配送作业与管理实训报告
物流配送实习报告十篇
物流配送实习报告十篇物流配送实习报告十篇在现实生活中，报告与我们的生活紧密相连，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编为大家收集的物流配送实习报告10篇，欢迎阅读与收藏。
物流配送实习报告篇1一、实习目的为了以后能更好的适应我们物流专业的学习，以及通过实习将我们学过的相关知识与具体的实践相结合，可以对物流的基本功能有更加深刻的认识。
所以在老师的带领下，我们对海南金盘物流有限公司、海口港集装箱码头有限公司、顺丰快递的实地参观实习的认识，主要是了解物流的特点，仓储，装卸，搬运等基本的物流作业功能，熟悉物流的基本设备，初步了解海口物流当前发展的现状。
这次实地参观实习，虽然时间很短，没有深入到物流公司的内部运作中去，但通过有关人员较全面深刻的讲解和实地考察，使我对物流企业有了一个较全面的认识。
二、实习时间：20xx年3月18日——20xx年3月19日三、实习地点：海南省海口市四、实习单位和部门(一) 海南金盘物流有限公司海南金盘物流有限公司，海口基地位于海口金盘工业区，是海马汽车集团下一个具有独立法人代表的独立的子公司，占地面积3000亩。
拥有三个整车工厂、一个发动机工厂、一个技术中心和两个配套工业园区。
规划年产整车30万辆，发动机30万台。
主要的经营范围是汽车零部件的生产、装配、销售、仓储、配送、运输等，即主要产品服务是物流配送仓储运输，主要部门有配送、行政、经营管理、储运等。
（二）海口港集装箱码头有限公司海口港位于海南岛北部，海口湾中部海岸线上，北隔琼州海峡与我国广东省雷州半岛相望。
海口港，是海南省集疏进出岛货物的最主要港口，占海南省集装箱吞吐量超过68%(洋浦港32%)，主要经营业务是国际国内集装箱和铁路集装箱的运输、装卸、仓储、拆装箱、中转和公路运输等，并且同时经营有冷藏保鲜集装箱、代办国内铁路、水路集装箱、铁路整车业务、岛内散货汽车运输和沿海各地区散货船运等。
配送管理实训总结(5篇)
配送管理实训总结(5篇)配送管理实训总结(5篇)配送管理实训总结范文第1篇一、立足本职强抓管理，精彩完成配送任务，配送中心共有车辆3辆、人员8名，其中5名职工，3名司机。
我们的超市共有家店，其中市区13家，外县市8家。
配送中心的主要工作任务就是负责外县市8家超市各类商品配送和市区13家店团购业务。
与配送工作任务相比，人员和车辆相对较少，配送中心工作任务相对较重，员工工作压力也比较大。
为了较好地完成全年配送任务，在人员、车辆等资源有限的状况下，配送中心狠抓管理，向管理要质量，向管理要效益，不断整合各类资源，做到了人力资源和物力资源在完成配送任务工作中的最优化使用。
首先，配送中心建立了“订单处理中心”，综合受理电话订单、网络订单和现实客户订单，通过“订单处理系统”对接收到的订单进行分类，并将订单信息下达给仓管和配送工作人员。
整个配送工作完成！公司制度、流程、规范落实各项配送工作。
，配送中心收货总金额：（元），退货总金额：（元），合计总配送金额：（元），较好地完成了全年配送任务。
二、加强教育培训，不断提高配送人员业务素养配送中心工作看似简洁，实则特别繁杂、琐碎，若要精确、准时的完成配送任务，员工不但要有较高的工作乐观性、制造性，还要有娴熟的业务本事。
为此，配送中心不断加强员工教育培训工作，通过日常学习，引导员工要严格遵守员工手册规定，按时上下班，不迟到早退、不矿工；工作时间不擅自离岗，串岗，谈天，打瞌睡，打牌，酗酒，抽烟，吃零食，干私活，写私人信件，不能私自外出；工作时间仔细负责，严守操作流程和作业标准，削减损耗，提高品质，增加生产；上班提前到岗，打扫卫生，做好当日各项预备工作；同事和部门之间相互合作，相互理解，团结为重。
同时，配送中心不断培训员工，引导员工乐观学习配送业务学问，娴熟把握超市商品的各种分类和配送常识。
在长期的教育培训中，员工们的工作纪律性、乐观性、制造性显著增加，配送效率显著提高，为顺当完成全年配送工作打下了坚实的人才基础。
2023年物流配送实习报告(精选5篇)
2023年物流配送实习报告（精选5篇）物流配送实习报告1实习时间：X月__日——X月__日实习地点：顺丰快递公司__X营业部实习目的：了解快递公司的业务流程，在工作过程中锻炼自己的业务能力，培养自己吃苦耐劳的精神。
并且努力学习快递行业的专业知识，提高自己的素质。
公司简介：顺丰速运（集团）有限公司成立于1993年，总部设在深圳，目前员工近12万人，主要经营国内、国际快递及相关业务。
长期以来，顺丰专注于满足市场需求，不断拓宽服务区域，已在国内（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，逐步搭建起立足华南，拱连华东、华北，拓展华中的战略网络格局，为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递物流服务。
顺丰致力于快速、安全、准确地传递客户的信任，一直努力提升服务。
在快递递网络优化的同时，确保顺丰服务质量稳定、客户满意。
顺丰快递公司经过进19年的发展，已经成为中国民营快递第一强。
顺丰致力于为员工提供一份满意和值得自豪的工作。
在企业发展过程中，顺丰人始终秉承诚实做人，认真做事的价值取向。
“FIRST”是顺丰企业核心价值观的英文简写，代表着顺丰所倡导的诚信（faith），正直（integrity），责任（responsibility），服务（service），团队（team）。
这是一个生气勃勃的公司。
通过面试，我获得了在望城区顺丰快递公司的实习机会。
这次机会让我有幸进入了一个以前从未接触过的领域，学到新的知识和技能。
我被安排的工作是快递公司最基层的工作岗位——快递员。
虽说自己在这里只有一个月左右的实习期，但是，作为一份工作我要认真地去做好。
我努力向自己的同事学习，遇到不懂的地方及时向他们请教。
所以，在这短短的实习期间我完全掌握了快递员的工作的技能。
获得了部门经理的肯定。
职责描述：快递员的工作主要是负责每一票快件包裹的派收工作，很显然这份工作分为两方面收件和派件。
收件是指根据寄件人的要求，揽收他们的快件包裹。
配送实习报告五篇
配送实习报告五篇配送实习报告五篇在学习、工作生活中，报告的用途越来越大，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的配送实习报告五篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
配送实习报告五篇1实习方式：采用实地调研的方式，具体采用了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观察的方式，并总结出实习报告。
实习时间：20xx年6月24日—6月25日实习地点：吴家山中百仓储(配销)中心实习步骤：一、开展实习活动2、6月24日，参观吴家山中百仓储(配销)中心。
二、后期总结工作7月1日收集并整理资料，并定稿。
实习内容：一、公司简介:1.基本情况:武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司，位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区，该中心占地面积130亩，总建筑面积3.5万平方米，拥有近100个装卸货口，库存金额可达5000万元，除满足中百自身200余家超市门店日常配送外，可面向社会满足6000-8000个品种配销。
物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主，兼营其他商品的批发和零售。
拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。
2. (物流)主要设施:武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术，实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理，实现“储存立体化，装卸机械化、分拣电子化”，是华中地区单体面积最大的现代化物流配送中心。
3.仓库类型:1)库房特点该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，呈“H”型分布。
外环为供应商送货作业带，内环为物流中心发货作业带，内外作业可同时进行，动线分明。
仓库月台高度1.2米，设有100个收、发货口，配有自动升降平台10个，可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业。
东、北、西面各收货口配有电子称量秤，为供应商送货品种提供以托盘为单位的自动称量，有效，提高收货效率。
配送管理软件的实习报告范文5篇
配送管理软件的实习报告范文5篇篇1一、引言本次实习旨在深入学习和研究配送管理软件的应用和实施。
通过实习，我不仅掌握了配送管理软件的基本理论和操作技能，还进一步了解了其在现代物流行业中的重要作用。
本次实习报告将围绕我在实习过程中的学习内容和心得体会展开，旨在为今后的学习和工作提供有益的参考。
二、实习背景与目标随着电商行业的迅猛发展，物流配送行业面临着巨大的挑战和机遇。
为了提高物流配送的效率和准确性，各企业纷纷寻求先进的配送管理软件来支持其业务发展。
本次实习的目标是深入了解配送管理软件的功能、应用场景及优化方法，并尝试将所学知识运用到实际工作中，提升物流配送的效率和客户满意度。
三、实习内容与方法在实习过程中，我首先学习了配送管理软件的基本理论和操作技能，包括软件界面设计、数据录入与处理、订单管理、路径规划等方面的内容。
通过理论学习，我初步掌握了如何运用配送管理软件来提高物流配送的效率和准确性。
接着，我参与了实际案例的分析与讨论，通过具体的数据和案例，我深入了解到了配送管理软件在实际应用中的效果和优势。
同时，我也尝试运用所学知识对实际案例进行分析和优化，提出了一些改进方案，得到了导师和同事的认可。
此外，我还积极参与了团队讨论和项目合作，与同事们共同探讨如何更好地运用配送管理软件来提高物流配送的效率和准确性。
在团队讨论中，我不仅锻炼了自己的思维能力和表达能力，还学会了如何与他人合作完成任务。
四、实习心得与体会通过本次实习，我深刻认识到了配送管理软件在现代物流行业中的重要作用。
它不仅能够提高物流配送的效率和准确性，还能帮助企业更好地管理订单、优化路径规划等方面的内容。
同时，我也意识到了自己在知识储备和实际操作方面还有很大的提升空间。
在实习过程中，我学到了很多宝贵的经验和知识，如如何运用配送管理软件来提高物流配送的效率和准确性、如何处理软件使用中的问题以及如何与团队成员合作完成任务等。
这些经验和知识将对我今后的学习和工作产生积极的影响。
配送管理实验报告格式5篇
配送管理实验报告格式5篇第一篇：配送管理实验报告格式实验三：配送管理实验一、实验目的：本实验通过软件操作介绍了配送管理的功能及具体流程，主要包括了资源管理、客户管理、订单管理、线路优化、配送调度、配送作业、财务结算七大模块。
二、实验工具：1、配送管理软件，2、每人一台计算机。
三、实验地点：管理系6号楼物流管理实验室四、实验时间：2个课时五、实验要求：根据实验指导书逐步完成配送管理软件各个模块的操作，熟悉配送管理的操作流程。
六、实验内容：七、实验体会：第二篇：配送管理考试《物流配送管理》考试改革方案物流配送管理是物流管理专业的专业核心课程，也是操作性很强的课程。
为培养学生的实践动手能力，培养学生的物流企业管理、沟通和决策能力，特实施“开卷考试+课业设计”的考试方式。
一、具体方法1.开卷考试题目：（1）写出《物流配送管理》最核心的20个名词及定义；（2）列出《物流配送管理》最重要的10个问题，并简述理由。
共30分。
2.课业设计题目：从以下7个题目（附后）中任选1个进行分析，并写出2000字以上的分析调研报告。
70分。
二、考试要求1.不需统一安排考试时间，课业分析需提前20天开始，由学生业余时间完成。
2.开卷考试和课业设计报告均在上课结束时完成、提交。
附1：《物流配送管理》课业设计题目1.物流企业配送作业流程及各环节任务分析2.物流配送企业功能分析3.物流配送企业增值服务功能分析4.物流企业配送合理化状况分析及建议5.物流配送企业成本、效益分析及建议6.物流配送中心建设、规划的影响因素分析7.物流配送企业配送模式分析第三篇：全自动配送中心加工处理模式实验报告全自动配送中心加工处理模式实验报告对配送中心加工功能有什么看法？答：加工配送中心：加工型配送中心以加工产品为主，因此，在其配送作业流程中，储存作业和加工作业居主导地位为了扩大经营范围和提高配送水平，目前，国内外许多配送中心都配备了各种加工设备，由此形成了一定的加工（系初加工）能力。
关于配送实习报告三篇
关于配送实习报告三篇在学习、工作生活中，越来越多人会去使用报告，报告具有语言陈述性的特点。
为了让您不再为写报告头疼，以下是小编为大家收集的配送实习报告3篇，欢迎大家分享。
配送实习报告篇1一．配送实训目的和意义：1、通过参加配送实验，可以将我们课本的东西得到落实，并且巩固我们学到的学科知识2、通过参加配送实验，使得同学了解配送中心的简单业务流程，各个部门之间的业务关系，对配送中心的物流、信息流、资金流的运作方式有感性认识。
3、通过参加配送实验，可以使我们能够切身的了解到商场内部工作的一些操作流程。
4、通过参加配送实验，可以锻炼我们对于突发事件的应对能力，更能够深切的体会到实际工作的艰辛。
5、通过参加配送适应，不但可以增加课堂的趣味性，还可以调动同学们的学习热情，并且体会到学习的乐趣。
二．配送实训的准备工作：在老师的任务公布下来后，我们就开始着手于实验的准备工作。
首先我们把老师发下来的那个《配送实验指导书》认真的再看了一遍，了解到本活动中的三类企业：商场、配送中心、供货商（兼银行）的简单业务流程。
之后再着重看了关于商场内部的作业流程。
其中包括商场中四个部门：销售部、采购部、库存部、财务部之间的信息流传递过程。
接着就是分配工作，本小组有六个人，根据工作的繁重程度，我们将库存部和财务部各分配了两个人，而销售部和采购部各只分配了一个人。
最后就是各个部门通过分析自己在实验中将会用到的票据，自己制作出自己的票据样本。
三．配送实训的过程：这次活动模拟商场向配送中心订货,配送中心完成分拣并进行配送的业务流程，模拟时必须填写相关的业务单据，并必须记各自的财务帐。
这次我们组被分派的角色是商场三，在规定的三节课时间内完成向配送中心发送的两笔订单。
首先，我们组领回第一笔订单后，负责销售的同学填写销售订单，并把订单交给负责库存同学，库存同学向采购部门请购，采购部门的同学做采购订单，发给配送中心二。
接下来就是我们组向配送中心催货，由于该配送中心接下的订单过多，不能及时供货，为了货物需求，我们组又向商场四发送了第一笔订单，接着又是催货。
配送管理软件的实习报告范文7篇
配送管理软件的实习报告范文7篇篇1一、引言本次实习旨在深入了解配送管理软件的实际应用与操作流程，提升个人在物流行业的专业技能和实践能力。
通过实习，我期望能够掌握配送管理软件的核心功能，熟悉物流配送的各个环节，为未来的职业发展打下坚实的基础。
二、实习背景在物流行业快速发展的今天，配送管理软件已成为提升物流效率的关键工具。
本次实习所在的物流公司，采用先进的配送管理软件进行货物配送。
该软件集订单管理、路径规划、库存控制、客户服务于一体，能够实现物流信息的实时更新和共享，大大提高了物流配送的效率和准确性。
三、实习内容1. 订单管理在实习过程中，我首先接触到了订单管理模块。
通过该模块，我可以方便地查看和处理客户订单，包括订单的接收、确认、执行和完成等各个环节。
同时，该模块还支持订单的修改和取消操作，确保客户能够根据自己的需求进行灵活调整。
2. 路径规划路径规划是物流配送中的关键环节，直接影响到配送效率和成本。
在实习中，我学习使用了配送管理软件中的路径规划功能。
该功能能够根据客户的地理位置和货物信息，自动规划出最优的配送路线，大大降低了物流成本和时间。
3. 库存控制库存控制是物流管理中的重要环节。
在实习中，我接触到了配送管理软件中的库存控制模块。
该模块能够实时监控库存情况，包括库存数量、种类、位置等信息。
同时，该模块还支持库存的补货和调拨操作，确保库存处于最佳状态，避免因库存不足或过剩而导致的经济损失。
4. 客户服务客户服务是物流行业的重要组成部分。
在实习中，我学习使用了配送管理软件中的客户服务模块。
该模块能够实时处理客户的咨询和投诉，包括订单查询、物流跟踪、问题解决等。
同时，该模块还支持多渠道的客户服务方式，如电话、邮件、在线客服等，为客户提供全方位的服务支持。
四、实习体会通过本次实习，我深刻认识到了配送管理软件在物流行业中的重要性。
在实际操作中，我发现配送管理软件不仅能够提高物流效率，降低物流成本，还能够提供更好的客户服务体验。
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配送作业与管理实训报告
指导老师：杨辉平
学员：徐立里
班级：物流3112 2013/6/23——2013/6/28
目录
实训项目一 (1)
一、订单处理作业 (1)
二、拣选作业 (9)
三、分货作业 (17)
四、送货作业 (24)
五、补货作业 (29)
实训项目二 (31)
一、编制过程 (31)
二、配送运输计划的主要内容 (33)
1、客户订单信息 (33)
2、配送预算方面： (34)
三、配送运输计划 (35)
1、基本配送区域划分： (35)
2、车辆配载： (36)
3.配送先后顺序及车辆安排 (37)
4．路线选择： (37)
5．车辆装载方式： (39)
四、配送运输计划的依据 (42)
五、实训总结： (43)
实训项目一
一、订单处理作业
商品库存一览表
1
A客户订单
交货日期：2013年6月28号下午五点
特许要求：不允许缺货
制单：*** 审核：徐立里
2
B客户订单
交货日期：2013年6月28
特许要求：允许缺货
制单：*** 审核：徐立里
C客户订单
3
合计
交货日期：2013年6月28号下午五点
特许要求：不允许缺货
制单：*** 审核：徐立里
D客户订单
交货日期：2013年6月28号下午五点
特许要求：不允许缺货
制单：*** 审核：徐立里
4
E客户订单
5
交货日期：2013年6月28号下午五点
特许要求：不允许缺货
制单：*** 审核：徐立里
F客户订单
6
交货日期：2013年6月28号下午五点
特许要求：允许缺货后补
制单：*** 审核：徐立里
订单与库存对比表
7
8
备注：因为缺货所以应该做客户优先权的分析，但是没有客户资料所以只能根据特许要求以及配送数量的配比来分配。
二、拣选作业
1、拣选方法：按照播种式拣选方式，每次拣选所有订单的一种商品。
9
解毒丸拣货单
逍遥丸拣货单
10
加味逍遥丸拣货单
小儿消食片拣货单
11
消栓再造丸拣货单
保和丸拣货单
12
盐酸氨溴索口服溶液拣货单
云南白药拣货单
13
阿莫西林拣货单
口服液拣货单
14
鱼肝油拣货单
浓缩丸拣货单
15
葡萄糖注射液拣货单
16
三、分货作业
分货方法：按照订单要求，给每个客户分配相应的货物，并分配到相应的地点。
分货单
17
18
分货单
19
分货单
20
21
分货单
22
23
四、送货作业
1、送货要求：根据订单上的送货要求，按时按质的将货物送达指定地点，并交到客户手上。
A客户送货单
24
B客户送货单
25
C客户送货单
26
D客户送货单
27
F客户送货单
28
五、补货作业
1、补货条件：根据送货单及客户订单的比较分析，对需要配送数量不足的，允许补货作业的客户给予补货作业。
缺货单
29
补货单
30
备注：因为库存不足对B客户的部分商品在补货完成后进行配送。
实训项目二
一、编制过程
1、三个客户所需货物体积和重量统计表
客户名称
需求商品情况
品名数量重量（kg）
体积（cm
³）
总重量
（kg）
总体积（cm
³）
合计（cm³）
甲蒙牛100 8.8 122500 880 12250000
159804375可口可乐75 8.5 105000 637.5 7875000
雪碧65 8.5 105000 552.5 6825000
娃哈哈纯净
水
85 8.5 229500 722.5 19507500
康师傅方便
面
25 8.8 414375 220 10359375
乙达能饼干85 6.5 504000 552.5 42840000
63174375汰渍洗衣粉55 12 185625 660 10209375
力士香皂50 4.25 45000 212.5 2250000
雪碧75 8.5 105000 637.5 7875000
丙王老吉80 9.8 105000 784 8400000 57628125
31
可口可乐100 8.5 105000 850 10500000
康师傅方便
60 8.8 414375 528 24862500
面
安进速冻水
45 10 268125 450 12065625
饺
太湖明珠大
20 50 90000 1000 1800000
米
合计8687 177619375
备注：由表可以知道此次配送货物总重量8.687吨，所需空间是280.7m³。
甲公司货物总重量3.0125吨，乙公司货物总重量2.0625吨，丙公司货物总重量3.612吨。
甲货物所需空间160m³乙货物所需空间64m³丙公司配送货物所需空间为58m³
32
二、配送运输计划的主要内容
1、客户订单信息
客户需求的物品品名、规格、数量、交货时间和交货地点
如下表格：
33
2、配送预算方面：
配送计划应对配送成本支出项目做出合理预算，包括资本成本分摊、支付利息、员工工资福利、行政办公费用、商务交易费用、自有车辆设备运行费、外车费用、保险费或残损风险、工具及耗损材料费、分拣半装卸搬运作业费、车辆燃油费等。
配送计划确定之后，还应将货物送达时间、品种、规格、数量通知客户，使客户按计划准备接货工作。
34
三、配送运输计划
1、基本配送区域划分：
首先对客户所在地的具体位置做系统统计，并将其进行区域上的整体划分，再将每一客户包括在不同的基本配送区域之中，以作为配送决策的基本参考。
35
2、车辆配载：
⑴首先，接到客户订单后，首先对货物分类。
1)安进速冻水饺（温度控制）
2)可口可乐，娃哈哈纯净水，蒙牛牛奶，雪碧，太湖明珠大米（重货）
36
3)康师傅方便面，达能饼干（轻货）
4)汰渍洗衣粉，力士香皂（挥发性）
⑵根据不同的货物分类，采取不同的送货方式和运输工具。
由于考虑到货物形状和车辆车厢规格考虑作出如下安排：
甲、乙公司的货物共用一辆5.1t的车
丙公司的货物使用4t车。
其中安井速冻水饺经过特殊包装能保温。
3.配送先后顺序及车辆安排
根据客户订单的交货期要求，将送货的先后顺序做大致的预定：
由于甲公司必须在6月2日上午10前点前送达，而乙公司在6月2日上午12点前，丙公司在6月2日下午2点前。
结合车速考虑可以给出如下安排
⑴首先，对甲公司进行配送，5.1t、4t吨车7：00点送，7：20送达甲公司，5.1t这样往返三次，然后4t的配送车接着将剩下的货物送到乙公司8：00点送，回到配送中心。
反复两次。
⑵最后对5.1t和4t配送车装车12：00对丙公司配送12：30配送，4t车直接配送到丙公司然后返回配送任务完成。
4．路线选择：
37
38
根据节约里程法，三角形两边之和，大于第三边，对线路进行优化，
设，配送中心，为M 点，则，
4t 的车的路线为：M →丙→M.往返一次，M →乙→M.往返两次，M →甲→M.往返一次。
5.1t 的车的路线为，M →甲→M 往返三次，M →丙→M.往返一次。
5．车辆装载方式：
1、货箱尺寸及配送原则
货箱尺寸：4t和5.1t型（长980 *宽240*高240）单位cm ，实际空间37m³。
配送原则：按平均分配的原则分两次配送。
2、车辆安排
1）对甲公司进行配送，5.1t、4t吨车配送一次，5.1t按原路线在配送两次。
2）4t在对甲公司配送一次后配送乙公司，配送两次。
3）用4t和5.1t的车配送丙公司的货物。
39
3、货物装载图
甲
乙
40
丙
41
四、配送运输计划的依据
制定配送计划的依据主要如下。
（1）客户订单。
配送中心这次主要为顾客甲、乙、丙配送日常用品（洗衣粉、肥皂）、饮料、大米、牛奶等，并且都规定相应的送运地点和时间，即在规定的时间（送达顾客甲的时间为10点前、乙为12点前、丙为2点前）将货物送达顾客指定的地点。
（2）客户分布、送货路线、送货距离。
客户分布是指客户的地理位置分布，客户位置离配送距离长短、配送中心到达客户收货地点的路径选择，以及配送车辆的安排直接影响到配送成本。
甲、乙、丙三个客户相对家乐配送中心来说分布的比较均匀，距离相对较近，因此路线的选择比较容易。
如下图所示：
42
五、实训总结：
首先在杨辉平老师精心指导下，我保时保质的完成了此次的实训任务。
在这次实训中让我深刻的认识到了对于轻浮及零散货物的装载难度。
既要考虑车辆载重量的利用效率同时还要考虑到轻浮货物所占空间的问题。
只用轻重混搭才能提高车辆的利用率，降低配送成本。
同时提高企业的竞争力。
43。