移动电台的PUGC生态模式探索与实践研究
PUGC战略下喜马拉雅FM的商业化发展策略
PUGC战略下喜马拉雅FM的商业化发展策略近年来,以“听”主宰的“耳朵经济”上升为“互联网+”思维下新的经济动力,作为移动互联网下唯一伴随性媒体——音频的真正价值日益凸显出来。
2015年,网络电台行业处于集中爆发期,大量平台和产品涌现,喜马拉雅FM领衔的互联网音频公司相继迎来了数轮千万美元级别的融资,纷纷开始了商业化变现之路。
喜马拉雅FM凭借其独特的商业化发展策略在日益激烈的电台竞争中迅速扩大了领先优势,喜马拉雅FM的用户覆盖量、日活渗透率、启动频率、使用时长等多项数据均居行业第一。
喜马拉雅FM的商业化发展策略就是建立在其海量音频资源库基础之上的多元化变现推广。
从内容策略来看,喜马拉雅FM完善内容审核机制,提升音频专业化水准,打造深度优质化节目,做到“人能我能,人不能我也能”,提供海量音频内容,致力于构建PUGC新生态。
从传播策略来看,喜马拉雅FM以行业大数据作为发展支撑,对于用户来说,个性化推荐音频节目可以帮助用户获得更加智能、美好的音频体验,有利于增加用户忠诚度、保持用户黏性;对于主播来说,建立明星主播孵化基地,流量推广和变现也更加容易,有利于滋生“万物生长”的内容生态。
从盈利策略来看,喜马拉雅FM建立了一套成熟、清晰的盈利模式,广告主精准定位目标用户有利于音频广告的有效投放,粉丝经济、内容付费和智能硬件将上升为重要的收入来源,有利于实现内容与流量变现。
在PUGC生态战略下,喜马拉雅FM正在为构建完整、全面的音频生态闭环而努力打通产业上下游、整合产业链,月营收可达到千亿级别。
随着商业化进程的推动,喜马拉雅FM的移动音频商业化模式逐渐清晰,喜马拉雅FM在各项利好的风口之中如何把这块蛋糕做大做好十分值得关注,这对整个行业的良性发展具有重要的借鉴意义。
因此,以喜马拉雅FM为研究对象,利用文献研究法、个案研究法、比较研究法和经验总结法对喜马拉雅FM在PUGC生态战略下的商业化发展策略进行系统的研究与分析对于网络广播电台在当前白热化竞争格局下实现发展与共赢来说是十分必要的。
中国移动音频平台营销策略及其启示
移动音频，起源于传统广播电台，是指利用移动终端收听的音频内容。
在互联网的助推下，移动音频具有了更加丰富的内容，随着人们生活节奏的加快，移动音频因其不断丰富的功能和伴随性、代入感和延续性等优势，逐渐从衰落转向在用户生活中占据着重要地位。
随着用户规模的持续增加，相伴而来的是移动音频平台数量的增加。
这些移动音频平台在竞争中成长，在竞争中完善，逐渐形成了移动音频平台的市场格局，但这并非定局，对于移动音频平台竞争策略进行分析，有利于探索出其有效的发展策略，有利于移动音频平台对自身策略进行调整。
国内学者吴金明提出了新经济时代的“4V”营销组合观，所谓“4V”是指“差异化（Variation）”“功能化（Versatility）”“附加价值（Value）”“共鸣（Vibration）”的营销组合理论。
[1]“4V”营销组合对于研究移动互联网产品具有重要价值，一是4V 营销组合理论延续了之前经典营销理论的精髓，是对4P、4C 等理论的继承和发展；二是在互联网发展过程中，传统营销情境发生改变，营销理论受到冲击，亟待发展，而4V 营销组合理论的提出是基于互联网等高科技企业，适于分析移动音频平台营销战略及策略。
1.移动音频平台差异化营销策略在当前信息极度丰富，且个性化消费崛起的时代，差异化营销策略成为市场竞争的核心要素。
营销主体制造差异化主要通过产品差异化、形象差异化、市场差异化三个方面来进行。
1.1移动音频产品差异化移动音频产品差异化就是指移动音频平台提供的移动音频产品在内容质量等方面的差异。
喜马拉雅是目前国内移动音频产品中内容最多最全的平台，海量音频是其重要的标签，喜马拉雅采用PUGC 战略，致力于打造“海量音频+知识付费”的平台生态，各行业精英纷纷入驻开设付费精品内容，成为知识网红第一平台。
猫耳FM 则利用长尾占据获得市场地位，平台收纳了包括有声漫画、广播剧、电台等二次元及泛二次元的声音内容，专攻二次元人群。
目前，猫耳FM 已和腾讯动漫、网易漫画、有妖气、布卡漫画达成合作，将国内市场已成熟的头部 IP 制作成有声漫画，在猫耳FM 长期播放。
“云”趋势与品效合一：我国网络综艺节目的发展历程与新探索
“云”趋势与品效合一：我国网络综艺节目的发展历程与新探索作者：杨雅肖安琪来源：《教育传媒研究》2020年第06期【内容摘要】本文认为，2020年，在疫情与市场环境的综合影响下，“云综艺”“她综艺”成为行业亮点，同时网络综艺节目也需探索如何应对“新新媒介”形态的冲击，融合大数据、AR 等智能新技术，寻求达到品、效合一的新途径。
【关键词】网络综艺节目;发展阶段;云综艺;她综艺;品效合一在电子传播时代，电视综艺节目曾以不拘一格的节目形态、流行与风雅并存的内容风格引领了时代的风潮，一些“现象级”电视综艺作为文化象征与符号隐喻，塑造了一代人的集体记忆。
随着媒介技术的革新，强调话语平权和双向交往的互联网成为当下的主导媒体，部分程度上消解了传统媒体的渠道优势。
①电视综艺节目囿于制作模式和固化风格难以出新，媒体人的“出走”与电视受众的迁徙，给电视综艺带来双重打击。
近十几年来，网络综艺节目凭借新媒介技术“赋能”，不断彰显自身的时代敏感性和话语包容性，以独特的叙事风格和内容呈现方式，消解了人与界面之间的距离感，拓宽了内容表达的深度和广度，从而赢得了更多受众特别是年轻群体的喜爱和追捧。
②网络综艺节目的发展也并非一帆风顺。
由蹒跚起步到渐成规模，并实现对于电视综艺的反向输出，网络综艺在政策环境、技术环境与用户需求的压力与张力下逐渐摸索与成长，最终形成了当下较为平稳成熟的网络综艺节目市场。
当然，移动互联网下的直播短视频又对网络综艺等长视频的发展带来了新的挑战，如何在与短视频的竞合中破局与出新，成为摆在网络综艺面前的一道新难题。
2020年新冠肺炎疫情的爆发使得传统的综艺节目录制难以完成，而应运而生的“云录制”则给网络综艺节目的融合发展提供了新思路。
一、我国网络综艺节目的发展阶段我国网络综艺节目的发展大体可划分为三个阶段：2007年至2013年，网络综艺节目的起步期。
在这一时期，政策环境、技术环境、市场环境尚未成熟，节目质量与电视综艺相去甚远;2014年至2016年，网络综艺节目发展期。
广播调研报告(共7篇)
广播调研报告（共7篇）第1篇：广播电台实习调研报告2调研报告谢谢观赏广播电台实习调研报告(2)_调研报告并且在制作新的宣传带之前，经过了多次的开会讨论，分析了广播语言的特点，以及之前改版调查问卷中广大听众的意见和建议，不仅增加了新的配乐，而且在宣传用词和语言风貌上也更加生活化，给你以一种庄重又不失活泼的感觉。
这样一来，无论是节目的容量还是质量，都比之前的更适应现在山西人的关注视角，所以在近期的微博调查中，收听率有了明显提高。
而我在半个月的实习过程中发现，其实新兴的传媒对广播是有一定冲击的，但是这种冲击程度远远没有想象中的那么大。
我认为原因有以下几点：首先，声音本来就是人际交流的主要载体，即便是在新媒介异军突起的今天，人们依旧有70%左右的信息是依靠声音获得的。
而广播恰恰是依靠声音来传播的，这就印证了传播学上的一个原则，接受方式决定传播方式。
在每次的传播活动中，接受总是由声音引起的，所以听众的反馈也就成了下一次传播的动向。
这就是为什么山西交通广播的收听率持续靠前，跟它的节目定位是有必然联系的。
而综合广播的宣传语是“新闻不远，就在耳边”，新闻本来就是有时效性的，相比于电视、报纸等传统媒介的采集、编排、生成等复杂工作，广播却可以通过最简单的声音来表现新闻的全貌。
虽然很多人表示，收音机已经不是必备之物，但是手机、随身听等大众普及的新兴产物，都可以收到覆盖面积广泛的广播信号，收听不受客观环境的限制，这是目前任何新兴媒介都渴望而难以企及的。
谢谢观赏谢谢观赏其次，在新兴媒介的冲击下，广播已经在悄悄发生着变化，比如结构方面，已经打破了固定节目内容，之前的综合广播，关注的视角大多是中央以及省内要闻，而现在不仅有教育、生活、天气等贴近百姓生活的板块，更是增设了人们越来越关心的交通路况、航班信息。
不断的推陈出新，根据听众的最新需求提前做好调查工作，积极推出新观念，不能等听众的关注度下降才开始分析原因。
当然，改版后的《新闻进行时》增设了很多与听众互动的环节，不仅可以使节目做的更深化，还能弥补单线传播带来的缺陷，及时反馈节目的问题，更好的发挥广播的优势。
广播剧的现状及创新性研究
广播剧的现状及创新性研究一、广播剧的发展历程广播剧是一种借助声音来讲述故事的艺术形式，它起源于广播传媒，具有丰富的形式和表现手法，能够为听众展现丰富多彩的世界。
广播剧的发展历程可以追溯到20世纪初的广播媒体，当时主要以电波传播的方式向听众播放音频内容。
广播剧以其独特的魅力受到了广大听众的喜爱，成为了一种重要的文化娱乐形式。
随着科技的不断进步和社会的不断发展，广播剧的形式也在不断变化和创新。
传统的广播剧大多依赖于广播电台和电台节目来进行播放，受众面相对较窄，传播范围较有限。
但是随着互联网的普及和移动设备的发展，广播剧的传播渠道变得愈加多样化，比如各种网络平台、手机APP、数字广播等，这为广播剧的发展和推广提供了更多的机会。
二、广播剧的现状分析1. 传统广播剧的难题传统广播剧在当今社会面临一些困境，首先是制作水平参差不齐。
部分广播剧制作粗糙，剧本内容陈旧，声音效果单一，难以吸引观众。
其次是受众群体逐渐萎缩。
随着多媒体的兴起，年轻人对广播的依赖减少，传统广播剧在年轻人中的影响力较弱。
再次是广播剧的内容创新不足。
部分广播剧内容缺乏新意，难以满足观众的需求，难以与其他形式的娱乐内容竞争。
2. 新兴广播剧的机遇尽管传统广播剧面临一些挑战，但是新兴广播剧也在不断涌现，具有一定的发展机遇。
比如网络广播剧、有声阅读剧等新类型的广播剧，能够更好地结合当今社会的需求，吸引更广泛的受众。
互联网和移动设备的发展也为广播剧的传播提供了更多的渠道和机会。
通过线上平台传播广播剧，能够更好地触达年轻人，实现更大范围的传播。
三、创新广播剧形式的建议为了适应当代社会和观众的需求，需要对广播剧形式进行创新和改进。
以下是一些创新广播剧形式的建议：1. 多元化的内容创作广播剧应当追求多元化的内容创作，涵盖不同的题材和风格，满足不同受众的需求。
可以尝试结合当下热门的IP文化，改编网络小说、影视剧等作品为广播剧，提高其观赏性和吸引力。
2. 注重声音效果声音是广播剧的核心元素，好的声音效果能够增强听众的观感体验。
国内移动网络电台内容生产模式研究——以荔枝FM、蜻蜓FM、喜马拉雅FM为例
１．独家版权布局有声书。喜马拉雅 ＦＭ 目前已与市面
迎来爆发。相对于视频直播，语音直播给不想出镜的播客提 上 ９ 家一线图书公司签订了战略合作，拥有 ７０％ 有声书改
供了进入直播行业的机会。荔枝 ＦＭ 于 ２０１６ 年 １０ 月上线了 编权；③２０１５ 年 ７ 月，喜马拉雅 ＦＭ 宣布引入全球最大的中
些经典节目、品牌栏目在蜻蜓 ＦＭ 上得到二次传播和推 更好的收听体验。经过多年实践，喜马拉雅 ＦＭ 发展出一套完
广，实现移动互联网渠道的拓展。广播电台的优质内容资 善的主播挖掘和培养机制，节目制作主体包括传统电台直
源与蜻蜓 ＦＭ 平台的用户资源实现对接，既保证了平台上 播、自媒体、意见领袖、草根明星等，内容来源丰富。
１．人人都是主播。荔枝 ＦＭ 创立之初，其宗旨是“人人 励、培训、资源等支持。挖掘专业的输出团队，生产高质量
都是主播”，为所有用户提供一个想播就播的平台，其更多 的音频内容，蜻蜓 ＦＭ 和高晓松、吴晓波、蒋勋、青音、吴伯
的是承担着音频工具的角色。用户通过社交账号或者手机 凡等名家大咖形成合作共赢的发展模式。
号码注册即可登录，软件的录音功能没有设置权限，用户 制作节目的门槛较低，可以将自己生产的内容上传到荔枝
２０１８ 年 ４ 月 １８ 日，蜻蜓 ＦＭ 发布全新品牌口号“更多 的世界，用听的”。②蜻蜓 ＦＭ 开始新的音频市场战略布局。
ＦＭ 分享给其他用户。
高晓松的《矮大紧指北》、蒋勋的《细说红楼梦》等精品节目
平台提供最全面、最专业的语音内容资源；同时，通过引入 场。④喜马拉雅 ＦＭ 为有潜力成为优质主播的草根主播、自媒
34 ｜ ＲＡＤＩＯ＆ＴＶ ＪＯＵＲＮＡＬ ２０１８．０７
了三种生产模式中具有代表性的国内主流网络电台作为 自媒体人为平台输送优质内容。２０１５ 年，蜻蜓 ＦＭ 大量邀
梨视频内容生产的PUGC模式及启示
New Media新兴传媒传媒∷MEDIA 2021.5（上）57梨视频内容生产的PUGC模式及启示文/郑 洁2016年上线的资讯短视频平台梨视频，以中国故事新鲜讲述者的定位，致力于为年轻一代提供适合移动终端观看和分享的短视频内容。
梨视频内容生产主要依托的PUGC模式，是UGC模式（User Generated Content，用户生产内容）与PGC模式（Professional Generated Content，专业生产内容）的优势整合。
2020年4月，新华网继人民网之后入股梨视频，主流媒体对梨视频的未来发展提供了可持续动力。
对短视频平台而言，UGC模式可以提升用户黏性和参与度，也可能让低质量内容影响平台信誉与口碑；而PGC模式虽意味着高质量专业内容的产出，但缺乏受众参与和互动则难以持续聚拢用户。
应运而生的PUGC模式，既能保障用户的自主选择和参与积极性，也能有效降低“草根”内容的冗杂、劣质和侵权隐患。
这种由用户向专业跨越的内容生产模式已被主流网络平台广泛应用。
梨视频以其在基础、保障、可持续等方面的成果，成为短视频领域的创新代表。
一、PUGC模式的基础：稳定专业、覆盖全球的拍客队伍梨视频内容生产的成功，首先得益于其能挖掘新闻资讯且覆盖全球的稳定专业团队支持。
PUGC模式因此可以有效过滤劣质内容并聚集来自各地的优秀拍摄者，通过优化成本、降低风险、打造联盟、区域管理为输出高品质内容奠定基础。
1．优化视频生产成本，更低投入获取更多资源。
专业的内容生产尤其是新闻资讯视频的产出，往往伴随着各类大量成本，如采编人员的差旅、签证等费用，甚至还要考虑拍摄人员是否能以常规的交通方式到达事发地点等成本问题。
但遍布全球的拍客队伍可以协助解决类似问题，通过事发后第一时间完成素材上传并实时实地持续更新内容、完善资讯，从而有效降低视频拍摄成本，以更低的投入获取更多资源并实现最具性价比的内容产出。
2．确保拍客真实身份，降低视频内容产出风险。
数字时代下的中国国家形象对外话语传播
｜ 中外互鉴数字时代下的中国国家形象对外话语传播□王玉婷/文当前，我国正处于快速发展的关键时期，建立更加通达的信息传播渠道，提升国家信息和文化的传播能力，向世界展示真实、立体、全面的中国，是树立国家形象、加强国际合作的重要任务。
处在数字时代，加强和改进国家话语对外传播工作具有十分重要的意义，只有建立起匹配国家实力和国际地位的对外话语传播机制，才能为经济社会的发展改革创造有利的外部舆论环境，为建立人类命运共同体发挥积极作用。
本文以数字时代作为讨论背景，聚焦数字时代对外话语的传播特点，分析中国国家形象在数字时代的国际传播现状及其面临的挑战与应对策略。
当今，世界各国都在努力通过大力发展对外话语传播力量，让世界关注自身，中国亦是如此。
如何利用好数字时代背景，特别是利用好有能够提升中国形象建设的媒体传播力量，把中国故事讲好，将中国声音传播好，需要我们加强学习，不断探索，在中国对外传播实践的基础上，紧密结合国际传播理论，更好传播中国故事，更鲜明地展现故事背后的中国智慧和中国力量[1]。
1 数字时代下对外话语传播的特点1.1 传播主体多元化、信息内容多样化国际话语传播具有多样性特征，在数字时代的浪潮下，其特征主要体现两个方面：一方面，随着全球化和数字化的发展，信息传播渠道不再被官方媒体垄断，不论是政府机构、企业团体还是个人，都能够利用互联网媒体发声，触达全球，传播主体日趋多元化，传播内容日趋多样化。
另一方面，互联网传播无国界的特性，使得国际传播与国内传播日渐融合，传播内容向多样化发展，不断扩大国际传播的规模[2]。
1.2 信息传播体量增大、有效信息极度匮乏国家对外信息交流依赖对外话语传播能力的建设，其建设水平也是国家软实力的重要体现，政治、经济、文化等领域都会受到它的影响[3]。
数字时代，互联网媒体在国际传播体系中的作用和地位越来越强，通过互联网，信息传播的速度大幅提升，信息生成的数量也大幅增加，但信息的质量与数量关系却日渐失衡，海量且纷繁的信息中有效信息匮乏。
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移动电台的PUGC生态模式探索与实践研究随着移动互联网的发展,广播收听正在向着网络化、移动化的趋势转变。
移动电台是依托网络技术和智能手机、平板电脑等移动终端来为用户提供个性化音频节目,实现受众互动收听的信息集合平台,它打破了传统广播的收听方式和制作模式,以娱乐化、个性化、碎片化的传播特点迅速占领了音频市场。
近几年来移动电台发展迅猛,但同时也存在很多弊端,如市场竞争混乱,版权纷争不断,内容质量差,商业模式不明晰等等。
为解决这些问题,移动电台积极探索新的发展模式,以往UGC模式的内容质量无法保证,PGC模式虽然能保证质量,但是很难满足用户广度上的需求。
2015年行业内提出了PUGC生态模式,这种生态模式就是把传统的电台主持人、专业的声音玩家以及自媒体KOL邀请出来,专门为其在线制作内容,与移动电台合作确立清晰版权和商业合作模式,PUGC模式结合两种模式的发展优势以达到互补的效果。
但是这种新模式刚刚提出,发展并不成熟,正处在探寻摸索的阶段。
随着行业内的实践,许多方面还需要完善和补充。
本文首先梳理了移动电台的基本概况,简单阐述了移动电台的内涵和类别。
同时又介绍了移动电台市场现状和发展趋势。
重点指出了移动电台现在的发展困境,在这种困境下,为了找到移动电台今后的发展出路,行业内提出了PUGC生态模式。
这种模式的提出以媒介生态系统理论为研究基础,通过介绍系统要素及其要素之间的关系来进行研究。
对移动电台PUGC生态模式的分析主要包括上游内容生产环节、中游平台运营环节和下游智能终端环节。
三个环节相互联系相互促进,共同构成
了整个PUGC生态发展模式。
最后指出了PUGC生态模式对传统广播的发展启示,对今后传统广播的移动端运营具有借鉴意义。