政法干警考试申论热点：“凭实绩用干部”的用人观
申论热点-四事干部用人观
四事干部用人观来源:中公教育 2010/10/2 【考试大：中国教育考试第一门户】模拟考场视频课程字号:T T本文描述的是关于四事干部用人观这个2011年国家公务员考试申论热点，四事干部用人具体指的是“想干事、会干事、干好事、不出事的干部”。
【背景链接】2010年8月２５日，中组部部长李源潮在全国地市委组织部长培训班在中央党校开班上指出，要坚持德才兼备、以德为先，选好人、用好人、培养好人，把那些不仅得票比较高，而且敢于负责、不怕得罪人、真正能担重任的干部选拔到关键岗位上，使用那些想干事、会干事、干好事、不出事的干部。
要认真谋划本地领导班子和干部队伍长远建设，合理使用各年龄段干部。
要重视基层、狠抓落实，加强基层党组织带头人队伍建设。
【标准表述】内涵概况李源潮部长提出的使用“四事干部”的深刻内涵是：“想干事”是一个人的思想品行、职业道德的表现，也是党和人民对党员干部的起码要求和基本规范。
作为一名党员干部，就是要有崇高的思想品德，远大的理想目标，强烈的事业心和责任感，不竭的开拓创新精神，才能做好本职工作。
“会干事”是一种素质、一种能力，一种才气。
“会干事”是党员干部理论政策水平、综合决策能力、组织协调能力、文化专业水平的表现，是一个党员干部有没有才气的标志。
党员干部要能服务大局，就该对本职工作负有责任，做到殚精竭虑，善于思考，勇于创新，锁定工作的目标，千方百计作不懈的努力。
“干好事”是党员干部价值的表现，是党员干部德才的反映，也是工作落实的目标。
干好事，有着两层的含义：一是干为民造福的事，二是要能办成事。
党员干部是代表着党服务人民的，因此就要办让人民群众得实惠的事。
党员干部办事要办一件成一件，不能虎头蛇尾，不能乱折腾，要把好事办实，实事办好，这样才能取得工作的业绩。
能够办好事、办实事的干部，是人民群众的希望，能够代表群众的干部应该放手使用。
“不出事”是领导干部从政道德的题中应有之义，是干部健康成长的必然要求。
公务员考试时政热点：做一个公道正派清正廉洁的干部
公务员考试时政热点:做一个公道正派清正廉洁的干部李源潮：做一个公道正派清正廉洁的组工干部聆听了李林森同志的先进事迹报告，我们每一位同志的心灵都受到强烈震撼。
李林森同志用他短暂的一生，塑造了一个组织部长公正廉明、无私奉献的崇高形象，树立了组工干部“讲党性、重品行、作表率”的新时代的楷模。
李林森同志担任万源市委组织部长5年，始终坚持公道正派、任人唯贤，坚持重品行、重实干、重基层、重公认的用人导向，不让在基层埋头苦干的老实人吃亏，不让投机钻营者得利。
在他手中，先后有18名优秀乡镇党委书记被提拔重用，11名长期坚守边远高寒山区乡镇的党委书记被交流到市级部门，而没有一个想搞歪门邪道的人能走进他的家门。
在他任内，万源市干部工作风清气正，反映干部选任不公的告状信一封没有。
他是一个公道正派、干群信服的组织部长。
李林森同志敢于以改革创新精神破解组织工作难题。
他创造性地探索实行“四评村官”办法，有效解决了村两委换届中出现的拉票贿选和家族势力干扰问题。
他推行村企联建党组织，开展“五议”社区党组织班子活动，积极推进基层党建工作改革创新。
他组织实施“千名大学生进万源”工程，解决乡、村班子老化和基层人才紧缺问题。
他要求组工干部要创造优秀、追求先进，每项工作都努力做得完美。
他是一个创先争优、业绩突出的组织部长。
李林森同志对基层百姓怀有深厚真挚的感情。
他自愿从县级机关下到偏僻落后的梨耳村担任党支部书记，先后在3个乡镇当过乡镇长和党委书记，时时处处都把群众放在心里最重要的位置。
2004年，他率领五宝镇干部群众抗击百年不遇的特大洪灾，累得三次晕倒在抢险救灾工作一线，保证了两万名受灾群众没有一个伤亡。
他带领群众两年时间完成了重建“新五宝”的艰巨任务，被群众称为“救命书记”、“拼命三郎”。
他无私资助贫困女孩上学，帮助老党员搭建新房，经常把身上的钱全部掏给困难群众，弥留之际仍然牵挂着帮扶对象。
他是一个一心为民、无私奉献的组织部长。
李林森同志一身正气、两袖清风。
申论热点解读：忠诚干净担当的高素质干部队伍建设
申论热点解读：忠诚干净担当的高素质干部队伍建设，600字忠诚干净担当的高素质干部队伍建设是一项重要的工作，它对于中国社会的发展至关重要。
要实现这一目标，就必须做好干部队伍建设的各项工作，强化干部的素质和能力建设，健全干部选拔任用制度，加强干部教育培训，坚决贯彻“两个维护”，坚持“政治定位准确、廉洁奉公、能力突出、服务为民”的政治主题，不断提升干部队伍的思想品德、组织协调和服务能力。
首先，要加强干部素质和能力建设，不断提升干部队伍的素质。
要坚持以人为本的发展理念，重视加强干部的政治主义教育，加强业务技能和管理能力的培养，深化中央党校等马克思主义学习，强化党性修养和法律法规意识，以便积极响应社会的期待和发展的要求，并树立起正确的道德榜样。
其次，要健全干部选拔任用制度，坚持“规范选人、严格用人、执行责任”的原则，以“先进任用、有能力任用、有廉任用”为宗旨，科学合理选拔任用有素质的优秀干部。
再次，要加强干部教育培训，为干部提供良好的教育培训环境，让干部更好地担负起责任。
要按照发展需要，坚持差异化培养，强化实战锻炼，坚持从职业素质和专业技术能力入手，使干部更具有思想、有能力、有作为、有责任。
此外，坚决贯彻“两个维护”，严格执行“四公约”，真正做到“五不准”，把“七不忘”贯彻到位，以良好的作风和良好的业绩，不断提升干部队伍的素质和能力。
总而言之，忠诚干净担当的高素质干部队伍建设，需要加强干部素质和能力建设，健全干部选拔任用制度，加强干部教育培训，坚决贯彻“两个维护”，坚持“政治定位准确、廉洁奉公、能力突出、服务为民”的政治主题，提升干部队伍的思想品德、组织协调和服务能力，这样才能建立一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为国家发展和社会和谐稳定作出贡献。
“三不三看”凭实绩用干部
“三不三看”凭实绩用干部作者：徐华水来源：《人民论坛》2014年第21期2013年，浙江省永康市按照新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》）要求，建立了一套干部选拔机制，让干部心无旁骛、专心干事。
经过一年的实践，我们认为，要建立有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，重点要把握以下四个方面。
严标准对照，科学界定好干部《干部任用条例》对选准用好党和人民需要的好干部，提出了明确要求。
我们认为，好干部的标准上要符合政策精神，下要符合地方实际，接好地气抓落实，具体体现在三个方面：一是要与本地经济社会发展需要相适应。
当前，永康经济社会发展面临增长动力减弱、资源要素制约等不利局面，面对“标兵渐远、追兵渐近”的形势，永康市委审时度势提出了“二次出发、改革创新，全面打造经济社会发展升级版”的目标，为了实现目标就必须建立一支“有激情，敢担当，过得硬，打胜仗”的干部队伍。
二是要尊重民意。
选拔任用干部，选什么样的干部，要让群众有发言权。
今年考绩任用提拔的罗慧华是一名军转干部，7年前被安置在东城街道办事处担任副主任，分管大家不愿意分管的计生工作。
作为一名江西人，人生地不熟，且听不太懂永康话，但他凭着高度的责任心，随身携带小本子，把群众反映的问题做好记录，及时交办；凭着深入细致的工作作风，仅用一个多月的时间就提交了专题报告，向上级提出以责任制考核破解计生难题。
在东城街道塔海村，村民们都认识他，经济合作社社长林红台说，他们村2007年启动“三清四改”，到2009年实现大变样，就是多亏了分管创卫工作的罗慧华。
三是要动态地看待干部。
“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”，谁都不可能一眼就看出一个干部好不好，也不能凭一时表现评判干部的好坏，而是要建立一套科学的界定办法，看干部的一贯表现。
要按照好干部标准取舍，选出那些真抓实干、敢于担当、克难攻坚、奋勇争先的“狮子型”干部，选出那些扎根基层、不图虚名、组织认可、群众满意的“老黄牛式”干部，为地方经济社会发展，提供强有力的干部支撑。
为官之道为题,写一篇申论
为官之道"为官之道"是指在公职人员履行职责的过程中应该遵循的原则和准则。
作为一名公务员或政府工作人员，担负着重要的责任，需要秉持正确的价值观和职业道德，为社会发展和人民利益服务。
本文将从廉洁奉公、严谨执法、以民为本以及勤政为民四个方面探讨为官之道。
1. 廉洁奉公：廉洁奉公是为官之道的核心要素。
公职人员应坚持清正廉洁，不以权谋私，不利用职务之便谋取私利。
要严格执行反腐败法律法规，强化监督制度，及时查处腐败分子，为全面建设法治政府提供有力保障。
2. 严谨执法：为官之道还体现在对执法工作的严谨和公正。
公务员在履行职务时，应全面、公正地审理案件，不得滥用职权、徇私枉法。
同时，要加强执法队伍建设，提高从业人员的专业素养和执法水平，确保执法公正公平，维护社会秩序。
3. 以民为本：为官之道要求公职人员始终以人民群众的利益为出发点和落脚点。
公务员应密切关注民生疾苦，积极回应民众诉求，推动解决社会问题，提高人民群众的获得感和幸福感。
要加强基层政权建设，深入了解民情民意，大力推进便民利民措施，促进社会和谐稳定。
4. 勤政为民：勤政为民是为官之道的重要体现。
公职人员要按时履行职责，办事高效，对待工作认真负责。
要坚持实事求是原则，推动政务公开，增强政府透明度。
此外，要积极参与社区建设，开展志愿者服务活动，树立良好的形象，赢得民众信任和支持。
"为官之道"不仅是一种职业准则，更是公职人员肩负的神圣使命。
廉洁奉公、严谨执法、以民为本和勤政为民是为官之道的重要内容。
只有坚持这些原则，公务员才能更好地履行职责，为社会进步和人民福祉作出更大贡献。
为官之道不仅仅要求公职人员具备专业知识和才能，更需要慎独自守、秉正处事，以社会公正、廉洁无私的作风服务于人民。
唯有如此，才能建设一个更加繁荣、和谐、稳定的社会。
(申论)严格执行四项监督制度提高选人用人公信度
严格执行四项监督制度提高选人用人公信度最近，党政领导干部选拔任用工作《责任追究办法》等四项监督制度的发布，在社会上引起了积极反响。
四项监督制度的出台，为深入整治用人上不正之风提供了制度化武器，为进一步提高选人用人公信度提供了有力保障。
对此，广大干部群众特别期盼在贯彻落实上动真格、下功夫、见实效。
四项监督制度，是针对干部选拔任用工作中容易出现的问题，在总结基层探索和创新基础上制定的，形成了事前报告、事后评议、离任检查、违规失责追究的监督链条。
《责任追究办法》细化了干部选拔任用工作的责任主体，界定了责任追究的主要情形，明确了责任追究的具体方式，是整治用人上不正之风的“杀手锏”；《有关事项报告办法》明确了干部选拔任用工作应当报告的有关事项和审核程序，前移了监督关口，为选人用人安装了“过滤器”；《“一报告两评议”办法》规定地方党委常委会要向全委会专题报告年度干部选拔任用工作情况，并对干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部进行民主评议，强化了全委会在用人监督上的作用，为评估选人用人效果提供了“度量衡”；《离任检查办法》规定市县党委书记即将离任时，要对其选人用人情况进行检查，并把检查结果作为评价使用市县党委书记的重要依据，可以说是一种“用人审计”。
四项制度全面加以实施，将有力促进干部选拔任用工作的健康进行。
制度的效用取决于制度的执行力。
不抓制度执行，制度就没有效果；不抓制度落实，就等于没有制度。
贯彻落实四项制度，各级党委（党组）和组织部门要增强原则性、体现战斗性，敢于负责、敢于较真、敢于碰硬、敢于得罪人。
对报告的事项要认真审核，严格入口监督；对民主评议的结果要充分运用，做到奖优惩劣；对离任的市县党委书记要切实检查，及时发现问题；对查实的用人问题要纠正问责，不搞下不为例。
要做好四项监督制度的宣传，将有关执行情况在党内和向社会公开，让广大干部群众了解监督、参与监督、支持监督。
要加强对制度落实情况的督促检查，作为干部选拔任用检查工作和巡视工作的重要内容，真正做到有章必依、执行必严、违规必究。
申论热点解读：“实”字当头 “干”字为先
申论热点解读：“实”字当头“干”字为先，600字
实字当头“干”字为先，指的是要对经济发展的具体问题进行紧紧围绕实践，把解决好一个又一个实际问题作为我们发展的先导。
要专门从重大改革、社会保障、绿色发展，甚至政务转型等重点领域出发，加大力度，千方百计深入推进实践中的社会改革，并不断满足和满足人民对美好生活的日益增长的期望。
同时，要根据不同特色去把握不同学科空间，发展路径，把持住自身实力，让群众看到就业面貌的明显变化，让改革的实施产生实质影响。
在思维上，要多出谋划精准的政策制定，多出有效的实效性措施，多争取抓住机遇，打通短板，着力提升改革的水平和效率。
申论大作文用人举例
申论大作文用人举例在现代社会中，用人关乎着一个企业的发展和壮大，也关乎着一个国家的繁荣和进步。
正确的用人方式和方法能够帮助企业发展壮大，提高生产效率，也能够促进员工的个人发展和社会进步。
首先，一个成功的企业需要正确用人。
以苹果公司为例，苹果公司创始人乔布斯注重用人的能力和潜力。
他聘用了一批有着非凡才华和创新思维的工程师和设计师，帮助苹果公司推出了一系列颠覆性的产品，如iPhone和iPad等。
而乔布斯对用人的态度和选择，也在很大程度上影响了整个行业的发展方向。
此外，一个国家的发展也需要正确用人。
以中国改革开放为例，中国政府注重培养和选拔一批有能力有作为的干部，提拔他们担任重要职务，推动各项改革事业的进行。
其中一位典型的例子是习近平同志，他在中国的社会主义事业中发挥着重要的作用。
由于正确用人，中国在政治、经济、科技等方面都取得了举世瞩目的成就。
然而，不正确的用人方式和方法，不仅会耗费人力物力，还会对企业和国家造成不可逆转的损失。
以一些企业的失败为例，比如诺基亚，曾经是世界最大的手机制造商，但由于管理层的错误决策和选人用人不当，错失了智能手机发展的机会，导致其一度走向没落。
因此，正确用人是企业和国家发展的关键所在。
企业应该根据岗位要求和企业发展目标，精确地评估和选拔人才，注重挖掘人才的潜力和创造力，并给予相应的培训和激励。
国家应该建立健全的选拔机制，推动干部队伍的建设和培养，为国家的发展提供坚实的人力支持。
总之，正确用人是企业和国家发展的重要保障。
只有注重用人的能力和潜力，才能帮助企业实现长远发展，推动社会进步。
对于个人来说，只有发掘并发挥自己的潜力，才能实现个人价值和成就。
所以，我们应该重视正确用人的重要性，努力在用人上做出正确的选择。
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【热点聚焦】胡锦涛总书记在庆祝建党90周年的讲话中旗帜鲜明的要求树立“坚持凭实绩使用干部，让能干事者有机会、干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利”的用人观，为各级各部门选什么样的人、用什么样的人指明了方向，立下了规矩，需要在实际工作中切实加以贯彻落实。
对“凭实绩用干部”的几点建议：
第一，凭实绩用干部，要建立一套科学的、规范的、管用的干部政绩考核机制。
要用实践的观点、群众的观点、发展的观点、辩证的观点科学评判、全面准确的考量领导干部的政绩，确保领导干部的“实绩突出”是群众公认的“实绩突出”，而不是靠形象工程、政绩工程、盆景工程、路边工程包装起来的“实绩突出”。
第二，特别需要强调的是，在干部政绩考核方面，一定要处理好显绩与潜绩的关系，考量领导干部的政绩，既要考量“看得见、摸得着”的政绩，更要考量“打基础、谋长远”的政绩，对那些传棒接力、埋头苦干的“右玉书记们”式的干部，不能够因为没有听到他们“振奋人心”的大项目、大招商就小看了他们，不能够因为没有看到他们办大企业、建大工厂就亏待了他们。
第三，凭实绩用干部，要探索建立一套让干者上、平者让、庸者降的干部提拔任用机制。
全国优秀组工干部王彦生总结归纳出干部工作的“四对”原则：“对千里马型干部不亏待，让开拓者无忧；对老黄牛型干部不忽视，让实干者无悔；对包青天型干部不挑剔，让公正者无畏；对智囊团型干部不嫉妒，让谏言者无虑”，
第四，凭实绩用干部只有落实到干部选拔任用的全过程中，让群众公认、实绩突出的干部真正脱颖而出，让广大干部群众真真切切看得到想干事、能干事、会干事、干成事者不仅有机会而且有舞台，老实人不仅不吃亏而且有前途，投机钻营者不仅不能够得逞而且会受到了严厉的惩罚，才能够在全党树立正确的、凭实绩用干部的用人导向，营造风清气正的用人环境。
王彦生同志说过：“选人用人是事关党的事业兴衰成败的大事，用好一个人，会激励一大片；选错一个人，会挫伤一群人。
我们肩头有万千责任啊！”要用好一大批干部，“激励一大片”，就必须认真贯彻落实好胡总书记“坚持凭实绩使用干部”的用人观，让广大干部自觉埋头苦干实干，在推动科学发展、促进社会和谐的生动实践中脱颖而出，用过硬的实绩说话，凭真本事晋升。