2002年工作总结
工作总结2002年工作总结(地税局)
三是税收信息化建设再创佳绩。**年，我局继续加大科技兴税步伐，进一步加快了网络运行速度，安装了有关设备，增强了网络的安全性，成功地开通了电话催报系统，完善了电话报税功能，并成功开发了税务文书管理软件，规范了税务文书，大大提高了税务文书的处理效率和质量。
三、以机构人事制度改革为契机，地税组织结构呈现新气象。**年，按照上级局的统一部署，我局超前运作，积极为机构人事制度改革作准备，从而确保机构改革人员分流工作顺利完成，使干部队伍更趋年轻化、知识化、专业化。
——严厉打击偷抗税不法行为是确保收入任务完成的有力手段。我们通过严肃税收法纪，加大执法力度确保税收，截止目前，共采取税收保全措施5起，保全金额85万元，采取强制措施23起，入库税款110万元；移交公安机关偷税案件4起，涉案金额达85万元，有力地维护了税法的尊严。
二、以目标管理考核为总抓手，各项工作再创佳绩。**年以来，为了实现既定奋斗目标，我局及早动手，精心研究，借鉴往年的成功做法，在集思广益的基础上突破陈规，于年初出台了《莱州市地税局**年工作目标管理考核办法》，首次采用表格形式对考核内容、考核目标进行了明确。下半年我们又对责任制作了适当的调整，省局和烟台市局考核办法下发后，局党组高度重视，迅速组织中层以上干部进行了传达学习，并通过网络传至各分局。在此基础上，又对考核重点进行了重申，对考核目标进行了明确，使考核内容更加细致、全面，成功地迎接了省局的考核验收，得到省局领导的高度评价，在烟台市局目标考核总评为“达标优秀单位”。目标管理考核机制的健全，也有力地推动了全局各项工作的进展，突出表现在以下几方面：
2002年图书馆工作总结
2002年图书馆工作总结一、现代化建设1．改造、升级和优化图书馆网络。
①今年3月份，光盘塔的硬盘发生故障，经过抢修，更换了硬盘并重新安装了系统，使光盘塔很快恢复了运作；②为了保证Horizon系统的正常运作，购置了豪威普桦的磁盘阵列，与原有的SUN E5000服务器配套使用，保障了数据的安全；③5月份，把TRS移植到SUN E3000服务器上,和图书馆管理系统分开,便于管理；④11月份，在流通部、采访部、编目部铺设了光纤，提高了馆内的网络速度；并配合公司完成了采访、编目、系统、情报部门的卡座安装和网络布线工作；⑤12月份，UPS出现故障，造成主机房供电不足，经公司抢修，UPS恢复工作。
⑥完成了电子阅览室系统改造工程。
由于电子阅览室的机器老化，网络速度很慢，经过技术人员的调试与论证，采用win2000无盘终端技术改造电子阅览室的网络，以三台PC服务器带动安装了win2000终端卡的60台无盘工作站，通过TCP/IP协议和标准的局域网构架联系，客户端将其鼠标、键盘的输入传递到服务器处理,服务器再把处理结果传递回客户端显示，众多的客户端可以同时登录到服务器上, 直接从服务器访问应用程序，大大提高了电子阅览室的网络速度。
2．完善Horizon自动化管理系统，发挥系统最大效益编目模块增加了对电子文献进行编目的字段，利用856字段实现了本馆电子文献与纸版文献的连接，目前已经成功把本馆的纸版期刊资源与SCI数据库连接。
利用Horizon系统的资源在网上定期发布新书通报以及预约到馆图书的信息等。
开发了群发E-mail系统，发送读者过期图书通知单和预约图书通知单。
为保护读者信息安全，查阅读者信息增加了密码验证。
今年在Horizon用户协作网第三次会议上我馆介绍了随书光盘出借方法，引起了其它学校与会人员的极大兴趣。
3．做好本馆已购数据库的安装工作对我馆引进购买的本校教学、科研急需、重要的数据库资源，提供技术上的保证，满足读者需求并形成本馆优势。
武夷山一中2002年学校工作总结
武夷山一中2002年学校工作总结福建省武夷山第一中学地处闽北山区，座落在潺潺的崇阳溪畔，巍巍的武夷山下。
校园占地79.9亩，环境优美，总建筑面积二万多平方米，校舍错落有致，绿树成荫，青草铺地。
目前有54个教学班，学生3410多人。
教职员工209人，其中高级教师28人，一级教师68人。
实行校长负责制，有一个团结奋进的领导班子和科学完善的管理制度。
回首二00二年，我校的各项工作都取得了可喜的进步，现汇报如下：一、提高教育教学质量，培养创新人才我校领导班子配备齐全，分工明确。
班子成员能自觉地依法治校，按章办事，制定了校政清廉十条规定，对教职工的工资福利等政策落实到位，多方为教职工想，全校团结协作，工作扎实。
校领导非常注重校际交流，2002年11月，四省四校联谊会在武夷山一中召开，交流教学和管理的先进经验，探讨有关教改问题。
学校领导着力提高自身素质。
2002年，我校的李衍润校长，谢建亮副校长、江先忠副校长等三个家庭被武夷山市宣传部、新华书店联合授予书香之家的称号，江先忠副校长的家庭还被南平市政府评为文化之家。
学校行政领导成员多人次受上级有关部门的表彰。
学校重视学习和宣传教育法规，组织教师学习《国务院关于基础教育改革与发展的决定》，中共中央国务院关于《深化化教育改革，全面推进素质教育的决定》，江泽民同志《关于教育问题的谈话》，积极推进教育改革。
在以德治国，诚信为本的大环境下，我校也把以德治校作为指导思想，组织教师学习《公民道德建设实施纲要》。
学校的教育教学管理始终贯穿一个核心、二个重点、三个关键这条主线。
一个核心即德育为核心。
学校始终把德育工作放在首位，德育工作机构健全，制度完善，基本上形成了以家庭—学校—社会的横向、以政教处—年段—教师为纵向的德育工作网络。
开好主题班会课，结合时事政治，对学生进行思想教育。
在学科中渗透德育内容，学习贯彻三个代表精神，与时俱进，开拓时取，培养四有新人。
认真学习《公民道德建设实施纲要》，把学习与具体的活动结合起来，寓教于乐，师生受益匪浅。
工作总结2002年工作总结(保险)
五、周密安排，圆满完成门诊特殊疾病申报鉴定工作
根据我县《门诊特殊疾病管理暂行办法》的通知精神，开展了对门诊特殊疾病患者进行申报的通知，并分系统分部门召开了X次专题会议，认真细致地安排了此项工作，对享受门诊特殊疾病待遇人员的申报范围、条件、申报标准进行了详尽的说明，要求各单位把精神传达给每个参保人员，特别是给退休的老同志讲清楚，讲明白。在申报鉴定过程中我们坚持标准，严格筛选，层层把关。一是对XXX名申报人员的病种、病历、诊断证明等材料进行认真的初审，确定了符合申报条件的人员XXX名，不符合申报条件人员XX人（其中不符合十种慢性疾病种类XX人，无诊断证明或其他材料的XX人）。二是组织专家监定组对符合申报坚定的人员进行检查鉴定，专家组由县医院X名副主任医师，X名主治医师和北京友谊医院X名心内科专家组成。鉴定分二步进行：第一步专家鉴定组对申报人员的病历、检查资料齐全，完全符合门诊特殊疾病标准的人员进行直接确定，经审核有XXX名患者直接确定为门诊特殊疾病的患者。第二步，对其他资料病历不齐全的不能直接确定患有门诊特殊疾病人员，在XX月X日-XX月X日，利用两天时间在县医院进行医学检查、鉴定，通过专家组门诊检查鉴定，XXX被确定为门诊特殊疾病患者，不符合门诊特殊疾病患者标准的有XXX人（其中检查不合格者XX人，未参加检查者XX人）。经检查鉴定确定为门诊特殊疾病患者的共XXX人，核发了门诊特殊疾病专用证及医疗手册，从XXXX年一月起享受有关待遇。
由于有局领导班子的正确领导，其他各股室同志们的协助配合，XXXX年我县医疗保险工作取得了一定成绩，得到了各级领导和参保人员的充分肯定，但是我们的工作还有一定的差距，在以后的工作中我们决心以实实在在的工作搞好服务，对以前的工作进行认真总结，分析原因找出差距，制定措施，把医疗保险工作提高到一个新的水平。�
中医指导科科长2002年—2024年工作总结
中医指导科科长2002年—2024年工作总结2002年，我有幸成为了中医指导科的科长，经过22年的工作，现在是时候总结一下这段时间的工作和收获了。
在这22年的工作中，我深刻体会到了中医的博大精深和独特魅力，也深刻体会到了医院管理的复杂性和挑战性。
在每一个岗位上，我都竭尽全力，不断学习和成长，努力为患者提供更好的服务。
“以病人为中心”是我一直以来的工作宗旨。
中医治病强调的是整体观念，我们在工作中始终以病人的健康为出发点，不断探索提高中医治疗效果的方法。
通过不断学习和实践，我们建立了一套符合患者需求的中医治疗方案，得到了患者和家属的认可和好评。
团队建设是我一直关注的重点。
一个团队的效能不仅仅取决于个人的能力，更取决于团队的凝聚力和合作性。
我们不断加强团队的内部沟通和合作，以提高工作效率和质量。
通过定期的团队建设活动，我们的团队合作能力得到了显著提高，各项工作也得到了更好的开展。
医院管理和业务技能的提升是我一直在追求的目标。
面对复杂的医院管理工作和新颖的业务技能，我从来没有停止过学习的脚步。
通过不断的学习和实践，我逐渐掌握了一系列医院管理和业务技能，不断提高着自己的综合素质。
我也不断将这些经验和技能传授给团队成员，帮助他们提升自己的综合素质。
我要感谢我的团队和领导。
在过去的22年里，我得到了团队成员和领导的大力支持和帮助。
正是因为有了这些支持和帮助，我的工作才能取得今天的成绩。
我也十分感谢患者和家属的信任和支持，正是因为有了他们的支持，我才能坚守初心，不断前行。
22年的中医指导科科长是我工作生涯中最宝贵的一个阶段。
在这个阶段里，我不断学习和成长，不断提升自己的能力，努力为患者提供更好的服务。
在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己的业务水平和管理能力，为患者提供更好的服务，为医院的发展贡献自己的力量。
2002年度个人工作总结
2002年度个人工作总结回顾2002年的工作，可以归纳为四句话：责任倍感沉重，付出并不轻松，感受非常深刻，工作还算成功。
2002年我负责收管理工作，在分局领导的正确领导和股室同志的大力帮助下，已圆满完成了各项工作任务。
一年来，本人的工作情况如下：一、以学习为本，努力提高政治业务素养人生在世，要安身立命，惟有学习最重要。
我牢固树立“终身学习”的观点，也时刻把学习作为提高自身政治业务素质的头等大事来抓。
在学习过程中，我努力做到“三学”即学政治、学科技、学业务。
在政治学习方面，我重点抓好“三个代表”的学习，从精神的领会，到思想的剖析，到问题的整改，一环扣一环，一丝不苟。
在学习期间，我记下了2万余字的读书笔记，撰写了1万余字的心得体会，使自己的世界观、价值观、人生观得到有益的改造。
在学科技方面，挤出点滴时间忙操练，已基本掌握了办公自动化、浏览网页等操作，熟悉了“金税工程”，基本适应了当前国税系统信息化建设的需要。
在业务学习方面，我确定了新征管法实施细则和世界贸易组织有关知识两大重点，积极参加培训，加紧自学，做到学习有笔记，认识有体会，不断提高自身的业务素质。
二、以诚信为本，努力理顺各个方面的关系在工作、生活中，我始终坚持“诚心”待人，“诚恳”感人，以“诚实”做人。
组织布置的工作无条件地服从，全局利益无条件地维护，对工作没有阳奉阴违，对同事没有里外是非，祥和为上，热情待人。
在与纳税人打交道的过程中，纳税人常常会提出一些难以答复的政策问题，遇到这种情况，我总是先把问题记下来，然后就请教同仁或请示上级业务部门，并及时向纳税人作解答，决不糊弄纳税人，向纳税人摆架子。
三、以勤奋为本，努力完成各项工作任务我经常深入纳税户调查研究，宣传政策，特别是宣传新征管法，义务辅导纳税人进行账务处理，努力融洽征纳关系。
在我负责黄砂税收管理期间，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治疗下午上班。
根据黄砂管理混乱、价格变化大的特点，我多次深入挖砂船进行调查摸底，宣传政策，在此基础上对挖砂船进行清理结算，共查补税收XX万余元，特别是在12月份，在分局领导的支持和其他同志的配合下，经过艰苦的努力，一举查获某单位少缴代扣税款近X X x 万元，全额入库。
应用文练习题
应用文写作练习题1.例文《××市国家税务局关于印发的通知》正文是："现将《××市国家税务局金税工程考核暂行办法》印发你们，请遵照执行。
"由此可以将该通知归类于（）A、指示性通知B、批示性通知C、知照性通知D、事务性通知标准答案： b2.XX市国家税务局关于开展2002年度增值税专用发票清理工作的通知是一典型的指示性通知。
标准答案：对3.我们不仅增进了了解，沟通了感情，也获得了启示，工作能力也得到了提高（）A、这是一个递进句B、这是一个并列句C、这是一个因果句D、这是一个条件句标准答案： a4.会议记录与会议纪要的区别在于( )A、写作时间不同B、作用不同C、写法不同D、写作主体不同标准答案： abc5.开幕词是一些大型会议开始时，由会议主持人或主要领导人所作的开宗明义的讲话，是大会的序曲，其重要任务是（）A、安定与会者的心情B、制造会议的气氛C、调整各方面的关系D、为会议定基调标准答案：d6.写作典型人物演讲稿对所选取的材料不能人为杜撰，但可以根据情况夸大或缩小。
标准答案：错7.写作开幕词的正文一定把握会议的性质，着重阐明会议特点、意义、要求和希望。
标准答案：对8.工作简报的版式的组成部分有（）A、版头B、正文C、署名D、版尾标准答案： abd9.调查报告写作时，一般先摆出观点，再叙述事实。
标准答案：错10.写作调查报告的一条毋庸置疑的准则是（）A、罗列事实B、用事实说话C、用观点说话D、条列观点标准答案： b11.下列撰写公文常见的缺点，属于"语句表述不完整"的问题是( )A、滥用省略B、篇幅冗长C、交代不明D、眉目不清标准答案：a12.会议报告和述职报告都是向群众或上级领导报告工作情况，以取得理解和支持。
标准答案：对13.总结是推动工作前进的重要环节。
标准答案：对14.为了表现总结的典型性，可以将某些材料进行必要的艺术加工和创造。
2002年水利部人才资源开发中心工作总结
2002年水利部人才资源开发中心工作总结2002年，人才中心全体职工，认真学习、努力实践"三个代表"重要思想，认真贯彻部党组新的治水思路，大力加强行业人力资源能力建设，为推进水利事业的全面发展提供人才开发服务，在政治学习、业务工作、经济效益和自身建设等方面都取得了新的成果。
一年来的主要工作和经济任务完成情况2002年中心领导带领全体职工深入贯彻"三个代表"重要思想，围绕水利中心工作，切实履行政府延伸职能，配合部人教司大力开展水利人才开发工作，取得了新的突破，开创了行业人才开发管理的新局面，为水利事业的发展提供了人才支持和保障，在经济实力上也有所增强。
（一）加强行业培训管理，促进了行业培训工作质量的提高1、按照部《水利行业定点培训机构资质管理办法》的规定，组织了水利行业第二批定点培训机构资质评审工作，经人教司批准，认定水利行业定点培训机构17个，规范了行业培训机构的建设。
2、按照有关规定，认真做好《水利行业培训证书》的管理和使用工作，2002年共发放证书3660本，在推行培训证书管理方面实现了新突破。
加强了对行业培训班的管理，促进了培训质量和效益的提高。
3、成功地组织实施了人教司委托的"水利部机关处级公务员任职培训班"和列中组部培训计划、主管水利工作的县（市）长参加?quot;城市水资源规划与管理研讨班"；组织实施了规计司委托的"西部地区水利前期工作培训班"等重点培训班，培训高级人才163人。
（二）组织开展技能竞赛与技能人才评选表彰工作，取得了圆满成功1、组织了第二届全国水利行业职业技能竞赛承担了水利部和劳动保障部联合举行的第二届全国水利行业职业技能竞赛组委会的工作，在水利行业水文勘测工、河道修防工、泵站运行工、渠道维护工、变电站值班员、焊工等6个工种中开展职业技能竞赛，省级预赛有4000人参加。
通过预赛和全国决赛，各工种前3名共计18名被授予全国技术能手称号，第4至第15名分别被授予全国水利技能大奖和全国水利技术能手。
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2002年工作总结2002年是集团公司深化内部改革，加强机制调整，实施十五计划的第二年，一年来公司克服了油区钻井工作量不饱满、外部市场开拓难度较大的不利因素，坚定不移地贯彻落实集团公司、工程公司的工作部署，坚持以效益为中心，以管理为手段，以改革促发展，夯实各项基础管理、增强自身素质，积极拓展、巩固外部及国际市场。
在全体职工的顽强拼搏和不懈努力下，公司一年来在生产和经营方面取得了较好成绩：----生产组织平稳运行。
截止11月30日，公司油区市场共开钻66口，交井69口，进尺155913米，北京地热井市场开钻1口，进尺3345米，委内瑞拉市场开钻4口，交井3口。
----生产技术指标保持较高水平。
油区市场平均钻机月速2714米/台月，机械钻速11.60米/小时，生产时效96.04%，纯钻时效32.50%，事故、复杂为0.61%，其中完成井平均井深比去年深73米的情况下，钻机月速、机械钻速分别提高417米/台月和1.86米/小时，事故复杂下降了2.58 个百分点，井身质量、固井质量合格率100%。
----钻机装备性能进一步提升。
一年来公司注重钻机配套设施的改造，先后投资万元改造45J钻机二层台和钻台护拦，维修循环罐具，70D钻井队仅用一个月时间完成了钻机配套工作，10月份公司又购置40J钻机2部，优化了钻机结构。
公司通过提高设备性能，增强了在内外市场竞争力。
----职工安全意识不断增强。
公司采取领导安全挂点承包、月度季度考核、全员HSE管理培训等有效措施，加大公司安全管理及对职工的安全教育和安全培训力度，全年共进行安全培训人员人次，职工安全意识和安全生产观念显著增强。
----人才培养和人力资源开发工作初见成效。
公司全年参加工程公司培训及自办各类培训班18期，培训人员1827人次。
选派8名技术人员到外地院校进行外语培训，人参加硕士研究生班学习，14 名科级以上干部参加了工商管理研究生进修班学习。
通过多层次、形式多样的培训，提高了职工队伍的整体素质。
----加强思想政治工作，“民心工程”活动深入人心。
今年以来，公司以“红旗党支部竞赛”、“民心工程”、“为官为民”活动为载体，紧密结合公司的生产经营，以发展为主旋律，以效益为中心，有力的促进了公司两级党组织的自身建设，并在生产经营中较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用。
回顾今年的工作，成绩的取得得益于公司注重做好以下几方面工作：1、精心组织生产，提高全员服务意识，站稳内外市场。
今年以来，公司紧紧围绕目标市场，内抓管理强素质，外塑形象抢市场，使油区市场、北京地热井市场、委内瑞拉市场继续得到稳固。
在油区市场，注重与甲方及工程公司市场开发部保持信息沟通，并坚决执行工程公司对井位的安排与部署，优选队伍，精心组织，加快搬安速度。
在施工中继续深化“转观念、学规程、找差距、纠违章、狠抓工艺纪律”活动，严格执行工艺流程，严肃工艺纪律，严格按设计及甲方的要求施工，努力提高服务意识和工程质量，牢固树立“甲方的要求就是我们的工作目标”的经营理念。
明确的服务指导思想，强烈的服务意识，优质的工程质量，赢得了甲方对我们的信任。
在外部市场，自3月份在北京地热井市场施工的50530队划归公司以来，适时调整了班子成员，并投资完善了安全设施，加大了安全管理力度，提高了现场管理水平，顺利优质的打完苑灌—1井。
国际市场继续得到稳固，一年来在全体项目组人员努力下，克服了气候炎热、政局不稳等种种困难，以良好服务意识、精良的设备、高水平的现场管理，赢得了委内瑞拉国家石油公司的高度评价，在7月份合同未到期的情况下，主动与我们续签了半年合同，在年底前的第二轮招标中，项目组又一举中标。
今年以来70111钻井队共为委方提供钻井技术服务4口井，创产值500余万美元，为工程公司实现“一体两翼”的跨国经营目标做出了贡献。
2、注重科技创新，实现科技创效。
今年以来，公司通过加强技术管理，加快了钻井速度，抑制了事故复杂发生，提高了对事故复杂的防范性和预见性，各项技术指标与去年同期相比均有较大幅度的提高。
一是加大新工艺、新技术应用，提高了钻速。
公司通过推广应用高压喷射钻井，高效能钻头，脉冲及中长喷嘴等钻井技术，全面提高了钻井速度。
其中PDC钻头的推广使用极大的提高了钻井速度，公司全年共使用各类PDC钻头只（包括只旧PDC钻头），钻进总进尺米，纯钻时间小时，平均机械钻速米/小时。
二是强化钻井过程控制有效降低事故复杂。
今年以来，公司通过加强技术管理，事故复杂得到了有效控制，事故复杂发生率较去年同期降低了2.58个百分点。
首先加强二次设计的制定，对于高难度井、大斜度井、港西和枣园调整井使用防卡钻具组合，如G1-3井、板深78X2井、中102X1井、官88-12井采用了螺旋钻铤加重钻杆防卡钻具组合，对于如西3-6-1井等漏区的井，做到提前预告精心组织，多口漏区的井施工顺利。
其次、加强泥浆管理，有效预防事故复杂。
一方面积极与泥浆二中队协调配合，共同跑面进行技术交底和制定单井施工技术措施。
另一方面加强对泥浆的现场监管力度，发现问题及时与泥浆公司协调，使井队泥浆管理水平进一步提高。
第三、积极协调注水井停注工作。
在每口井开钻前派人到现场查阅注水井情况，掌握注水井动态，积极与甲方请示停注，注水井泄压没有达到开钻要求不允许开钻，确保施工安全。
三是在直井中推广应用防斜打直钻具组合，并积极探索防斜钻井新技术。
对于较深直井，配合使用无磁钻铤，特殊井选择合适井段附加电测连斜，如小4-0-3井，施工难度较大，钻至2694米，提前加测连斜掌握好井眼轨迹，在下部2694米易斜井段开始采用MWD加导向马达，确保了井身质量。
对于定向井，公司生产技术办采取与井队双作图跟踪措施，加大对定向井施工人员监管及对定向措施的审核力度，并在定向前组织泥浆和定向井及井队当班人员进行现场交底，确保了井身质量。
如中102X1井在上部井段采用合理的钻具组合及钻井参数，施工中坚持每钻进100-150米测单点一次，确保上部直井段控制在1度以内，下部定向井段2000-2944米通过采用PDC钻头加导向马达加MWD随钻导向钻井技术，不仅有效的控制了井身质量，靶心距6.5米，全井钻井周期31.17天，平均机械钻速31.17天，平均机械钻速10.19米/小时，实现了优快钻井。
今年所承钻的口井中，定向井口，直井口，小靶圈井口，井身质量合格率为100%。
四是强化工程师盯井制度及新技术推广风险金制，提高技术管理水平。
公司通过加大现场技术管理力度，增强和提高了对井下事故、复杂的预见性和防范性。
公司在生产技术办实行了专业负责制和工程师盯井制管理方法，生产技术办设井控组、固井组、事故复杂及现场组，现场组工程师全面实施盯井制，并实行《质量事故责任追究制》，加强了两级技术人员的责任心，同时，为调动生产技术办和钻井队科技创效的积极性，公司设立了钻井新技术推广风险金，提高了技术人员在施工中推广新技术、新工艺的意识。
3、注重安全管理，提高现场管理水平。
年初以来，公司以提高职工的安全意识和自我保护能力为重点、以“两书一表”在基层的深入落实为重点、以提高现场管理水平为重点，从完善安全设施、强化职工安全培训与教育、提高现场管理水平、创精品工程入手，强化“七项管理”，认真贯彻落实“八项整治”、“百日安全无事故”活动，收到了较好效果。
一是制定安全管理目标，完善安全管理制度。
年初公司结合安全管理工作实际，制定了《2002年HSE工作要点》，明确了“六个杜绝，一个不超，七项管理指标达到百分之百”的安全工作目标及保证措施，并结合实际，制定了《HSE奖罚管理办法》、《钻井队电路安装规定》，细化了《钻井队QHSE现场管理检查表》、并在职代会上与17个基层单位的安全第一负责人签定了《HSE指令书》，组织了737名关键岗位的职工签定了〈安全生产合同书〉，做到了安全目标层层分解。
二是加强对职工的安全培训和教育，提高职工安全意识。
今年，公司采取多种形式组织对全体职工进行安全培训。
全年共举办安全知识理论考试５期，参考人员２２５人；举办安全知识竞赛４期，参赛职工６００余人；由公司质安环保办对１０４名职工进行了HSE培训；组织104名电焊工、电工、锅炉、司索指挥工进行取、换证，确保了公司特殊工种持证上岗率达到100%，并在今年5-6月份由赴委内瑞拉施工的回国人员任教，分三期对全体职工进行了国际市场HSE管理要求培训。
通过形式多样的安全教育和培训，职工的安全意识进一步增强。
三是完善安全设施，进一步提高现场本质安全。
年初以来，公司先后投资万元为钻井队完善安全设施，积极改善职工工作环境，先后对支井队进行了钻台护拦封闭式改造。
对50530、32426队电路进行了密闭改造，并投资3万余元为井队、生产服务队、修保站职工配备了护目镜和耳塞等劳动保护用品，为32432、50542队等7支钻井队安装了逃生器。
四是狠抓现场管理，提高了现场表现水平。
今年以来，公司加大了现场管理检查和考核力度。
公司采取专项检查、月度考核、日常跑面及夜查等多种方式，对井队施工现场安全进行严格控制。
各井队严格落实“两书一表”，重视巡回检查、交接班和自查自改的质量，及时发现和整改生产过程中的事故隐患，自觉纠正人的不安全行为。
今年公司还加大了事故隐患处罚力度，今年共处罚事故隐患责任人余人次，同时为确保事故隐患得到彻底整改，实行了事故隐患保证金制度及领导安全承包风险抵押金制度。
公司还通过实施精品工程建设，采取以点带面、抓两头促中间的有效措施，提高了公司各井队现场管理水平。
4、注重经营管理，完善经营承包机制。
今年公司进一步加强了经营管理，加大了考核力度，并率先实施全额成本考核兑现办法，从一年的运营情况来看效果较好。
首先，公司调整经营管理委员会，成员由公司领导、各办主任及各办考核员组成，主要负责公司的成本分析、成本考核及对外结算的审议工作。
其次，公司根据成本构成确定内部预算标准，以确定目标利润；第三，公司成功地自主编制了钻井成本分析软件，利用计算机网络进行钻井成本的跟踪、分析、考核；第四，各项费用分别由各职能办公室管理控制，经营办严格审核，公司领导“三级”审批后，再由财务办付款；第五，内部结算按照公司制定的内部价格标准执行；第六，收集编制结算价格体系，便于各部门审核监督；第七，所有费用项目齐全后由经营办按照经营承包政策提出兑现意见，经领导办公会讨论通过后予以兑现。
公司还采取分市场、分项目由专人负责的措施，加大对油区内外市场工程预付款、工程结算款清欠力度，有效的减少了透支利息的发生。
另外公司通过加强能耗管理（制定并实施了《油料管理规定》），通过提高修保站自修能力，降低外修费用，一年来自修循环罐、空调、柴油罐210具（件）创产值190万元，通过制定实施《内部合同、协议签订管理办法》，使公司内部合同、协议签订进一步规范化、制度化，将公司所有经营活动建立在合同基础上，杜绝经营活动的随意性，通过强化全额资金预算管理和严肃“五级”签认工作，进一步加强了经营管理。