和商洽工 作,请示和答复问题,报告和交流 情况等的重要工具。
公文处理工作是指公文拟制、 办理、管理等一系列相互关联、 衔接有序的工作。
公文处理工作应当坚持 实事求是、准确规范、精简 高效、安全保密的原则。
党委、政府的部门在各自职权范围内可以向下 级党委、政府的相关部门行文。 涉及多个部门职权范围内的事务,部门之间未 协商一致的,不得向下行文;擅自行文的,上 级机关应当责令其纠正或者撤销。 上级机关向受双重领导的下级机关行文,必要 时抄送该下级机关的另一个上级机关。
联合行文
同级党政机关、党政机关与其他同级机关必要 时可以联合行文。 属于党委、政府各自职权范围内的工作,不得 联合行文。 党委、政府的部门依据职权可以相互行文。 部门内设机构除办公厅(室)外不得对外正式行 文。
请示应当一文一事,不得在报告等非请示性公 文中夹带请示事项。 除上级机关负责人直接交办事项外,不得以本 机关名义向上级机关负责人报送公文,也不得 以本机关负责人名义向上级机关报送公文。 受双重领导的机关向一个上级机关行文,必要 时应当抄送另一个上级机关。 不符合行文规则的上报公文,上级机关的文秘 部门可退回下级呈报机关。
办公室实务
准确与规范
——办公室工作的基本要求
准 确
准确领会
准确领会上级指示精神 准确领会领导意图
准确把握
准确把握政策尺度 准确把握实际情况
准确落实
准确落实工作部署 准确落实交办事项
准确表达
政策依据 事实依据
规 范
办公程序规范 语言文字规范 公文格式规范 公文文种规范 办公礼仪规范
公文写作
有关法规和国标
《党政机关公文处理工作条例》 《党政机关公文格式》GB/T 9704-2012 《出版物上数字用法》GB/T 15835-2011 《 标点符号用法》GB/T 15834-2011 《校对符号及其用法》GB/T 14706-1993 《国际单位制及其应用》 GB 3100-1993
2.阶段报告
阶段报告要求“及时续报”。信息报 告责任单位要对突发公共事件基本情况、 应急响应情况、事件发展趋势和建议等及 时报告市应急办。阶段报告实行“时报” 制度,必要时随时续报。对性质严重、情 况复杂、当天不能处置完毕的实行“日报” 制度,必要时随时续报。
3.总结报告
在突发公共事件处置结束后3日内,要进行总结报告。 信息报告责任单位向市应急办报送正式文件,并附全部附件。 主要内容包括: (1)突发公共事件情况。包括突发公共事件发生的时 间、地点、原因、性质、涉及的人员、财产和事件分类、分 级等情况。 (2)应急报告情况。包括接报时间、初次报告时间和 阶段报告等情况。 (3)应急处置情况。包括预案启动的时间、数量、名 称等情况,开展应急处置的领导、部门、人员和设备、接报 和到场时间、领导的指示、采取的主要措施等情况,人员伤 亡和财产损失情况,事态影响的范围、控制和发展情况。 (4)善后处理情况。包括死者抚恤、伤者救治、受灾 人员安置等情况,受损财物的赔偿补偿、恢复重建等情况, 相关责任单位、责任人的处置、处理和相应的措施等情况。
细节
影 响
成 败
信息工作
信息工作的基本原则
及时:迅速、超前、适时 准确:真实、可靠、有针对性 完整:全面、客观
信息的类型
成绩类信息
1.位置 2.进步 3.影响 4.创新 5.典型
常态工作类信息
1.上级信息 2.特色信息 3.计划 4.动态 5.查办信息 6.统计信息
意见。适用于对重要问题提出见解和处理办法。 通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有 关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。 通报。适用于表彰先进、批评错误、传达重要精 神和告知重要情况。 报告。适用于向上级机关汇报工作,反映情况, 回复上级机关的询问。 请示。适用于向上级机关请求指示、批准事项。
批复。 适用于答复下级机关请示事项。 议案。适用于各级人民政府按照法律程序向同 级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会 提请审议事项。 函。适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问 和答复问题、请求批准和答复审批事项。 纪要。适用于记载会议主要情况和议定事项。
格 式
党政机关公文格式
公文一般由份号、密级和保密期限、紧急 程度、发文机关标志、发文字号、签发人、标 题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署 名、成文日期、印章、附注、附件、抄送机关 、印发机关和印发日期、页码等组成。
公文构成要素
主 旨
材 料
语 言
结 构
公文拟制
公文拟制的程序
起草——审核——签发
公文起草的要求
(一)符合国家的法律法规和党的路线方针政策,完整准 确体现发文机关意图,并同现行有关公文相衔接。 (二) 一切从实际出发,分析问题实事求是,所提政策措 施和办法切实可行。 (三) 内容简洁,主题突出,观点鲜明,结构严谨,表 述准确,文字精练。 (四)文种正确,格式规范。 (五)公文涉及其他部门职权范围事项的,起草单位必须 征求相关部门意见,力求达成一致。 (六)深入调查研究,充分进行论证,广泛听取意见。 (七)机关负责人应当主持、指导重要公文起草工作。
研究职权范围内的事项 议题要经过加工和调整(要统筹规划) 议题相对集中 议题适量 事先协调(避免会议中的扯皮、推委, 干扰会议议程)
会议议程的制定
1.明确目标和参加者 2.安排各议程事项的时间 3.确定每一项议程 4.决定会议讨论形式 5.决定会议决策的方式
会议日程的编制
向下级机关行文
主送受理机关,根据需要抄送相关机关。重要 行文应当同时抄送发文机关的直接上级机关。 党委、政府的办公厅(室)根据本级党委、政府 授权,可以向下级党委、政府行文,其他部门 和单位不得向下级党委、政府发布指令性公文 或者在公文中向下级党委、政府提出指令性要 求。需经政府审批的具体事项,经政府同意可 由政府职能部门行文,文中需注明已经政府同 意。
预定、确认会议住宿
1.通过会议回执,掌握到会人员的数 量和定房规格 2.预订会议用房 3.与参会人员确认会议住宿 4.与饭店或酒店确认预订
安排会议餐饮
1.根据会议的经费和人员情况决定会议餐饮的标准. 2.根据会议的规模和性质确定就餐方式. 3.事先与提供餐饮的单位确定餐饮时间和地点. 4.事先设计和确定就餐的凭证. 5.要与饭店一起确定菜单,并为有饮食禁忌的人员单独 安排菜单. 6.事先准备好干净的饮食用具. 7.给因开会或服务工作误了用餐的人员预留饭菜. 8.做好饮水、饮料的供应.
1.研究确定嘉宾名单. 2.拟写并发出邀请函. 3.逐一与嘉宾沟通确认其能否到场. 4.临近会期,再次与嘉宾确认接送事宜. 注意: 1.把握分寸,既要盛情邀请,又不能强人所难. 2.了解嘉宾各自的背景,处理好嘉宾之间的关 系. 3.考虑周全,避免遗漏嘉宾. 4.嘉宾人数不宜过多. 5.有些嘉宾要事先了解会议议程及相关资料等.
文 种
决议。适用于会议讨论通过的重大决策事项。 决定。适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关 单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事 项。 命令(令)。适用于公布行政法规和规章、宣布施行重 大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位 和人员。 公报。适用于公布重要决定或者重大事项。 公告。适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。 通告 。适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知 的事项。
信息工作的流程
搜集 加工 审签 报送 传递 查办 反馈
调研工作
调查研究的基本原则
客观性(一切从实际出发,实事求是,尊重
事物发展的客观规律,不先入为主、不主观臆 断、不按图索骥)
实践性(深入实际,掌握第一手材料,充分
占有材料)
科学性(科学的方式方法) 综合性(多方位、多角度、多层次的分析和
成文日期
公文的成文日期就是公文的生效日期 1.会议通过的决定、决议等公文,以会议通过日 期为准. 2.领导签发的公文,以签发日期为准. 3.联合行文,以最后签发机关的领导签发日期为 准. 4.法规性文件,以文件批准日期为准. 5.一般信函,以实际发出日期为准.
行文规则
行文应当确有必要,讲求实效,注重针对 性和可操作性。 行文关系根据隶属关系和职权范围确定。 一般不得越级行文,特殊情况需要越级行 文的,应当同时抄送被越过的机关。
1.制定议程表之前须明确会议活动的人员、 日期和时间、地点、有关的餐饮安排. 2.制定议程表,应注意议题所涉各种事务的习 惯性顺序. 3. 尽量将同类性质的问题集中排列在一起, 这样既便于讨论,也便于列席人员到会和退席. 4.保密性较强的议题,一般放在后面.
邀请嘉宾的程序
会议工作
会前工作
设计会议预案
提出召开会议的背景或依据 提出会议规模和形式(总人数、与会者职级、 代表名额、会期及经费预算等) 提出会议的大体时间和会址(会期适当、会场 适宜、会址适中、设施齐备) 拟订会议筹备人员 提出领导人到会、讲话的建议 提出会议讲话、发言的组织意见
安排议题的基本要求
研究)