充电桩运维管理制度(总4页)

充电桩运维管理制度(总4页)
充电桩运维管理制度(总4页)

充电桩运维管理制度(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

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1总则

1.1规范电动车充电桩(以下简称:充电桩)运行、维护管理,保证充电桩各项生产业务运转有序、运行稳定,促进充电桩管理水平的提高,特制定本制度。

1.2本制度适用于运维管理的电动汽车充电桩项目管理。

2职责

2.1负责所辖区域内充电桩的运营及维护工作。

2.2负责平台监控值班、组织和协调缺陷设备的检修及抢修

2.3定期组织充电设施巡视,掌握运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。

3工作要求

3.1员工工作纪律

3.1.1员工必须遵守上下班休息时间、不迟到、不早退,严格按照充电桩规定进行考勤记录。

3.1.2员工操作现场必须穿着规定工作服。

3.1.3员工因特殊情况需请假,应严格按请假程序逐级请假,待批准后方能离开。

3.1.4提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼、不讲脏话。

3.1.5现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天、偷闲怠工。

3.1.6现场各岗位做好本职工作,严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等,工作需要例外。

3.1.7员工必须服从合理工作安排、尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难、拒绝服从上级命令或工作分配。

3.1.8现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情,工作现场禁止吃东西、吸烟、看小说及报刊等。

3.1.9接班人员应提前15分到岗,并按规定交接清楚、完整。

3.2充电桩现场卫生管理

3.2.1现场必须经常清理、整顿,保持地面无积水、杂物和油污。

3.2.2.对作业区域内设备、地面应及时进行卫生清理,保持现场通道顺畅、无卫生死角。

3.2.3.设备标志齐全、清楚、正确,设备上下不准粘贴无关的标语。

3.2.4.员工保持良好的个人卫生习惯,现场严禁随地吐痰、乱扔杂物。

3.2.5现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

3.3现场安全管理

3.3.1现场应该做好安全宣传教育、安全防范保障工作。

3.3.2员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全、设备安全,对于安全规定必须无条件服从。

3.3.3员工必须掌握本岗位安全操作规范、熟悉设备性能特点、按操作规范作业。

3.3.4 岗位员工应定期对设备进行检查,减少安全事故隐患,发现设备异常应立即上报维修。

3.3.5 保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员触动设备开关。

3.3.6 员工在操作设备时需集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹,无紧急情况,禁止在车间现场跑动。

3.3.7消防器具的设置应符合消防部门的规定,定期检查消防器具的放置、完好情况并清点数量,记入相关记录。员工需熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全通道和疏散线路。

3.3.8灭火器材宜选用ABC干粉灭火器,灭火器应放置在便于取用的位置并有明显标识。严禁使用水来灭火。

3.3.9非岗位员工不得操作其他工序的设备,除主管和管理人员指定代操作外。

工作时员工应时刻防止撞伤、触电、电池意外坠落等伤害。

车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。

现场严禁踩、踏、敲、打机器设备,及将生产器具未按规定挪为他用。

消防器材1米以内不得摆放任何东西,且消防通道、安全通道时刻保持通畅。

3.4设备管理

3.4.1.充电桩建立健全设备台帐,备齐各种技术资料。

3.4.2充电站设备除按有关专业规程的规定进行试验和检修外,还应进行必要的维护工作。

3.4.3.按季节性特点及时做好风设备防尘、防潮、防污、防汛等各项工作。

3.4.4运行设备必须具有标志牌。且统一标志、统一管理。

3.4.5缺陷消除时间应严格掌握,对危急、严重、一般缺陷要严格按照本单位规定的时间进行消缺处理。

附:设备设施维护项目清单

3.5充电设施巡视抢修

3.5.1在平台系统内制定全部充电设施的定期巡视计划(周),并做好计划维护管理工作;对新投运的充电设施应在投运前完成巡视计划的制定。

3.5.2每个充电站点,每周至少巡视1次;对投运初期、使用率高、城市核心位置、敏感区域的充电站点,每周至少巡视2次。

3.5.3开展现场巡检时,巡检员应严格执行《充电设施巡视检查作业指导书》的相关规定,逐一对站内充电设备、供配电设备等进行检查,重点加强对安全标识、带电设备、消防设施、环境卫生的检查。检查时应使用巡检APP对每台桩扫码打点,发现故障时应立即发起检修流程,完成检查后应及时提交本次巡视工单。

3.5.4在极端天气前后、设备检修或新投入运行后,应及时组织开展特殊巡视,保障设备安全稳定运行;在法定节假日及重大活动前,应制定专项方案,组织好充电设施特殊巡视工作,规避服务风险和负面舆情。

3.5.5接到故障工单通知后,10分钟内派发工单,巡检员应在30分钟内到达现场,2小时内完成处理。对2小时内不能完成处理的应申请停运,并在停运时限内消除故障。

3.6平台监控值班

3.6.1设立24小时平台监控值班,负责与车联网平台、省级监控值班、运维巡检人员进行沟通联系,及时高效地处理各种工单业务。

3.6.2监控员值班时,应对充电设施的故障、离线状态保持实时监控,对故障报警、离线报警超过15分钟设备,应立即通知巡检员到现场检查处理。

3.6.3负责按巡检员现场回复的处理结果,在平台系统中进行回单,要确保回单时间不超过考核时限。

3.6.4对于巡检员现场无法处理,需厂家现场维修的故障,应在接到巡检员回复后15分钟内完成停运申请流程,及时联系厂家前来维修;停运设备完成维修恢复正常后,应在接到通知后15分钟内完成复投申请流程。

3.6.5负责及时记录值班时的平台工单接收情况,故障、离线派单处理情况,停、退运申请情况。

3.7充电设施检修

3.7.1在平台系统内制定全部充电设施的定期检修计划(季、年),并做好计划维护管理工作。3.7.2季度检修计划由巡检员执行,可不办理充电设施停运手续;年度检修计划由专业检修队伍或设备厂家执行,需办理充电设施停运手续。

3.7.3检修时,应逐一对站内充电设备、供配电设备等进行检查,每个充电桩检查前应用巡检 APP 扫码打点;如发现故障,应即刻修理;完成全站设备检查后,应及时办结该站点本期检修任务;已停运的设备应申请复投。

4考核

4.1.1工单办理及时率

发生超期工单,每条扣罚**元。

4.1.2充电设施巡视

(1)未及时制定巡视计划,每站每次扣罚**元。

(2)制定巡视计划后未按时完成巡视,每站每次扣罚**元。

(3)法定节假日及重大活动前,极端天气前后、设备检修或新投入运行后,未及时组织开展特殊巡视,导致设备出现运行故障,视情节轻重,每次扣罚****元。

4.1.3充电设施检修

(1)未及时制定检修计划,每站每次扣罚***元。制定检修计划后未按时完成检修,每站每次扣罚***元。

(2)现场检修时,未严格执行检修相关规定,视情节轻重,每站每次扣罚**元。

4.2.3环境卫生

对充电桩的环境清洁工作不到位,造成站内环境卫生状况恶劣,视情节轻重,每次扣罚****元。

充电桩运维部门管理系统方案设计(正式)

苏州奇才电子电动汽车充电桩运维管理方案 目录 1、总则 (2) 2、运维组织架构及岗位职责 (3) 2.1运维服务商合作架构 (3) 2.2 运维岗位架构 (4) 2.2.1 运行维护组岗位职责 (5) 2.2.2服务管理组岗位职责 (6) 3、运维服务 (7) 3.1运维信息 (7) 3.1.1运维平台信息服务 (7) 3.1.2客服反馈问题处理 (8) 3.1.3其他途径反馈问题处理 (8) 3.2定期巡检 (8) 3.2.1巡检制度 (9) 3.3.2巡检内容及方法 (9) 3.3现场故障处理 (9) 3.3.1故障处理制度 (9) 3.3.2故障处理流程 (10) 3.3.3故障处理内容和方法 (11) 3.4设备管理 (12) 4、人员管理 (13) 4.1人员稳定性措施 (13) 4.2不定期的故障模拟抢修 (14) 4.3培训管理 (14) 4.4人员培训考核 (15) 5、安全管理 (16) 5.1安全运维措施 (16) 5.2 运维前准备 (16) 5.3 运维中防范 (17) 5.4运维应急预案 (17) 6、文档管理 (18) 6.1文档管理内容 (18) 6.2文档管理员 (19) 6.3文档状态 (19) 6.4文档备份 (19) 附录A 充电桩日常巡检维护手册 (20)

1、总则 1.1. 为规范各电动车充电场站充电桩运行、维护管理,保证充电场站各项生产业务运转有序、运行稳定,促进充电桩运维管理水平的提高,特制定本规范。 1.2完善运行维护管理体系,建立健全运行维护规范,提高运行维护管理效率,使全程全网的充电质量和技术指标始终保持在一个较好的水平,并不断提高充电质量和服务能力。 1.3本规范对充电站运维管理的人员组织架构及各岗位职责、运行管理、人员管理、安全管理和文档管理五个方面的工作内容提出了规范化要求。

充电桩运维管理制度(总4页)

充电桩运维管理制度(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

1总则 1.1规范电动车充电桩(以下简称:充电桩)运行、维护管理,保证充电桩各项生产业务运转有序、运行稳定,促进充电桩管理水平的提高,特制定本制度。 1.2本制度适用于运维管理的电动汽车充电桩项目管理。 2职责 2.1负责所辖区域内充电桩的运营及维护工作。 2.2负责平台监控值班、组织和协调缺陷设备的检修及抢修 2.3定期组织充电设施巡视,掌握运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。 3工作要求 3.1员工工作纪律 3.1.1员工必须遵守上下班休息时间、不迟到、不早退,严格按照充电桩规定进行考勤记录。 3.1.2员工操作现场必须穿着规定工作服。 3.1.3员工因特殊情况需请假,应严格按请假程序逐级请假,待批准后方能离开。 3.1.4提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼、不讲脏话。 3.1.5现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天、偷闲怠工。 3.1.6现场各岗位做好本职工作,严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等,工作需要例外。 3.1.7员工必须服从合理工作安排、尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难、拒绝服从上级命令或工作分配。 3.1.8现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情,工作现场禁止吃东西、吸烟、看小说及报刊等。 3.1.9接班人员应提前15分到岗,并按规定交接清楚、完整。 3.2充电桩现场卫生管理 3.2.1现场必须经常清理、整顿,保持地面无积水、杂物和油污。 3.2.2.对作业区域内设备、地面应及时进行卫生清理,保持现场通道顺畅、无卫生死角。 3.2.3.设备标志齐全、清楚、正确,设备上下不准粘贴无关的标语。 3.2.4.员工保持良好的个人卫生习惯,现场严禁随地吐痰、乱扔杂物。 3.2.5现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。 3.3现场安全管理 3.3.1现场应该做好安全宣传教育、安全防范保障工作。 3.3.2员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全、设备安全,对于安全规定必须无条件服从。 3.3.3员工必须掌握本岗位安全操作规范、熟悉设备性能特点、按操作规范作业。

充电桩运营管理服务平台运营建设方案

充电桩运营管理服务平台运营建设方案 刘大伟 Liudawei824@https://www.360docs.net/doc/031780567.html, 2017年3月

文档信息

目录 1 项目概述 (4) 1.1 项目背景与需求分析 (4) 2 模式分析 (8) 3 竞争行业分析 (11) 4 平台设计与介绍 (12) 4.1 系统平台整体布局 (12) 4.2 充电桩运营管理系统 (13) 4.3 用户端APP/微信公众号功能 (24)

1 项目概述 1.1 项目背景与需求分析 1.1.1 项目背景 电动汽车现已成为最广泛使用的绿色能源交通工具,使用电能可转化为驱动动力,节能环保。 但是:目前全国充电站数量较少,电动汽车在行驶中一旦没有电能,将使电动汽车驾驶人陷入尴尬的境地;充电车位长期被燃油车占用,电动汽车用户找到充电桩后,使用户陷入充电难的忧虑。 随着电动汽车的发展,在国家政策《国务院办公厅关于加快新能源汽车推广应用的指导意见》国办发〔2015〕73号、《电动汽车充电基础设施发展指南(2015-2020年)》及各省市推广应用政策(如北京市政府最新政策《关于进一步加强电动汽车充电基础设施建设和管理的实施意见》)的推动下,很多省市已建立起电动汽车集中式充电站和公共充电桩,并随着规模的扩大,充电站还能提供各种周边设施与服务,如商店、咖啡厅等为电动汽车用户在等待充电期间获得全方位的服务体验。 而随着充电站数量日渐增多,充电桩运营商也随之增多,较大规模运营商甚至接收到各种不同需求的充电桩客户申请加盟。 1.1.2 充电桩遇到的问题 充电站的主要充电设施是充电桩,充电桩的运作情况对整个充电站运营的影响具有非常大的作用。充电桩的常见建设形式由两种,一种是多个充电桩集中式建设,需要同时配备多个人员监察和维护充电桩;一种是离散式建设,每个充电点只有几个或一个充电桩,但是遍布范围很广,需要维护人员话费大量的时间来巡检充电桩。 以上情况一旦没有及时解决充电桩的异常情况,将直接降低充电站/充电桩的使用效率,同时增加充电桩运营商的经济损失。

充电桩运维管理制度上课讲义

充电桩运维管理制度

充电桩运维管理制度 1总则 1.1规范电动车充电桩(以下简称:充电桩)运行、维护管理,保证充电桩各项生产业务运转有序、运行稳定,促进充电桩管理水平的提高,特制定本制度。 1.2本制度适用于运维管理的电动汽车充电桩项目管理。 2职责 2.1负责所辖区域内充电桩的运营及维护工作。 2.2负责平台监控值班、组织和协调缺陷设备的检修及抢修 2.3定期组织充电设施巡视,掌握运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。 3工作要求 3.1员工工作纪律 3.1.1员工必须遵守上下班休息时间、不迟到、不早退,严格按照充电桩规定进行考勤记录。 3.1.2员工操作现场必须穿着规定工作服。 3.1.3员工因特殊情况需请假,应严格按请假程序逐级请假,待批准后方能离开。 3.1.4提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼、不讲脏话。 3.1.5现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天、偷闲怠工。 3.1.6现场各岗位做好本职工作,严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等,工作需要例外。 3.1.7员工必须服从合理工作安排、尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难、拒绝服从上级命令或工作分配。 3.1.8现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情,工作现场禁止吃东西、吸烟、看小说及报刊等。 3.1.9接班人员应提前15分到岗,并按规定交接清楚、完整。 3.2充电桩现场卫生管理 3.2.1现场必须经常清理、整顿,保持地面无积水、杂物和油污。 322 ?对作业区域内设备、地面应及时进行卫生清理,保持现场通道顺畅、无卫生死角。 3.2.3 .设备标志齐全、清楚、正确,设备上下不准粘贴无关的标语。

3.2.4 .员工保持良好的个人卫生习惯,现场严禁随地吐痰、乱扔杂物。 3.2.5现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。 3.3现场安全管理 3.3.1现场应该做好安全宣传教育、安全防范保障工作。 3.3.2员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全、设备安全,对于安全规定必须无条件服从。 3.3.3员工必须掌握本岗位安全操作规范、熟悉设备性能特点、按操作规范作业。 3.3.4岗位员工应定期对设备进行检查,减少安全事故隐患,发现设备异常应立即上报维修。 3.3.5保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员触动设备开关。 3.3.6员工在操作设备时需集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工 作,不得在现场嬉戏、逗闹,无紧急情况,禁止在车间现场跑动。 3.3.7消防器具的设置应符合消防部门的规定,定期检查消防器具的放置、完好情况并清点数量,记入相关记录。员工需熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全通道和疏散线路。 3.3.8灭火器材宜选用AB(干粉灭火器,灭火器应放置在便于取用的位置并有明显标识。严禁使用水来灭火。 3.3.9非岗位员工不得操作其他工序的设备,除主管和管理人员指定代操作外。 3.3.10工作时员工应时刻防止撞伤、触电、电池意外坠落等伤害。 3.3.11车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。 3.3.12现场严禁踩、踏、敲、打机器设备,及将生产器具未按规定挪为他用。 3.3.13消防器材1米以内不得摆放任何东西,且消防通道、安全通道时刻保持通畅。 3.4设备管理 341.充电桩建立健全设备台帐,备齐各种技术资料。 342充电站设备除按有关专业规程的规定进行试验和检修外,还应进行必要的维护工作。 3.4.3.按季节性特点及时做好风设备防尘、防潮、防污、防汛等各项工作。 3.4.4运行设备必须具有标志牌。且统一标志、统一管理。

充电桩运维部门管理实施方案(正式)

奇才电子电动汽车充电桩运维管理案 目录 1、总则 (2) 2、运维组织架构及岗位职责 (3) 2.1运维服务商合作架构 (3) 2.2 运维岗位架构 (4) 2.2.1 运行维护组岗位职责 (5) 2.2.2服务管理组岗位职责 (6) 3、运维服务 (7) 3.1运维信息 (7) 3.1.1运维平台信息服务 (7) 3.1.2客服反馈问题处理 (8) 3.1.3其他途径反馈问题处理 (8) 3.2定期巡检 (8) 3.2.1巡检制度 (9) 3.3.2巡检容及法 (9) 3.3现场故障处理 (9) 3.3.1故障处理制度 (9) 3.3.2故障处理流程 (10) 3.3.3故障处理容和法 (11) 3.4设备管理 (12) 4、人员管理 (13) 4.1人员稳定性措施 (13) 4.2不定期的故障模拟抢修 (14) 4.3培训管理 (14) 4.4人员培训考核 (15) 5、安全管理 (16) 5.1安全运维措施 (16) 5.2 运维前准备 (16) 5.3 运维中防 (17) 5.4运维应急预案 (17) 6、文档管理 (18) 6.1文档管理容 (18) 6.2文档管理员 (19) 6.3文档状态 (19) 6.4文档备份 (19) 附录A 充电桩日常巡检维护手册 (20)

1、总则 1.1. 为规各电动车充电场站充电桩运行、维护管理,保证充电场站各项生产业务运转有序、运行稳定,促进充电桩运维管理水平的提高,特制定本规。 1.2完善运行维护管理体系,建立健全运行维护规,提高运行维护管理效率,使全程全网的充电质量和技术指标始终保持在一个较好的水平,并不断提高充电质量和服务能力。 1.3本规对充电站运维管理的人员组织架构及各岗位职责、运行管理、人员管理、安全管理和文档管理五个面的工作容提出了规化要求。

充电桩运维管理制度

充电桩运维管理制度 1总则 1.1规范电动车充电桩(以下简称:充电桩)运行、维护管理,保证充电桩各项生产业务运转有序、运行稳定,促进充电桩管理水平的提高,特制定本制度。 1.2本制度适用于运维管理的电动汽车充电桩项目管理。 2职责 2.1负责所辖区域内充电桩的运营及维护工作。 2.2负责平台监控值班、组织和协调缺陷设备的检修及抢修 2.3定期组织充电设施巡视,掌握运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。 3工作要求 3.1员工工作纪律 3.1.1员工必须遵守上下班休息时间、不迟到、不早退,严格按照充电桩规定进行考勤记录。 3.1.2员工操作现场必须穿着规定工作服。 3.1.3员工因特殊情况需请假,应严格按请假程序逐级请假,待批准后方能离开。 3.1.4提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼、不讲脏话。 3.1.5现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天、偷闲怠工。 页脚内容1

3.1.6现场各岗位做好本职工作,严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等,工作需要例外。 3.1.7员工必须服从合理工作安排、尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难、拒绝服从上级命令或工作分配。 3.1.8现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情,工作现场禁止吃东西、吸烟、看小说及报刊等。 3.1.9接班人员应提前15分到岗,并按规定交接清楚、完整。 3.2充电桩现场卫生管理 3.2.1现场必须经常清理、整顿,保持地面无积水、杂物和油污。 3.2.2.对作业区域内设备、地面应及时进行卫生清理,保持现场通道顺畅、无卫生死角。 3.2.3.设备标志齐全、清楚、正确,设备上下不准粘贴无关的标语。 3.2.4.员工保持良好的个人卫生习惯,现场严禁随地吐痰、乱扔杂物。 3.2.5现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。 3.3现场安全管理 3.3.1现场应该做好安全宣传教育、安全防范保障工作。 3.3.2员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全、设备安全,对于安全规定必须无条件服从。 3.3.3员工必须掌握本岗位安全操作规范、熟悉设备性能特点、按操作规范作业。 3.3.4 岗位员工应定期对设备进行检查,减少安全事故隐患,发现设备异常应立即上报维修。 页脚内容2

(完整版)电动汽车充电站运维管理方案初稿

乘用车电动汽车充电站运维管理规范 集团有限责任公司 2016年11月30日

目录 1. 总则 (1) 2. 运维人员组织架构及各岗位职责 (3) 3. 设备管理 (6) 4. 安全管理 (18) 5. 资料管理 (13) 附录A 维修工作报告 附录B 培训工作报告

1.总则 1.1.为规范各电动车充电站(以下简称:充电站)运行、维护管理,保证充电站各项生产业务运转有序、运行稳定,促进充电站管理水平的提高,特制定本规范。 1.2.本规范依据国家、地方及各新能源电动车管理单位的有关法规、规程、制度等,并结合各充电站的实际运营状况而制定。 1.3.本规范对充电站运维管理的人员组织架构及各岗位职责、运行管理、设备管理、资料管理、安全管理、文明生产和培训工作七个方面的工作内容提出了规范化要求。 1.4.本规范适用于陕西秦电机电设备工程集团有限责任公司运维管 理的电动汽车充电站项目。 2.运维人员组织架构及各岗位职责 2.1运维组设立检修专责工程师:(常驻现场) 2.1.1组织架构(根据工程量情况配置人员) 2.1.2运维组办事处配备 2.1.2.1.考虑到运维工作的时效性,成立运维部。 2.1.2.2.运维部内配备:办公电脑、打印机、复印机、传真机、固定电话及各种调试检测仪器。 2.1.2.3.各站运维备品备件的库存及管理。

2.1.2.4.运维工作交通用车(按运维部的运维工作量配置)。2.1.2.5.常驻运维工程技术人员,根据运维工作量配备人员(初期投入常驻人员2名)。 2.2岗位职责 2.2.1.运维组主管 2.2.2.运维组主官是设备运行、维护及安全管理第一责任人,全面负责各充电站的运营及维护工作。 2.2. 3.组织和协调各站生产业务管理与人员管理,组织和监督人员落实岗位责任制。 2.2.4.组织制订各站年、季、月工作计划,包括:日常维护工作计划,定检计划,并督促完成。 2.2.5.定期组织巡视设备,掌握运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。签发并按时报出总结及各种报表。 2.2.6.定期组织召开周例会、月度例会,及时总结分析运行维护工作情况,查找存在问题,制定有效措施并及时加以落实解决。 2.2.7.组织各站的技术、业务学习与培训。 2.2.8.负责各站运维工程技术人员绩效考核与考勤管理。 2.2.2产品技术专责工程师兼安全负责人 2.2.2.1.产品技术专责工程师兼安全负责人是各站设备的技术负责人,负责各站技术管理工作,负责组织编写、修订现场运营与维护规程。 2.2.2.2.制定保证安全的组织措施和技术措施,并督促执行。 2.2.2. 3.监督检查现场规章制度执行情况,深入实际掌握设备运行情况,及时协调和组织处理技术问题;并针对问题研制维护检修装备,提高检修工作效率。 2.2.2.4.组织并参与新、改、扩建设备验收,负责站内各种设备技术资料的收集、整理、管理,建立健全技术挡案和设备台帐。 2.2.2.5.负责本站设备缺陷管理,定期开展设备运行诊断分析并制定定检计划。 2.2.2.6.负责所有运营、检修工程师的技术培训工作。 2.2.2.7.与检修工程师总结周工作、月度工作,组织开展周工作、月度工作例会。

充电桩运维部门管理方案(正式)

奇才电子电动汽车充电桩运维管理方案 目录 1、总则 (2) 2、运维组织架构及岗位职责 (3) 2.1运维服务商合作架构 (3) 2.2 运维岗位架构 (4) 2.2.1 运行维护组岗位职责 (5) 2.2.2服务管理组岗位职责 (6) 3、运维服务 (7) 3.1运维信息 (7) 3.1.1运维平台信息服务 (7) 3.1.2客服反馈问题处理 (8) 3.1.3其他途径反馈问题处理 (8) 3.2定期巡检 (8) 3.2.1巡检制度 (9) 3.3.2巡检容及方法 (9) 3.3现场故障处理 (9) 3.3.1故障处理制度 (9) 3.3.2故障处理流程 (10) 3.3.3故障处理容和方法 (11) 3.4设备管理 (12) 4、人员管理 (13) 4.1人员稳定性措施 (13) 4.2不定期的故障模拟抢修 (14) 4.3培训管理 (14) 4.4人员培训考核 (15) 5、安全管理 (16) 5.1安全运维措施 (16) 5.2 运维前准备 (16) 5.3 运维中防 (17) 5.4运维应急预案 (17) 6、文档管理 (18) 6.1文档管理容 (18) 6.2文档管理员 (19) 6.3文档状态 (19) 6.4文档备份 (19) 附录A 充电桩日常巡检维护手册 (20)

1、总则 1.1. 为规各电动车充电场站充电桩运行、维护管理,保证充电场站各项生产业务运转有序、运行稳定,促进充电桩运维管理水平的提高,特制定本规。 1.2完善运行维护管理体系,建立健全运行维护规,提高运行维护管理效率,使全程全网的充电质量和技术指标始终保持在一个较好的水平,并不断提高充电质量和服务能力。 1.3本规对充电站运维管理的人员组织架构及各岗位职责、运行管理、人员管理、安全管理和文档管理五个方面的工作容提出了规化要求。

充电桩运维管理规定

充电桩运维管理规定公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

充电桩运维管理制度1总则 规范电动车充电桩(以下简称:充电桩)运行、维护管理,保证充电桩各项生产业务运转有序、运行稳定,促进充电桩管理水平的提高,特制定本制度。 本制度适用于运维管理的电动汽车充电桩项目管理。 2职责 负责所辖区域内充电桩的运营及维护工作。 负责平台监控值班、组织和协调缺陷设备的检修及抢修 定期组织充电设施巡视,掌握运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。 3工作要求 员工工作纪律 员工必须遵守上下班休息时间、不迟到、不早退,严格按照充电桩规定进行考勤记录。 员工操作现场必须穿着规定工作服。 员工因特殊情况需请假,应严格按请假程序逐级请假,待批准后方能离开。 提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼、不讲脏话。 现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天、偷闲怠工。 现场各岗位做好本职工作,严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等,工作需要例外。 员工必须服从合理工作安排、尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难、拒绝服从上级命令或工作分配。 现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情,工作现场禁止吃东西、吸烟、看小说及报刊等。

接班人员应提前15分到岗,并按规定交接清楚、完整。 充电桩现场卫生管理 现场必须经常清理、整顿,保持地面无积水、杂物和油污。 对作业区域内设备、地面应及时进行卫生清理,保持现场通道顺畅、无卫生死角。 设备标志齐全、清楚、正确,设备上下不准粘贴无关的标语。 员工保持良好的个人卫生习惯,现场严禁随地吐痰、乱扔杂物。 现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。 现场安全管理 现场应该做好安全宣传教育、安全防范保障工作。 员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全、设备安全,对于安全规定必须无条件服从。 员工必须掌握本岗位安全操作规范、熟悉设备性能特点、按操作规范作业。 岗位员工应定期对设备进行检查,减少安全事故隐患,发现设备异常应立即上报维修。 保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员触动设备开关。 员工在操作设备时需集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹,无紧急情况,禁止在车间现场跑动。 消防器具的设置应符合消防部门的规定,定期检查消防器具的放置、完好情况并清点数量,记入相关记录。员工需熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全通道和疏散线路。 灭火器材宜选用ABC干粉灭火器,灭火器应放置在便于取用的位置并有明显标识。严禁使用水来灭火。 非岗位员工不得操作其他工序的设备,除主管和管理人员指定代操作外。

电动汽车充电站运维管理办法

新能源电动汽车充电站运维管理 录 1. 总则 1 2. 运维人员组织架构及各岗位职责 3. 设备管理 4. 安全管理 1 5. 资料管理 1.总则 1.1.为规范各电动车充电站(以下简称:充电站)运行、维护管理,保证充电站各项生产业务运转有序、运行稳定,促进充电站管理水平的提高,特制定本规范。 1.2.本规范依据国家、地方及各新能源电动车管理单位的有关法规、规程、制度等,并结合各充电站的实际运营状况而制定。 1.3.本规范对充电站运维管理的人员组织架构及各岗位职责、运行管理、设备管理、资料管理、安全管理、文明生产和培训工作七个方面的工作内容提出了规范化要求。 1.4.本规范适用于陕西秦电机电设备工程集团有限责任公司运维管理的电动汽车充电站 项目。 2.运维人员组织架构及各岗位职责 2.1运维组设立检修专责工程师:(常驻现场) 2.1.1组织架构(根据工程量情况配置人员) 2.1 2.1 2.1 测仪器。 2.1.2.3.各站运维备品备件的库存及管理。 2.1.2.4.运维工作交通用车(按运维部的运维工作量配置)。 2.1.2.5.常驻运维工程技术人员,根据运维工作量配备人员(初期投入常驻人员2名)。2.2岗位职责 2.2.1.运维组主管 运维组主官是设备运行、维护及安全管理第一责任人,全面负责各充电站的运营及维护工作。组织和协调各站生产业务管理与人员管理,组织和监督人员落实岗位责任制。 组织制订各站年、季、月工作计划,包括:日常维护工作计划,定检计划,并督促完成。定期组织巡视设备,掌握运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。签发并按时报出总结及各种报表。 定期组织召开周例会、月度例会,及时总结分析运行维护工作情况,查找存在问题,制定有效措施并及时加以落实解决。 组织各站的技术、业务学习与培训。 负责各站运维工程技术人员绩效考核与考勤管理。

充电桩运维管理实用制度.docx

螄充电桩运维管理制度 蚁1 总则 螀1.1 规范电动车充电桩(以下简称:充电桩)运行、维护管理,保证充电桩各项生产业务运转有序、运行稳定,促进充电桩管理水平的提高,特制定本制度。 莈1.2 本制度适用于运维管理的电动汽车充电桩项目管理。 螃2 职责 肂2.1 负责所辖区域内充电桩的运营及维护工作。 膈2.2 负责平台监控值班、组织和协调缺陷设备的检修及抢修 肇2.3 定期组织充电设施巡视,掌握运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。 袃3 工作要求 蒃3.1 员工工作纪律 袀3.1.1 员工必须遵守上下班休息时间、不迟到、不早退,严格按照充电桩规定进行考勤记录。袆3.1.2 员工操作现场必须穿着规定工作服。 羃3.1.3 员工因特殊情况需请假,应严格按请假程序逐级请假,待批准后方能离开。 薀3.1.4 提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼、不讲脏话。 莈3.1.5 现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天、偷闲怠工。

蚅3.1.6 现场各岗位做好本职工作,严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等,工作需要例外。 肃3.1.7 员工必须服从合理工作安排、尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难、拒绝服从上级命令或工作分配。 羁3.1.8 现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情,工作现场禁止吃东西、吸烟、看小说及报刊等。 肀3.1.9 接班人员应提前 15 分到岗,并按规定交接清楚、完整。 蚈3.2 充电桩现场卫生管理 膃3.2.1 现场必须经常清理、整顿,保持地面无积水、杂物和油污。 莂3.2.2 .对作业区域内设备、地面应及时进行卫生清理,保持现场通道顺畅、无卫生死角。 薇3.2.3 .设备标志齐全、清楚、正确,设备上下不准粘贴无关的标语。 蒆3.2.4 .员工保持良好的个人卫生习惯,现场严禁随地吐痰、乱扔杂物。 芃3.2.5 现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。 螂3.3 现场安全管理 艿3.3.1 现场应该做好安全宣传教育、安全防范保障工作。 芅3.3.2 员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全、设备安全,对于安全规定必须无条件服从。 莃3.3.3 员工必须掌握本岗位安全操作规范、熟悉设备性能特点、按操作规范作业。

充电桩运维服务响应方案(可编辑修改word版)

充电桩运维服务响应方案 1、运维工作人员 1)我司针对本项目成立专门的运维团队和项目管理机构,负责保障服务期内本项目安全、稳定地运行。我司明确运维团队组织、人员、岗位职责、工作流程等,须建立详细的运维保障体系,并提 供方案。 2)系统运维团队须具备安全防范系统工程设计、施工和维护能力。 3)系统运维团队须熟练掌握基本电气操作技能、充电桩故障排除技能、充电桩系统电气原理技术和网络安全配置技术。 2、巡检排故工作 维护人员应围绕系统功能、系统的各项技术指标及操作运行情况,逐点、逐台、逐项地进行检验,边检边进行记录,并排除发现的故障。服务期内,我司将保持受理渠道畅通,受理采购人系统故 障申告、技术咨询。我司在收到采购人系统故障申告后,必须按要求及时解决。故障级别定义与服务的具体要求如下表:

各故障级别可能出现的故障问题: I级可能起火冒烟的部件部位:辅助电源、直流电源模块、强电接触部位。 II级故障级别可能出现的问题:主控单元监控板、绝缘监测单元监控板、直流输出接触器、充电枪电子锁、显示屏幕。 III级故障级别可能出现的问题:断路器、空气开关、间接继电器、部分线路和端子出现松动、桩程序版本不对、桩内参数不正确。 IV级故障级别可能出现的问题:因为过流、温度过高、短路引起导

致的跳电现象或充电桩上级配电电路出现跳电现象。 故障设备修理: 更换下来的故障设备在 2 日内进行维修,在 5 个工作日后修理解决。若需返厂修理,自更换后 2 个工作日内报采购人确认。所有更换下来的维修设备,造册登记,详细纪录故障时间、安装地点、 故障现象、故障原因、处理结果及修复情况。

充电桩运维管理制度

充电桩运维管理制度 1总则 规范电动车充电桩(以下简称:充电桩)运行、维护管理,保证充电桩各项生产业务运转有序、运行稳定,促进充电桩管理水平的提高,特制定本制度。 本制度适用于运维管理的电动汽车充电桩项目管理。 2职责 负责所辖区域内充电桩的运营及维护工作。 负责平台监控值班、组织和协调缺陷设备的检修及抢修 定期组织充电设施巡视,掌握运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。 3工作要求 员工工作纪律 员工必须遵守上下班休息时间、不迟到、不早退,严格按照充电桩规定进行考勤记录。 员工操作现场必须穿着规定工作服。 员工因特殊情况需请假,应严格按请假程序逐级请假,待批准后方能离开。 提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼、不讲脏话。 现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天、偷闲怠工。 现场各岗位做好本职工作,严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等,工作需要例外。员工必须服从合理工作安排、尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难、拒绝服从上级命令或工作分配。 现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情,工作现场禁止吃东西、吸烟、看小说及报刊等。 接班人员应提前15分到岗,并按规定交接清楚、完整。 充电桩现场卫生管理 现场必须经常清理、整顿,保持地面无积水、杂物和油污。 对作业区域内设备、地面应及时进行卫生清理,保持现场通道顺畅、无卫生死角。设备标志齐全、清楚、正确,设备上下不准粘贴无关的标语。 员工保持良好的个人卫生习惯,现场严禁随地吐痰、乱扔杂物。

现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。 现场安全管理 现场应该做好安全宣传教育、安全防范保障工作。 员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全、设备安全,对于安全规定必须无条件服从。 员工必须掌握本岗位安全操作规范、熟悉设备性能特点、按操作规范作业。 岗位员工应定期对设备进行检查,减少安全事故隐患,发现设备异常应立即上报维修。 保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员触动设备开关。 员工在操作设备时需集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹,无紧急情况,禁止在车间现场跑动。 消防器具的设置应符合消防部门的规定,定期检查消防器具的放置、完好情况并清点数量,记入相关记录。员工需熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全通道和疏散线路。 灭火器材宜选用ABC干粉灭火器,灭火器应放置在便于取用的位置并有明显标识。严禁使用水来灭火。 非岗位员工不得操作其他工序的设备,除主管和管理人员指定代操作外。 工作时员工应时刻防止撞伤、触电、电池意外坠落等伤害。 车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。 现场严禁踩、踏、敲、打机器设备,及将生产器具未按规定挪为他用。 消防器材1米以内不得摆放任何东西,且消防通道、安全通道时刻保持通畅。设备管理 充电桩建立健全设备台帐,备齐各种技术资料。 充电站设备除按有关专业规程的规定进行试验和检修外,还应进行必要的维护工作。 按季节性特点及时做好风设备防尘、防潮、防污、防汛等各项工作。 运行设备必须具有标志牌。且统一标志、统一管理。 缺陷消除时间应严格掌握,对危急、严重、一般缺陷要严格按照本单位规定的时间进行消缺处理。 附:设备设施维护项目清单

充电桩运维管理制度

充电桩运维管理制度 1总则规范电动车充电桩(以下简称:充电桩)运行、维护管理,保证充电桩 各项1.1 生产业务运转有序、运行稳定,促进充电桩管理水平的提高,特制定 本制度。本制度适用于运维管理的电动汽车充电桩项目管理。1.2 2职责 2.1 负责所辖区域内充电桩的运营及维护工作。2.2负责平台监控值班、组织和协调缺陷设备的检修及抢修 2.3定期组织充电设施巡视,掌握运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。 3工作要求 3.1员工工作纪律 3.1.1员工必须遵守上下班休息时间、不迟到、不早退,严格按照充电桩规定进行考勤记录。 3.1.2员工操作现场必须穿着规定工作服。 3.1.3员工因特殊情况需请假,应严格按请假程序逐级请假,待批准后方能离开。 3.1.4提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼、不讲脏话。 3.1.5现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天、偷闲怠工。 3.1.6现场各岗位做好本职工作,严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等,工作需要例外。 3.1.7员工必须服从合理工作安排、尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难、拒绝服从上级命令或工作分配。 3.1.8现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情,工作现场禁止吃东西、吸烟、看小说及报刊等。 3.1.9接班人员应提前15分到岗,并按规定交接清楚、完整。 3.2充电桩现场卫生管理 3.2.1现场必须经常清理、整顿,保持地面无积水、杂物和油污。 3.2.2.对作业区域内设备、地面应及时进行卫生清理,保持现场通道顺畅、无卫生死角。. 3.2.3.设备标志齐全、清楚、正确,设备上下不准粘贴无关的标语。 3.2.4.员工保持良好的个人卫生习惯,现场严禁随地吐痰、乱扔杂物。 3.2.5现场应做 好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。 3.3现场安全管理 3.3.1现场应该做好安全宣传教育、安全防范保障工作。员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全、设备安全,对3.3.2 于安全规定必须无条件服从。熟悉设备性能特点、按操作规范作业。3.3.3员工必须掌握本岗位安全操作规范、发现设备异常应立减少安全事故隐患,3.3.4 岗位员工应定期对设备进行检查,即上报维修。保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员触动设备开关。3.3.5 员工在操作设备时需集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,3.3.6 不得在现场嬉戏、逗闹,无紧急情况,禁止在车间现场跑动。消防器具的设置应符合消防部门的规定,定期检查消防器具的放置、完好3.3.7员工需熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,记入相关记录。情况并清点数量,熟悉安全通道和疏散线路。灭火器应放置在便于取用的位置并有明显干粉灭火器,3.3.8灭火器材宜选用ABC 标识。严禁使用水来灭火。非岗位员工不得操作其他工序的

(完整版)互联网+充电桩解决方案

互联网+ 充电桩运营管理平台 建设方案 2017年6月

目录 .第一章项目概述 (4) 1.1.项目背景与需求分析 (4) 1.1.1.项目背景 (4) 1.1.2.充电桩遇到的问题 (4) 1.1.3.运营管理遇到的问题 (5) 1.1.4.运维管理会遇到的问题 (6) 1.1.5.平台不统一,用户体验差的问题 (8) 1.1.6.充电资源不共享的问题 (9) 1.1.7.无法监控区域下站点的问题 (9) .第二章平台设计与介绍 (9) 2.1.系统平台整体布局 (9) 2.2.充电桩运营管理系统 (11) 2.2.1.商家管理 (11) 2.2.2.充电资源的监控 (12) 2.2.3.充电资源的管理 (16) 2.2.4.日常运营服务 (18) 2.2.5.财务计费 (21) 2.2.6.统计分析 (22) 2.2.7.基础设置 (24) 2.3.用户端APP功能 (25)

2.3.1.充电桩搜索与导航 (25) 2.3.2.一键查找站点 (25) 2.3.3.充电桩预约 (25) 2.3.4.充电服务监控 (25) 2.3.5.结算支付 (25) 2.3.6.收藏和分享 (26) 2.3.1.个人信息管理 (26)

.第一章项目概述 1.1.项目背景与需求分析 1.1.1.项目背景 电动车现已成为最广泛使用的绿色能源交通工具,使用电能便可转化为动力,节能环保。但目前全国充电站数量较少,电动车在行驶中一旦没有电能,将使行车人陷入尴尬的境地。随着电动汽车的发展,在国家政策的推动下很多地方已建立起电动车充电站,并随着规模的扩大,充电站还能提供各种周边设施与服务,如商店、咖啡厅等为行车人在等待充电期间获得全方位的服务体验。 而随着充电站数量日渐增多,运营商也随之增多,较大规模运营商甚至接收到多种不同需求的充电桩客户申请加盟。 1.1. 2.充电桩遇到的问题 充电站的最主要设备是充电桩,充电桩的运作情况对整个充电站运营的影响具有非常大的作用。充电桩的常见建设形式有两种,一种是多个充电桩集中式建设,需要同时配备多个人员监察和维护充电桩;一种是离散式建设,每个地点只有几个或一个充电桩,但遍布范围很广,需要维护人员花费大量的时间来巡检充电桩。以上情况一旦没有及时并解决充电桩的异常情况,将直接降低充电站的盈利能力。

充电桩运维管理制度

充电桩运维管理制度. 充电桩运维管理制度 充电桩运维管理制度 总则1规范电动车充电桩(以下简称:充电桩)运行、维护管理,保证充电桩各项1.1 生产业务运转有序、运行稳定,促进充电桩管理水平的提高,特制定本制度。本制度适用于运维管理的电动汽车充电桩项目管理。1.2 职责2 2.1负责所辖区域内充电桩的运营及维护工作。2.2负责平台监控值班、组织和协调缺陷设备的检修及抢修 2.3定期组织充电设施巡视,掌握运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。 3工作要求 3.1员工工作纪律 3.1.1员工必须遵守上下班休息时间、不迟到、不早退,严格按照充电桩规定进行考勤记录。 3.1.2员工操作现场必须穿着规定工作服。 3.1.3员工因特殊情况需请假,应严格按请假程序逐级请假,待批准后方能离开。

3.1.4提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼、不讲脏话。 3.1.5现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天、偷闲怠工。 3.1.6现场各岗位做好本职工作,严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等,工作需要例外。 3.1.7员工必须服从合理工作安排、尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难、拒绝服从上级命令或工作分配。 3.1.8现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情,工作现场禁止吃东西、吸烟、看小说及报刊等。 3.1.9接班人员应提前15分到岗,并按规定交接清楚、完整。 3.2充电桩现场卫生管理 3.2.1现场必须经常清理、整顿,保持地面无积水、杂物和油污。 3.2.2.对作业区域内设备、地面应及时进行卫生清理,保持现场通道顺畅、无 2 / 6 充电桩运维管理制度卫生死角。 3.2.3.设备标志齐全、清楚、正确,设备上下不准粘贴无关的标语。 3.2.4.员工保持良好的个人卫生习惯,现场严禁随地吐痰、乱扔杂物。 3.2.5现场应做 好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。 3.3现场安全管理 3.3.1现场应该做好安全宣传教育、安全防范保障工作。员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全、设备安全,对3.3.2 于安全规定必须无条件服从。按操作规范作业。3.3.3员工必须掌握本岗位安全操作规范、熟悉设备性能特点、岗位员工应定期对设备进行检查,减少安全事故隐患,发现设备异常应3.3.4 立即上报维修。保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员触动设备开关。3.3.5 员工在操作设备时需集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,3.3.6 不得在现场嬉戏、逗闹,无紧急情况,禁止在车间现场跑动。消防器具的设置应符合消防部门的规定,定期检查消防器具的放置、完好3.3.7情况并清点数量,记入相关记录。员工需熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全通道和疏散线路。干粉灭火器,灭火器应放置在便于取用的位置并有明ABC3.3.8灭火器材宜选用显标识。严禁使用水来灭火。 3.3.9非岗位员工不得操作其他工序的设备,除主管和管理人员指定代操作外。 3.3.10 工作时员工应时刻防止撞伤、触电、电池意外坠落等伤害。车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。3.3.11 现场严禁踩、踏、敲、打机器设备,及将生产器具未按规定挪为他用。3.3.12米以内不得摆放任何东西,且消防通道、安全通道时刻保持13.3.13消防器材通畅。3.4设备管理 3.4.1.充电桩建立健全设备台帐,备齐各种技术资料。 3.4.2充电站设备除按有关专业规程的规定进行试验和检修外,还应进行必要的维护工作。 3 / 6

充电桩运维部门管理方案(正式)

充电桩运维部门管理方案 (正式) -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

苏州奇才电子电动汽车充电桩运维管理方案 目录 1、总则 (2) 2、运维组织架构及岗位职责 (3) 2.1运维服务商合作架构 (3) 2.2 运维岗位架构 (4) 2.2.1 运行维护组岗位职责 (5) 2.2.2服务管理组岗位职责 (6) 3、运维服务 (7) 3.1运维信息 (7) 3.1.1运维平台信息服务 (7) 3.1.2客服反馈问题处理 (8) 3.1.3其他途径反馈问题处理 (8) 3.2定期巡检 (8) 3.2.1巡检制度 (9) 3.3.2巡检内容及方法 (9) 3.3现场故障处理 (9) 3.3.1故障处理制度 (9) 3.3.2故障处理流程 (10) 3.3.3故障处理内容和方法 (11) 3.4设备管理 (12) 4、人员管理 (13) 4.1人员稳定性措施 (13) 4.2不定期的故障模拟抢修 (14) 4.3培训管理 (14) 4.4人员培训考核 (15) 5、安全管理 (16) 5.1安全运维措施 (16) 5.2 运维前准备 (16) 5.3 运维中防范 (17) 5.4运维应急预案 (17) 6、文档管理 (18) 6.1文档管理内容 (18) 6.2文档管理员 (19) 6.3文档状态 (19) 6.4文档备份 (19) 附录A 充电桩日常巡检维护手册 (20)

1、总则 1.1.为规范各电动车充电场站充电桩运行、维护管理,保证充电场站各项生产业务运转有序、运行稳定,促进充电桩运维管理水平的提高,特制定本规范。 1.2完善运行维护管理体系,建立健全运行维护规范,提高运行维护管理效率,使全程全网的充电质量和技术指标始终保持在一个较好的水平,并不断提高充电质量和服务能力。 1.3本规范对充电站运维管理的人员组织架构及各岗位职责、运行管理、人员管理、安全管理和文档管理五个方面的工作内容提出了规范化要求。

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