教你怎么做施工组织设计
施工组织设计编制的步骤方法
施工组织设计编制的步骤方法施工组织设计是指在工程施工前，根据工程设计文件和施工方案，制定出详细的施工组织方案，以确保施工过程的安全、高效和质量。
下面将详细介绍施工组织设计编制的步骤方法。
1. 确定施工组织设计的目标和要求在开始编制施工组织设计之前，需要明确施工组织设计的目标和要求。
例如，确定施工期限、质量要求、安全要求等。
2. 采集工程设计文件和施工方案施工组织设计的编制需要依据工程设计文件和施工方案。
因此，需要采集相关的设计文件和方案，包括施工图纸、设计说明书、施工工艺流程等。
3. 分析工程特点和施工条件在进行施工组织设计之前，需要对工程的特点和施工条件进行详细的分析。
例如，工程的规模、地理环境、地质条件、交通条件等。
这些分析结果将有助于后续的施工组织设计。
4. 制定施工组织方案根据工程特点和施工条件的分析结果，制定出合理的施工组织方案。
施工组织方案应包括施工流程、施工方法、施工机械设备的选择和使用、施工人员的组织和管理等内容。
5. 编制施工组织设计文件根据制定的施工组织方案，编制施工组织设计文件。
施工组织设计文件应包括施工组织图、施工组织说明书、施工进度计划、施工安全措施等。
这些文件将作为施工的指导文件，确保施工过程的顺利进行。
6. 审批和修改施工组织设计文件编制完成的施工组织设计文件需要经过审批程序。
审批程序包括内部审批和外部审批，确保施工组织设计的合理性和可行性。
如果有需要，根据审批意见进行修改和完善。
7. 宣贯施工组织设计方案施工组织设计方案完成后，需要对施工人员进行宣贯，确保施工人员对施工组织设计方案的内容和要求有清晰的了解。
这有助于施工人员按照设计方案进行施工，提高施工效率和质量。
8. 监督和检查施工组织设计的执行情况在施工过程中，需要进行监督和检查，确保施工组织设计方案的执行情况。
监督和检查的内容包括施工流程、施工方法、施工安全措施等。
如果发现问题或者需要进行调整，及时进行整改。
施工组织设计方案
施工组织设计方案关于施工组织设计方案（通用 6 篇）为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编收集整理的关于施工组织设计方案（通用 6 篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工组织设计方案 1一、施工1、施工段落划分：由于该河道沿线距离较长，根据清淤数量和工期要求，可以分 3~4 段进行疏掏。
因景区内大型机械的通行受限制，所以全部的清淤工作须由人工完成。
部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用，其余的淤泥全部外运。
2、施工措施：①排水：在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水上海疏通公司沟使水归槽。
用土方堆在槽边形成土埂，使少量的河水通过水槽排水。
在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。
②清淤：本次溪流清淤地段地处九溪风景区。
因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。
该溪流沿线没有大的交通道路，且一些路段道路也需整修，因此清淤工作必须尽快进行。
因此，需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。
疏掏溪流时，由人工将河道淤泥挖运上岸，再用汽车配合清运疏掏土方。
在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，将保持景区环境的清洁。
二、清扫保洁根据关于防治扬尘的有关规定，为了保证在此次溪流清淤工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响，在清淤过程中应作好清扫保洁工作，对人为垃圾等废弃物要彻底消除，并由专人负责。
各施工段分别配备数名民工，负责保护溪流已形成的设施，同时在淤泥上运的地点铺设草垫，对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，以保证景区环境的清洁。
三、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志，派专人值班，组织路口交通。
在施工段作好照明和安全红灯，并对有关驾驶人员进行安全教育，遵守交通安全法规，严禁酒后驾车。
施工组织设计方案 21、本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工，排水管道、道路施工为本工程的关健工序，其他各项工作都必须先保证这二项工作的顺利进行。
施工组织设计程序
施工组织设计程序引言概述：施工组织设计是指在建筑工程项目中，根据工程的特点和要求，制定出一套科学合理的施工组织方案。
它是建筑工程施工过程中的重要环节，对于工程的顺利进行和质量的控制具有重要意义。
本文将详细介绍施工组织设计的程序，包括五个部分：项目调研、施工方案设计、施工组织设计、施工图设计、施工组织设计方案的审核与批准。
一、项目调研：1.1 确定项目的基本情况和要求：包括工程的性质、规模、工期、质量要求等。
1.2 进行现场勘察和测量：对工程现场进行详细的勘察，了解地形地貌、地质条件、环境要求等。
1.3 收集相关资料和信息：包括工程的设计文件、施工标准、施工技术要求等，以便进行后续的施工组织设计。
二、施工方案设计：2.1 制定施工方案：根据项目的特点和要求，制定出一套科学合理的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工工序等。
2.2 确定施工资源：根据施工方案，确定所需的施工资源，包括人力、机械、材料等。
2.3 进行施工工艺的优化和改进：对施工方案进行优化和改进，提高施工效率和质量。
三、施工组织设计：3.1 制定施工组织方案：根据施工方案，制定出一套科学合理的施工组织方案，包括施工组织结构、施工组织流程等。
3.2 确定施工任务和责任：明确各个施工单位的任务和责任，确保施工工作的有序进行。
3.3 制定施工进度计划：根据工期和施工任务，制定出详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
四、施工图设计：4.1 绘制施工图纸：根据施工组织方案，绘制出详细的施工图纸，包括平面图、剖面图、细部图等。
4.2 编制施工图册：将绘制好的施工图纸整理成施工图册，便于施工单位进行施工操作。
4.3 完善施工图设计：对施工图纸进行完善和修正，确保施工过程中的问题得到解决。
五、施工组织设计方案的审核与批准：5.1 进行内部审核：由专业人员对施工组织设计方案进行审核，确保其科学合理。
5.2 进行外部审核：将施工组织设计方案提交给相关部门进行审核，获得批准。
如何编制施工组织设计（精选五篇）
如何编制施工组织设计（精选五篇）第一篇：如何编制施工组织设计如何编制施工组织设计要编制一份详细周密的施工组织设计，就必须明白什么是施工组织设计，简单地说：施工组织设计是规划和指导拟建工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程的全局性的技术经济文件。
（1）施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。
（2）施工组织设计是全局性的文件。
（3）施工组织设计是指导承包全过程的。
作为一个工程技术人员如何做好施工组织设计的编制工作呢? 以下谈谈自己这方面的实践体会，与大家做一交流。
我所讲的内容分六个部分：第一部分谈谈施工组织设计编制的原则、依据；第二部分谈谈施工组织设计编制前的准备工作；第三部分谈谈施工组织设计的主要内容（重点）；第四部分谈谈施工组织设计编制程序和步骤；第五部分谈谈如何提交一份优秀的、业主和评委感兴趣的施组，也就是编制施组的一些策略和技巧；第六部分讲一下建筑工程施工组织设计的技术经济指标分析。
1、施工组织设计的编制原则、依据 1.1施工组织设计的编制原则1)认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规范和政策。
2)确保工期的原则。
3)遵循科学程序进行编制的原则。
4)应用科学技术和先进方法进行编制的原则。
5)科学安排冬季和雨季施工。
6)确保施工安全，实现文明施工。
1.2编制依据1）施工图纸、工程数量 2）要求工程的开竣工日期3）实地调查所掌握的有关气象、交通运输、地材分布、大型临时设施及小型临时设施的修建条件、水电的供应渠道、既有材料现状、旧料可资利用的程度和数量等资料；4）建设单位的特殊要求；5）本单位施工力量及机具的调配情况；6）现行法律、法规、技术规范等。
2、施工组织设计编制前的资料准备2.1合同文件及标书的研究(对于投标施组对招标文件进行研究)1）承包范围 2)设计图纸 3)物资供应4)合同及标书制定的技术规范和质量标准这4条是着重了解的内容,合同文件及标书的其它条款也不能忽略,只有对其进行认真研究,才能制定出全面、准确、合理的总设计规划。
施工组织设计编制的步骤方法
施工组织设计编制的步骤方法施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程设计文件和施工任务书的要求，对施工过程进行合理的组织和安排，制定详细的施工方案和施工组织设计图纸，以确保工程施工的顺利进行。
下面将详细介绍施工组织设计编制的步骤方法。
1. 采集资料和分析首先，需要采集与工程施工相关的各种资料，包括工程设计文件、施工任务书、施工合同、现场勘察报告等。
然后，对这些资料进行子细分析，了解工程的具体要求、施工条件和限制条件等。
2. 制定施工目标和原则在进行施工组织设计之前，需要明确施工的目标和原则。
施工目标是指工程施工的总体要求和目标，例如工期要求、质量要求等。
施工原则是指在施工过程中需要遵守的规范和原则，例如安全第一、经济合理、资源优化等。
3. 制定施工方案根据工程的具体情况和施工目标，制定详细的施工方案。
施工方案包括施工工艺、施工方法、施工顺序、施工设备的选择和使用等。
在制定施工方案时，需要综合考虑工程的特点、施工条件、资源利用等因素，并与工程设计文件进行配合。
4. 绘制施工组织设计图纸根据施工方案，绘制施工组织设计图纸。
施工组织设计图纸是施工组织设计的重要成果之一，它反映了施工过程中各项工作的组织和安排。
施工组织设计图纸应包括施工平面图、施工剖面图、施工进度计划图等。
5. 制定施工组织设计报告在完成施工方案和施工组织设计图纸后，需要编制施工组织设计报告。
施工组织设计报告是对施工组织设计的详细说明和解释，包括工程概况、施工方案、施工组织设计图纸等内容。
施工组织设计报告应具备清晰明确、逻辑严密、条理清晰的特点。
6. 审批和修改完成施工组织设计报告后，需要进行审批和修改。
施工组织设计报告需要提交给相关部门或者专家进行审查和评审，根据审批意见进行必要的修改和完善。
确保施工组织设计的合理性和可行性。
7. 实施施工组织设计经过审批和修改后，施工组织设计可以正式实施。
施工组织设计的实施包括施工方案的执行、施工组织设计图纸的使用、施工过程的监督和控制等。
做好施工组织设计
做好施工组织设计施工组织设计是指为了高效地完成施工任务，达到优质、安全、经济、环保的施工目标，对施工过程中人员、机械、材料、设备等资源进行有效组织和合理配置的工作。
做好施工组织设计对于工程项目的顺利进行具有重要意义。
下面将就做好施工组织设计的关键要点进行详细阐述。
一、充分了解工程特点做好施工组织设计需要对工程的特点有充分的了解。
包括工程的规模、工期、技术难度、地质条件、环境保护要求等方面。
只有深入了解工程的各项特点，才能有针对性地制定合理的施工组织设计方案。
二、合理配置人力资源在施工过程中，人力资源的配置是至关重要的。
要根据工程特点和施工任务的需求，合理确定各个部门的人员数量和职责分工，确保施工现场各项工作有序进行。
要注重人员的技能培训和安全教育，提高员工的专业水平和安全意识，确保施工作业的顺利进行，保障施工安全。
三、科学规划施工路线合理规划施工路线是施工组织设计的重要内容之一。
要充分考虑施工材料的运输、设备的进出、施工队伍的活动区域等因素，制定出科学合理的施工路线。
在规划施工路线时，还需要充分考虑交通、环境保护等因素，确保施工过程中不会对周围环境和交通造成影响。
四、合理配置施工机具和设备施工机具和设备的合理配置是保障施工质量和效率的关键。
要根据工程的具体要求，选择合适的施工机具和设备，保证施工过程中的各项任务能够顺利进行。
同时要做好机具和设备的维护保养工作，确保其在施工过程中的正常运转。
五、建立健全的制度与管理体系在施工组织设计中，建立健全的制度与管理体系至关重要。
包括施工管理制度、安全生产制度、环境保护制度等，通过建立健全的制度和管理体系，确保施工过程中各项工作有章可循、有序进行，最大程度地降低施工风险，提高施工效率。
六、注重施工现场的秩序与安全在施工组织设计中需要重视施工现场的秩序与安全管理。
要严格按照规定要求设置施工标识、安全警示标志等，确保施工现场的安全无隐患。
同时要合理划分施工区域，确保各项工作有序进行，避免因为施工现场混乱而导致事故发生。
施工组织设计方案四篇
实用文档施工组织设计方案四篇施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标实用文档施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及-1-其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：项目名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1.我公司将以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1.服务目标遵守合同，认真协调与各相关方的关系，理解甲方及相关部门对工程质量、工程进度、计划协调及现场管理的监督。
二。
项目概况1、装饰项目如下：2、清拆工程实用文档3.天花板工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三。
施工部署和组织- 2 -A施工平面布置图（另附）。
b施工总平面布置要求：1.甲方提供的办公场所：如果甲方不能提供材料仓库，项目经理将自行搭建或借用办公场所，并另建一个20平方米的易燃品仓库。
2.施工现场用电应采用符合国家标准的三相五线制和单相三线制铜芯电缆。
电源由配电室送至现场配电箱，施工用水由甲方提供，必须满足施工和消防用水的需要。
3.施工准备1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行实用文档清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
如何编制施工组织设计：施工组织设计目录
如何编制施工组织设计：施工组织设计目录编制施工组织设计是施工项目管理中非常重要的一项工作，它是施工过程中的指导性文件，对项目的顺利进行起着至关重要的作用。
在编制施工组织设计时，要根据项目的具体情况和要求，合理安排施工工序和流程，确保施工过程安全高效。
下面将介绍如何编制施工组织设计的目录。
一、项目概况1.1 项目基本信息：包括项目名称、位置、规模、工期等。
1.2 项目背景：项目建设的背景和意义。
1.3 项目目标：项目建设的主要目标和要求。
二、施工组织管理机构2.1 组织结构：施工管理组织结构和职责分工。
2.2 人员配备：施工管理人员及相关工作人员的配备情况。
2.3 沟通协调：施工管理人员之间的沟通协调机制。
三、施工方案3.1 施工工艺：施工过程中采用的主要工艺和方法。
3.2 施工流程：施工过程中各个工序的顺序和关联。
3.3 安全措施：施工过程中的安全管理措施和应急预案。
四、施工资源4.1 人力资源：施工过程中所需人员的数量和分工。
4.2 物资设备：施工过程中所需的物资和设备清单。
4.3 资金预算：施工过程中的资金预算和使用计划。
五、施工进度计划5.1 施工计划：施工过程中各个工序的时间安排和进度计划。
5.2 里程碑节点：项目关键节点的确定和监控。
5.3 风险评估：施工过程中可能出现的风险及应对措施。
综上所述，编制施工组织设计目录是确保施工项目顺利进行的重要步骤。
通过合理安排项目概况、施工组织管理机构、施工方案、施工资源和施工进度计划等内容，可以有效地指导施工过程中的各项工作，确保项目按时、按质、按量完成。
希望以上内容对您有所帮助。
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教你怎么做施工组织设计施工组织设计标准实例范本(2003)[注意]总的要求投标文件的施工组织设计编制，有两个十分明显的特点：一、所编的施工组织设计，必须全部符合招标文件规定，而且在相应的章节中，有体现响应招标文件的叙述。
例如：招标文件对投入本工程的人员资源计划中，项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量；主要施工机械设备的数量、规格、型号；都有明确的要求，而且这些要求，一般都是硬性的。
承包商（投标者）必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。
二、要按照FIDIC要求编制，"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。
例如：对各分项工程的施工方案和施工方法编制，要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明，而且要求具体可行，中标后可以直接指导施工。
投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。
所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构，图表示意、文整装订全方位的下功夫，才能从竞争中取胜。
一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。
前言简要叙述本工程修建意义；业主对本工程立项、计划、投资简况；业主、发展商、设计、监理单位；投标单位竞投标段；本施组编制依据；简单地表明投标单位资质性质，若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。
1工程概况1．1主要技术标准1．2水文地质情况1．3沿线交通、服务条件1．4主要工程项目及数量1．5开竣工日期2施工总体布置和组织管理机构2．1本合同段工程施工、有三个明显的特点和难点投标者对本工程承包施工的总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间的衔接概括性的描述。
以确保工期为核心，科学管理，精心施工，加强协调，减少干扰，质量第一，安全生产为目标。
充分运用工程特点，千方百计扩展工作面，尽量采用平行流水作业法和传统方法施工。
在确保总工期的目标前提下，按照"留有余地，关死后门，倒排工期"的办法，以"确保工期，突出重点，安排好穿插，攻克难关为中心内容的全面布置，整体推进的总体施工计划进度。
实施动态管理，统一协调的措施，确保各项资源畅通无阻。
以项目经理部为核心，做好各项工程的衔接和各分项工程的施工工序衔接的协调，各施工队保证令到即行。
2．2施工管理的组织机构2．2．1管理模式。
（1）实施项目经理负责制；（2）项目经理部按正科级建制。
（3）明确公司和公司各部室与项目经理部的责任关系。
（4）实行三级管理二级核算。
（5）项目经理部所有人员，都与现任公司的各项工作脱钩。
2．2．2项目经理部管理机构及人员设置方案说明由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成项目经理部领导班子。
以充实质量安全为核心，突出旁站检查、测量检查、材质检查、标准检查、计量支付的人员配备为主体。
（1）项目经理部设置机构（2）施工队设置（3）班组设置（4）汇总（5）本组织机构和人员组成3设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法3．1计划投入本工程的主要施工机械、设备及试验仪表3．1．1路基工程施工机械、设备用量计算3．1．2大桥工程施工机械、设备用量计算（1）明挖基础（2）钻孔灌注桩基础（3）搅拌站配备（4）装吊机械、设备（5）钢筋制作机械、设备（6）木工制作所需机械、设备3．1．3路面工程施工机械、设备用量计算3．1．3．1机械、设备用量计算的基础数据3．1．3．2需要作业天计算3．1．3．3拌和站3．1．3．4自卸汽车3．1．3．5配3．1．4计划投入本工程施工机械、试验仪表、设备用量汇总表3．1．5供应计划3．1．6使用周期3．1．7运到工地方法3．2计划投入本工程的施工人员3．2．1计划投入本工程的施工人员3．2．2计划投入本工程的施工人员调配计划3．2．3计划投入本工程施工人员使用周期3．2．4施工人员运送到工地的方法3．3计划投入本工程的主要材料3．3．1主要材料用量3．3．2供应计划3．3．3主要材料计划使用周期3．3．4材料运到工地的方法3．4施工前期准备工作3．4．1测量成果一览表3．4．2标准试验批复3．4．2．1土料填筑路堤试验段施工方案3．4．2．2土石混合料填筑路堤试验段施工方案3．4．2．3填石路堤试验段施工方案3．4．2．4路面工程试验段施工方案3．4．3施工组织计划3．4．4几个进场"一览表"和占地、临建、图纸情况的填报3．4．5做好施工技术交底4．施工总平面布置图说明施工总平面布置图，主要是解决承包商为承建本工程所需要修建的各种临时设施与本工程相互间的合理布局，将各项施工、生活、临时设施在施工总平面布置图上周密计划和布置。
4．1．各种临时设施，设置的基本原则4．2本工程需要设置的临时设施项目有4．2．1修建4.30km场内运输道路4．2．2项目经理部办公、生活房屋4．2．3五个施工队办公、生产、生活房屋4．2．4临时用电设施4．2．5临时用水设施4．2．6临时通讯设施4．2．7临时指挥交通工具4．3绘制施工总平面布置图4．4．场内运输道路设置。
4．4．1绘制示意图说明本工程需要修建的场内运输道路。
4．4．2运输道路技术标准4．4．3租地面积计算4．5项目经理部办公、生活房屋设置项目经理部是承包商参照FIDIC管理模式派驻施工现场的领导机构，是本工程的指挥中心，协调中心。
它的临时设施的设置，除必须满足施工需要外，尚需考虑文明施工管理的需要，是业主、监理工程师以及各单位各部门对承包商的第一印象，所以既要有一定的规模又要有一定的标准。
4．5．1项目经理部地点的选择4．5．2房屋设置4．5．3房屋建筑标准4．6施工队办公、生产、生活房屋4．7施工生活用电设施4．7．1电源选择4．7．2用电量计算4．7．3供电站接电平面示意图及材料用量4．8施工生活用水设施4．8．1水源选择4．8．2用水量估算4．8．3临时给水系统4．8．4水道材料用量4．9临时通讯设施4．10现场指挥交通工具4．11消防设施4．12临时设施实施措施5．主要分项工程施工方案和施工方法5．1主要分项工程5．1．1路基工程5．1．2排水工程5．1．3桥梁工程5．1．4路面工程5．1．5软土地基工程5．2总的构思我公司对本工程各项目的施工方案和施工方法总的构思是：以确保工期为核心；充分利用和发挥我公司现有技术资源和设备资源的优势；以采用平行流水作业法和传统方法施工为主，积极研讨推广应用成功的先进施工方法。
按照"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求，所以对各项目的施工方案和施工方法应从方案到方法、技术要求、工艺操作、注意事项等逐点叙述，力求具体，可行，达到经监理工程师审批后可以直接指导施工。
5．3路基工程施工5．3．1软土地基处理5．3．1．1砂垫层施工(含挖污换填) 5．3．1．2装砂井施工5．3．1．3塑料排水板施工5．3．1．4土工格栅施工5．3．1．5水泥粉喷桩施工5．3．1．6碎石振冲桩施工5．3．1．7铺土工布施工5．3．1．8强夯施工5．3．1．9岩溶处理5．3．1．10反压护道施工5．3．1．11预压施工5．3．1．12软土地基观测5．3．1．13改良膨胀土施工5．3．2路基挖土5．3．2．1施工机械配备要点5．3．2．2挖土方式5．3．2．3施工工艺要求5．3．2．4施工注意事项5．3．3石方爆破5．3．3．1施工方法5．3．3．2深路堑不同石方断面爆破施工方法5．3．3．3深堑石方爆破维护交通方案5．3．3．4防止松石滚下影响农田措施5．3．3．5松石清理运输方案5．3．3．6爆破施工工艺5．3．3．7深堑石方爆破的边坡、路基面整修5．3．3．8石方爆破注意事项5．3．4路基填筑5．3．4．1渗水性土与非渗水性土同时作填料的施工方法5．3．4．2石路堤施工方法5．3．4．4土石混合料填筑路堤施工方法5．3．4．5桥涵及路肩挡墙后的填筑方法5．3．4．6碾压作业标准5．3．4．7填筑压实度质量控制5．3．4．8施工工艺和注意事项5．3．4．9路堤边坡、路基面整修5．3．5边坡防护、加固5．3．5．1本工程的边坡防护加固主要项目5．3．5．2钢筋锚杆挂网喷射砼坡面加固施工5．3．5．3播种草籽、铺草皮施工5．3．5．4浆砌片石（块石）护坡施工5．3．5．5挡土墙施工5．4排水施工5．4．1总体安排5．4．2板涵砼盖板施工方法5．4．3拱涵砼拱圈或浆砌块石拱圈施工方法5．4．4钢筋砼箱型通道涵施工5．4．4．1现浇法施工5．4．4．2顶进法施工5．4．4．3顶进法施工工艺：5．4．5涵洞基础施工5．4．5．1先填后挖法5．4．5．2先挖后填法5．4．6涵洞台身施工5．4．7涵洞施工工艺框图5．4．8涵洞施工注意事项5．4．9各种浆砌片石水沟施工5．5大桥工程施工5．5．1明挖基础施工5．5．1．1确定基础开挖范围5．5．1．2施工准备5．5．1．3基坑开挖5．5．1．4基础砼灌注方法5．5．1．5U钢板桩施工工艺：5．5．2水上钻孔桩施工5．5．2．1施工方法5．5．2．2水中固定工作平台搭设5．5．2．3钢护筒制作和埋设5．5．2．4钻孔5．5．2．5清孔5．5．2．6钢筋笼制作和吊装就位5．5．2．7灌注水下混凝土5．5．3陆地钻孔灌注砼桩施工5．5．4挖孔灌注桩施工5．5．5水上钻孔平台与陆地联接便桥和船运码头设置5．5．6桩基承台砼施工5．5．6．1陆上桩基承台砼施工5．5．6．2水中桩基承台砼施工5．5．7桥墩桥台现浇砼施工5．5．7．1万能杆件配赠梁支架5．5．7．2钢管柱配工字钢支架5．5．7．3满堂式钢管支架5．5．7．4模板5．5．7．5现浇砼5．5．8帽梁（盖梁）现浇砼施工5．5．9箱梁现浇砼施工5．5．9．1施工要点5．5．9．2砼灌筑5．5．9．3模板安装5．5．9．4钢筋绑扎5．5．9．5支架施工5．5．9．6挂蓝施工工艺5．5．9．7维护交通处理5．5．9．8箱梁施工顺序5．5．9．9箱梁后张法预拉应力施工5．5．10后张法预应力T梁预制和吊装5．5．11先张法预应力空心板预制和吊装5．5．12现浇桥面砼施工顺序：5．6路面工程施工5．6．1设立现场试验室，并立即做好两项准备工作5．6．1．1试验段的铺设5．6．2施工方法5．6．2．1天然砂砾垫层5．6．2．2水泥稳定碎石基层5．6．2．3水泥砼面层5．6．2．4沥青砼面层5．6．3机械设备选配5．7软土地基处理施工5．7．1软土地基处理的施工准备5．7．2软土地基处理的材料要求5．7．3砂垫层施工(含挖污换填) 5．7．4袋装砂井施工5．7．5土工格栅施工5．7．6铺土工布施工5．7．7反压护道施工5．7．8路基预压施工5．7．9真空预压施工5．7．10超载预压施工5．7．11半填半挖软基路段交界处的施工5．7．12软基段反开挖施工5．7．13换填法施工5．7．14软土地基监测5．7．14．1地面沉降观测5．7．14．2水平位移观测5．7．14．3孔隙水压力观测5．7．14．3孔隙水压力观测5．7．14．5其它事项5．7．15软基施工控制标准5．7．15软基施工控制标准6．施工进度计划安排6．1．施工计划进度安排的基本点6．2确保总工期的目标6．2．1本工程各项关键项目大体安排情况6．3工程管理曲线6．4分项工程生产率和施工周期6．5．网络优化6．6．施工进度计划横道图和进度计划形象图7质量保证体系承包商的质量体系主要是为满足承包商内部管理需要而设置，主要由管理职责，文件和资料控制；质量体系的过程控制；检验、测量和实验设备的控制；检验和实验状态，不合格项目的控制；纠正和预防措施；质量记录控制；内部质量评定等要素组成。