督 导 员 单 位 推 荐 表
督学表二至表六(2019.12)

处理情况
政策咨询类
答复要点
说明:处理情况按来电类别对应填写。
学校负责人(签名): 责任督学(签名):
年 月 日 年 月 日
*突出
亮点
1.积极鼓励全园家长完成安全教育平台的校车安全专题作业,提高家长、幼儿的交通安全意识。
2.各班级根据幼儿的年龄特点对幼儿进行交通安全主题教育活动,提高幼儿的道路安全意识和养成自觉遵守交通法律法规自觉性,养成良好的文明交通行为习惯。
3.与家长签订交通安全承诺书,增强家长对幼儿的安全监管责任感,彻底杜绝各类交通安全事故的发生。
负责人
叶美辉
督学时间
2019.12.20
序号
督导内容具体事项
督导效果(选择:优/良/合格/不合格)
1
校园布局因地制宜,合理美观
优
2
校园环境整洁、优美
优
3
校园和教室环境布置有艺术性、趣味性、教育性和主体性,反映学校文化特征
良
4
禁烟区、吸烟区标志明显
优
5
校门两侧50米内无乱设摊
优
6
学校升旗仪式规范,教育功能发挥良好
优
附件
如影像资料、检查表、计划总结、整改成效、宣传资料等
责任督学课堂观察记录表(表四)
学校:
教师
傅钰萍
性别
女
学历
大专
年龄
27
职称
学科
音乐
班级
小一班
学生数
30
时间
2019.12.22
课题
交通安全教育活动《红绿灯》
观评
类别
项目
评价(标准)
观评满意度(分值)
好:5较好:4.Hale Waihona Puke /4一般:3.5/3差:2
督导巡店表格

附件二:商业巡店检查表(超市)
店外环境检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
生鲜检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
卖场环境检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
收银台、服务台、库房、办公区检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
安全保障检查表
15 所有的配电房、发电机房、风机房门上锁有“机房重地、请勿
入内”明确标识,并保持干净、无积水、无任何杂物存放
□优秀□达标□不达标□是□否
16 1、《携入携出单》必须有流水编号;妥善保存□优秀□达标□不达标□是□否
17 2、《携出单》必须有店总签字确认,防损课对携出要归还的物
品进行跟踪
□优秀□达标□不达标□是□否
18 店铺做促销活动时应做好组织工作,避免因人多哄抢造成顾客
伤害。
□优秀□达标□不达标□是□否
节能管理检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
附件三:巡店汇总表
巡店汇总表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
附件四:巡店反馈单
巡店反馈单
门店:反馈负责人:反馈日期:年月日。
购物中心开业工作倒推表

各部门开业应急预案培训
协助配合策划部确定广告位
8
九
点位规
规划及招商
划确定 配合招商管控多种经营点位
9
十
导示系 协助配合策划部跟进导示系 统 统设计、位置确定及安装
各部门 /
物业部
运营/ 招商
运营 行政部 策划/
运营
运营部 行政
物业部
各部 门
策划部
运营/ 招商
行政部
各部 门
行政/ 策划部 运营/
招商
各部门 /
导审批后执行
开业应急预案
管理服务类物料准备(包括
考勤机、对讲机、表单及手
册印刷品、商户员工工牌
3
三
物料准 备
等)
经营类物料准备(包括手提
袋、公示牌、通讯设施、休
闲设施、绿植等)
协助商家招聘营业员
协助商家办理营业证照
办理商户工作人员进场证件
4
四
商家进 场服务
运营部
物业/ 招商
运营部
行政/ 策划
运营部 /
运营部 /
运营部
各部 门
行政部
各部 门
策划/ 行政部 运营
行政部 /物业 运营
部
餐饮类商户的卫生许可、营
4
四
商家进 业执照、消防问题的跟踪 场服务 确定开业前商家货品及设备
设施的进场路线、时间等相
关规定
确定主力店沟通人,建立沟 通渠道并实时跟进
配合物业公司对垃圾房的设 定、清运营业期间垃圾路线
及时间的制定
策划部
招商/ 运营
招商 运营
策划部
物业/ 运营
10
十 一
仓库
(第一环节)督导单位阶段工作推进表(教育局)

崆峒区开展党的群众路线教育实践活动第一环节工作推进表单位(盖章):平凉市崆峒区教育局 主要负责人(签字): 第六督导组组长签字: 时间:2014年3月10日
崆峒区开展党的群众路线教育实践活动第一环节工作推进表
单位(盖章):平凉市崆峒区教育局 主要负责人(签字): 第六督导组组长签字: 时间:2014年3月10日 听取意见
崆峒区开展党的群众路线教育实践活动第一环节工作推进表
单位(盖章):平凉市崆峒区教育局 主要负责人(签字): 第六督导组组长签字: 时间:2014年3月10日 听取意见
崆峒区开展党的群众路线教育实践活动第一环节工作推进表单位(盖章):平凉市崆峒区教育局 主要负责人(签字): 第六督导组组长签字: 时间:2014年3月10日
注:本表空白部分内容由各督导组牵头,各督导单位具体填报。
学校督导用表

表一指标体系和分值
表二督导评估参考标准
附表1自评机构与分工安排表
年月日
学校:
附表2 学校基本情况统计表学校填表人填表日期
1、学校沿革
2、学生人数
3、师资队伍
②教师余缺情况(学科、年级、人数。
6、教育科研
7、教育经费
8、学校用地及面积
注:计算生均时,学生数指填表时的数字
附表3 督导评估指标自评表学校自评日期年月日至年月日
附表4 自评结果量化表指标序号
及名称自评得分扣分理由
指标序号
及名称
自评得分扣分理由
学校统计人年月日
附表5自评工作小结表
学校自评日期:年月日至年月日
学校年级班级时间年月日第节学科课题授课方式
教师学历职称性别年龄。
02-2张2013督导表1份

标准
考核时 间 上客期 ●摆盘凌乱 间(关 ●菜品不新鲜 注10桌 ●明显克扣分量 用餐)
现状
成长店长 本项应 特殊奖励 评分项目及分值 (或负责 成长 (元) 人)标准 (元) 表现非常突 遭客人投诉 ●菜品称称(2分) 出,菜品质 ●刀工标准(2分) 或督导发现 量非常满 ●菜品饰盘(1分) 明显不好 意,并全天 ●菜品新鲜度及走菜前喷水(2分) 的,一项成 无此项投 ●评鉴表的执行规范(2分) 长10元 诉,奖50元 一个“是” 成长5元 **** 满分2分,得_____分;
上鱼舫·老鱼锅直营店督导手册
序 督导 号 项目 标准 考核时 间 现状 成长店长 (或负责 人)标准 3. 一个“是” 成长10元 本项应 成长 (元) 特殊奖励 (元) 评分项目及分值 评 分
一 服装、服饰(上衣、裤子、围裙、头花)
餐前动 1.是否缺一件或多件:(□是□否) 员会开 2.是否脏(□是□否) 始--上 是否皱(□是□否) 客期间
一个“是” 成长5元
员工状态激 情特别高, 用餐氛围特 别好,奖50 元 超值服务: 如发毛巾、 令客人超值 满意及感动 有案例的发 生,并且全 天无一桌客 人投诉服务 的,奖50元
超过2桌成长 5元 超过2桌成长 5元 超过2桌成长 5元 “是”成长5 元
高峰期: 遭客人投诉 1.锅底是否超过___分钟上桌 □是□否 经查实确实 2.羊肉、肥牛等是否超过__分钟上桌 □是□否 上客期 超过规定时 3.全单是否超过_____分钟上菜完 □是□否 (关注 间上桌的, 10桌以 低峰期 或督导查实 上) ●锅底是否超过___分钟上桌 □是□否 明显超时上 ●羊肉、肥牛等是否超过__分钟上桌 □是□否 菜的,一个 ●全单是否超过_____分钟上菜完 □是□否 “是”罚5元
工作督办单

工作督办单》使用标准规程1.0 目的为了使公司内部需协调类问题在最短时间内有效的解决,提高办事效率,特制定本规程。
2.0 适用范围本规程适用于各职能部门及各项目。
3.0 职责3.1 分管副总经理负责《工作督办单》的审批。
3.2 接到《工作督办单》部门负责执行开单部门要求协助的工作。
3.3 品质管理部负责《工作督办单》的监督实施。
4.0 程序要点4.1提出问题部门认真填写《工作督办单》(SW-JL-G-003),由部门或项目经理确认后,上报分管副总经理,并随时关注问题的落实情况。
4.2分管副总经理阅览后做出批示(落实部门、落实时间) ,并转给品质管理部经理。
4.3品质管理部内勤做好《工作督办单台帐》 ,品质管理部经理根据分管副总经理的批示将《工作督办单》下发给解决问题的部门。
并应随时关注问题的进度,督促解决部门在规定时间内解决问题。
4.4解决问题的部门接单后应及时解决问题。
在问题解决完毕后,在《工作督办单》上填写结果,并将第三联留存,同时将第一、二联转给品质管理部。
对不能解决或不能及时解决的问题,应及时上报。
4.5品质管理部接到解决问题部门转给的《工作督办单》后,将第一联留存, 并消《工作督办单台帐》上相应的记录。
4.6品质管理部将《工作督办单》第二联下发提出问题的部门,由其存档。
5.0 相关记录《工作督办单》《工作督办单台帐》6.0相关支持文件美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
客舱航前督导单

客舱航前督导单1、乘务组专业化形象是否符合标准、乘务组防护用具的佩戴是否符合要求、机组协同内容的检查;2、部门核心风险(锂电池、大风颠簸处置程序、开关舱门操作程序)(1)锂电池失火处置1查明原因,明确信息2.报告机口3.切断电源4.实施灭火处置5.冷却降温6.移动和监控7.落地后处置(2)大风颠簸处置程序一、安全风险点大风造成飞机颠簸导致人员受伤或无法进行下降安全检查;二、安全建议(一)飞行前1航前准备阶段,全体乘务员需对《客舱乘务员手册》2.6.12颠簸告示的指导方针认真复习、掌握;2.航前准备会,乘务长需重点准备颠簸的处置预案,梳理步骤,落实责任,明确分工;3.机组协同时,乘务长应向飞行机组询问预计遇到颠簸的时间、强度和持续时间等,依据局方96号文件(起飞20分钟、落地前30分钟不做任何与安全无关的工作)的规定,合理安排服务程序并做好处置预案。
4.如起飞后20分钟且飞行平稳,但安全带信号灯未熄灭,乘务长应主动与驾驶舱联络以获得航路实际天气信息,得到机长允许后方可开展客舱服务工作。
(二)直接准备阶段1.注意测试广播器效果,如该飞机的音量较小,广播员应在广播重要的安全广播时适当提高音量,以确保广播效果,避免旅客在发生颠簸时无法听清客舱广播内容。
2.旅客登机阶段观察确认行李数量、尺寸、重量符合载重限制;摆放时行李不叠放,硬质行李箱摆放时务必把摩擦面接触行李架底板;关闭行李架反拉确认;打开行李架时幅度要小、动作要慢,防止颠簸造成行李跌落砸伤旅客。
3.如在起飞前所有准备工作都已经完成,飞机并未开始滑行,在等待期间乘务长可广播提示旅客由于近期的气候原因,飞机起飞后有可能会遇到一些频繁的颠簸,务必确保系好安全带。
以及在颠簸中可能会感到不适,有过晕机史的旅客请提前告知乘•务员O4.提前/有晕机史或向乘务员表达曾因颠簸感觉不适的旅客提供富余的清洁袋、纸巾及矿泉水,帮助其打开清洁袋放于座椅口袋中供其随时使用,并提示其不能在飞机上升、下降或颠簸阶段因感觉不适而起身离开座位去洗手间。