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网格化管理中存在的问题及建议

网格化管理中存在的问题及建议

网格化管理中存在的问题及建议一、问题分析在现代社会的城市管理中,网格化管理已经成为一种广泛使用的方法。

通过将城市划分为若干个网格,每个网格对应一个专职人员负责管理和服务,以实现高效、精细化的城市管理。

然而,在实际应用中,网格化管理存在一些问题。

本文将围绕着这些问题展开讨论,并提出相应的解决建议。

1. 缺乏信息共享与协作在网格化管理中,各个网格之间缺乏有效的信息共享与协作机制。

由于各个网格之间工作独立,很难及时了解其他区域的情况、需要和处理进展。

这导致重复工作和资源浪费,并使得整体管理效果下降。

2. 管理标准不统一由于各个地区和部门对于网格化管理理解有差异,导致了管理标准不统一的问题。

不同地区采取不同的管理模式和工作方式,造成治理手段和效果参差不齐。

3. 信息反馈机制不完善目前,在网格化管理中信息反馈机制并不完善。

居民或者其他利益相关方向网格员反映问题时,往往没有得到及时的反馈和解决。

这导致问题反映周期长,群众满意度降低。

二、解决建议为了克服上述问题,提高网格化管理的质量和效率,可以从以下几个方面着手。

1. 建立信息共享平台在网格化管理中,应建立统一的信息共享平台,实现各个网格之间的即时信息交流与协作。

通过该平台,不同网格之间可以随时了解其他区域发生的事件、问题和处理情况,避免重复工作和资源浪费。

同时,通过数据分析与挖掘,对问题进行预警和优化处理。

2. 统一管理标准与规范为了提高整体管理效果,应制定统一的网格化管理标准与规范。

不同地区和部门应按照这些标准进行工作,并进行相应的督导与评估。

只有统一的标准才能保证治理效果的一致性,并帮助各地区掌握最佳实践经验。

3. 加强信息反馈机制改善信息反馈机制是提高网格化管理满意度的关键所在。

可以建立24小时在线服务平台,“互联网+政务”模式为居民提供一站式问题反馈与解决。

同时,可以通过社交媒体等渠道,主动收集公众意见和建议,并及时反馈处理情况。

4. 加强专业培训与队伍建设为了提高网格员的综合素质和能力,应加强专业培训与队伍建设。

网格化建设存在的问题及对策

网格化建设存在的问题及对策

网格化建设存在的问题及对策一、现状分析:网格化建设存在的问题随着社会的进步和科技的发展,网格化管理逐渐成为城市治理的重要手段之一。

然而,在实施过程中,仍然存在许多问题影响了网格化建设的效果和效益。

1. 信息不畅通:目前,网格化管理中信息传递环节存在缺失和断层。

由于不同部门数据交流沟通机制不够完善,导致信息无法及时共享和更新,从而影响到决策执行的准确性。

2. 网格员素质参差不齐:在实际操作中,有些地方缺乏专业人员担任网格员岗位,导致工作质量参差不齐。

同时,在培训上也存在问题,非标准培训模式以及培训内容与实际需求脱节等都造成了工作效率低下。

3. 任务分配制度不科学:由于绩效评估方式不合理或缺乏明确指标,在任务分配上出现公平性和合理性问题。

有些地方可能因为考核压力过大而偏向于轻易完成任务,并无法真正做到全面覆盖辖区内各个角落。

4. 群众参与度不高:网格化管理的一个重要原则就是鼓励和推动群众参与,但实际自发、积极参与的居民比例较低。

这主要是由于缺乏有效的宣传教育机制,以及社区组织能力过弱等问题所致。

5. 数据安全性薄弱:在信息化建设中,数据的安全性一直是个严峻问题。

有些地方在数据采集和存储过程中存在保护不到位的情况,容易受到黑客攻击或内部泄漏,导致个人信息泄露和数据破坏。

二、对策措施:提升网格化建设效能为了解决上述问题并提升网格化管理效果,以下是一些具体的对策措施:1. 完善信息共享机制:加强政府各部门之间的信息交流合作,在责任分工上形成统一规范,并借助互联网技术构建信息平台,促进各级政府部门的信息共享与沟通。

2. 加强培训和队伍建设:通过建立统一规范和培训标准,加强对网格员培训工作的规范化和专业化。

同时,建立完善的绩效评估机制,激励网格员提升工作能力。

3. 改革任务分配制度:明确任务量化指标,并结合实际情况科学设置任务考核指标。

同时,注重任务跟踪和监督,确保公平公正地完成各项任务。

4. 加强群众宣传教育:通过多种媒体渠道、社区讲座、活动展示等方式,增加对网格化管理的宣传力度,提高居民参与网格管理的积极性。

网格化治理存在的主要问题和对策

网格化治理存在的主要问题和对策

网格化治理存在的主要问题和对策一、网格化治理存在的主要问题1. 信息透明度不足:目前网格化治理中,缺乏信息公开和共享机制,导致信息流通不畅、沟通不便。

各个部门之间缺乏有效的协作与协调,使得问题难以得到及时解决。

2. 人员素质参差不齐:由于网格化管理需要大量的基层工作人员来执行,但是由于资金投入有限及培训不足等原因,导致一些基层管理人员素质较低。

他们可能缺乏专业知识和有效执行力,在面对复杂情况时无法很好地应对。

3. 社会资本融入度低:网格化治理需要社会组织和居民积极参与,形成合力。

然而,在实际操作中,由于社会组织参与机制不完善、居民参与意识淡薄等原因,社会资本的积极性得不到充分发挥。

4. 利益驱动问题突出:在一些地方,一些利益集团通过操纵网格化管理的运行机制来谋取私利。

这使得网格化治理变为了权力再分配的工具,无法真正服务于基层群众的利益。

5. 数据隐私保护不力:网格化治理需要大量的数据支持,但又涉及大量个人隐私信息的收集和管理。

在当前数据安全法还不完善的背景下,个人信息泄露、滥用等问题成为了亟待解决的挑战。

二、对策1. 健全信息共享机制:建立健全政府部门间信息沟通与共享机制,通过开放透明的信息发布渠道,提高部门之间的协同效率。

同时鼓励使用现代科技手段,推广数字化、智能化管理方式,提高社会治理水平。

2. 加强培训与人才队伍建设:加强培训力度,提高基层工作人员的专业素养和执行力。

建立完善岗位职责制度和考核机制,激励其主动学习和提升能力。

3. 鼓励社会资本参与:加强社会组织与政府合作,促进社会资本融入网格化治理中。

提供支持和激励措施,增强居民参与意识和积极性,通过多种形式如志愿者活动等,让居民参与到社区治理中来。

4. 加强监督力度:建立健全网格化治理的权力运行机制,确保公正、透明和规范。

加强对网格化管理中权力运行的监督,净化政府行政环境,防止利益集团干预和腐败现象的产生。

5. 加强数据隐私保护:完善个人信息保护相关法律法规,加强对个人隐私信息的收集、存储和使用等环节的管理。

网格化管理工作存在的问题

网格化管理工作存在的问题

网格化管理工作存在的问题一、网格化管理工作存在的问题随着社会的发展和城市规模的扩大,网格化管理成为了解决城市管理难题的重要手段,在各地得到了广泛的推广和应用。

然而,我们也必须正视网格化管理工作中存在的问题,从而更好地改进现状、提升城市管理水平。

首先,网格化管理工作中信息传递不畅是一个普遍存在的问题。

由于信息来源众多、分散,并且相关部门之间缺乏有效沟通交流机制,导致信息的传递速度缓慢。

这就使得问题无法及时发现和解决,给居民生活带来一定困扰。

其次,部分社区基层力量薄弱是制约网格化管理工作发展的主要因素之一。

由于资源有限和人员不足等原因,一些社区无法有效组织起来进行全面覆盖的网格化管理工作。

这种情况下,很容易出现漏洞和疏忽,降低了整体效率。

另外,在实践过程中还出现了一些监管不力或失职失责等问题。

办事粗放、行政手续繁琐、延误时间等问题给了一些不法分子可乘之机,破坏了社会秩序和居民生活的安宁。

此外,仅凭政府部门对社区工作的直接管理无法充分发挥其效应,没有形成管理与监督相结合的良好局面。

同时,由于人员素质不够高、责任心不强等原因,导致网格化管理工作的执行力度不够。

有时会出现漫不经心、敷衍塞责等问题,使得一些重要任务无法得到很好地落实。

因此,在培训和选拔方面需要进一步加强,提升人员整体素质以及履行职责的能力。

二、解决网格化管理工作存在的问题的建议为了改进网格化管理工作中存在的问题,并提升城市管理水平,我们可以采取以下措施:首先,在信息传递方面,应建立起相关部门之间清晰、高效的沟通交流机制。

通过电子化信息系统和在线平台等手段,实现信息共享和快速传递,并确保民众反映问题能够快速得到解决。

其次,在加强社区基层力量方面,应加大对社区干部队伍的支持和培养力度。

推动社区建设与发展,提升社区干部的管理水平和服务能力,使其成为网格化管理工作的中坚力量。

此外,可以借鉴成功经验,建立社区合作组织和志愿者队伍,共同参与管理工作。

另外,在加强监管方面,要完善相关法律法规和标准制度。

网格化存在的问题和解决方法

网格化存在的问题和解决方法

网格化存在的问题和解决方法一、网格化存在的问题近年来,随着信息技术的发展和社会治理的要求不断提高,网格化管理模式在我国得到了广泛推广和应用。

然而,在实践中也暴露出一些问题,阻碍了网格化管理模式的有效运行和发展。

1. 职责不明确导致协同配合困难在传统的行政管理体制下,各部门职责明确、分工明确。

但是在网格化管理中,由于各个网格单位之间的职责权限界定不清晰,导致网格单位间协同配合困难。

为了解决这个问题,需要进一步明确各个网格单位的职责边界,并加强协同沟通机制。

2. 信息孤岛限制了资源共享在多头治理模式下,各个部门和单位拥有自己独立建设的系统和数据库,并且缺乏数据共享机制,造成信息孤岛现象。

这种信息壁垒限制了资源共享和信息流通效率,在应对突发事件等紧急情况时无法做到即时反应。

因此,在推进网格化管理中需要建立一个相互联通、能够实现数据共享的信息平台。

3. 网格员素质和能力有待提高作为网格化管理的基础单位,网格员是关键人物,而现实中网格员的职业素质参差不齐。

一些地方对招聘和培训工作投入不足,未能选派具备专业背景和良好政治素质的人员。

这将限制网格化管理模式的推广和实施效果。

因此,应加强对网格员的培训和选拔力度,提高他们的素质和能力。

4. 群众参与度不高网格化管理模式强调以居民为中心,通过社区层面引导群众参与事务管理并协同解决问题。

然而,在实际操作中,群众参与度不高的问题依然存在。

一方面是由于部分社区宣传工作薄弱,没有有效激发群众积极性;另一方面是由于一些民生问题解决难度大、效果不明显,让居民对参与产生疑虑。

因此应加强对群众参与意识的培养,并且进一步优化网格化服务内容和方式。

二、解决方法1. 提升组织架构和职责明晰度为了解决网格化管理中职责不明确的问题,地方政府需要进一步完善和规范相关制度,从机构设置、人员配置、权限界定等方面明确各个网格单位的职责边界。

同时要加强跨部门间的协调与配合,建立定期沟通协调机制,形成信息共享的工作模式。

网格化管理存在的主要问题及建议

网格化管理存在的主要问题及建议

网格化管理存在的主要问题及建议一、网格化管理存在的主要问题1.信息不对称网格化管理的一个主要问题是信息不对称。

在实践中,由于缺乏统一的信息共享平台,信息会被局限在各个部门之间,导致不同层级、不同领域的相关信息无法及时传递和共享。

这使得网格化管理往往只能看到表面问题,而无法深入了解基层社区实际情况。

2.责任边界模糊网格化管理涉及到多个部门、多个职能的合作协调,但责任边界模糊是该体制下面临的另一个重要问题。

由于各个职能单位间没有明确的分工和交接机制,任务责任无法明确划分。

在实施过程中,难以形成有效的协作与合力。

3. 基层组织力量不足目前许多地方政府在推进网格化管理时仍然倚重街道社区等基层组织力量,但这些组织力量通常人员有限且经验相对欠缺。

这使得他们在面对复杂场景时无法充分发挥作用,并且缺乏与其他部门沟通和协调的能力。

4. 信息化建设滞后现行的网格化管理在信息化建设方面存在滞后的问题。

尽管目前许多地方已经开展了相关的信息化平台建设,但是这些平台往往由于缺乏统一规划、投入不足等原因,导致实际使用效果并不理想。

这使得信息的收集、整合和分析工作变得困难,进而影响了网格化反馈和决策结果。

二、改进措施和建议1. 建立统一信息共享平台为解决网格化管理中的信息不对称问题,应建立一个统一的信息共享平台,确保各个部门之间能够及时传递和共享相关数据。

该平台应以标准化数据格式为基础,采用先进的技术手段进行构建,并且要确保安全性和可靠性。

只有通过有效的信息共享机制,才能够更全面地了解社区状况,并且为下一步工作提供依据。

2.明确责任边界和分工为解决责任边界模糊问题,需要明确各个职能单位之间的任务分工和交接机制。

各部门之间应加强沟通协调,在网格化管理过程中明确责任,并且建立有效的工作联动机制。

此外,应鼓励领导干部多出来参与社区管理和问题解决,通过亲力亲为的方式提高责任意识,确保网格化管理能够更加顺利地实施。

3.加强基层组织建设针对基层组织力量不足问题,可以采取一系列措施加强其能力建设。

网格化工作存在的主要问题和建议

网格化工作存在的主要问题和建议

网格化工作存在的主要问题和建议一、网格化工作存在的主要问题在社会治理中,网格化管理模式已经成为一种重要的手段和方法。

然而,在实际应用过程中,我们也发现了一些问题。

1. 网格信息不全面:当前的网格化管理系统往往只能提供部分基础信息,如个人户籍、联系方式等,而缺乏更深入、详细的信息。

这导致无法全面了解辖区居民的需求和问题,限制了网格员的工作效果。

2. 网格员数量不足:有些地方虽然推行了网格化管理,但由于资源有限,导致每个网格区域仅配备一个网格员。

这样可能会使得一个人负责的范围过大,难以做到及时响应、快速处置问题,影响了社区治理效果。

3. 网格职责不明确:目前,在不同地区对于网格员的职责和权限界定不一致。

有些地方将其定义为政府干部岗位来安排相关工作;另一些地方则将其视为志愿者组织来进行社区服务。

这样容易引起工作内容和任务分配的混乱。

4. 数据共享问题:在各个部门之间,在数据共享方面存在一定的问题。

例如,公安、卫生、环保等部门的数据无法及时互通,导致信息不共享,工作难以有效整合。

这也限制了网格员的工作水平和效果。

5. 网格化工作缺乏专业培训:由于网格化管理是相对新兴的治理模式,在实施过程中很多网格员缺乏相关经验和专业知识。

因此,需要相关机构提供针对网格员的培训和指导,提高他们的专业素质和工作能力。

二、改进网格化工作的建议针对上述问题,我们可以考虑以下几点建议来改进和优化网格化管理模式:1. 完善网格信息系统:通过加强信息共享和整合,建立完善的居民档案数据库。

同时,引入智能化技术,如人脸识别、AI大数据等技术手段,提高辖区居民信息采集质量和覆盖范围。

2. 合理配置网格员资源:应根据辖区人口规模、社会状况等因素合理安排网格员数量。

避免因资源不足而导致责任范围过大或者重要问题得不到及时解决。

同时还可结合社区居民的意见,确定网格员候选人,提高居民参与度和满意度。

3. 明确网格职责和权限:政府要对网格化工作的职责和权限进行明确规定,避免出现不同地区混乱的情况。

网格化工作存在的问题和建议

网格化工作存在的问题和建议

网格化工作存在的问题和建议一、问题的现状及原因在现代社会发展中,为了更好地推进社会治理和服务群众,网格化工作逐渐成为一种重要的管理模式。

然而,在实施过程中,我们也必须正视网格化工作中所存在的问题。

1. 缺乏统一规范和标准目前,网格化工作缺乏明确的统一规范和标准。

这导致不同区域或单位在具体操作上存在差异,甚至出现各种灰色地带。

缺乏统一规范不仅使得网格化工作难以进行有效衔接和协同合作,还可能影响到信息共享和资源调剂等方面。

2. 管理责任不明确在某些地方,网格化工作中相关部门之间的职责划分不够明确,导致管理责任不落实。

这种情况下,即便有问题出现也很难迅速解决。

而且由于管理责任不明确,有时问题无法得到妥善处理或延误处理时间。

3. 信息收集、整理、利用效率低下虽然网格化工作强调信息共享与整合,但是在实际操作中仍然存在信息收集、整理和利用效率低下的问题。

有时候信息流通不畅,不同部门的信息孤岛现象较为明显。

这使得一些重要信息难以及时共享,从而影响到协同工作和问题处理。

4. 沟通协调机制不完善在网格化工作中,沟通和协调是至关重要的环节。

然而,在实践中我们发现,一些地方缺乏有效的沟通协调机制。

这可能导致不同部门间信息交流不畅、决策效率低下等问题,并且往往后果严重。

5. 网格员培训和管理体系薄弱网格员是网格化工作的重要组成部分,他们直接面对社区居民并执行各项任务。

然而,在一些地方,对于网格员的培训和管理体系相对薄弱。

这导致网格员在实际操作中能力参差不齐,甚至出现不负责任或滥用职权等情况。

二、改进建议针对上述问题,在推进网格化工作的过程中,我们应该积极采取一些措施来改善现状。

1. 统一规范和标准建立统一规范和标准是推进网格化工作的重要基础。

相关部门应积极进行沟通和合作,制定统一的操作规程和标准。

这样可以优化工作流程、确保信息衔接和资源调剂的有效性,提升整体管理水平。

2. 明确管理责任建立明确的管理责任制度是促进网格化工作顺利进行的关键因素。

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农村消防安全网格化管理工作存在的问题及对策研究[定稿]
【摘要】当前农村火灾防控点多面广、公共消防基础设施薄弱,做好农村消防安全工作困难重重,推行农村消防安全网格化管理是破解农村消防安全问题的一项重要举措,对全面夯实农村火灾防控基础具有重要意义。

本文以大理州消防安全网格化管理工作为例,全面分析在管理过程中存在的问题和薄弱环节,综合阐述推行农村消防安全网格化管理工作对解决和改善农村消防安全工作的对策和建议,有效延伸农村火灾防控触角,填补火灾防控空白起到了巨大的推动作用。

【关键词】农村;消防安全;网格化管理;存在问题;对策建议
近年来,XX消防部门坚定不移地推进农村消防管理创新,全面推行农村消防安全网格化管理模式,筑牢了农村火灾防控根基,社会火灾形势持续稳定。

同时在推行农村消防安全网格化管理过程中也面临着诸多亟需解决的问题。

一、XX农村消防安全网格化管理概述大理消防部门按照《消防安全网格化管理的实施意见》要求,多措并举,深入开展农村消防安全网格化管理工作,保持农村火灾形势的持续平稳。

一是科学划分网格。

把全州110个乡镇划分为大网格,由乡镇、街道办主要领导牵头,综治办、安监办、派出所、工商所等工作人员参与,统揽本级消防工
作。

把全州X个社区、行政村划分为中网格,由村两委、社区负责人牵头,村委会、社区、巡防队、治保会等工作人员及社区民警参与,具体负责辖区消防工作。

在中网格内依据城区道路、居民楼院、村组、社会单位,把全州X个村民小组划分为小网格,由社区、行政村派驻专门人员牵头,村民小组负责人、社会单位管理员、小区物业管理员、保安员、巡防员、居民楼长、消防志愿者等合力开展消防工作。

二是开展培训指导,提高网格管理水平。

工作中采取“走出去”、“请进来”的方式,制定培训指导计划,分批次、分类别对各级网格员进行业务培训,结合网格管理实际,组织编写网格化管理指导手册发放到网格管理人员手中,指导开展消防安全管理工作。

定期组织公安、消防、综治、安监等业务人员深入县市、乡镇、村委会,指导网格管理员开展消防安全检查,及时处理消防安全之管理中出现的问题,切实提高了网格化管理人员水平。

三是建立经费保障机制。

有效整合社会资源,将消防网格化管理工作纳入综治平台一并建设,州、县两级财政部门将网格管理工作经费纳入财政预算予以保障,并按照网格员工作情况每年给予补贴。

同时,按照先试点,后推广的工作思路,在有条件的地方按照“三有“标准配备网格员、设置消防办公室,足额保障所需工作经费,全面推动网格化工作深入开展。

二、当前农村消防安全网格化管理工作中存在的问题(一)网格化管理工作推行难度大。

实地调研发现部分地区对辖区网格化管理工作不重视,安排部署流于形式,有以文件贯彻文件,会议转达会议精神
的情况存在。

部署和开展工作没有结合本地实际认真研究,制定切实可行的措施,真正将工作落到实处。

具体表现为:
一是组织机构不健全。

上报的机构建设名存实亡,部分机构根本就不存在,没有真正发挥组织机构应有的作用。

统计上报的消防网格员多数为综治维稳网格员人员,经实地调研发现,这些所谓的消防网格员本人不知道自己已经确定为消防网格员,也不清楚消防网格员的工作职责和管理范围。

二是网格划分不够合理。

各地虽然完成了网格划分,但没有按照划分网格管理的要求应列尽列,基本上都是基于公安消防部门、基层派出所所属管辖的行政区域进行划分,社区和行政村是最基本的网格单元,而街区、居民小区、居(村)民楼院、村组、企事业单位的网格划分存在与实际不符,划分网格的“大小”偏差较大等现象。

三是消防安全“网格化”管理“全覆盖、无盲区”目标成为空的口号。

部分地方虽然按照要求划分了大网格、中网格、小网格,但是,网格划分后工作没有按照文件要求真正开展落实,部分农村由于受经济发展限制,网格化管理“三有”工作标准没有得到真正落实。

网格人员不固定、办公条件不落实、无经费来源保障,虽然部分网格工作由辖区派出所承当,但是社区民警人数本来就少,日常事务多,难以满足专职民警每天都开展检查和执法到位,检查发现的隐患无人跟踪督促整改,工作浮在面上。

四是网格管理长效机制不健全。

消防网格化管理信息化运用机制不健全,综治平台建设不完善,多数地方消防网格化管理还能有纳入
综治平台建设纳入;考核奖惩机制有待进一步提高,考核工作流于形式,检查考核后没有针对存在的问题提出整改具体措施;社会监督管理能力和水平需进一步完善。

(二)农村火灾防控基础薄弱。

随着社会经济的快速发展,农村用火、用油、用电量增加,人流物流成倍增长,广大农村消防设施基础薄弱,群众消防安全意识不高,消防工作还存在诸多问题,具体表现为:
一是农村火灾防控基础条件差。

由于受经济实力、历史原因和当地农村风俗习惯等因素的影响,大部分村民房屋连片建设,耐火等级低,防火间距不足,缺乏水源,一旦失火,火势蔓延迅速,极易酿成“火烧连营”的局面,加之农村地处偏远山区距离消防队站较远,交通、信息不畅通,山高坡陡,消防车无法及时到达火灾现场,容易延误战机,致使火灾扩大蔓延,损失惨重。

二是农村消防经费保障不到位,消防基础设施设备短缺。

部分县市地方政府欠账较多,无力调整经费加强农村消防工作,导致农村消防经费缺口较大,满足不了乡村消防基础设施建设和消防工作的需要。

大部分行政村没有安排消防经费,电改、水改、灶改等有利于农村消防工作的措施由于缺乏必要的经济保障,在一些相对贫困的地区难以实现。

三是消防宣传教育力度不够。

农村点多、面广、线长,经济普遍落后,各级领导对农村消防安全知识宣传教育重视程度不够,宣传教育针对性不强,没有形成常态化宣传,致使农村消防宣传成为消防工作的一个死角,从而导致村民消防安全知识普遍缺乏,消防安全意
识淡薄。

三、推进农村消防安全网格化管理的对策建议
(一)建立和完善网格化管理工作体系。

建立网格化管理机制,紧紧依托街道、社区和各种社会组织,全面建立乡镇、社区、居民楼院三个层级的消防安全管理网格。

所有乡镇要成立由党政主要领导牵头,综治办、安监办、派出所、工商所等工作人员参与的消防安全委员会。

乡镇以及社区、行政村、村民小组按照“三有”标准的要求配备至少1名网格化管理专(兼)职网管人员。

力争通过网格化管理,使城乡消防安全条件明显改善,防控火灾能力显著提高。

(二)明确网格化管理责任落实。

以社区民警为主心骨,社区、村委会干部为主要成员的监督检查组定期对村寨进行防火巡查和消防宣传,同时引进激励机制,把消防监督检查工作纳入民警的绩效考核范围,与评先评优挂钩,不断调动民警工作积极性,努力构建“党委、政府领导,部门行业齐抓共管,村委会管理、派出所监督指导、村民共同参与”的农村消防安全管理体系。

(三)完善网格管理机制。

一是建立完善网格排查机制。

推动乡镇街道组织综治办、安监办、文教办等部门每月组织开展消防联合检查,深入城中村、城乡结合部开展拉网式排查火灾隐患,组织行政村社区工作人员、物业管理人员、楼院长等人员每周开展消防安全检查,全面消除潜在火灾隐患。

二是建立完善火灾快速处置机制。

要着眼解决公安消防专业力量到场前火灾扑救问题,有效整合派出所消防警组、保安、巡防、乡镇专兼职消防队和志愿消防队等力量,制订完善火灾
联合处置预案,每季度开展模拟演练,切实提升快速响应和协同作战能力。

三是建立完善培训指导机制。

制定完善消防安全网格管理指导培训计划,基层消防机构和公安派出所“定点、定人、定责、定期”联系管辖区域,对街道乡镇和社区村庄消防专兼职管理人员、警务室民警、社区(村)“两委”成员进行业务知识培训,切实提高消防安全网格化管理能力。

(四)强化网格员消防宣传教育工作。

采取图片展览、放映音像资料、文艺演出、版报、墙报等通俗易懂,村民喜闻乐见的方式进行消防宣传,在农村、街道、社区普遍开展消防宣传教育。

发动网格管理员组织开展日常宣传教育,广泛普及防火灭火和逃生自救常识,定期组织群众到消防站、消防科普教育基地参观体验,组织学生、居民、单位员工开展消防逃生疏散演练,切实提升广大人民群众消防安全意识。

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