合理化建议评审表
合集下载
合理化建议表
二期回井水及中和水含游离氯不能及时发现，导致处理不及时，对管道及井组技术套管腐蚀。
改进建议及方法(详细说明建议改善的具体办法，包括办法、程序)
1.在二期回井水及中和水进4#卤池管线处增加ORP计，进行在线检测。若发现含游离氯及时联系上游处理或者通过4#淡盐水池加入亚硫酸钠，坚决杜绝回井水含游离氯！
提出人
附件2
合理化建议征集评审表
编号：Q/SXBY-IPJL-208-02-2017
建议名称
二期回井管线及中和水进4#卤池管线处装ORP计
建议事由(简要说明改进的具体事项)
二期回井管线及中和水无PH游离氯无检测渠道，导致回井水游离氯不能及时控制，腐蚀管道及井组技术套管。
原有缺失(详细说明建议未提出前，原有情形不妥或应改善的地方)
亢瑞山
所在分厂(科室)及管理科室意见
见
集团公司总工
意见
评选结果
改进建议及方法(详细说明建议改善的具体办法，包括办法、程序)
1.在二期回井水及中和水进4#卤池管线处增加ORP计，进行在线检测。若发现含游离氯及时联系上游处理或者通过4#淡盐水池加入亚硫酸钠，坚决杜绝回井水含游离氯！
提出人
附件2
合理化建议征集评审表
编号：Q/SXBY-IPJL-208-02-2017
建议名称
二期回井管线及中和水进4#卤池管线处装ORP计
建议事由(简要说明改进的具体事项)
二期回井管线及中和水无PH游离氯无检测渠道，导致回井水游离氯不能及时控制，腐蚀管道及井组技术套管。
原有缺失(详细说明建议未提出前，原有情形不妥或应改善的地方)
亢瑞山
所在分厂(科室)及管理科室意见
见
集团公司总工
意见
评选结果
合理化建议评分细则、申报表
附件1
合理化建议评分细则
序号
项目
分值
实际得分
备注
1
技术水平
（30分）
技术难度大，跨入全省或同行业先进水平
26-30分
技术难度较大，处于同行业先进水平
21-25分
有一定的技术难度，处于本单位先进水平
10-20分
2
经济效益
（30分）
效益十分显著，年均经济效益在50万元以上，对保证安全生产和人身健康具有巨大促进作用。
附件3：
合理化建议活动流程图
各单位各单位工会办公室评审委员会领导小组
26-30分
效益显著，年均经济效益在10～50万元，对保证安全生产和人身健康具有较大促进作用。
15-25分
有一定的效益，年均经济效益在10万元以下，对保证安全生产和人身健康具有促进作用。
10-14分
3
应用范围
（20分）
在本行业应用范围广泛
11-20分
应用于局部单位
5-15分
4
实用性
（20分）
解决生产或管理中关键技术难题或宏观课题
15-20分
解决具体工艺等问题
5-15分
附件2
年合理化建议申报表
建议名称
类 别
是否实施
建 议 人联系电话提源自单位提出时间现状分析
（可另附图片、幻灯或视频）
改进措施
（可另附图片、幻灯或视频）
改进效果
（可另附图片、幻灯或视频）
效益评估
基层单位
推荐意见
盖章
年 月 日
公司合理化建议评审
委员会意见
盖章
年 月 日
合理化建议评分细则
序号
项目
分值
实际得分
备注
1
技术水平
（30分）
技术难度大，跨入全省或同行业先进水平
26-30分
技术难度较大，处于同行业先进水平
21-25分
有一定的技术难度，处于本单位先进水平
10-20分
2
经济效益
（30分）
效益十分显著，年均经济效益在50万元以上，对保证安全生产和人身健康具有巨大促进作用。
附件3：
合理化建议活动流程图
各单位各单位工会办公室评审委员会领导小组
26-30分
效益显著，年均经济效益在10～50万元，对保证安全生产和人身健康具有较大促进作用。
15-25分
有一定的效益，年均经济效益在10万元以下，对保证安全生产和人身健康具有促进作用。
10-14分
3
应用范围
（20分）
在本行业应用范围广泛
11-20分
应用于局部单位
5-15分
4
实用性
（20分）
解决生产或管理中关键技术难题或宏观课题
15-20分
解决具体工艺等问题
5-15分
附件2
年合理化建议申报表
建议名称
类 别
是否实施
建 议 人联系电话提源自单位提出时间现状分析
（可另附图片、幻灯或视频）
改进措施
（可另附图片、幻灯或视频）
改进效果
（可另附图片、幻灯或视频）
效益评估
基层单位
推荐意见
盖章
年 月 日
公司合理化建议评审
委员会意见
盖章
年 月 日
合理化建议创新成果奖励评分表
项目名称
合理化建议/创新成果评分表
编号：
项目类别
□合理化建议 □经营创新 □技术创新 □管理创新 □外部项目申报
申请人部门
申请人姓名
申请时间
评审日期
评审负责人
评审项目及标准
创新性： 行业内首创：40分 行业有案例，公司首创：30 基于公司原有案例进行改进：10分
评审得分 分项得分 合计得分
评定 奖励等级
效益性： 在提升生产经营运行效率、管理效率及管理水平、人力 素质、技术效果、社会效果等方面： 在公司范围内效果明显且发挥长效作用：25分 效果明显，但影响范围较小，效果持续时间短，整体效 果一般：15分 小范围内有一定效果：10分
推广性： 符合行业发展方向及公司的中长期规划和要求，能解决 公司发展中的核心问题，可在全公司范围内推广实施， 技术风险小：25 符合公司短期发展规划，能有效解决公司年度发展中的 重要问题，可在公司跨部门间推广实施：15 能够解决日常运营中的一般或零星问题，应用于班组或 个别岗位：10
规范性： 申报材料撰写格式是否规范，文字表述是否精炼、准 确，创新背景、内涵、做法、效果是否表述得当：1-10 分
评审委
合理化建议/创新成果评分表
编号：
项目类别
□合理化建议 □经营创新 □技术创新 □管理创新 □外部项目申报
申请人部门
申请人姓名
申请时间
评审日期
评审负责人
评审项目及标准
创新性： 行业内首创：40分 行业有案例，公司首创：30 基于公司原有案例进行改进：10分
评审得分 分项得分 合计得分
评定 奖励等级
效益性： 在提升生产经营运行效率、管理效率及管理水平、人力 素质、技术效果、社会效果等方面： 在公司范围内效果明显且发挥长效作用：25分 效果明显，但影响范围较小，效果持续时间短，整体效 果一般：15分 小范围内有一定效果：10分
推广性： 符合行业发展方向及公司的中长期规划和要求，能解决 公司发展中的核心问题，可在全公司范围内推广实施， 技术风险小：25 符合公司短期发展规划，能有效解决公司年度发展中的 重要问题，可在公司跨部门间推广实施：15 能够解决日常运营中的一般或零星问题，应用于班组或 个别岗位：10
规范性： 申报材料撰写格式是否规范，文字表述是否精炼、准 确，创新背景、内涵、做法、效果是否表述得当：1-10 分
评审委
合理化建议申报奖励审批表
2011.2.13
计划完成时间
2011.2.20
年创效益金额
10万元
奖励金额
2000元
年创效益预测（详细预算可加附页）：
减少管线的泄漏量，保障集团供水，减少管线维修费用。合计约为10万元
二级单位财务经理签字：
二级
单位
评审
小组意见
二级
单位
经理
意见
集团
评委
会意
见
集团
主管
领导
意见
注：1、本表填报一式二份。
2、本表必须微机填写打印（除签字外），不得随意更改、不得有空白项。
合理化建议申报奖励审批表
（本表适用于采纳奖和特殊贡献奖）
填报时间：11年2月23日
合理化建议名称
管线改造
所在单位
储运供水公司生产处
提出时间
2011.2月11日
建议人
姓名
岗位、职务
姓名
岗位、职务
王兴友
公司领导
李春青
供水车பைடு நூலகம்主任
郭宏君
公司领导
汤雪松
生产调度处处长
合理化建议的起因及目的（详细可加附页）：一水源输水管线是1973年建成的承插式铸铁管线，耐压等级低，在秃尾铁路涵洞处的一段，由于管线敷设时间长已经与地面溶为一体，每当火车经过时就会产生共振。自2009年10月投用以来，每年维修此段管线不下3次，况且距离居民较近，地形复杂，给维修带来很大不便，一次维修大约需要10天左右。
合理化建议内容及具体实施办法（详细可加附页）：为了改变这种不利局面，储运供水公司领导、生产处、供水车间组织召开专题会，决定对这段管线进行更换，生产处拿出具体方案，设备处进行施工。通过对方案的审核，于2011年2月11日开始施工，并于2011年2月20日完成，彻底解决了这个影响生产的难题。
计划完成时间
2011.2.20
年创效益金额
10万元
奖励金额
2000元
年创效益预测（详细预算可加附页）：
减少管线的泄漏量，保障集团供水，减少管线维修费用。合计约为10万元
二级单位财务经理签字：
二级
单位
评审
小组意见
二级
单位
经理
意见
集团
评委
会意
见
集团
主管
领导
意见
注：1、本表填报一式二份。
2、本表必须微机填写打印（除签字外），不得随意更改、不得有空白项。
合理化建议申报奖励审批表
（本表适用于采纳奖和特殊贡献奖）
填报时间：11年2月23日
合理化建议名称
管线改造
所在单位
储运供水公司生产处
提出时间
2011.2月11日
建议人
姓名
岗位、职务
姓名
岗位、职务
王兴友
公司领导
李春青
供水车பைடு நூலகம்主任
郭宏君
公司领导
汤雪松
生产调度处处长
合理化建议的起因及目的（详细可加附页）：一水源输水管线是1973年建成的承插式铸铁管线，耐压等级低，在秃尾铁路涵洞处的一段，由于管线敷设时间长已经与地面溶为一体，每当火车经过时就会产生共振。自2009年10月投用以来，每年维修此段管线不下3次，况且距离居民较近，地形复杂，给维修带来很大不便，一次维修大约需要10天左右。
合理化建议内容及具体实施办法（详细可加附页）：为了改变这种不利局面，储运供水公司领导、生产处、供水车间组织召开专题会，决定对这段管线进行更换，生产处拿出具体方案，设备处进行施工。通过对方案的审核，于2011年2月11日开始施工，并于2011年2月20日完成，彻底解决了这个影响生产的难题。
合理化建议评审表(专工填报)
序号
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12
建议人
铝电生产一作业区2013年10月合理化建
班组 建议人职级
填报日期： 2013 年 10 月 31 日 建议或意见内容
要求六岗以上的人员必须提报有经济效益的项目，否则绩效考核表中的相关项目不予得分。每月25日之前上报下月收集情况 审，通过的填写采纳表。每月30日前，专工将此表报至聂名清邮箱。
2013年10月合理化建议项目采纳表
期： 2013 年 10 月 31 日 预期产生的经济效益
审核人 审核人意见 计划完成时间
备注
பைடு நூலகம்
总计 得分。每月25日之前上报下月收集情况，收集表由各值上报，各专业专工负责汇总，项目采纳表由各专业专工组织评
合计 （万元）
0
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12
建议人
铝电生产一作业区2013年10月合理化建
班组 建议人职级
填报日期： 2013 年 10 月 31 日 建议或意见内容
要求六岗以上的人员必须提报有经济效益的项目，否则绩效考核表中的相关项目不予得分。每月25日之前上报下月收集情况 审，通过的填写采纳表。每月30日前，专工将此表报至聂名清邮箱。
2013年10月合理化建议项目采纳表
期： 2013 年 10 月 31 日 预期产生的经济效益
审核人 审核人意见 计划完成时间
备注
பைடு நூலகம்
总计 得分。每月25日之前上报下月收集情况，收集表由各值上报，各专业专工负责汇总，项目采纳表由各专业专工组织评
合计 （万元）
0
合理化建议评审表
合理化建议评审表
建议提出人所在部门
建议类别□经营管理思路和方法的改进
□各种工作流程、规程的改进
□新产品开发、原料供应保障、产品市场开拓的建议□原材料节约、废料利用
□产品品质的保证和改进原料质量的控制
□降低成本和各种消耗
□安全生产
□增强团队工作凝聚力
□其他任何有利于本公司的改进事项
建议内容
评审人员
评审意见
评审负责人：日期：处理方式□发明□实用新型□外观设计□保密□实施□暂不实施□不实施
□其他，请注明_________________________
部门审批意见
签名：日期：综合部
审批意见
签名：日期：。
合理化建议表格
合理化建议表格
合理化建议表格
序号建议实施方案预期效果
1 建立员工培训计划设立培训部门，制定学习计划提高员工技能和知识水平，提升工作效率
2 优化工作流程分析工作流程，进行改进减少重复劳动，提高工作效率
3 引入信息技术更新软件和硬件设备提高工作效率，便捷信息沟通
4 提高沟通和协作建立团队合作机制，定期交流提升团队合作效率和工作质量
5 建立激励机制设立奖惩制度，激发工作积极性增强员工工作动力和凝聚力
6 加强管理能力培训领导者的管理技能提高团队管理效能
7 建立绩效评估系统设立绩效评估指标和流程激励员工努力提升绩效
8 改善工作环境提供舒适的办公场所和设施提高
员工工作舒适度和满意度
9 引入灵活工作制提倡弹性工作时间和地点增加员工工作灵活性和生活质量
10 定期反馈与改进建立员工反馈渠道和改进机制提高组织对问题的反应速度
11 加强学习与创新鼓励员工学习新知识和尝试创新引领组织不断发展和转型
12 加强安全管理设立安全标准和培训计划提高员工安全意识和预防意识
以上是一份合理化建议表格，目的是为了提出合理化改进的建议，从而提高工作效率、减少浪费、改善员工工作环境和激发创新。
实施这些建议将带来预期的效果，使组织更加高效、有竞争力和可持续发展。
合理化建议征集评审表
科技创新协会
主任意见
集团公司总工
意见
评选结果
合理化建议征集评审表
建议名称
调整炉水磷酸盐的指标
建议事由：（简要说明改进的具体事项）
现期给水水质稳定，无硬度，符合低磷酸盐处理的要求。
原有缺失：（详细说明建议未提出前，原有情形不妥或应改善的地方）
磷酸盐加药量较大，且易出现盐类隐藏现象。
改进建议及方法：（详细说明建议改善的具体办法，包括办法、程序）
提出人
污水二班
所在分厂 意见
所在单位（部门） 意见
科技创新协会 主任意见
集团公司总工 意见
评选结果
合理化建议征集评审表
建议名称
污水部分隔膜计量泵进口增加滤网
建议事由水阻垢剂及还原剂计量泵）进口管道增加滤网。
原有缺失（详细说明建议未提出前，原有情形不妥或应改善的地方）
用管道、阀门将一期清洗罐和二期阳床连接起来
提出人
王官雄
所在分厂（科室）意见
所在单位（部门）意见
科技创新协会
主任意见
集团公司总工
意见
评选结果
合理化建议征集评审表
建议名称
除盐二期留一台阳床作为树脂清洗罐
建议事由：（简要说明改进的具体事项）
根据现期制水量，二期设计7台，日常使用2-3台，阳床备用台数较多，可将1台阳床空出不装树脂，作为阳床树脂清洗罐。
原输煤皮带廊道无除尘设备
改进建议及方法：（详细说明建议改善的具体办法，包括办法、程序）
增加喷淋装置和除尘设备。
提出人
纪楠
所在分厂（科室）意见
所在单位（部门）意见
科技创新协会
主任意见
集团公司总工
意见
评选结果
主任意见
集团公司总工
意见
评选结果
合理化建议征集评审表
建议名称
调整炉水磷酸盐的指标
建议事由：（简要说明改进的具体事项）
现期给水水质稳定，无硬度，符合低磷酸盐处理的要求。
原有缺失：（详细说明建议未提出前，原有情形不妥或应改善的地方）
磷酸盐加药量较大，且易出现盐类隐藏现象。
改进建议及方法：（详细说明建议改善的具体办法，包括办法、程序）
提出人
污水二班
所在分厂 意见
所在单位（部门） 意见
科技创新协会 主任意见
集团公司总工 意见
评选结果
合理化建议征集评审表
建议名称
污水部分隔膜计量泵进口增加滤网
建议事由水阻垢剂及还原剂计量泵）进口管道增加滤网。
原有缺失（详细说明建议未提出前，原有情形不妥或应改善的地方）
用管道、阀门将一期清洗罐和二期阳床连接起来
提出人
王官雄
所在分厂（科室）意见
所在单位（部门）意见
科技创新协会
主任意见
集团公司总工
意见
评选结果
合理化建议征集评审表
建议名称
除盐二期留一台阳床作为树脂清洗罐
建议事由：（简要说明改进的具体事项）
根据现期制水量，二期设计7台，日常使用2-3台，阳床备用台数较多，可将1台阳床空出不装树脂，作为阳床树脂清洗罐。
原输煤皮带廊道无除尘设备
改进建议及方法：（详细说明建议改善的具体办法，包括办法、程序）
增加喷淋装置和除尘设备。
提出人
纪楠
所在分厂（科室）意见
所在单位（部门）意见
科技创新协会
主任意见
集团公司总工
意见
评选结果
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5-10分 0-5分
采纳：（意见及实施范围）
合计：
评审结论
不采纳：（原因）
评审人签名
表
得分
附件2
公司“提质增效”合理化建议评审表
建议编号
部门
建议名称
建议人
评审项目
评审标准
评分区间
能发现业务的关键和核心问题
20-25分
针对性（25分） 能发现和解决重点问题
10-20分
能发现较为简单的一般性问题
0-10分
科学合理、详实可行，可直接用于实际操作
20-25分
可行性（25分） 合理可行，稍作完善即可用于实际操作
10-20分
考虑问题片面，用于实施的难度较大
0-10分
可带来极大的经济效益或在公司范围内产生积极效果 35-40分
效益性（40分） 可带来较大的经济效益或在局部范围内产生积极效果 15-35分
无经济效益但在某项业务范围内产生积极效果
0-15分
具有普遍性，能够解决普遍存在的问题 适用性（10分）
在一定范围内能够解决关键问题