hse绩效考核管理办法0055
承包商HSE监督考核管理办法
承包商HSE监督考核管理办法第一章总则第一条为规范公司对承包商的HSE管理，避免因承包商引发的各类事故，特制定本规定。
第二条本规定所指承包商是由我公司雇佣来完成施工、建设、安装、检修、运输等工作或提供其他服务的个人、公司或合作者。
第三条承包商应自觉遵守国家和集团公司、公司有关HSE管理规定，并进行承诺，接受华东分公司的安全监督，进入安全环保管理依托炼化企业、省市公司的油库、站场作业的承包商除遵守以上制度外，还要遵守所依托单位的相关制度。
第四条承包商应接受我公司对其进行的包括施工机具等在内的安全状况评审。
第二章安全管理职责第五条安全数质量处是本规定归口管理部门，对本规定的执行情况进行监督、检查。
第六条业务主管部门负责对承包商的管理及业绩考核、承包商的队伍选择（符合集团公司、股份公司规定），配合安全数质量处全面做好对承包商进行HSE监督管理及日常的工作协调。
第七条安全数质量处、业务主管部门、作业现场单位（油库、输油处等）负责组织对承包商人员的HSE教育，并由作业现场单位对考试合格的人员进行合格确认后办理有时效的临时出入证。
第八条作业现场单位负责对承包商进行危害因素告知及日常的现场HSE监督管理。
第九条业务主管部门负责对承包商在作业过程中是否符合行业的标准全面进行现场对口监督。
第十条油库、输油处负责做好检修前的系统、设备的退料、吹扫、置换方案的编制及实施工作，管道油库处进行审核检查。
第十一条作业现场单位负责作业现场周围环境、现场安全措施的落实及作业过程中的监护。
第三章安全资质要求第十二条承包商应具备所承担工作相应的等级资质。
工程承包商必须取得国家或地方安全环保监督部核发的安全施工资质证书后，方能与公司签定工程项目施工合同，才能进行施工作业；水路运输承运商其资质必须符合国家规定的要求，取得国家海事部门认可的危险化学品运输资质。
第十三条承包商应有两年以上良好的安全业绩。
安全管理资料中应有两年以上重大安全事故、事故发生率、“三违”事故发生率的原始记录以及事故隐患治理情况档案。
岗位HSE职责管理考核办法
岗位HSE职责管理考核办法背景在企业中，HSE（Health, Safety and Environment）管理是非常重要的一项工作。
岗位HSE职责的管理和考核是确保企业HSE工作稳定持续开展的关键。
本文将介绍岗位HSE职责的管理和考核办法。
岗位HSE职责管理岗位HSE职责管理是指企业针对不同岗位的HSE职责，根据企业实际情况和岗位要求，制定出明确的管理制度和职责，从而保证岗位HSE职责得到有效的贯彻执行。
制定管理制度企业需要根据自身实际情况和HSE目标，制定出相应的岗位HSE职责管理制度。
这些制度应包括：•岗位HSE职责分工（包括每个岗位HSE职责的明细，以保证岗位职责清晰明确）•新员工入职培训计划（包括员工应该了解的HSE职责和企业HSE政策的介绍）•岗位HSE职责考核计划（包括HSE职责的考核时间、考核内容等）除此之外，企业应该根据实际情况，逐步完善和调整岗位HSE职责管理制度，确保其能够适应不同时期的需求。
保证HSE职责有效贯彻执行为了确保岗位HSE职责的有效贯彻执行，企业需要在培训、沟通等方面采取措施，包括：•通过定期培训，将HSE职责纳入员工的工作计划中•加强对各岗位HSE职责的宣传和沟通，使员工了解自己的责任和义务•加强对员工的监管和督导，即时纠正岗位HSE职责实施中出现的问题，并及时提供改进方案岗位HSE职责考核岗位HSE职责考核是指企业对各个岗位的HSE职责进行考核，以交叉审查和提高执行效率。
对于不执行或执行不力的员工或部门，应根据考核结果采取相应的惩戒措施。
设定考核指标和标准企业应该根据不同的岗位职责制定相应的考核指标和标准。
考核指标和标准应包括：•岗位HSE职责的执行情况•安全生产事故的发生率•对环境保护的贡献情况考核指标和标准应该根据实际情况进行调整和优化，以确保其能够有效反映各个岗位HSE职责的执行情况。
组织考核工作考核工作应有统一的组织和安排。
企业可以采用以下方式进行岗位HSE职责考核：•内部考核：由企业内部专业人员对各个岗位的HSE职责进行考核•外部考核：由第三方专业机构对各个岗位的HSE职责进行考核处理考核结果企业需要根据考核结果对各个岗位的HSE职责进行评分，并根据评分结果给出相应的奖惩措施。
岗位HSE职责管理考核办法（二篇）
岗位HSE职责管理考核办法岗位HSE（Health, Safety, and Environment）职责管理考核办法是为了确保企业在岗位HSE管理方面的落地执行和持续改进而制定的一系列考核程序和标准。
以下是一种可能的考核办法：1. HSE职责明确性考核：- 考核岗位是否明确HSE职责；- 是否清楚了解本岗位在HSE管理中的职责和义务；- 是否了解HSE政策和流程，并能正确应用。
2. HSE管理执行能力考核：- 是否按照HSE相关规定和程序进行工作；- 是否有效地执行和落实HSE管理活动；- 是否能熟练操作HSE管理工具和设备。
3. HSE风险识别和控制能力考核：- 是否能够准确识别工作中的潜在HSE风险；- 是否能提出有效的风险控制措施；- 是否能正确使用个人防护装备。
4. HSE事件应对能力考核：- 是否能迅速、正确地应对突发的HSE事件；- 是否能有效组织应急救援工作；- 是否能做好HSE事件记录和报告。
5. HSE培训和宣传能力考核：- 是否能传达HSE政策和操作规程；- 是否能有效宣传HSE知识和技能；- 是否能组织开展HSE培训和演习。
6. HSE改进能力考核：- 是否能主动发现问题并提出改善措施；- 是否能参与HSE管理体系的持续改进；- 是否能推动和落实改进措施。
以上是一种可能的HSE职责管理考核办法，根据实际情况和企业的具体需求，还可以对考核内容和标准进行调整和完善。
考核结果可以作为评定个人绩效和奖惩措施的依据，同时也可以用于岗位培训的需求和改进措施的制定。
岗位HSE职责管理考核办法（二）第一章总则第一条根据公司要求，为落实岗位HSE职责(HSE“一岗一责制”)，制定本办法。
第二条安全生产、人人有责，每个岗位都要根据生产(工作)特点，制定出岗位HSE职责，做到有岗位就有HSE职责，实行HSE“一岗一责制”。
第三条各单位要根据岗位变化和专业调整等情况，对HSE“一岗一责制”及时进行修订完善，并根据本办法制定检查考核细则，定期进行检查考核，建立检查考核台帐，考核结果与经济责任制挂钩。
ehs绩效考核
ehs绩效考核ehs绩效考核宝鸡石油机械有限责任公司HSE绩效考核办法第一章总则第一条坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的工作理念，推动有感领导，落实直线责任，夯实属地管理，促进管理重心下移，不断提升公司HSE管理绩效。
第二条建立以指标为核心的HSE绩效考核体系，运用正反激励，实施指标考核。
第二章指标设定与考核方式第三条设定三种HSE考核指标：杜绝性指标、控制性指标和管理性指标。
1.杜绝性指标（五个杜绝）：杜绝重伤及以上生产安全事故；杜绝重大交通事故；杜绝爆炸事故；杜绝环境污染事故；杜绝职业病危害事故。
2.控制性指标（六个不超）：千人重伤率（含承包商）、千人负伤率（含承包商）、百万工时损失工时率（工时损失）、职业病年发病率、千台车死亡率不超过年度分解指标；主要污染物SO2、COD、石油类排放总量不超过集团公司和地方环保部门下达的考核指标。
3.管理性指标：共考核六个项目，41个小项。
考核项目分值表注：依据被考核单位具体业务确定小项评分分值，详见《HSE绩效考核检查评分表》。
第四条考核方式分为两种：1.对于生产及辅助生产单位，包括10个生产厂、咸阳钢结构分公司、动力公司、储运公司、行政服务部和质量检测部等单位。
日常实施以管理性指标为主的季度过程考核，量化打分，奖惩兑现；年终进行三维权重的综合考核，兼顾季度考核分、杜绝性指标以及控制性指标的年度考核结果。
2.对于其他单位，实施以杜绝性指标、控制性指标为主的年终结果考核。
第三章绩效考核第五条对于管理性指标的季度考核，设立HSE绩效奖金，标准为30元/月/人，在人事处每月综合奖金中体现，季度考核、月度发放。
第六条依据《HSE绩效考核检查评分表》，量化打分，倒扣计算，即：总分扣分20分以上、30分以内（不含30分），扣除单位当季HSE绩效奖金每人10元；总分扣分30分以上、40分以内（不含40分），扣除单位当季HSE绩效奖金每人20元；总分扣分40分以上，扣除单位当季全部HSE绩效奖金。
EHS绩效考核管理制度
EHS绩效考核管理制度EHS绩效考核管理制度一、前言EHS是环境、健康、安全的英文缩写，它是企业重要的一环，EHS绩效考核要求为了确保企业EHS管理体系的有效性和持续改进，建立一套完整的EHS绩效考核管理制度。
二、目的为了落实公司EHS管理体系的要求，促进企业可持续发展，制定EHS绩效考核管理制度。
三、适用范围适用于公司全部员工，包括领导、管理人员和普通员工。
四、绩效考核要求1、EHS目标管理：制定EHS年度目标，并向员工明确责任和要求。
每个部门应与EHS年度目标保持一致，并向其下属员工传达和明确要求。
2、EHS风险管理：负责制定EHS风险分级管理和管理控制计划。
采取相关预防措施，保持EHS在可控制水平范围内。
3、EHS法规管理：熟知EHS法规并根据公司实际情况制定相应的EHS管理计划，加强法规宣传和培训。
4、EHS培训管理：通过不同的培训方式使员工掌握与工作相关的EHS管理知识，提高员工健康、安全、环保方面的意识和素质。
特别是在新员工入职时，必须对个人健康、安全、环保方面进行专项培训。
5、事故管理：建立完整的事故管理体系，及时准确地反馈事故信息并及时处理。
6、EHS监督管理：加强对EHS的监督和管理，定期进行绩效评估调查，发现问题即时处理。
7、EHS沟通管理：公司内部沟通应进一步加强，建立有效的沟通渠道。
通过集体或个人沟通、满意度调查等方式确定干部下属对EHS工作的认识和态度，及时反馈信息，及时处理不足。
五、考核方式采取考核多方参与、多维度考核的方式。
其中采取定量评分、定性分析相结合的考核方法。
责任人应该承担该项考核内容的权力。
六、考核标准1、年度EHS管理目标完成情况。
2、年度EHS风险管理情况。
3、年度EHS法规管理情况。
4、年度EHS培训完成情况。
5、事故处理和应急响应情况。
6、EHS监督和管理情况。
7、EHS沟通情况。
七、考核结果处理根据考核结果，按照公司EHS绩效考核管理制度制定考核奖惩办法，对优秀项进行奖励，并督促未达标项改进完善。
岗位HSE职责管理考核办法
岗位HSE职责管理考核办法
岗位HSE（健康、安全、环境）职责管理考核办法是组织对HSE岗位职责履行情况进行评估和考核的规定。
其主要目的是评估岗位员工对于公司HSE管理要求的理解和掌握程度，以及实际工作中对于HSE职责的履行情况，从而促进和改进公司的HSE管理工作。
以下是HSE职责管理考核办法的一般步骤：
1. 设定考核目标：根据公司的HSE管理要求和岗位职责，明确考核的目标和指标。
目标和指标应该明确、具体且可量化，以便进行评估和比较。
2. 制定评估标准：根据考核目标和指标，制定相应的评估标准，用于评估员工的工作表现。
评估标准应该包括关于HSE法规遵守、风险识别和控制、事故防范和应急响应等方面的内容。
3. 收集数据：通过各种途径，如面谈、文件审查、观察等，收集员工在日常工作中的表现和数据。
4. 进行评估：根据收集到的数据，对员工的工作进行评估。
可以采用定性和定量的方法进行评估，如打分制度、绩效评估表等。
5. 反馈与改进：及时向员工反馈评估结果，并根据评估结果提出改进建议和措施。
同时，组织可以根据评估结果进行HSE管理工作的调整和改进，以提高整体的HSE管理水平。
需要注意的是，HSE职责管理考核办法应该公平、公正、透明，并与公司的绩效管理体系相结合。
同时，考核结果应该作为员工晋升、奖惩等决策的参考依据，以激励员工履行HSE职责，并提高整个组织的HSE管理水平。
HSSE绩效考核监督管理办法范文（2篇）
HSSE绩效考核监督管理办法范文一、总则为了加强对HSSE绩效的监督管理，确保企业HSSE工作的有效实施，提高工作质量和水平，根据企业实际情况，制定本办法。
二、考核目标（一）明确HSSE绩效考核的目标，确保工作的全面、系统和连续性。
考核的主要目标为：提高工作安全指标的达标率，降低HSSE事故率，提升岗位人员的HSSE素质和工作技能水平，促进企业HSSE管理体系的不断完善和发展。
（二）考核的主要内容包括：工作安全管理、环境保护、职业健康管理等方面的工作，以及岗位人员的HSSE知识和技能培训情况。
三、考核指标（一）工作安全管理：包括安全生产规章制度执行情况、工作场所安全环境、作业设备设施的安全状况、事故隐患排查和整改情况等。
（二）环境保护：包括废气、废水、废固的排放情况、环保设施的运行情况、事故应急预案的制定和演练情况等。
（三）职业健康管理：包括员工体检情况、职业病防护设施的配备和使用情况、职业病防治知识培训情况等。
（四）HSSE知识和技能培训：包括员工参加的HSSE培训数量和质量、培训成绩和证书等。
四、考核流程（一）年度HSSE绩效考核由企业HSSE部门负责组织实施，具体流程如下：1.编制绩效考核计划，确定考核内容、考核指标和考核时间节点。
2.开展各项考核工作，包括数据收集、现场检查、座谈交流、文件资料审核等。
3.编制绩效考核报告，将考核结果及时向相关部门和岗位人员反馈，并进行评估分析。
4.根据考核结果，制定改进措施和目标，进行跟踪和监督。
（二）月度HSSE绩效考核由各部门和岗位负责人负责组织实施，具体流程如下：1.定期收集相关指标和数据，包括工作安全记录、环境监测数据、职业健康报告等。
2.分析评估数据，发现存在的问题和不足，并制定整改措施和计划。
3.开展整改工作，跟踪并监督执行情况。
4.定期对整改效果进行评估和汇报，及时调整和完善工作措施。
五、考核结果（一）年度HSSE绩效考核结果：根据各项指标的达标情况和权重进行综合评分，采用五级评价体系，即优秀、良好、合格、亚合格、不合格。
岗位HSE安全管理绩效考核方案
岗位HSE安全管理绩效考核方案一、考核目的为促进本部门全体员工HSE责任制的落实，不断提高全体员工的安全生产责任意识，顺利实现从严格监督阶段到自主管理阶段的关键跨越，实现安全管理的日常化及有效性，确保各项HSE指标全面完成，特制定本办法。
二、考核对象考核对象分为三个层次：副经理、项目经理和员工。
三、考核监督组织机构设立考核监督小组：组长：x组员：x职责：负责对各属地考核的有效性、真实性实施监督。
四、考核周期以每季度为周期进行一次考核，次季度的第一月15日前汇总绩效考核成绩报人力资源部。
五、考核实施步骤HSE绩效考核按属地划分原则逐级实施考核。
一般步骤为：1、各级属地主管按员工类别选择不同层级绩效考核表，根据责任书补充考核内容,对属地员工HSE绩效进行评分。
2、考核结果应由员工与直接主管签字确认并提交上一级主管审核确认，各级考核资料和考核得分要逐级留存并向上汇总，最后交人力资源部分类统计。
3、绩效考核由属地主管与其直接下属一对一实施（应为面谈），考核过程中，考核人应与被考核人进行充分沟通，并指导被考核人下一步努力的方向。
六、HSE绩效考核内容HSE绩效考核内容分为两部分，一是考核员工各类指标完成情况;二是考核员工是否违反中心规章制度（减分项）。
考核表包括副经理、普通管理人员和员工三类，参照HSE责任书上的分值百分比进行考核（杜绝性指标无须考核），总分为100分。
违反中心规章制度每次减分项不低于10分。
各级属地主管应在考核周期做好属地员工的HSE督导工作，扣分项应由被考核人现场确认记录；各级主管逐级汇总本属地员工的考核得分，提交人力资源部。
七、考核结果评定绩效考核奖金设定:副经理、普通管理人员、员工的季度绩效奖金分别设定为3000元、2500元、2000元。
按HSE绩效得分对副经理、普通管理人员、员工三个类别进行评定，实施细则如下表：16号）执行，违反集团公司“反违章禁令”和公司“六条禁令”的，按规定处理。
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中国石油独山子石化
1000万吨／年炼油及120万吨／年乙烯改扩建工程
版本号:C
签发日期: 2007-0-0
HSE绩效考核管理规定 D200501 -PMT-HSE-PR –0055
版本号 签发或修改说明 制文人 日期 审核人 日期 批准人 日期 A 首次使用 王淼 2006-01-11 徐铁兵 2006-01-11 B 第一次修订 王淼 2006-06-11 徐铁兵 2006-06-11 C 第二次修订 王淼 2007-01-10 徐铁兵 2007-01-10
文件编制部门 : HSE管理部 目 录 1、目的 2、范围 3、定义 4、职责 5、HSE预警机制 6、承包商绩效排序 7、体系管理的考核 8、风险控制的考核 9、重大事项的考核 10、专项管理的考核 11、HSE绩效奖励基金的考核 12、违章的考核 HSE绩效考核管理办法 1 目的 制定本规定的目的是为了明确项目施工阶段HSE绩效考核办法，明确项目工程建设参与单位所有进场人员在施工现场执行HSE控制程序和文件情况的奖励和处理规定。它是对工程建设施工阶段HSE控制实施的考核细化。 2 范围 本规定描述了项目建设过程中施工阶段HSE控制管理绩效考核的具体内容与要求。 本规定适用于所有参建单位在项目建设中的施工阶段全过程、全方位、全员、全天候的HSE绩效考核。 3 定义 3.1 HSE绩效：在工程项目建设中，工程指挥部、工程承包方在实施HSE控制、HSE监督活动中，履行工程建设承包合同、执行项目工程建设指挥部HSE管理各种规定要求的能力。 3.2 承包方：是指参与项目建设的工程承包单位（EPC、PC）、建设监理单位、供应商、第三方检验机构等责任主体。 3.3 HSE绩效考核：对施工阶段HSE控制和监督活动中的单位和个人，实施HSE绩效认定的活动。 4 职责 4.1 HSE管理部负责施工阶段HSE绩效考核的全面工作。负责制定HSE相关绩效考核管理规定，并组织实施对工程承包方HSE绩效的全面考核。 4.2 工程管理部协助HSE管理部开展施工阶段HSE绩效考核工作，对可能导致人身伤亡、环境污染等较大安全隐患，督促监理方下达停工指令。 4.3 各项目经理部负责制定和实施本施工现场范围内的HSE管理和考核办法。 4.4 监理单位负责对施工过程中存在的问题督促施工方进行整改并复核确认，并按监理法定权限，实施对工程施工承包方的HSE违规行为处罚建议权。 4.5 工程施工承包方负责合同范围内的HSE检查，以及执行工程指挥部发布的所有HSE程序及文件的相关要求，接受来自项目指挥部HSE管理部的绩效考核，并按要求对问题进行整改。 4.6 其他工程承包方（包括设计、监理、采购、物资供应等参与方）负责本单位进入施工现场人员的安全，由于个人原因发生的安全事故由本单位负责。
5 HSE预警机制 为防止重大事故事件发生，建立承包商绩效考核的HSE预警机制。 5.1 HSE预警标准 达到下例条件之一者，给予一次黄牌警告： a）在对承包商管理体系审核过程中，发现一个严重不符合项的。 b）在施工现场均没有有效开展CASE和JHA活动的。 c）发生一起严重事故的，或者隐瞒事故不报的。 d）在炼油、化工和公用工程管理部范围，承包商业绩排序为最后一名的。 e）现场发生4人及以上的群体违章行为的。 f）现场停工整顿的。 5.2 HSE预警方式及处理 当承包商HSE绩效水平降低到一定限度，达到HSE预警标准的，由指挥部相关部门给予第一次黄牌警告，并在项目经理部范围内通报批评。 当承包商再次达到HSE预警标准的，由指挥部相关部门给予第二次黄牌警告，并在炼油、化工和公用工程管理部范围内通报批评。同时通知承包商总部，要求其行政第一负责人来独山子进行协调解决。 当承包商第三次达到HSE预警标准的，由指挥部相关部门给予红牌，停止承包商在独山子现场的施工。
6 承包商绩效排序 6.1 根据施工单位的HSE绩效，每周由HSE监督填写《监理单位周评价表》和《施工单位周评价表》，对每个施工单位进行排序，评出每个项目经理部HSE业绩较好的第一名以及倒数第一名的施工单位，并在每周《HSE监督》上进行通报。 6.2 根据施工单位的每周的HSE绩效排序，每月评出炼油、化工和公用工程管理部HSE绩效较好的第一名和第二名，以及倒数第一名和第二名的施工单位。 根据监理单位的HSE绩效，每月评出炼油、化工和公用工程管理部HSE绩效较好的第一名，以及倒数第一名的监理单位。 以上评比结果，在每月讲评会和讲平台上通报。 6.3 HSE管理部根据承包商的综合HSE绩效水平，每月评出指挥部范围内的HSE绩效较好的第一名、第二名和第三名，以及倒数第一名、第二名和第三名的承包商，并在每月讲评会和讲平台上通报。 综合评定第一名、第二名和第三名的施工单位分别奖励5000元、3000元、2000元，倒数第一名、第二名和第三名的单位扣HSE风险抵押金4000元、3000元、2000元；监理单位评定第一名奖励3000元，倒数第一名扣HSE风险抵押金2000元。
7 体系管理的考核 7.1 奖励 7.1.1 承包商及时开展内部的年度管理评审，绩效突出的单位，奖励2000元。 7.1.2 承包商每季度按时开展内部的体系审核，效果突出的单位，奖励3000元。 7.2 扣款 7.2.1 如发现承包方没有按照GB/T19001-2000（质量保证体系）、 GB/T24001-1996 （环境管理体系）、GB/T28001-2001（职业健康安全管理体系）或HSE管理体系标准的要求，建立相关的管理体系，或没有有效运行，每项扣除30000－50000元。 7.2.2 没有开展承包商内部的年度管理评审，扣除6000－10000元。虽然进行了管理评审但效果不佳，扣除1000－4000元。 7.2.3 没有开展承包商内部的每季度体系审核，发现一次扣除5000－7000元。虽然进行了体系审核但效果不佳，扣除1000－4000元。如果不按期进行每季度的体系审核，指挥部将委托相应的机构对其进行审核，发生一切费用由承包商承担。
8 风险控制的考核 8.1 奖励 8.1.1 施工组织设计中针对每个施工单元编制了《项目HSE风险控制计划》（CASE），而且有效运行，奖励3000元。 8.1.2 每项施工作业前，认真组织开展工作危险性分析（JHA），而且有效运行，奖励3000元。 8.1.3 工程施工承包方的任何施工作业人员，在施工作业中主动识别出重大安全隐患（包括其他单位作业范围的），并及时向指挥部HSE现场主管人员汇报，避免事故发生的，经工程管理部、HSE管理部、监理共同确认属实，每次奖励500－1000元。 8.1.4 作业人员有权拒绝在不安全条件下作业，鼓励现场作业人员对逼使违章作业行为提出投诉，投诉属实，每次奖励100元。 8.1.5 指挥部检查人员根据指挥部制定和发布HSE政策和程序，对施工人员的施工过程进行检查。在执行政策和程序中表现突出者，奖励个人200－600元。 8.1.6 及时向指挥部上报相关HSE报表，表现突出者，奖励个人200元。 8.2 扣款 8.2.1 施工组织设计中没有针对每个施工单元编制《项目HSE风险控制计划》（CASE），而且没有书面向项目经理部和工程监理备案，或对所承担项目施工作业存在的危险因素、重大环境因素没有正确识别和提出相应的技术防治措施，发现第一次给予提示要求整改，第二次警告，以后发现扣除6000－10000元。 8.2.2 每项施工作业前，没有按照指挥部的要求开展对本项施工作业进行风险控制（JHA）活动，发现第一次给予警告，再次发现扣除2000元。
9 重大事项的考核 9.1 工程施工承包方有下列行为的，扣除2万元以下的HSE保证金： a）未设立HSE管理机构、未按照规定配备HSE管理人员或者分部分项工程施工时无专职HSE管理人员现场监督的； b）未对员工进行HSE教育和培训的； c）特种作业人员未取得特种作业操作资格证书上岗作业的。 9.2 工程施工承包方有下列行为的，扣除5万元以下的HSE保证金： a）未为员工提供符合国家标准、行业标准和甲方要求的劳动防护用品的； b）未在有较大危险因素的施工场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志的，或者未按照国家有关规定在施工现场设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材的； c）特种设备以及危险物品的容器、运输工具未经取得专业资质的机构检测、检验合格，取得安全使用证或者安全标志，投入使用的； d）使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的。 9.3 工程施工承包方有下列行为的，扣除5万元以上10万元以下的HSE保证金： a）施工前未对有关安全施工的技术要求作出详细说明的； b）未根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施的； c）施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求的；