整理如何写养殖创业计划书

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养殖创业计划书范文(精选14篇)

养殖创业计划书范文(精选14篇)

养殖创业计划书范文(精选14篇)养殖创业计划书范文篇1一.项目建设背景在县委组织部对大学生村官扎根基层,创新创业的不断引导与鼓励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,龙港镇大学生村官充分发挥自身的专业优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建斑嘴野鸭生态养殖中心。

二.项目经济及社会必要性评价凤江村是个传统的农业村,富余劳动力较多。

由于种植业收益率低及凤江村特殊的地理位置所限(易涨水,经常遭受台风侵袭),导致大量劳动力外出务工,如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期,破解这一瓶颈,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题。

凤江村群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单一、生产原始、技术落后,且防疫工作不到位,导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡,给养殖户造成了极大的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。

此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益,因此让农民真正做到养殖增收,解决农村富余劳动力就业问题,是农村养殖的紧迫课题。

三.市场需求分析及预测随着人们生活水平的提高,绿色野味食品越来越受到人们的追捧。

经过人工喂养结合野外放飞的野鸭,能很好保持纯正野性。

其肉质细嫩,脂肪少,野味浓郁,并以其低胆固醇,低热量、瘦肉率高、蛋白质和人体必需的氨基酸含量高等特点,越来越受到人们的青睐。

在我县绿色野味品种少之又少,市场需求空间巨大,千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅力的地方。

野生水禽养殖产业孕育着巨大的商机,随着人民对食品安全及健康问题越来越重视,对于生态野味消费需求量将会逐年快速上升,后市一路看好。

经调研,我们认为根据凤江村区域位置及市场特点,结合龙港城区的消费水平,非常适宜在此地开展斑嘴野鸭生态养殖。

由于本县鲜有人进行斑嘴野鸭养殖,市面上极少量斑嘴野鸭皆由外地运入,仅见于个别高档酒店,运输费用占产品成本很大部分,造成该产品价格居高不下,极大限制了普通消费者对斑嘴野鸭的消费需求。

养殖创业计划书(通用7篇)

养殖创业计划书(通用7篇)

养殖创业计划书养殖创业计划书(通用7篇)在现代经济飞速发展的今天,创业计划书对我们来说越来越重要,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。

拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的养殖创业计划书(通用7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

养殖创业计划书篇11、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。

所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2.1万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元,除去成本,获利1.5万元。

因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

养殖创业计划书篇21、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。

养鸡企业包括2个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。

另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

养殖项目策划书范文4篇

养殖项目策划书范文4篇

养殖项目策划书范文4篇篇一:农业立体养殖创业书一、项目前景:日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省,本省肉牛供应量处于较低水平。

而广东近年来,随着机械化水平的提高,牛的耕田作用越来越小,很多农户不再养牛;许多地方的农民纷纷外出打工,留在家里的都是老幼妇孺,肉牛养殖劳动量大,一次性投入大,饲喂费工费时,饲养不方便;有的农村社会治安不好,农民怕牛丢失、被盗,不敢养牛;过去养牛是一家一户饲养,不利于环境的卫生,随着生活水平的提高,为了环境的清洁,很多农民不愿意养牛。

2015年的肉牛价格再创新高,市场上活牛价格高达28~32元/公斤,育肥牛为34~36元/公斤,牛肉价格为42~46元/公斤。

一头牛育肥3~5个月,纯利润达1000~1700元。

农民养殖一头母牛,如果一年能产一头犊牛,就能收入1500~1800元。

二、市场分析:现省内肉牛供应主要来源于广州从化,粤东、粤西等。

供应的肉牛只占很少的一部分。

省外的以牛肉供应为主,主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。

而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。

因而省内肉牛的养殖成本最低。

三、风险分析:肉牛养殖的风险主要是三方面:1、价格风险:肉价市场的变动。

以目前物价的上升和生活水平的提高,牛肉的价格波动较低,因此价格风险也较低。

2、疾病风险:目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。

在牛饲料中添加中药可进行有效的防治,牛是疾病发作很少的饲养动物之一。

3、自然灾害风险:水灾、气温等风险系数不高。

四、经营选址:广东省内目前肉牛养殖地方首选河源市。

河源到惠州80公里,隔深圳才2个多小时的路程,至广州也是是一样。

河源雨水充足、气候相宜、地势平坦。

目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。

再者河源有充足的土地资料和饲料资源。

五、养殖方式:国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有:夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。

这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点,适合规模化、工厂化养殖;秦川牛,性情温顺、体格高大,前躯发达,具有遗传性能稳定、适应性强的优点,日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首,适合小规模养殖;西门塔尔牛适应性强,耐粗饲,易饲养,产乳产肉性能好,饲料报酬高,遗传性能稳定,是养牛业首推品种。

养殖创业计划书(精选10篇)

养殖创业计划书(精选10篇)

养殖创业计划书(精选10篇)养殖创业计划书篇1一. 市场分析随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生安全的要求越来越高.这就要求广大的食品业者提供出更加高品质的绿色食品。

可以想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。

猪肉又是咱中国老百姓餐桌上的主角,有着其他食物所难以替代的位置。

在食品市场、食谱搭配上都占有绝对高的地位。

以笔者所在的广西来宾市兴宾区20xx年猪的养殖为例,当年出栏量就达到60.65万头。

而07上半年由于受到猪高热病疫情的影响是猪肉快速涨价的一年,当时不少养殖户都增加了养殖数量,但下半年猪价还是达到了历史高峰。

20xx年初的南方雪灾和四川地震,更是将猪价锁定在了高价位。

1。

虽然从远来来看,以玉米-豆粕-鱼粉型的全价饲料配方养殖将存在一个动物与人争粮问题,人口不断增长,生活水平不断提高,人类将面临着粮食日益紧缺的的问题。

2。

全球性的能源短缺、国际高油价,使得替代能源(已醇汽油)开发,而消耗大量玉米,造成国际粮食价格大涨,以玉米为主要饲料来源的养殖业必然会受到极大的冲击。

3。

饲料蛋白资源存在长期的短缺,末来缺口将在五千万吨以上,所以寻求更为经济有效,来源更为广泛的蛋白资源潜代品,是当务之急。

这些都直接影响到中国农业养殖户的利益。

但农业产品作为人类生存的必须品,有它存在的必要性,而寻求农业发展的可持续发展性,将是未来农业发展的大势所趋。

利用微生物与酶技术解决饲料资源短缺问题无疑是得心应手的,对糟渣的综合利用,费渣水再循环利用,对现在正在利用的饲料资源如玉米-糠-豆粕-鱼粉型日粮进行改进和提高利用率,对宠大的秸秆资源进行深度开发,并部分用于单胃动物,对有毒蛋白资源〈菜粕-棉粕-薨麻饼粕〉等进行脱毒加工,对动物粪便进行深度技术处理,都利用到微生物与酶技术,它们是最佳首选。

我们展望未来养猪业的发展将受到发展惯性的影响,会略有回落,但对整个市场的影响不大,像东莞这样的先进城市将在20xx年起为环保而会全面禁止养猪业,但同时也将留出大片的空白市场。

农村养殖创业项目计划书(通用)[五篇范文]

农村养殖创业项目计划书(通用)[五篇范文]

农村养殖创业项目计划书(通用)[五篇范文]第一篇:农村养殖创业项目计划书(通用)农村养殖创业项目计划书(通用5篇)在日新月异的现代社会中,越来越多人会去使用创业计划书,通过制定创业计划书,把利弊都写下来,逐条推敲,就能对项目有更加清晰的认识。

拟起创业计划书来就毫无头绪?以下是小编整理的农村养殖创业项目计划书(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

农村养殖创业项目计划书1(一)经营公示性质:个人独资或股份合资企业公示名称:公司员工组成:经理1人,员工10人,顾问6人,预招数名。

(二)场址选择1.交通方便,远离居民区、公路,噪声污染小;2.座北朝南,避风向阳,水资源充裕;3.土地面积大,易于管理;4.地势低洼,平坦,土质结实。

这样既便于鱼疾病防御,又便于物资和产品运输,使鱼有一个舒适的地方和食源,有利于鱼的快速生长。

5.水池和设备(一)水池的建设采用大型水库进行放养:大型水库有利益水质的净化,避免了鱼类拥挤而缺氧。

最主要的是用的年限比一般的小池塘要长久,可以尽可能的减少一些不必要的经济损失。

水库一般修建10到20米深,这样既适合小白鱼的生活水域,又可以避免一些空中天地。

水库修建在地势低平坦有活水流动,四面环山的地方。

这样天气炎热也不至于池中缺氧,池水温度过高,另外也便于管理。

(二)设备准备:养殖小白鱼所用的设备一般有:水温测试仪、水质酸碱测试器、投料机、水质透明度测试仪、鱼苗筛选设备等。

6.养殖方式一般采用天然放养的模式进行:早上投放天然有机饲料,正午投放青饲料。

全天保证饮食充足,同时池中也可以方养一些小虾小螃蟹以便维持生态平衡。

池旁边还可以饲养一些家畜,种植一些果树。

生态循环养殖是有效利用每个环节的副产品,达到保护环境,有效降低农业生产成本,显著提高养殖效益的高效模式。

生猪——猪粪——鱼——池泥——果树/青草——生猪7.饲养管理(一)幼鱼期的饲养管理:a育幼鱼期的生理特点育幼鱼期是小白鱼比较特殊、难于饲养的阶段、了解和掌握幼鱼的生理特点,对于科学培育幼鱼至关重要,幼鱼与成年小白鱼有如下生理特点:1.温度调节能力差,个体及其微小,很容易受候环境的影响。

养殖种植创业项目计划书

养殖种植创业项目计划书

养殖种植创业项目计划书养殖种植创业项目计划书(精选5篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是店铺为大家收集的养殖种植创业项目计划书(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

养殖种植创业项目计划书1一、创业团队团队名称:团队成员:二、企业基本概况企业名称:昌顺养殖厂企业性质:企业规模:企业位置:农林畜牧行业小型养殖公司6人,流动在职人员5-6人,前期投资约山西省吕梁市离市区吴城镇上三交村35万元固定在职人员共经营范围:个体养殖户营业时间:一年四季三、项目摘要肉牛养殖一直是农业经济收入的主要组成部分,但是,肉牛品种结构不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,成品牛外调困难,销售不畅,规模效益、抗风险能力弱,附加值低,一直制约着肉牛养殖业的发展,为了尽快适应肉牛养殖业的新形势,充分发挥肉牛养殖业的传统优势,打出特色牌,特准备发展肉牛养殖示范户。

本项目就是要用农民传统的养殖方法“放养”主要养夏洛涞牛、西门塔尔、中国黄牛、这样前期的投资不会太多,要是选择圈养,那样前期的投资会很大,要是“放养”可以让它在山里面吃,这样既节省人力又节省开销。

四、肉牛的前景分析一、发展现状(一)基本情况1.牛肉产量迅速增加,在肉类中的比重不断提高改革开放以来,我国牛的存栏量、牛肉产量和人均占有量迅速增长。

20xx年全国牛肉产量549万吨,人均占有量4.3公斤,分别比19xx年增长19.4倍和18倍。

2.肉牛主要生产区域从牧区转向农区自20世纪80年代以来,我国牛肉生产中心逐步由传统牧区转向广大农区。

(二)主要问题1.生产水平较低,质量不高目前全国肉牛平均胴体重133公斤左右,仅相当于世界平均水平的66%;每头存栏肉牛年产肉量仅相当于美国的1/3,甚至还低于墨西哥、阿根廷和巴西等发展中国家。

此外,我国高档牛肉的比重不足5%,高档牛肉生产能力低是目前我国肉牛业的突出弱点。

养殖场创业计划项目书5篇

养殖场创业计划项目书5篇

养殖场创业计划项目书5篇养殖场创业计划项目书5篇养殖场创业计划项目书怎么做?大型畜牧养殖场下设三大分场和三大科研室。

是集养殖、繁育、科研、改良、推广为一体的正规化畜牧企业。

下面小编给大家带来养殖场创业计划项目书。

养殖场创业计划项目书(篇1)一、企业概况主要经营范围:土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

企业类型:□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):无教育背景,所学习的相关课程(包括时间)20 -至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述:收购商,小贩,餐馆,酒店,批发商市场容量或本企业预计市场占有率:市场占有率30%以上市场容量的变化趋势:逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。

竞争对手的主要优势:1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好3.喂养人工饲料,养殖周期较短竞争对手的主要劣势:1.土鸡肉感较差2.设备投入多,成本高本企业相对于竞争对手的主要优势:1.产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富2.大自然环境放养,属于无公害产品3.设备投入少,成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划3.地点(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:企业的性质、宗旨决定(3)销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商√□批发商 (4)选择该销售方式的原因:产品容易产销4.促销五、企业组织结构企业将登记注册成:√□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:生态土鸡养殖场企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理600元员工饲养员3名600元/名采购员与销售员1名1000元企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用个体工商户50元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)种类预计费用保险60元/月合伙(合作)人与合伙(合作)协议:六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3.办公家具和设备办公室需要以下设备:4.固定资产和折旧概要养殖场创业计划项目书(篇2)随着中国经济飞速发展,人民的生活水平不断提高,今天的中国正在向全世界展示她的新内涵,由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高而改变。

最新养殖项目策划书养殖项目策划书(3篇)

最新养殖项目策划书养殖项目策划书(3篇)

最新养殖项目策划书养殖项目策划书(3篇)养殖项目策划书养殖项目策划书篇一我公司主要以养西门塔尔牛为主,养殖技术、圈舍设计和牛饲料配研发四位一体的经营理念。

民间流传着这样一句话“现在的牛肉都是精饲料喂养的,没有以前牧草喂养的牛产的牛奶和牛肉好。

”对此,我公司建立的大面积牧场有利于我们的牛采食天然牧草,我公司独特的.精料配制也不同于传统,我们只给牛喂一些绿色环保促进吸收的引子。

用“文化养牛”,让牛快乐健康成长。

我公司制下的饲养员接受了我们的快乐养牛的培养,他们讲义“爱牛如子”的情怀去精心爱护每一头牛。

我们的科研团队将设置一套完整,科学的养殖系统,让每头“阳光牧场”的牛有“身份”。

系统追踪每头牛的健康状况,并建立与饲养员一一对应的关系,确立一套问责制,这样我公司的牛安全可靠,上市之后必定是消费者争先购买的牛肉。

我公司的牛舍设计是先有实践再去推广的,所以我公司的牛舍将在市场上最有发言权。

我们在养殖过程不断改良圈舍的结构、设备,以我公司的牛的生长和适应来做出调整。

为广大人民提供优质的牛肉及产品和养殖服务。

随着我国居民收入的不断提高和消费结构的升级,我国居民对肉类食品的消费逐渐由单纯注重数量转变为量、质并举,中高端牛肉市场逐渐扩大,同时消费者对食品安全问题的重视促进了消费者从低端牛肉市场向中高端牛肉市场的转移,低端牛肉市场将逐渐萎缩。

目前一方面上游牛源紧缺造成下游屠宰加工企业活牛供给不足、屠宰设备产能利用率过低,向上游延伸产业链、保障牛源供给成为肉牛屠宰加工企业的必要举措;另一方面,食品安全问题愈演愈烈,政府开始推动肉类行业食品安全追溯体系,对肉类加工企业的一体化经营程度提出了更高的要求。

立足规模化的屠宰环节、介入肉牛繁育和养殖环节、整合产业链进行一体化经营,这也是未来牛肉行业的发展趋势。

随着屠宰企业淘汰速度和行业整合加快,加上国家产业扶持力度的加大和屠宰市场的进一步规范,小规模屠宰商贩将逐渐退出市场,规模化屠宰加工企业的影响力增强,这将极大地促进我国肉牛屠宰加工规模化程度和行业集中度的提高,这也为牧业企业提供了广阔的发展空间。

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如何写养殖创业计划书如何写养殖创业计划书下面是我的例子,您可以在我的基础上做一点改动或者增加您的意见就可以了呵呵很佩服您的创业思想!好好努力哦,祝您成功哦!我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡肉,更多的绿色食品。

因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。

人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。

先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传。

本企业预计市场占有率我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。

占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高。

目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。

预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。

竞争对手的主要优势:笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。

竞争对手的主要略势:蛋质差,成本较高,只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势:成本低,蛋质优,营养价值高,蛋鸡活动量大,洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势:散养蛋鸡产量较低,蛋皮有土,顾客有顾虑,管理起来不容易四、市场营销计划 1、产品由于我园所购鸡是淘汰鸡,从小到大多次防疫,不会出现大面积死亡特征:成本低,蛋质好,蛋清稠,蛋黄正,味道鲜美任何事业要成功,必先有所规划,网络创业亦是如此。

特别是这个新兴产业发展至今不过数年,不似成熟产业那般容易了解,因此一份说得清楚、经得起反复讨论的商业计划书,对未来事业的发展以及创业融资工作的进行具有关键性的影响。

商业计划书应该包括哪些内容?如何撰写商业计划书?商业计划书应该包括哪些内容?一份好的经营计划书应能符合下列三项功能: 1. 协助创业者认清策略方向及经营型态。

2. 提供公司未来成长的蓝图。

3. 协助公司资金募集的需求。

实际上,一份成功的经营计划书并没有一定的格式,而是下列四大要素的综合体。

企业管理。

产品/服务/技术。

市场/行销计划。

资金规划。

特别值得一提的是,经营计划书应该强调企业的优点及长处,并且认清可能的缺点以及弥补完善的方法。

企业管理若是没有优良的经营理念及经营企业,一个新创事业是难以成功的。

以为例,原始创作者杨致远及固然是今天居功至伟的催生者,但若是没有以为首的企业管理人才,可能也没有今天的规模及成功。

成功的企业领导所须具备的特质大略可汇总如下:苦干实干的努力。

破斧沉舟的决心。

坚定不移的自信。

清晰深远的思虑。

激励企业的领导。

诚实可靠的信用。

企业领导人应该寻找互补的企业组成人员,弥补彼此缺点,从而组成具有自我成长机能的完整企业,以面对创业的挑战。

产品/服务/技术由于网络快速发展与蔓延的特性,先进入的从业者固然会拥有一定的先发优势,但由于技术在市场上可取性高,网络产品及服务的模仿性又强,使得如何表现出产品/服务间的差异化,与竞争对手相区别,成为相当重要的一环;因此如何表现出产品/服务/技术的显著价值,决定公司在消费者心目中的独特地位并建立使用者转移成本,才是网络市场竞争的关键所在。

在网络领域中,将产品/服务/技术放在经营模式()中加以描述,以体现其在经营活动中的重要性将是理清经营思路的好方法,这一点也许是网络创业家们应该多着墨的重点。

市场/行销计划在网络行业中重要的市场/行销计划,包括如何了解网友们的需要?如何满足网友的需求?是以收费方式来赚取公司存活的资金收入,还是在初期优先考虑建立品牌形象及市场占有率,而将可赚取的利润留待以后再收?对以上问题提出不同的解答方式均可能在网络市场中衍生出各不相同的经营模式,而且实际的市场及行销计划也会随网络运用型态而各有差异,并由此延伸出形式多样的市场及资源分配问题,因此清晰的逻辑辩证将是创业者在复杂的网络市场中脱颖而出的重要因素。

资金规划企业管理、产品/服务/技术、市场/行销计划等三大要素若皆已完备,则企业欠缺的将主要是资金的投入。

由于网络中有许多花钱甚多()的例子,且有大多数新兴网络公司目前仍在亏损状态,如何让投资人认同经营企业的经营模式,将有赖于可行的经营逻辑和精细的财务规划的结合。

由于确实可行的财务规划是投资者注资的主要参考依据,因此网络创业企业除了以创新的理念开发新市场运作模式外,财务规划亦为不可偏废的工作。

如何撰写商业计划书创业企业如何将构思的想法或藉以形成的计划清楚地表达出来,依赖于市场计划书的撰写与分析:撰写历程就是企业对经营理念的演练,并援引外界资讯修正内容使之更加完善的过程。

通过撰写计划书,企业可以在实际运作之前,事先发现可能的机会、威胁及企业的优势、劣势,提高创业成功的机会。

市场计划书可以分成以下几个部分:一、计划摘要二、市场概况及机会三、产品/服务的竞争优势四、行销策略及计划五、核心技术六、财务规划及资金运作七、经营企业及股权结构八、可能的经营风险一、计划摘要本文的重要目的在于简单地汇总说明市场计划内容,包括: 1. 企业背景/持股比例/计划理由 2. 目标市场 3. 经营模式 4. 竞争优势 5. 行销策略 6. 资金需求、用途及获利分析二、市场概况及机会本文主要目的在于描述市场规模、目前的经营者、潜在的商机及未来发展趋势等。

企业若能有效将市场规模予以量化并区分出可触及的目标市场,就可清楚地了解未来公司的发展空间,不致于将过度资源导入狭隘的市场空间;而认清目前的产品、服务及其特质,则可协助企业找出较佳的市场策略,并协助定义出明确的目标市场、找出潜在的客户及商机。

此外,网络市场的动态性是经营企业不可忽视的不确定因素,因此创业企业必须随时关注市场变化趋势,以导引、蓄积公司内部资源,使企业得以顺应市场的变化。

三、产品/服务的竞争优势经营企业在确定公司的主要产品/服务,并分析市场概况及机会后,应理性地将所能提供的产品/服务与现有经营者加以比较,分析各项产品/服务在价值链及顾客附加价值上的差异。

由此,企业可以了解本身产品/服务所能提供的价值,并了解其局限性及在有限资源下如何充分发挥其特点,展现出与其他从业者的差异性与独特性;此外企业也可在获得初步成功后,正视企业提供的产品/服务不足之处,以寻求较佳的资源获取和分配模式,并进一步完善产品市场发展计划。

四、行销策略及计划本节应依据产品/服务与现有的从业者比较竞争优势,及未被满足或发掘的消费者需求制定出产品行销策略;并根据公司资源及市场趋势制定产品/服务行销计划,选择适当的定价方式、广告/促销渠道等。

任何可能提供给消费者方便的计划都应考虑纳入到行销计划中来,列出其可能满足顾客的需求项目、产生的市场效果、及公司所须付出的财务及技术资源,能使企业从中选出最佳的资源运用策略,达到最高的市场效果。

从行销策略的制定到最后成功占领市场,其间通常需要经过痛苦的反复试验以及错误的洗礼,且耗费相当的时间及金钱,但是,只有完善的行销策略及计划将会帮助企业在此坚苦磨炼的过程中脱颖而出。

五、核心技术在网络商业应用领域中,产品以及服务所需要的核心技术以及进入障碍()通常并不高,找到建立市场、贴近潜在客户消费习惯的渠道更重要。

以网络技术发展为主的创业企业,则需要明确地定义出企业的技术能量及发展产品的核心技术所在,以体现该产品对网络所能产生的影响及市场的普遍性等特点。

此外两种类型的企业均需要设想可能对核心技术不断进行改进的方法,并利用知识产权的保护措施,努力拉大与竞争对手间的差距。

六、财务规划及资金运用一般而言,除非是为了募集资金,以技术或市场为导向的企业经常会忽略本节的重要性。

然而,精细的财务规划及清楚的资金用途却是网络创业企业必须下苦工学习的重要工作之一。

财务规划的数字、报表必须依据合理的假设推算产生;而合理的假设,必须依据上述行销计划、经营模式、内部资源配置、产品特性以及营销策略等演变而来。

因此,任何财务规划的报表(如损益表、资产负债表、现金流量表)都需要注明其依据的假设及公司的应对措施。

例如:营业额的预估及成长状况是根据网络广告收入而来,则必须说明广告的种类、大小、单价….等,辅助的假设则为, ….等皆需要依据注明。

尤其对于毛利率的变动,如:毛利率第一年为30%,第二年为40%,其间的假设及根据都需要交代清楚。

由于财务规划所使用的假设繁多,应将所有假设汇总成表,以利阅读。

除了上述报表外,本节亦应说明资金用途,并计算投资报酬率及可能的敏感度分析。

七、管理企业及股权结构虽然管理企业的特性很难诉诸于文字,但是主要管理阶层过去的学业经历及工作业绩应尽可能详述,以利外人了解;利用组织图来表示企业职位也不失为一清楚简单的表达方式。

此外,经营企业的所有权、技术股及未来选择权、红利的规划亦应清楚说明;若创业企业在规划初期已考虑或已寻求其他股东共同投资,则其他股东及董事的股权分配亦应在本节中加以说明。

八、可能的经营风险任何投资案件均有潜在风险,若能即早认知将有利于企业日后的应变。

本节应针对经营计划中可能隐藏的潜在危机加以说明及提出应对方法,以下列举出可能的经营风险如下。

· 竞争者的反应(削价、结盟……等)。

· 政府法规的改变。

· 新产品/服务的出现。

· 人才的流失。

· 技术优势的丧失。

· 上游产品/服务来源的稳定性· 是否有侵犯专利权或商标权等可能商业计划书(,)应该要怎么写,恐怕是最常被创业者问起的问题了。

由于大部分的投资人是透过阅读商业计画书来决定是否约见创业团队,以及在约见之前先做点功课有个初步的认识,所以商业计画书的好坏,具有相当程度的重要性。

然而,商业计画书并不是交给投资人的作业,它是帮助创业者把事情想清楚的工具,哪怕你是自己掏钱创业而不需要投资人,笔者都会鼓励你把想法写出来成为计画。

灵光乍现的创业点子,会在撰写商业计画书的过程中逐渐明白,究竟是不是个不切实际的想法。

藉由周密的商业计画书撰写反覆的检视自己的想法,这才是撰写商业计画书的最原始目的。

创业毕竟风险很高,透过计画书来思考是否有遗漏的地方,了解自己的长处与弱项,以及在弱项处是否准备好因应方式,这些都可以确保创业风险的降低。

笔者经常被问到商业计画书应该以还是以撰写。

事实上,商业计画书应该以撰写,这份主要给自己看。

然后从其中精鍊出主要论点进行的制作,这份用于接触投资人。

之后,如果遇到意愿很高的投资者时,文件才可能给到对方。

◎目的是引起见面的念头笔者看过最精彩的商业计画书就是以撰写,高达95页。

钜细靡遗的从用户需求出发,经营模式与目标,产品竞争力,推广方法,品牌经营,软件硬件核心技术,服务与内容管理体系,人员配置组织架构与招聘计画,财务计划与融资说明等,令人叹为观止。

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