机电部工作管理规范实用版
机电部工作管理规范
机电部工作管理规范一、前言机电部是公司的核心部门之一，其工作直接影响公司的生产效率和质量。
为了更好地管理机电部的工作，提高工作效率和质量，特制定该规范。
该规范适用于公司机电部门的所有工作人员。
二、工作职责2.1 设备管理机电部门主要负责公司生产设备的日常维修和保养，包括但不限于：•设备保养：负责对设备的日常保养、润滑、清洁等工作进行计划和实施；•故障维修：负责对设备故障进行诊断、维修、维护等工作，并及时向上级汇报；•设备改进：负责对设备进行改进、升级、优化等工作，提升设备的效率和稳定性。
2.2 工艺改进机电部门负责对现有工艺进行优化和改进，降低生产成本和提高生产效率，包括但不限于：•设备改进：针对生产过程中的不足，提出设备改进方案，提升生产效率和品质；•工艺优化：对现有工艺进行剖析、评估和优化，确保生产流程的有效性和稳定性。
2.3 安全管理机电部门负责生产现场的安全管理，包括但不限于：•设备安全：对设备进行安全评估和管理，保证设备的安全运行；•人员安全：负责对机电部门人员的安全进行管理，确保人员安全。
2.4 权限管理机电部门负责对机电部门人员的工作权限进行管理和控制，确保公司的信息安全和机密性。
三、工作流程3.1 设备维护流程•日常保养：根据设备保养计划，对设备进行日常保养和润滑工作；•故障排查：对设备的故障进行诊断和排查，记录故障信息；•维修处理：按照安全规范，对设备进行维修处理；•试运行验收：对维修后的设备进行试运行，确保设备安全运行；•整理记录：对设备的维修过程和记录进行整理和归档。
3.2 设备改进流程•市场调研：针对生产所需设备，进行市场调研和评估；•设备方案：根据调研结果，提出设备方案，包括设备选型、配置、成本等；•实施方案：实施设备方案，包括设备采购、安装、调试等；•验收评估：对设备实施后的效果进行验收评估和记录；•整理记录：对设备改进的过程和记录进行整理和归档。
3.3 工艺改进流程•工艺评估：对现有工艺进行评估，发现不足和问题；•提出方案：针对问题和不足，提出工艺改进方案；•实施方案：实施工艺改进方案，包括工艺优化、缺陷修正等；•验收评估：对工艺改进效果进行验收评估和记录；•整理记录：对工艺改进的过程和记录进行整理和归档。
机电公司工人作业规章制度
机电公司工人作业规章制度第一章总则第一条为了规范机电公司工人的行为，保障工作秩序，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机电公司所有员工，包括生产线工人、技术人员、管理人员等。
第三条所有员工必须严格遵守本规章制度，不得违反任何规定。
第四条机电公司将根据本规章制度对员工进行培训，并定期进行检查和评估。
第五条对于违反规定的员工，机电公司将给予相应的处罚，并可能导致解雇。
第六条本规章制度内容应当与国家法律法规相符合，如有冲突以法律法规为准。
第七条本规章制度自发布之日起生效。
第二章工作时间第八条员工必须按照公司规定的工作时间到岗，不得迟到早退。
第九条工作时间内不得私自离开工作岗位，如有特殊情况需请假，需提前向上级领导请示。
第十条加班需经过批准，不得擅自延长工作时间。
第十一条工作时间内禁止违规使用手机、电脑等私人通讯设备。
第三章工作纪律第十二条员工必须恪尽职守，认真对待自己的工作，不得懈怠。
第十三条员工应当遵守公司的工作安排，不得违背公司的指导方针。
第十四条员工间应互相尊重，不得互相攻击、挑衅或恶语相向。
第十五条员工必须保守公司的商业机密，不得泄露给外部人员。
第十六条员工禁止进行赌博、酗酒等不良行为，不得影响工作秩序。
第四章安全生产第十七条员工必须遵守公司的安全操作规程，不得违规操作设备。
第十八条员工应当熟悉工作场所的安全出口和逃生通道，以确保在紧急情况下的安全逃生。
第十九条员工应当定期参加安全培训，提高安全意识。
第二十条在工作期间如发生安全事故，员工应当及时报告，不得隐瞒。
第二十一条违反安全生产规定的员工将受到相应处罚，严重者可能导致解雇。
第五章行为规范第二十二条员工应当保持良好的工作态度，不得懒散敷衍。
第二十三条员工应当遵守公司的规章制度，不得违背公司的管理规定。
第二十四条员工禁止在工作场所吸烟、嘈杂、打闹等影响工作秩序的行为。
第二十五条员工不得私自接受客户的礼品、好处，不得利用职务之便谋取私利。
机电公司管理制度手册
第一章总则第一条为加强我公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本手册。
第二条本手册适用于我公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员、销售人员等。
第三条本手册的制定遵循合法性、实用性、可操作性的原则。
第二章组织架构第四条公司设立总经理室、财务部、人力资源部、技术部、生产部、销售部、采购部、仓储部等部门。
第五条各部门职责如下：1. 总经理室：负责公司整体战略规划、决策及监督执行。
2. 财务部：负责公司财务核算、资金管理、税务申报等工作。
3. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
4. 技术部：负责技术研发、产品创新、技术支持等工作。
5. 生产部：负责生产计划、物料采购、生产调度、质量检验等工作。
6. 销售部：负责市场调研、客户开发、销售策略、售后服务等工作。
7. 采购部：负责物料采购、供应商管理、库存控制等工作。
8. 仓储部：负责仓储管理、物料保管、出入库管理等。
第三章员工行为规范第六条员工应遵守国家法律法规，尊重公司规章制度，服从公司管理。
第七条员工应爱护公司财产，合理使用公司资源，维护公司形象。
第八条员工应遵守职业道德，诚实守信，保守公司商业秘密。
第九条员工应积极参加公司组织的培训和学习，提高自身业务能力。
第十条员工应遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第四章考核与奖惩第十一条公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现进行考核。
第十二条考核内容包括：工作质量、工作效率、团队协作、创新能力等。
第十三条对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工给予相应处罚。
第五章安全生产第十四条公司重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规。
第十五条员工应掌握安全生产知识，遵守安全生产操作规程。
第十六条公司定期进行安全生产检查，及时消除安全隐患。
第十七条发生安全事故，立即启动应急预案，及时上报相关部门。
第六章物料管理第十八条物料采购、使用、保管应遵循“合理、节约、高效”的原则。
机电部工作管理规范(二篇)
方案计划参考范本
机电部工作管理规范(二篇)
目录：
机电部工作管理规范一
电动工具管理规定二
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机电部工作管理规范一
一、工作职责
机电部是矿井机电管理的职能部门，负责矿井供用电、运输、提升、生产供排水、供压风系统的正常运行和维护；负责安装工程的安全、进度、质量管理；负责根据矿、土建工程进度排定机电工作计划并落实；负责全矿机电设备、材料计划的管理；负责机电管理规范化、标准化的制定和实施。
二、工作范围
对矿井进行机电管理、技术指导、指挥、协调及考核。
三、工作内容
第1条督导、指导在矿各单位贯彻落实煤矿各项法律法规及上级有关机电、技术管理规定和各项机电技术管理制度。
第2条负责矿井机电安全运行，及时排除各类隐患，防止机电事故发生。
第3条督导机电安全质量标准化建设，组织开展机电安全检查和质量标准化验收。
第4条参与灾害预防与应急预案演练。
第5条完善矿井机电、技术管理和监督检查制度，及安全规范管理、监督检查档案。
第6条组织召开安装工程协调会、专业会、机电事故分析会。
第7条对机电技术管理工作及时总结，按要求上报相关材料，确保真实、准确、及时。
第8条负责整个矿井电量的计量及结算，以及配合上一级有关部
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机电部工作管理规范本
机电部工作管理规范本第一章总则第一条为加强机电部工作管理，提高工作效率，制定本规范。
第二条本规范适用于机电部全体工作人员。
第三条机电部工作管理应遵循科学、公正、公平的原则，注重团队协作，有效提高工作效率。
第四条机电部负责人应根据部门工作情况，合理安排任务，明确责任分工。
第五条机电部工作人员应遵守国家有关法律法规，遵循公司内部规定，严守职业道德。
第六条机电部工作人员应保持积极的工作态度，不推卸责任，不虚报工作进展。
第七条机电部负责人应及时了解工作进展，掌握问题的处理情况，确保工作的顺利进行。
第八条机电部工作人员应保障工具设备的正常运行，提高维护工作效率和质量。
第九条机电部工作人员应定期进行技能培训，不断提高自身专业水平。
第十条机电部负责人应建立健全绩效考核制度，及时奖惩工作人员。
第二章工作流程第十一条机电部工作按照工作计划和任务书展开。
第十二条机电部负责人应合理安排工作进度，保证任务按时完成。
第十三条机电部工作人员应严格执行工作要求，按时提交工作成果。
第十四条机电部工作人员在工作中遇到问题应及时反馈，寻求解决方案。
第十五条机电部负责人应及时沟通协调，解决工作中的矛盾和问题。
第十六条机电部工作人员应定期召开工作会议，通报工作进展和存在的问题。
第三章工作安全第十七条机电部工作人员应严格遵守安全操作规程，确保工作安全。
第十八条机电部负责人应组织工作安全培训，加强安全意识。
第十九条机电部工作人员应定期检查和维护设备设施，及时消除安全隐患。
第二十条机电部工作人员应配戴个人防护用品，遵守操作规范，确保个人安全。
第四章岗位责任第二十一条机电部负责人应对下属工作人员进行工作指导和监督。
第二十二条机电部工作人员应认真履行岗位职责，保证工作质量。
第二十三条机电部工作人员应定期总结工作经验，不断提高工作能力。
第二十四条机电部负责人应及时表彰先进，倡导团队精神。
第五章绩效考核第二十五条机电部工作人员的绩效考核应以实际工作业绩为评价标准。
机电安全管理规定模版
机电安全管理规定模版第一章总则第一条为了保障机电设备的安全运行，预防机电事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，制定本机电安全管理规定。
第二条本规定适用于公司/组织内部涉及机电设备的生产、安装、维修、运营等各个环节。
第三条所有与机电设备相关的员工必须严格遵守本规定，增强机电安全意识，确保机电设备的安全使用。
第二章机电设备管理第四条公司/组织应建立健全机电设备管理制度，明确机电设备的分类、标识、验收等基本要求。
第五条机电设备的选购、使用、保养、维修、报废等各个环节都必须遵循安全规定和操作规程，确保机电设备的安全运行。
第六条公司/组织应每年对所有机电设备进行定期检测、维修，并及时处理发现的故障和隐患。
第七条机电设备的保养和维修工作必须由具备相关资质和能力的人员进行，维修过程中必须关闭电源和防止误操作。
第三章机电设备操作第八条所有操作机电设备的员工必须经过相应的培训和考核，取得合格证书方可上岗。
第九条在操作机电设备过程中，必须按照操作规程和操作要求进行，严禁擅自修改设备参数和操作程序。
第十条在操作机电设备时，应佩戴相应的个人防护装备，确保人身安全。
第四章机电设备安全防护第十一条公司/组织应确保机电设备的围栏、安全门、防护罩等设施完好，能够防止意外接触。
第十二条使用机电设备时，应保持设备周围通道的畅通，防止堆放杂物、阻挡安全出口。
第十三条负责机电设备安全管理的人员应对机电设备进行定期巡检，发现问题及时报修并采取相应的应急措施。
第十四条公司/组织应建立机电设备安全档案，记录机电设备的使用情况、检修记录、事故记录等信息。
第五章紧急处理措施第十五条发生机电事故时，应立即采取紧急处理措施，并及时报告相关部门。
第十六条公司/组织应定期组织机电事故紧急处理演练，提高员工应急处理能力。
第六章处罚和奖励第十七条对违反机电安全管理规定的员工，依据公司/组织相关规定进行处罚，严重者追究法律责任。
第十八条对机电安全管理规定的贯彻执行优秀员工，公司/组织应给予适当的奖励和表彰。
机电设备安全运行管理规定范本
机电设备安全运行管理规定范本一、总则1. 为确保机电设备的安全运行，保障人身和财产安全，按照相关法律法规的规定，制定本规定。
2. 本规定适用于本单位内所有机电设备的安全运行管理。
3. 机电设备安全运行管理应坚持预防为主、综合治理的原则，强化工作责任制和监管制度，确保机电设备运行安全。
二、机电设备安全运行责任1. 本单位负责人是机电设备安全运行的第一责任人，应当建立健全机电设备安全管理制度，确保机电设备运行安全。
2. 设备管理部门负责机电设备的日常运行、维护和检修工作，制定设备巡检、保养和维修计划，及时发现和处理设备故障，确保机电设备安全运行。
3. 设备操作人员和维护人员应按照操作规程和维修程序进行操作和维修，加强对设备的监督管理，确保机电设备运行安全。
三、机电设备安全管理措施1. 机电设备的选购、验收、安装和调试应根据相关技术标准和规范进行，确保设备的质量和安全性能达到要求。
2. 严格执行机电设备的维护保养计划，定期对设备进行巡检和保养，及时清理设备周围的杂物和积尘，消除设备潜在的安全隐患。
3. 定期进行设备的检修和大修，依据设备使用寿命和技术状况确定检修和大修周期，确保设备处于良好的工作状态。
4. 对于老化设备和存在严重安全隐患的设备，应及时更换或进行必要的改造，确保设备的安全可靠运行。
5. 加强对设备操作人员和维护人员的培训，提高其操作技能和安全意识，严禁未经培训和未取得相应资质的人员进行设备操作和维护。
四、应急管理1. 建立健全机电设备事故应急预案，明确应急组织机构、人员职责和任务分工，提前做好应急资源和装备的准备工作。
2. 定期组织机电设备事故应急演练，提高应急处置能力和反应速度，确保在发生事故时能够快速有效地处置，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
3. 对机电设备事故进行及时报告和登记，彻底排查事故原因，开展事故调查和事故分析，总结经验教训，加强事故预防和应急管理。
五、安全宣传教育1. 定期开展机电设备安全宣传教育活动，提高员工的安全防范意识和安全知识水平，增强员工的安全责任感。
2023年机电部工作管理规范
2023年机电部工作管理规范第一章总则第一条为加强机电部门的工作管理，提高工作效率和质量，特制定本管理规范。
第二条本规范适用于所有从事机电部门工作的员工和相关领导，包括工程师、技术人员、维修人员等。
第三条机电部门应按照公司的发展战略和工作目标，制定年度工作计划，并根据实际情况进行调整。
第四条机电部门应建立健全工作流程和标准化操作规程，确保工作的顺利进行和质量的保障。
第五条机电部门应加强团队建设，完善内部沟通和协作机制，提高团队凝聚力和合作效能。
第二章工作计划和目标第六条机电部门应根据公司的发展需要，制定年度工作计划，包括工作重点、时间安排、人员需求等。
第七条工作计划应具有可操作性和可评估性，需考虑到客户需求、技术水平和资源投入等因素。
第八条机电部门的工作目标应与公司的发展目标相衔接，通过科学管理和持续创新，达成工作目标。
第九条工作计划的执行情况应定期进行评估和汇报，及时发现问题并采取相应的调整措施。
第三章工作流程和标准化操作规程第十条机电部门应建立健全工作流程和标准化操作规程，确保工作的顺利进行和质量的保障。
第十一条工作流程应包括需求分析、方案设计、实施计划、验收评估、维护管理等环节。
第十二条标准化操作规程应包括作业要求、操作步骤、安全措施等内容，并进行定期更新和培训。
第十三条机电部门应科学合理地使用和维护设备，确保设备的正常运转和延长寿命。
第十四条机电部门应加强设备维修和保养工作，定期进行巡检和维护，预防故障的发生。
第四章团队建设和协作机制第十五条机电部门应加强团队建设，建立有效的内部沟通和协作机制，提高团队凝聚力和合作效能。
第十六条机电部门应建立相应的职责和权限体系，明确各个岗位的工作职责和权限边界。
第十七条机电部门应定期组织团队会议，加强沟通交流，讨论工作进展和解决存在的问题。
第十八条机电部门应鼓励员工参与培训和学习，提升专业技能和知识水平，为工作提供更好的支撑。
第十九条机电部门应注重员工的激励和激励措施，建立良好的工作氛围和激励机制，提高员工工作积极性。
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YF-ED-J7624可按资料类型定义编号机电部工作管理规范实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日机电部工作管理规范实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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一、工作职责机电部是矿井机电管理的职能部门，负责矿井供用电、运输、提升、生产供排水、供压风系统的正常运行和维护；负责安装工程的安全、进度、质量管理；负责根据矿、土建工程进度排定机电工作计划并落实；负责全矿机电设备、材料计划的管理；负责机电管理规范化、标准化的制定和实施。
二、工作范围对矿井进行机电管理、技术指导、指挥、协调及考核。
三、工作内容第1条督导、指导在矿各单位贯彻落实煤矿各项法律法规及上级有关机电、技术管理规定和各项机电技术管理制度。
第2条负责矿井机电安全运行，及时排除各类隐患，防止机电事故发生。
第3条督导机电安全质量标准化建设，组织开展机电安全检查和质量标准化验收。
第4条参与灾害预防与应急预案演练。
第5条完善矿井机电、技术管理和监督检查制度，及安全规范管理、监督检查档案。
第6条组织召开安装工程协调会、专业会、机电事故分析会。
第7条对机电技术管理工作及时总结，按要求上报相关材料，确保真实、准确、及时。
第8条负责整个矿井电量的计量及结算，以及配合上一级有关部门的检查和监督。
第9条负责矿井设备及材料计划的上报和管理。
第10条负责机电安装工程质量、安全、进度和文明生产的管理。
负责机电安装工程形象进度，月、季、年度计划的编制、检查落实。
负责机电安装工程设计及设计变更的审查，以及各项机电安装工程图纸的审查。
第11条负责本部门人员学习教育培训工作。
第12条负责任务完成情况考核，参与生产事故抢救。
第13条配合矿各职能部门、在矿单位做好其它工作。
四、工作程序第1条上级部门和矿领导安排的工作，文件、会议要求及临时安排的工作。
第2条部门负责人根据内部职责分工，落实相关责任人。
第3条责任人按制度要求开展工作。
第4条工作完成情况及时反馈部门负责人，工作质量由部门负责人把关审核并按要求上报。
五、职责分工（一）部长主持机电部日常工作，做好部门安全、生产、技术管理工作，落实矿领导关于矿井机电各项工作及要求，对部门人员进行管理，对内部各项工作进行督查和考核。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。
第2条负责安排和落实上级及矿有关工作指示和要求，监督规程、标准、规范、规定、措施在现场的落实情况。
第3条负责组织机电安全隐患的排查与治理。
第4条发生机电事故时，组织抢修，并组织事故分析考核处理。
第5条协助领导抓好矿井机电工程技术管理工作。
第6条负责安装工程的设计审核、施工计划排定、施工进度管控、施工质量的监管及验收签证工作。
第7条负责机电部管理制度的编制，对各岗点定期组织检查监督，并落实考核。
第8条参与有关工程设计安全技术管理规定、规程和措施的审查，参加矿工程技术会议。
第9条深入现场掌握机电设备运行动态规范运行秩序，及时督促解决矿井中存在的机电管理、技术问题。
第10条参与和江仓公司机电工作的协调，督促各类设备、材料及配件及时到矿。
第11条负责管理矿井机电设备的正常运行，对不合理的提出整改意见，并采取措施。
第12条负责抓好机电部队伍建设，提高专业人员业务技能和部门整体素质，对部门各项工作完成情况进行检查和考核。
第13 条管理、协调各参加单位相关部门第14 条完成领导交办的其它工作。
（二）机电（运行、维修）副部长协助部长抓好机电设备运行、维修管理工作，做好设备材料及备品备件的提报工作，抓好机电运行维修人员管理工作。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。
第2条组织全矿机电专业安全大检查，分析机电设备事故，及时制定整改措施，并落实。
第3条负责机电质量标准化的具体实施。
第4条掌握全矿机电设备的运行动态，组织召开机电设备运行分析会议，及时采取措施并落实。
第5条负责矿井机电设备的运行和维护管理。
第6条负责机电维修人员、设备运行人员日常管理。
第7条负责机电设备的日常检查及维护。
第8条负责抓好机电运行、维修班组建设。
第9条管理、协调各参加单位相关部门。
第10条完成矿领导交办的其它工作。
（三）分管（供电）副部长协助部长抓好供用电管理工作，负责矿井供用电管理，保证供用电设备的安全可靠运行。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。
第2条配合部长抓好机电质量标准化管理及各项供电管理工作。
第3条负责矿井供电安全技术工作，定期组织供电设备保护整定、测定、校验。
第4条组织意外停电情况下的应急供电方案的落实。
第5条组织编制供电设备年度和月度检修计划，并组织落实。
第6条负责管理矿井用电负荷，根据负荷情况调整供电系统。
第7条定期组织召开供电专业会，负责供电人员及设备运行日常管理。
第8条组织所分管的工作人员学习业务规程和安全知识。
第9条管理、协调各参加单位相关部门。
第10条完成领导安排的其它工作。
（四）分管机电（安装）副部长协助部长抓好机电安装管理工作，负责安装工程的安全、质量、进度管理。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。
第2条负责安装工程的监管。
第3条参与机电安装工程年度和月度计划的编制。
第4条负责安装工程的设计审核、设计变更和江仓公司的沟通协调。
第5条协助部长对安装工程签证进行审核。
第6条组织协调解决安装过程中的各项问题。
第7条负责分管专业人员的日常管理和业务学习。
第8条管理、协调各参加单位相关部门。
第9条完成领导交办的其它工作。
（五）机电部技术员协助部长做好机电技术管理工作，负责矿井机电技术管理、技术咨询和技术指导工作。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格按照有关安全技术规定抓好技术管理工作。
第2条认真贯彻执行党和国家的安全生产技术方针，法律、法规以及本矿制定的各项制度。
第3条负责矿井机电设备图纸、说明书、检验合格证等技术资料的收集、归档、保管工作。
第4条负责机电部各类规程和措施的编写，负责机电设备参数计算及校验工作。
第5条负责机电各项应急预案的编制，并组织职工认真学习。
第6条参与安装工程的图纸会审、设计审核、设计变更，负责安装过程中的技术监管。
第7条负责机电部人员的机电专业培训。
第8条配合上级部门的技术检查，落实上级部门的技术指导及安排。
第9条负责机电系统优化配置，制定方案，指导落实。
第10条负责机电技术创新，总结革新成果，并上报。
第11条完成领导交办的其它工作。
（六）供电班长杨俊协助分管副部长抓好矿井供电系统的运行管理，负责供电设备正常安全运行。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格按照各项规定履行职责。
第2条负责110KV变电站、10KV变电所、10KV东区变电所、井下变电所及各配电点的安全运行。
第3条参与意外停电情况下的应急供电方案的落实。
第4条随时掌握矿井供电负荷情况并及时汇报。
第5条参与供电事故的分析，参与整改措施的制定并落实。
第6条负责本班组各种原始记录的填写，抓好班组建设。
第7条负责本班组劳动纪律管理，班组内部考核，提高本班人员的工作积极性和工作责任心。
第8条主持召开班前、班后会、工作总结会。
第9条完成领导交办的其它工作。
（七）维修班班长第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格按规程积极主动抓好机电维修工作。
第2条认真贯彻执行党和国家的政策法规，严格遵守矿各项规章制度，同时让本班人员熟悉矿各项制度。
第3条按规定落实机电设备检查、检修制度。
第4条参与机电事故分析，参与整改措施的落实。
第5条参与设备、材料、备品备件的提报计划会。
第6条负责矿井机电设备的维护保养，以及供电线路的检查维护，做好各项检查检修记录，并及时上报。
第7条负责本班组劳动纪律管理，班组内部考核，做好班组建设。
第8条主持召开班前、班后会、工作总结会。
第9条完成领导交办的其它工作。
（八）设备管理员协助机电部长抓好设备管理工作，负责设备、材料、备品备件的统计提报、领用、验收。
负责建立完善各类设备台账。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，负责设备完好及维护保养情况。
第2条负责对全矿机电设备和材料建档，健全设备台账，掌握仓库物资库存情况，并做好记录。
第3条负责全矿设备、材料、备品备件的统计提报、验收和出入库。
并督促所提报计划及时到矿，同时做好记录。
第4条负责全矿机电设备点检工作，监督检查设备维护保养、定期点检工作。
第5条负责监督检查设备的维修验收工作。
第6条负责全矿能源计量统计管理工作，同时编写能源计量月度总结及报表。
第7条负责机电部工具、材料、配件发放及回收。
第8条负责机电部考勤、工资核算、考核统计上报。
第9条完成领导交办的其它工作。
（九）机电运行人员第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格按操作规程进行操作。
第2条负责按规定对当班设备运行情况进行巡查，发现问题及时汇报。
第3条负责设备运行记录填写。
第4条负责事故情况下的紧急处理，防止事故扩大，并及时汇报。
第5条负责各岗点常用工具和安全工器具的管理。
第6条配合对设备进行检修，并对检修质量进行监督。
第7条参与本岗点机电事故分析，落实整改措施。
第8条参加本岗位业务知识及操作规范的学习。
第9条负责本岗点设备和环境卫生。
第10条完成领导交办的其它工作。
（十）机电维修工第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格按操作规程执行。
第2条负责机电质量标准化的落实。
第3条负责检查、处理设备隐患，及时汇报。
第4条参与机电安全大检查，发现问题及时汇报。
第5条负责机电事故的处理。
第6条参与编制所包机电设备的检修和保制度示范文本文件编号：YF-ED-J7624养计划。
第7条负责所包机电设备的检查、维护和保养, 保证设备完好。
第8条负责所包小型设备的安装及附件的加工制作。
第9条负责维修工具的保管。