内部培训-财务01
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财务培训内容PPT课件

及时识别、评估和管理企业面 临的各种财务风险和经营风险 。
信息与沟通
建立有效的信息传递机制,确 保企业内部信息的及时、准确 和完整。
控制环境
建立良好的企业治理结构,明 确职责和权限,提高员工素质 和道德观念。
控制活动
采取一系列措施,确保企业财 务活动的合法性、合规性和有 效性。
监控与改进
对企业内部控制体系进行持续 监控和评估,发现问题及时改 进。
财务培训内容ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
• 财务基础知识 • 财务预算与控制 • 财务风险管理 • 税务筹划与管理 • 财务决策与分析 • 财务职业道德与法规
01
财务基础知识
财务基本概念
财务基本概念
介绍财务的定义、目标和职能,帮助学员了解财务在企业管理和决策中的重要 性。
调整业务结构等。
税收筹划方案制定
02
根据企业或个人的实际情况,制定个性化的税收筹划方案,降
低税负。
税务风险评估与防范
03
分析企业或个人在税务方面可能面临的风险,提出相应的防范
措施。
税务合规管理
税务法规与政策动态
及时掌握和解读国家及地方税务法规和政策的变化,为企业或个 人的税务合规提供指导。
税务审计与自查
制定风险管理计划
根据企业实际情况和风险承受能力,制定针 对性的风险管理计划。
风险转移
采取保险、对冲等手段,将部分财务风险转 移给第三方机构,降低自身损失承担。
风险分散
通过多元化投资和业务组合,分散财务风险 ,降低单一风险源对企业的影响。
风险控制
通过加强内部控制和财务管理,降低财务风 险的发生概率和影响程度。
根据历史数据,运用回归分析 、趋势分析等方法预测未来财
信息与沟通
建立有效的信息传递机制,确 保企业内部信息的及时、准确 和完整。
控制环境
建立良好的企业治理结构,明 确职责和权限,提高员工素质 和道德观念。
控制活动
采取一系列措施,确保企业财 务活动的合法性、合规性和有 效性。
监控与改进
对企业内部控制体系进行持续 监控和评估,发现问题及时改 进。
财务培训内容ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
• 财务基础知识 • 财务预算与控制 • 财务风险管理 • 税务筹划与管理 • 财务决策与分析 • 财务职业道德与法规
01
财务基础知识
财务基本概念
财务基本概念
介绍财务的定义、目标和职能,帮助学员了解财务在企业管理和决策中的重要 性。
调整业务结构等。
税收筹划方案制定
02
根据企业或个人的实际情况,制定个性化的税收筹划方案,降
低税负。
税务风险评估与防范
03
分析企业或个人在税务方面可能面临的风险,提出相应的防范
措施。
税务合规管理
税务法规与政策动态
及时掌握和解读国家及地方税务法规和政策的变化,为企业或个 人的税务合规提供指导。
税务审计与自查
制定风险管理计划
根据企业实际情况和风险承受能力,制定针 对性的风险管理计划。
风险转移
采取保险、对冲等手段,将部分财务风险转 移给第三方机构,降低自身损失承担。
风险分散
通过多元化投资和业务组合,分散财务风险 ,降低单一风险源对企业的影响。
风险控制
通过加强内部控制和财务管理,降低财务风 险的发生概率和影响程度。
根据历史数据,运用回归分析 、趋势分析等方法预测未来财
财务内部控制培训

《公司法》、《证券法》、《会计 法》等相关法律法规对企业财务内 部控制有明确的要求。
行业标准
如《企业内部控制基本规范》及其 配套指引等,为企业建立和完善财 务内部控制提供了指导和规范。
02
CATALOGUE
财务内部控制关键要素
控制环境
建立健全内部控制制 度和流程,明确各部 门和岗位职责。
确保管理层对内部控 制的重视和支持,提 供必要的资源和保障。
持续改进方向建议
01
加强对员工的培训和教 育,提高员工的专业素 质和风险意识。
02
03
04
定期对财务内部控制体 系进行评估和审计,及 时发现和解决问题。
加强与业务部门的沟通 和协作,确保财务内部 控制与业务发展相适应。
关注行业发展趋势和法 规变化,及时调整和完 善财务内部控制策略。
THANKS
感谢观看
建立考核机制
建立员工考核机制,将内部控制执行情况纳入员工绩效考核,激励 员工积极参与内部控制工作。
引进专业人才
积极引进具有财务内部控制经验和专业背景的人才,提升团队整体 素质。
应对外部监管压力
及时了解监管政策
密切关注监管政策动态,确保公司财务内部控制符合监管要求。
主动与监管机构沟通
积极与监管机构保持沟通,及时了解监管意见和反馈,调整完善内 部控制体系。
原因分析
银行管理层对内部控制重视不足,制 度执行不力,员工风险意识淡薄。
改进措施
银行应完善内部控制体系,加强风险 管理和内部审计,提高员工风险意识 和合规意识。
案例三:某上市公司财务报告舞弊案例分析
事件背景
某上市公司因财务报告舞弊被监管部门查处,涉及 多个会计期间。
内部控制问题
行业标准
如《企业内部控制基本规范》及其 配套指引等,为企业建立和完善财 务内部控制提供了指导和规范。
02
CATALOGUE
财务内部控制关键要素
控制环境
建立健全内部控制制 度和流程,明确各部 门和岗位职责。
确保管理层对内部控 制的重视和支持,提 供必要的资源和保障。
持续改进方向建议
01
加强对员工的培训和教 育,提高员工的专业素 质和风险意识。
02
03
04
定期对财务内部控制体 系进行评估和审计,及 时发现和解决问题。
加强与业务部门的沟通 和协作,确保财务内部 控制与业务发展相适应。
关注行业发展趋势和法 规变化,及时调整和完 善财务内部控制策略。
THANKS
感谢观看
建立考核机制
建立员工考核机制,将内部控制执行情况纳入员工绩效考核,激励 员工积极参与内部控制工作。
引进专业人才
积极引进具有财务内部控制经验和专业背景的人才,提升团队整体 素质。
应对外部监管压力
及时了解监管政策
密切关注监管政策动态,确保公司财务内部控制符合监管要求。
主动与监管机构沟通
积极与监管机构保持沟通,及时了解监管意见和反馈,调整完善内 部控制体系。
原因分析
银行管理层对内部控制重视不足,制 度执行不力,员工风险意识淡薄。
改进措施
银行应完善内部控制体系,加强风险 管理和内部审计,提高员工风险意识 和合规意识。
案例三:某上市公司财务报告舞弊案例分析
事件背景
某上市公司因财务报告舞弊被监管部门查处,涉及 多个会计期间。
内部控制问题
管理层财务知识培训课件

融资决策概述
融资决策是指企业根据自身经营状况和外部环境,选择合适的融 资方式和融资渠道,以达到最优的融资效果。
融资决策的影响因素
融资决策受到多种因素的影响,包括企业的财务状况、经营状况、 市场环境、税收政策等。
融资决策的方法
融资决策的方法包括比较资本成本法、财务比率分析法和敏感性分 析法等。
营运资金管理
识别财务风险
管理层应具备财务风险识别的能力,能够准确判 断企业面临的各种财务风险,如市场风险、信用 风险、流动性风险等。
监测财务指标
通过监测关键财务指标的变化,如资产负债率、 流动比率、利润率等,及时发现潜在的财务风险。
3
分析财务报表
深入分析财务报表,包括资产负债表、利润表和 现金流量表,以发现潜在的财务风险和经营问题。
跨部门沟通
加强管理层与其他部门的沟通,共同理解财务数据背后的业务含 义。
团队协作
提升管理层在团队中的协作能力,确保财务目标与业务目标一致。
信息披露与透明度
鼓励管理层向员工传达清晰的财务信息,提高企业透明度。
管理层财务决策案例分析
成功案例分享
分析行业内优秀企业的 财务管理经验,提炼可 供借鉴的管理策略。
内部控制体系的建立
企业应结合自身实际情况,建立完善的内部控制体系。体 系的建立应遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本 效益原则,确保内部控制体系的有效运行。
内部审计与外部审计
01
内部审计的概念与职责
内部审计是企业内部的独立评价活动,负责对企业的经营活动、财务状
况和风险管理进行审查和评价,以促进企业目标的实现。
现金流量表
阐述了现金流入和流出的 主要来源与用途,以及如 何评估企业的现金产生和 运用能力。
新进员工培训(财务篇)完整版

税务处理是企业财务管理中的重要环节,它涉及到企业所得税、增值税、个人所得税等 税种的申报与缴纳。新进员工需要了解税务处理流程,包括税务登记、发票管理、纳税 申报和税款缴纳等环节,以确保企业合法合规经营。同时,员工还需要了解税务筹划的
方法,为企业合理避税提供支持。
03
财务软件操作
财务软件介绍
01
02
软件基本操作
账套管理
账套是财务软件中的一个核心概 念,用于存放企业的财务数据。 新进员工需要学会如何新建、删
除、备份和恢复账套等操作。
科目设置
在财务软件中,科目设置是实现 财务管理的基础。新进员工需要 了解如何新增、修改和删除会计 科目,以及设置科目的属性、核
算项目等。
凭证录入
凭证是财务软件中记录经济业务 的载体。新进员工需要掌握如何 录入、修改和删除凭证,以及如 何进行凭证审核和过账等操作。
02
财务流程与制度
财务报销流程
总结词
报销流程详解
详细描述
报销流程是公司财务运作中的重要环节,它涉及到员工因公出差、购买办公用品等费用的核销。新进员工需要了 解报销制度、流程和注意事项,以确保合规操作。具体流程包括填写报销单、粘贴发票、部门领导签字、财务审 核、出纳付款等步骤。
财务预算与控制
总结词
高级功能应用
01
报表生成
财务软件通常提供各种财务报表模板,如资产负债表、利润表和现金流
量表等。新进员工需要学会如何生成、查看和导出报表数据,以及如何
对报表进行分析和解读。
02
成本核算
成本核算是企业财务管理中的重要环节。新进员工需要了解如何使用财
务软件进行成本核算,包括直接材料成本、人工成本和制造费用的归集
方法,为企业合理避税提供支持。
03
财务软件操作
财务软件介绍
01
02
软件基本操作
账套管理
账套是财务软件中的一个核心概 念,用于存放企业的财务数据。 新进员工需要学会如何新建、删
除、备份和恢复账套等操作。
科目设置
在财务软件中,科目设置是实现 财务管理的基础。新进员工需要 了解如何新增、修改和删除会计 科目,以及设置科目的属性、核
算项目等。
凭证录入
凭证是财务软件中记录经济业务 的载体。新进员工需要掌握如何 录入、修改和删除凭证,以及如 何进行凭证审核和过账等操作。
02
财务流程与制度
财务报销流程
总结词
报销流程详解
详细描述
报销流程是公司财务运作中的重要环节,它涉及到员工因公出差、购买办公用品等费用的核销。新进员工需要了 解报销制度、流程和注意事项,以确保合规操作。具体流程包括填写报销单、粘贴发票、部门领导签字、财务审 核、出纳付款等步骤。
财务预算与控制
总结词
高级功能应用
01
报表生成
财务软件通常提供各种财务报表模板,如资产负债表、利润表和现金流
量表等。新进员工需要学会如何生成、查看和导出报表数据,以及如何
对报表进行分析和解读。
02
成本核算
成本核算是企业财务管理中的重要环节。新进员工需要了解如何使用财
务软件进行成本核算,包括直接材料成本、人工成本和制造费用的归集
财务管理内部控制制度培训

审计机制
建立独立的内部审计机构,完善内部审计制度,确保内部审计的 独立性和权威性。
提高内部审计质量
加强内部审计人员的培训和管理,提高内部审计质量,确保审计结 果的准确性和可靠性。
强化内部审计结果运用
加强内部审计结果的运用,及时发现和纠正财务管理中的问题,提 高企业财务管理水平。
强化内部审计的作用,对税务管理内部控制的有效性进行评估和监督,及时发现和纠正存在 的问题。
04
财务管理内部控制制度实施
实施步骤
01
步骤一
制定内部控制制度
02
总结词
制定内部控制制度是实施财务管理内部控制制度的第一步,需要明确内
部控制的目标、原则、范围和程序。
03
详细描述
根据企业的实际情况和业务需求,制定适合企业发展的财务管理内部控
05
财务管理内部控制制度优化建议
完善制度体系
1 2
建立健全财务管理内部控制制度
根据企业实际情况,制定和完善财务管理内部控 制制度,明确各岗位职责和权限,确保内部控制 的有效实施。
完善风险评估机制
建立完善的风险评估机制,及时识别、评估和应 对财务风险,提高企业风险防范能力。
3
强化制度执行力度
加强内部控制制度的宣传和培训,提高员工对内 部控制制度的认识和重视程度,确保制度得到有 效执行。
实施要点
要点二
加强内部沟通与协作
总结词
详细描述
加强企业内部各部门之间的沟通与协 作,确保财务管理内部控制制度的顺 利实施。
各部门之间应建立有效的沟通机制, 加强协作配合,共同推进财务管理内 部控制制度的实施。通过定期召开部 门会议、建立信息共享平台等方式, 提高企业内部沟通效率。
建立独立的内部审计机构,完善内部审计制度,确保内部审计的 独立性和权威性。
提高内部审计质量
加强内部审计人员的培训和管理,提高内部审计质量,确保审计结 果的准确性和可靠性。
强化内部审计结果运用
加强内部审计结果的运用,及时发现和纠正财务管理中的问题,提 高企业财务管理水平。
强化内部审计的作用,对税务管理内部控制的有效性进行评估和监督,及时发现和纠正存在 的问题。
04
财务管理内部控制制度实施
实施步骤
01
步骤一
制定内部控制制度
02
总结词
制定内部控制制度是实施财务管理内部控制制度的第一步,需要明确内
部控制的目标、原则、范围和程序。
03
详细描述
根据企业的实际情况和业务需求,制定适合企业发展的财务管理内部控
05
财务管理内部控制制度优化建议
完善制度体系
1 2
建立健全财务管理内部控制制度
根据企业实际情况,制定和完善财务管理内部控 制制度,明确各岗位职责和权限,确保内部控制 的有效实施。
完善风险评估机制
建立完善的风险评估机制,及时识别、评估和应 对财务风险,提高企业风险防范能力。
3
强化制度执行力度
加强内部控制制度的宣传和培训,提高员工对内 部控制制度的认识和重视程度,确保制度得到有 效执行。
实施要点
要点二
加强内部沟通与协作
总结词
详细描述
加强企业内部各部门之间的沟通与协 作,确保财务管理内部控制制度的顺 利实施。
各部门之间应建立有效的沟通机制, 加强协作配合,共同推进财务管理内 部控制制度的实施。通过定期召开部 门会议、建立信息共享平台等方式, 提高企业内部沟通效率。
财务培训内容有哪些

财务培训内容有哪些财务培训是指为提升员工财务知识和技能而进行的培训活动。
在当今竞争激烈的商业环境中,财务培训对于企业的发展至关重要。
那么,财务培训内容有哪些呢?接下来,我们将一一介绍。
首先,财务基础知识是财务培训的重要内容之一。
这包括财务报表分析、财务指标计算、财务风险评估等方面的知识。
员工需要了解公司的资产负债表、利润表和现金流量表,掌握财务分析的基本方法,以便更好地理解公司的财务状况和经营业绩。
其次,财务管理技能也是财务培训的重点内容。
这包括预算编制与控制、成本管理、资金管理等方面的技能。
员工需要学习如何编制预算、如何控制预算执行情况,以及如何进行成本分析和控制,如何合理安排资金运作,以实现公司财务管理的有效运作。
此外,税务知识也是财务培训的重要内容之一。
员工需要了解税法的基本原理和规定,掌握税务筹划的基本方法,了解税务合规的重要性,以便更好地遵守税法规定,降低公司的税务风险。
另外,财务软件的应用也是财务培训的重要内容。
随着信息技术的发展,财务软件在企业的财务管理中发挥着越来越重要的作用。
员工需要学习如何使用财务软件进行财务数据的录入、处理和分析,以提高工作效率和财务信息的准确性。
最后,财务伦理与合规也是财务培训的重要内容之一。
员工需要了解财务伦理的基本原则和规范,了解公司的财务合规要求,以便更好地履行职责,维护公司的财务声誉和利益。
总的来说,财务培训内容涵盖了财务基础知识、财务管理技能、税务知识、财务软件应用、财务伦理与合规等方面。
通过系统的财务培训,员工可以提升自己的财务素养,更好地适应公司的发展需求,为公司的可持续发展贡献力量。
因此,企业应该重视财务培训,不断完善培训内容,提高培训质量,以促进员工的全面发展和企业的长期发展。
财务初级培训

金蝶软件
国内知名的财务软件品牌,广 泛应用于各类企业,具备高度
的可定制性。
用友软件
国内领先的财务软件供应商, 产品线丰富,满足不同规模企
业的需求。
SAP软件
国际知名的企业资源规划软件 ,功能强大,但操作较为复杂
。
软件基本操作流程
建立账套
初始化设置
日常账务处理
报表生成
根据企业实际情况,设 置账套名称、启用时间
财务法规框架
包括会计法、证券法、税 法、公司法等相关法律法 规,以及会计准则和审计 准则等规范性文件。
职业道德规范
职业道德定义
职业道德是指从事财务职业的人 员在履行职责时应遵循的行为准
则和规范。
职业道德原则
包括诚信、客观、独立、专业胜 任能力和保密等原则。
职业道德要求
要求财务人员保持诚信、客观、 公正的态度,遵守法律法规和职 业道德规范,不得从事违法、违
数据分析工具
利用软件内置的分析工具,对企业财务数据 进行深入分析。
多维度核算
支持多维度、多角度的财务数据核算,满足 企业精细化管理需求。
04
财务法规与职业道德
财务法规概述
财务法规定义
财务法规是一系列规范企 业、组织和个人财务行为 的法律、法规和规章。
财务法规目的
确保财务活动的合法性、 规范性和透明性,保护投 资者、债权人和其他利益 相关者的合法权益。
根据学员的学习情况和职业规划,提供针对性的建议和指导 ,帮助学员更好地规划未来学习和职业发展。
THANKS
感谢观看
利能力。
趋势分析
趋势分析是通过比较不同时期财务 报表数据的变化趋势,来评估企业 的财务状况和经营成果。
财务基本知识公司内部培训PPT课件

内部收益率法(IRR)
计算项目在投资期内的平均年收益率,与基准收益率比较 ,判断项目的盈利能力。
投资回收期法
衡量项目投资回收速度的方法,计算投资回收期并与预期 比较,以评估项目风险。
风险防范与控制措施
风险识别
通过市场调查、专家评估等方 式,识别项目潜在的风险因素
。
风险评估
对识别出的风险因素进行量化 和定性评估,确定风险等级。
会计基本职能
会计核算和会计监督。
会计对象
指会计核算和监督的内容,即特定主体的资金运 动。
财务报告体系
01
02
03
财务报告的构成
财务报表和其他应当在财 务报告中披露的相关信息 和资料。
财务报表的组成
资产负债表、利润表、现 金流量表、所有者权益变 动表。
财务报告的作用
提供决策有用的信息,反 映企业管理层受托责任履 行情况。
整改措施及持续改进方向
整改措施制定与执行
针对审计发现的问题,指导员工如何制定切实可行的整改措施,并跟踪执行情况,确保问 题得到有效解决。
持续改进方向探讨
从完善内部控制体系、提高审计效率和质量等方面,探讨公司持续改进的方向和措施,鼓 励员工积极提出建议和意见。
内部控制与审计监督互动关系
阐述内部控制与审计监督之间的相互促进关系,强调二者在保障公司稳健发展中的重要作 用。
在预算执行过程中,如遇重大变 化或突发事件,可对预算进行适 当调整,以确保公司运营的稳定
性和灵活性。
优化策略
通过采用先进的预算管理理念和方 法,如滚动预算、零基预算等,不 断优化预算管理体系,提高预算管 理水平。
持续改进
鼓励员工提出改进意见和建议,不 断完善预算管理制度和流程,推动 公司财务管理水平的提升。
计算项目在投资期内的平均年收益率,与基准收益率比较 ,判断项目的盈利能力。
投资回收期法
衡量项目投资回收速度的方法,计算投资回收期并与预期 比较,以评估项目风险。
风险防范与控制措施
风险识别
通过市场调查、专家评估等方 式,识别项目潜在的风险因素
。
风险评估
对识别出的风险因素进行量化 和定性评估,确定风险等级。
会计基本职能
会计核算和会计监督。
会计对象
指会计核算和监督的内容,即特定主体的资金运 动。
财务报告体系
01
02
03
财务报告的构成
财务报表和其他应当在财 务报告中披露的相关信息 和资料。
财务报表的组成
资产负债表、利润表、现 金流量表、所有者权益变 动表。
财务报告的作用
提供决策有用的信息,反 映企业管理层受托责任履 行情况。
整改措施及持续改进方向
整改措施制定与执行
针对审计发现的问题,指导员工如何制定切实可行的整改措施,并跟踪执行情况,确保问 题得到有效解决。
持续改进方向探讨
从完善内部控制体系、提高审计效率和质量等方面,探讨公司持续改进的方向和措施,鼓 励员工积极提出建议和意见。
内部控制与审计监督互动关系
阐述内部控制与审计监督之间的相互促进关系,强调二者在保障公司稳健发展中的重要作 用。
在预算执行过程中,如遇重大变 化或突发事件,可对预算进行适 当调整,以确保公司运营的稳定
性和灵活性。
优化策略
通过采用先进的预算管理理念和方 法,如滚动预算、零基预算等,不 断优化预算管理体系,提高预算管 理水平。
持续改进
鼓励员工提出改进意见和建议,不 断完善预算管理制度和流程,推动 公司财务管理水平的提升。
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3
二、会计报表
把一定期间的经营状况记录下来编成表,报告给报表的使用者或者是财务信息的 使用者。
1、资产负债表(“快照”) 某一特定时点,企业的财务状况 资产 = 负债 + 所有者权益 2、利润表(“录像”) 某一特定期间,企业经营成果 利润 = 收入 – 费用
3、现金流量表 某一特定期间,现金流入和流出
11
六、酒店业务分析
1、收入
A、主营业务收入
- 客房收入(旅行社、政府、航空公司、网络……) - 餐饮收入(伯品廊、潮品集、宴会厅、国宾厅……) - 其他收入(电话、商务中心、洗衣房、迷你吧、停车场……)
B、其他业务收入
- 关系人 - 非关系人
C、营业外收入
- 处理固定资产收益 - 固定资产盘盈 - 罚款收入 - 其他
4
三、利润表
利润表是总括的反映企业在一定期间内(月度、年度)利润或亏损的实现情况的 会计报表。
录像:记录某一期间发生了多少收入和多少费用,这段时间企业是盈利还是亏损 恒等式:利润 = 收入 – 费用 利润表的基本格式
1、单步骤式利润表 2、多步骤式利润表
样表链接(实例)
5
四、利润报表详解
1、几个公式: A、主营业务利润 = 主营业务收入 - 主营业务成本 - 主营业务税金及附加
B、管理费用
- 用人费用(工资、职工培训费、公会经费、伙食费、福利费……) - 能源费用(水费、电费、燃气费、供暖费……) - 广告促销费用(广告费、促销费、销售佣金……) - 营运期设备费用(设备折旧费、无形资产摊销、维修费用) - 经营费用(办公费、保险费、差旅费、交通费、交际费、清洁费、诉讼费)
八、丼例
1、对伯品廊餐厅进行独立核算 - 收入? 主营业务收入 + 其他业务收入 + 营业外收 - 成本? 主营业务成本 + 其他业务成本 - 费用? 成本费用 + 期间费用(营业费用、管理费用、财务费用) - 利润? 主营业务利润 营业利润 利润总额 = 营业利润 + 投资收益 + 补贴收入 + 营业外收入 – 营业外支出 2、Q & A
C、财务费用
14
七、独立核算
1、什么是独立核算?
对本单位的生产经营活动或预算执行过程及其结果进行全面的、系统的会计核算。
2、独立核算的条件
- 行政上有独立的组织形式 - 独立核算盈亏,独立编制资金平衡表或会计预算决算表 - 在当地银行设有独立的户头 - 独立进行经营活动,能同其他单位订立经济合同
15
2、成本的要素 A、成本对象 B、以货币形式计量 C、为取得财资而付出的代价
3、总成本 总成本,是指企业生产某种产品或提供某种劳务而发生的总耗费。 即:在一定时期内,为生产和销售所有产品而花费的全部费用。
7
五、成本
4、成本的分类 A、按成本的经济内容(费用要素):
外购材料、外购燃料、外购劢力、工资、计提的职工福利费、折旧费、利息费、税 金以及其他费用。
C、利润总额 = 营业利润 + 投资收益 + 补贴收入 + 营业外收入 - 营业外支出
营业外收入/支出,来自亍企业偶然的交易和事项,幵丌是来自亍企业日常经营活动所 获取的收入/支出。
D、净利润 = 利润总额 - 所得税 返回样表(实例)
6
五、成本
1、成本的定义 成本是为实现特定经济目的而发生的可以用货币计量的耗费。
内部培训资料
财务知识-1
Agenda
一、财务报告 二、会计报表 三、利润表 四、利润表详解 五、成本 六、酒店业务分析 七、独立核算 八、丼例
一、财务报告
反映企业财务状况和经营成果等信息的书面文件。 根据《会计法》的规定,完整的财务会计报告应该由三部分组成, 即会计报表 、 会计报表附注和财务情况说明书。
D、按成本的习性或可变性:
变劢成本 - 总额随着业务量变动而成正比例变动的成本(如材料费) 固定成本 – 在一定范围内,总额丌随业务量变动而变动(如广告费)
E、按成本不决策相关性:
相关成本 无关成本
9
六、酒店业务分析
1、收入
A、主营业务收入
- 客房收入 - 餐饮收入 - 其他收入
B、其他业务收入
- 关系人 - 非关系人
B、按成本的经济用途:
制造成本(生产成本)
用(如折旧费、维修费等)等
- 直接材料、直接燃料和动力、直接人工(如工资、福利费)、废品损失、停工损失、制造费
非制造成本(期间费用) - 营业费用、管理费用、财务费用
8
五、成本
4、成本的分类 C、按生产费用计入产品成本的方式:
直接计入成本 - 生产某一特定产品而发生的耗费,能够直接计入该产品成本 间接计入成本 -生产多种产品共同发生的耗费,由多产品分摊成本
C、营业外收入
- 处理固定资产收益 - 固定资产盘盈 - 罚款收入 - 其他
10
六、酒店业务分析
2、成本
A、主营业务成本
- 客房成本(物料仓、房屋楼层仓……) - 食品成本(食品仓、冻品仓……) - 饮品成本(酒饮仓……) - 餐饮其他成本 - 洗衣成本 - 停车场成本 - 电话成本 - 商务中心成本 - 小冰箱成本 - 杂项成本(小商品仓)
16
感谢大家!
主营业务利润,是指企业依靠主营业务活动取得的利润。 主营业务收入,是指企业经营主要业务所取得的收入总额。 主营业务成本,是指企业经营主要业务发生的实际成本。
B、营业利润 =主营业务利润 + 其他业务利润 - 营业费用 - 管理费用 - 财务费用
营业费用,是指企业在销售商品和提供劳务等主要经营活动中所发生的相关费用。 管理费用,是指企业行政管理部门为了组织和管理生产经营活动所发生的费用。 财务费用,是指企业在筹集资金的过程中所发生的费用。
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六、酒店业务分析
2、成本
B、其他业务支出
- 关系人 - 非关系人
C、营业外支出
- 处理固定资产损失 - 固定资产盘盈 - 罚款支出 - 捐赠支出 - 停工损失 - 其他
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六、酒店业务分析
3、费用
A、营业费用
- 用人费用(工资、职工培训费、公会经费、伙食费、福利费……) - 能源费用(水费、电费、燃气费、供暖费……) - 广告促销费用(广告费、促销费、销售佣金……) - 营运期设备费用(设备折旧费、无形资产摊销、维修费用) - 经营费用(办公费、保险费、差旅费、交通费、交际费、清洁费、诉讼费)