机电动力部机电安全质量标准化管理工作领导班子分工细则
机电管理人员分工明细表
机电管理人员分工明细表（一）职务姓名分工明细机电副矿长XXX1、积极配合公司和矿领导开展工作。
在煤矿机电、运输系统管管理中，严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技技术规范。
2、加强对分管科室、区队的领导，协调好相关的工作，及时发发现、解决有关问题。
3、组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度并组织实施。
4、组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。
6、负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
7、定期组织机电、运输系统重大安全隐患排查、治理。
8、负责煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，切实提高矿井井的安全管理水平。
9、定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在的问题，确保安全生产。
10、负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、水害害治理方案、措施的落实。
11、负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。
12、根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养等。
13、参与机电设备、设施的选型、设计。
14、保证煤矿使用的机电设备、设施“产品合格证”“煤矿矿用用产品安全标志”“防爆合格证”等齐全。
15、必须尽职尽责，减少、杜绝“三违”现象的发生。
XXX机电科2018年机电管理人员分工明细表（二）职务姓名分工明细机电科长XXX1、在机电副矿长领导下，负责机电科的全面工作。
2、负责全矿机电管理和技术业务指导工作，组织编制年、季、月月度机电工作计划、停产检修计划、用电和节电计划、技术革新计计划、灾害预防措施、安全技措工程计划等，并负责组织实施。
3、组织学习和推广先进技术，开展技术革新和新技术应用活动，做抓好机电质量标准化工作。
4、组织机电设备调配和合理使用，充分发挥设备效能，提高设备备使用率。
5、搞好设备维护、保养组织工作，提高设备完好率，降低待修率率，保证事故率下降到1%以下。
6、加强对提升运输、排水、通风、压风、主供电等设备安全装置置的管理，发现隐患、及时处理。
机电人员工作责任分工方案
仙岩煤矿机电人员工作分工、职责方案为加强我矿的机电管理水平，落实管理制度，进一步调动机电管理人员及职工的积极性，目标明确，职责分明，充分发挥机电管理人员的作用，经研究决定，对各机电人员进行如下分工，从分布之日起执行。
一、杨昔平（部长）1、全面主持机电部的日常管理及工作安排、人员协调工作。
2、负责全矿供电系统、供水、供风系统、提升运输系统、皮带运输系统的技术管理和作业人员的培训工作，确保供电、提升运输系统正常运行。
3、帮助机电队协调各项日常管理工作，做好劳动纪律督查；监督指导并落实跟踪机电队每天工作。
4、负责每年2期电工业务技能培训班培训计划编制，组织好人员培训安排及培训教材编制，培训要有记录、考核及培训总结。
5、参加每天的矿领导工作早调会，及时了解井下生产情况，统筹安排当天机电部、队的工作，下班后要了解当天布置工作的完成情况，并做好明天的工作计划。
6、每周组织召开机电部、机电队管理人员（班长以上）部门会议，总结上周工作完成情况，安排下周工作计划及重点。
7、做好机电部月度、季度、年度的工作总结和工作计划，定期组织召开机电专项会议。
8、加强对上级领导、其他部门和各队的协调沟通，按要求完成领导安排的工作和安全隐患整改、落实，认真会审各部门的作业规程和安全技术措施。
二、刘北平（技术员兼设备管理员）1、协助机电部长做好机电部的日常管理及工作安排、人员协调工作。
2、监督、指导机电队机修班日常工作安排。
3、主要负责监督管理矿井刮板运输机、皮带运输机的安装、调试、运行及检修维护，对以上设备出现应急情况及时抢修。
4、负责供风、供水系统的日常管理、供水、供风管路的改造维修和技术指导。
5、负责矿井运输安全生产标准化工作，完善运输安全生产标准化管理台账及督查现场标准化整改工作，所有台账的建立、归档等。
6、参加每天的矿领导调度会，根据生产情况制定相应的检修计划及措施，并跟踪落实。
7、做好本职工作的月度、季度、年度的总结和下一步工作计划，提出自己的意见和建议，加强学习，搞好本岗位管理工作。
公司机电部管理制度范本
为加强公司机电部管理，提高工作效率，保障安全生产，根据国家有关法律法规及公司相关规定，特制定本制度。
二、部门职责1. 负责公司机电设备的采购、安装、调试、维修、保养等工作。
2. 负责公司机电设备的日常维护，确保设备正常运行。
3. 负责公司机电设备的更新改造，提高设备性能。
4. 负责公司机电设备的节能降耗，降低运行成本。
5. 负责公司机电设备的安全生产，预防事故发生。
三、人员管理1. 机电部设部长一名，负责部门全面工作；设副部长一名，协助部长工作。
2. 机电部下设维修班、采购班、技术班等，各班设班长一名，负责本班工作。
3. 机电部人员应具备相关专业知识和技能，定期参加业务培训。
四、设备管理1. 机电设备采购应严格按照国家法律法规和公司规定执行，确保设备质量。
2. 设备安装、调试、验收应严格按照国家相关标准和规范进行。
3. 机电设备运行过程中，应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
4. 设备更新改造应结合公司发展需求，提高设备性能和运行效率。
5. 节能降耗工作应作为日常管理工作的重要内容，降低运行成本。
五、安全生产1. 机电部应严格执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
4. 严格执行事故报告制度，对事故原因进行调查分析，制定预防措施。
六、考核与奖惩1. 机电部实行绩效考核制度，对员工工作绩效进行评估。
2. 对工作表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。
3. 对违反制度、造成不良后果的员工进行处罚。
七、附则1. 本制度由机电部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
机电部工作管理规
机电部工作管理规第一章总则第一条为加强机电部工作管理，提高工作效率，确保工作质量，制定本规定。
第二条本规定适用于机电部的工作管理。
第三条机电部是企业机电设备的维护、保养、维修等工作的部门，负责保证企业机电设备的正常运转。
第四条机电部的工作目标是确保机电设备的正常运转，提高设备的使用效率，及时修复设备的故障，降低设备的维护成本。
第五条机电部的工作原则是高效、规范、安全、质量优先的原则。
第六条机电部的工作职责是制定机电设备的维护保养计划，组织维修工作，安排设备的停机维修，采购维修所需的材料设备等。
第七条机电部的工作重点是设备的日常维护保养工作，对设备进行巡检，及时发现并修复设备故障，保证设备的正常运行。
第八条机电部负责设备的故障分析和故障预警，在故障发生后，及时采取应急措施，保证生产线的正常运行。
第九条机电部负责设备的安全管理，坚持安全第一的原则，确保设备运转过程中的安全。
第十条机电部负责设备的维修管理，制定维修计划，组织维修工作，确保设备的及时维修。
第十一条机电部负责设备的技术支持，提供设备维修和保养技术支持，指导维修人员进行维修工作。
第十二条机电部负责设备的备件管理，及时采购设备所需备件，确保备件的充足供应。
第十三条机电部负责设备的资产管理，确保资产的安全保管和正确使用。
第二章组织管理第十四条机电部设一正职和若干副职，由负责人负责日常管理工作，负责制定维修保养计划、组织维修保养工作等。
第十五条机电部设备保养班组，班组下设若干维修小组。
班组由班组长负责管理，维修小组由组长负责管理。
第十六条机电部负责人为部门的工作负责人，对机电部的工作负总责。
第十七条机电部负责人负责设备的日常管理，组织设备的维修保养工作，安排设备的停机维修工作，领导班组和维修小组的工作。
第十八条机电部负责人负责设备维修保养计划的制定和执行，确保设备的按计划进行维修保养。
第十九条机电部负责人负责设备的故障分析和故障预警工作，及时采取措施，确保设备的正常运行。
机电质量标准化管理规章制度范本
机电质量标准化管理规章制度范本预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制机电质量标准化治理制度机电队2015年5月11日1、岗位责任制1－1队长安全生产责任制一、队长为全队安全第一责任者，要牢固树立“安全第一”思想。
二、经常深入现场调查分析机电设备安全运转情况，发觉重大问题及时研究解决，搞好本单位的质量达标工作。
三、定期召开会议，研究分析机电设备治理中的安全情况及治理制度贯彻执行情况，制定预防事故的措施。
四、做好设备月检修和节假日检修工作，依照季节不同督促检查本单位预防灾难措施执行情况。
五、负责本队达标治理工作，按照矿质量标准化要求，确保达标。
六、按时参加每周召开的安全办公会及全矿安全大检查，积极组织每周的安全活动。
七、严格执行上级下达的文件精神和各项技术政策，使机电工作逐步实现科学化、制度化、质量标准化、技术现代化。
八、榜样遵守各项制度，做到不违章指挥，制止“三违”现象。
九、组织全队职工业务学习，积极推广先进技术，不断进行技术革新，提高经济效益。
十、本队发生机电事故时，要及时上报有关部门，必须立即赶到现场组织处理，事后要组织追查，并制定方法措施。
十一、时刻关怀职工生活，积极做好职工政治思想工作。
1－2支部书记安全生产责任制一、支部书记负责全队的思想政治工作，是安全教育第一责任者，协助队长搞好本队的生产和日常治理工作。
二、教育党员、干部和职工树立“安全第一”思想，严格遵守《矿山安全法》及“三大规程”，搞好安全生产。
三、组织好本队的安全学习和政治学习，及时宣传贯彻党的安全生产方针政策、法律、法规、条例及上级有关安全生产的指示。
四、组织开展党员、干部周围无“四违”活动，加强党性、党风、党纪教育，搞好本单位的党风廉政建设工作，教育培养本单位思想进步的生产骨干，加入党组织。
五、经常深入现场，掌握机电工作动态，对工作应有预见性和超前意识，善于总结经验，弘扬正气，抵制不正之风，确保职工队伍的稳定。
机电工程部部门管理制度
机电工程部部门管理制度一、领导班子和领导职责1. 机电工程部设主任一名，副主任一名。
主任负责全面领导机电工程部的工作，对各项工作负全面责任，副主任协助主任处理部门内部事务，并代理主任的职权。
领导班子成员应当团结一致，密切协作，共同推进机电工程部的各项工作。
2. 主任对机电工程部的管理工作负总责，包括但不限于：制定部门年度工作计划、目标和计划，组织部门全员进行年度工作计划的制定、实施和检查，组织部门内部的例会、座谈和研讨等。
3. 主任对下属工作的计划、组织、指导和监督，对人事、财务和其他管理事务负全面责任。
主任要求部门全员要严格遵循公司相关管理制度和规定，始终保持团结和协作精神。
4. 部门副主任协助主任处理部门内部事务，主动工作，积极配合主任完成工作任务。
副主任应当严格遵守公司的各项管理规定，带领全体员工，共同开展工作，不得私自减员增员、调配部门人员和设施。
二、机电工程部职责1. 机电工程部负责公司机电设备的检修、维护、保养和管理。
主要工作包括但不限于：机电设备的日常检查、维护和故障处理，机电设备的定期维护和保养计划的制定和执行，机电设备的安全管理和事故处理等。
2. 机电工程部负责公司办公区域和生产车间的环境设施管理。
主要工作包括但不限于：办公区域和生产车间的日常清洁和整理，环境设施的维护和保养，环境设施的安全管理和事故处理等。
3. 机电工程部负责公司对外联系和沟通工作。
主要工作包括但不限于：与机电设备供应商和维修公司的联系和协调，与相关政府部门和机构的联系和协调，为公司的机电工程项目提供技术支持和服务等。
4. 机电工程部负责公司机电设备和设施的安全管理工作。
主要工作包括但不限于：定期开展机电设备和设施的安全检查和评估，制定和实施相关安全管理制度和措施，对员工进行安全教育和培训等。
5. 机电工程部负责公司机电设备和设施的更新和改造工作。
主要工作包括但不限于：对公司现有机电设备和设施进行评估和分析，制定相关更新和改造计划，组织实施机电设备和设施的更新和改造等。
机电安全质量标准化管理制度
机电安全质量标准化管理制度
是指为了确保机电设备在使用过程中符合安全质量要求，而制定的一系列规章制度和管理措施。
该制度通常包括以下几个方面：
1. 安全质量标准：明确机电设备的安全质量标准，包括设计、制造、安装、维修等各个环节的标准要求。
2. 生产及采购管理：制定生产和采购流程，对生产过程和采购环节进行控制，确保产品符合安全质量标准。
3. 安全质量检验：制定安全质量检验标准和检验流程，进行设备的抽检或全检，确保设备符合安全质量要求。
4. 安全质量管理责任：明确各个岗位的安全质量管理责任，设立相应的职责与权限，加强对安全质量管理的监督和落实。
5. 事故处理与责任追究：制定事故处理与责任追究制度，明确事故发生后的处理程序和相关责任。
6. 安全教育和培训：制定安全教育和培训计划，加强员工对机电设备安全质量的培训和意识提升。
7. 设备维护管理：制定设备维护管理制度，确保设备的正常运行和安全性能，进行定期维护和检修。
8. 信息管理：建立信息化系统，对机电设备的相关信息进行管理，包括设备档案、维护记录、事故记录等。
9. 过程改进与持续改进：建立过程改进机制，不断优化工作流程和管理方法，提高机电设备的安全质量水平。
综上所述，机电安全质量标准化管理制度是一个全面、系统的管理体系，旨在确保机电设备在设计、生产、使用等过程中符合安全质量要求，保障人员和设备的安全。
机电动力部职责分工
机电动力部洗选管理人员岗位职责及分工根据矿井机电运输设备综合管理工作需要，加强矿井机电设备安全运行、维护、检修、和专业化管理工作，建立和完善机电设备管理机制，明确机电动力部各员工的职责，引导员工各尽其职，高效完成本职工作，特编制部室员工岗位职责。
一、职责划分1.武xx（部长）：主管机电运输全面工作，对主管副总经理一人负责。
1）组织全部室学习执行相关规程及其他管理制度，加强部室机电技术业务学习提高技术管理水平；2）领导部室编制与执行检修计划、季节性防护计划，用电、配件、设备大修、外修、人员配备和材料消耗等计划；3）负责对分管区队的管理，抓好机电部门的基础工作。
对存在的重大机电安全技术问题，应组织机电技术人员提出改进措施，并组织贯彻执行。
对重大的机电事故要本着“三不放过”的原则进行严肃追查处理；4）根据具体情况，推广先进经验，发动和支持职工开展技术革新、大胆创新、提出合理化建议，并负责对有价值项目实施推广应用；5）负责全科的行政管理并对本科的一切工作负全部责任，关心职工生活，加强对职工进行管理，进行思想教育和劳动纪律教育的工作；6）定期组织全矿机电大检查、专项安全检查，对检查出的问题进行分析提出处理意见，组织制定提高设备完好率措施；2.刘xx（副部长）：辅助部长工作，主管地面洗选系统。
分管洗煤厂、选运队1）定期完成洗煤厂费用结算、工作核定等工作；2）根据洗、销任务合理分配日常工作任务；3）根据矿井生产任务，及时、合理安排、组织设备检修和改造；4）参加机电例会，督促落实相关问题；5）负责与地调部门联系协调，对公司高压线路和高压设备定期维护和故障排查工作。
6）负责公司全年电量双边协议、网上电量直竞价工作。
3.杨xx（副部长）：主管矿井、地面机电设备管理工作，配合部长完成全年机电设备检修、维护，设备采购、安装、调试及相关安全管理工作。
分管综采队机电。
1）负责合理调配机电设备、工器具、材料，做好机电设备及配件、备件、计划的管理工作；2）全面掌握机电运输设备状态，处理生产中的技术问题；3）负责定期组织召开机电运输专业技术工作会议，总结和研究、布置和开展机电运输技术工作；4）对设备维修、采购技术方面负责；4.张xx（副总工程师）：主管矿井、地面电气管理工作。