院前急救工作总结
院前急救工作汇报
院前急救工作汇报一、背景介绍急救工作是医疗体系中的重要环节，对于患者的生命安全至关重要。
院前急救是指在患者到达医院之前，由急救人员进行的紧急救治工作。
本次汇报将重点介绍我院院前急救工作的情况及取得的成绩。
二、急救人员队伍建设为了提高院前急救工作的效率和质量，我院注重急救人员队伍的建设。
截至目前，我院已经培训和聘用了300名急救人员，其中包括医生、护士和急救技术人员。
他们经过专业培训，具备丰富的急救知识和技能，能够迅速响应急救需求并提供高质量的院前急救服务。
三、院前急救设备和车辆为了保证院前急救工作的顺利进行，我院投入了大量的资金购置了先进的急救设备和车辆。
目前，我们拥有10辆急救车，每辆车都配备了呼吸机、除颤仪、心电监护仪等必备设备。
这些设备能够在急救过程中提供准确的数据和有效的治疗手段，大大提高了院前急救的成功率。
四、院前急救工作流程我院制定了科学合理的院前急救工作流程，以确保每一位患者都能够及时得到救治。
具体流程如下：1. 接警与调度：接到急救电话后，急救中心会迅速派遣急救车辆前往现场。
2. 到达现场：急救人员到达现场后，首先进行现场评估，确定患者病情严重程度，并采取相应的急救措施。
3. 搬运与转运：根据患者病情，急救人员将患者妥帖地搬运到急救车上，并迅速转运至医院。
4. 急救过程：在转运过程中，急救人员根据患者病情进行相应的急救处理，包括心肺复苏、止血、给药等。
5. 到达医院：急救车到达医院后，急救人员将患者交接给医院医护人员，确保患者得到进一步的治疗。
五、院前急救工作成绩通过不懈努力，我院院前急救工作取得了显著的成绩。
以下是我们的主要成绩：1. 急救响应时间：平均急救响应时间为5分钟，远低于国家标准的10分钟。
我们通过优化调度系统和加强与交通部门的合作，缩短了急救车辆的到达时间，使患者能够在最短期内得到紧急救治。
2. 急救成功率：根据统计数据，我院院前急救的成功率达到了90%以上。
这是因为我们的急救人员具备专业的知识和技能，能够迅速判断患者病情并采取正确的急救措施。
院前急救护士年终总结7篇
院前急救护士年终总结7篇院前急救护士年终总结精选7篇待患者能文明礼貌的服务，做到举止文明、态度和蔼，急病人所急，想病人所想；积极与患者沟通，及时了解他们的心理动态，以便让患者接受更好的治疗，并做好健康宣教。
下面小编带来的院前急救护士年终总结，希望大家喜欢！院前急救护士年终总结【篇1】20__年在院领导的正确指引下，在科主任，护士长及科室同志的辛苦栽培和指导帮助下，我在思想和工作上取得了很大进步。
现手术室护士年终总结内容如下：一、积极学习各项新技术、新业务。
作为一名手术室护士，在工作中严格执行各项操作规程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持无菌观念，对待工作认真负责，一丝不苟，加班加点，树立高度的集体责任感和荣誉感，团结同志，凡事以工作为重。
为患者提供全方位优质服务，与手术医生积极密切配合，团结协作，打造和谐的工作氛围，保证手术顺利完成。
二、在思想政治方面，积极拥护医院的各项方针和规章制度，以病人为中心，严格按一名优秀合格护士的标准要求自己，视病人如亲人，坚持以质量为核心，病人的满意度为标准，牢固树立团队精神。
三、积极参加科室组织的危重病人抢救工作，配合各科室做好抢救工作，工作中团结同事，积极进取，严格查对，严谨细致，杜绝差错事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，积极参加各项新业务的开展。
参加工作一年来，我在科室同志们指导下刻苦学习积极进取，掌握了各科手术配合步骤如：普外、骨科、胸科、妇产科及脑外科等等，加深了自己的无菌观念和操作要求。
进入手术室的第一天，老师便对手术室的环境与器械向我们做了详细的介绍，让我认识到了解环境和认识器械的重要意义，这并不是简单的参观了解，更重要的是让我们能够在最短的时间内熟悉并掌握它，在环境中能够迅速的找到所需的物品!同时也使我们认识到时间就是生命，我们必须争分夺秒!第一次上台做洗手护士，紧张的心理挥之不去，可在带教老师的耐心指导与鼓励下，我很快调整好了自己的心态，从开台开始，到无菌衣与无菌手套的穿戴，到器械的传递，再到上刀片与穿针线等等，工作过程中我更加懂得了“百看不如一练”的含义!巡回护士的工作体验，让我认识到这项工作的重要性，看似简单，其实不然，必须有扎实的理论基础与丰富的临床经验才能更好的完成工作。
院前急救工作总结8篇
院前急救工作总结8篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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院前急救年终工作总结8篇
院前急救年终工作总结8篇第1篇示例：一、工作回顾在过去的一年中，院前急救工作取得了显著的成绩。
全年紧急救援次数达到了1000起，成功救治了大量病患。
我们的急救团队在各种突发情况中表现出色，展现出了专业、敬业和团结的精神。
在过去一年中，我们不仅仅是在日常急救工作中保障了患者的生命安全，还积极参与了各类急救培训活动，提升了整个团队的专业水平。
我们每个人都不断学习新知识、技能，不断提高自身的急救能力。
二、成绩展示在过去的一年中，院前急救团队成功完成了1000起急救任务，成功救治了大量患者。
我们的急救时间平均在15分钟内，为患者提供了及时有效的急救服务。
我们还积极参与社区急救宣传活动，提高了公众对急救知识的认知和应急能力。
在过去的一年中，院前急救团队还荣获了“全国院前急救示范单位”荣誉称号，这是对我们团队多年来辛勤工作的认可和肯定。
我们将以此为动力，不断提升急救水平，为更多患者提供及时有效的救治。
三、存在问题与改进措施在过去的一年中，尽管我们取得了许多成绩，但也暴露出一些问题和不足。
部分急救人员在接诊时存在不够细致、不够谨慎的情况，导致了一些急救事故的发生。
急救装备的更新和维护也需要加强。
为了解决这些问题，我们制定了以下改进措施：一是加强急救人员的培训，提高他们的专业水平和救治能力；二是定期对急救装备进行检查和维护，确保设备运行正常；三是加强团队协作，建立更加严密的应急体系，提高应对突发情况的能力。
四、未来展望未来，我们将继续努力，提高院前急救工作的水平和质量。
我们将不断学习、不断进步，致力于为更多患者提供更好的急救服务。
我们也将积极参与社区急救宣传活动，提高公众对急救知识的认知和应急能力。
我们相信，在团结协作、互相支持的精神下，我们的院前急救工作一定会取得更加骄人的成绩。
让我们携手并进，为构建更加安全、和谐的社会而努力奋斗！第2篇示例：2018年即将结束，回首这一年，我院院前急救工作取得了不小的成绩，为筑牢医疗安全保障的第一道防线贡献了自己的力量。
院前急救工作总结（精选8篇）
院前急救工作总结院前急救工作总结（精选8篇）总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不如静下心来好好写写总结吧。
你想知道总结怎么写吗？下面是小编精心整理的院前急救工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
院前急救工作总结篇1炮竹声声辞旧岁，春意暖暖迎新春。
随着xxxx年元旦的到来，充实而忙碌的xxxx年已渐行渐远。
过去的一年，全市院前急救工作人员为我市院前急救工作做出了不懈地努力，继续为州城人民创造出良好的急救就医环境。
全年共调度急救车辆82955余车次，救治急危重症病人76071余人次，受理重大事件61起。
一年来，在各级领导的大力支持和亲切关怀下，通过全市院前急救站地积极配合，我市院前急救工作成绩斐然，主要体现在以下几个方面：一是严抓调度工作不放松，促进院前急救调度工作上新水平。
调度工作日考核日评价制度的执行，进一步保证了每一调度事件的公平、公正、公开；新一轮大规模的全员调度人员实地培训再掀人人争做德州市“活地图”高潮；二是精心策划，严密组织，圆满完成我市首次院前急救上岗资格培训考试工作。
经过系统培训、抽查、考试三步走，我市首次院前急救上岗资格考试取得了令人满意的成绩，这项工作必将对规范院前急救环境起到至关重要的作用；三是积极准备，严格值班，全力做好第四届世界太阳能大会应急保障工作；四是认真整改，狠抓落实，打响创建国家卫生城市攻坚战；五是夏津县中医院急救站纳入院前急救网络，进一步缩短了院前急救半径及急救反应时间，改善了夏津县只有一家急救站的现状。
新的一年，希望25家急救站与指挥中心更加紧密地团结在一起，继续开创我市院前急救工作的良好局面，为营造温馨、快捷的院前急救环境做出我们应有的贡献。
院前急救工作总结篇2三年来在上级部门领导下、市120指挥中心的指导下及各兄弟急救站的的协助支持下，我院树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持社会效益第一、经济效益第二，构建和谐医患关系。
院前急救工作总结
院前急救工作总结院前急救工作总结在过去的时间里，我们团队在院前急救工作中积极投入，并取得了一些显著的成果。
通过我们的努力，我们在保护生命、减少创伤和提供紧急医疗援助方面取得了良好的成绩。
以下是我们团队在院前急救工作中的总结：1. 培训和准备：我们团队致力于提升技能和知识水平，通过参与培训课程和讲座，我们的成员在紧急情况下能够迅速而准确地采取行动。
这给了我们更大的自信心，也提高了我们的工作效率和适应能力。
2. 有效的沟通：在急救现场，良好的沟通是至关重要的。
我们团队致力于建立良好的沟通和协作机制，确保团队成员之间的有效交流，并与其他急救人员、医院和患者进行清晰有效的沟通。
这有助于我们快速采取行动，并帮助患者获得及时的医疗援助。
3.紧急处理能力：我们团队拥有高效处理紧急情况的能力。
通过评估和诊断，我们能够快速采取适当的急救措施，并确保患者得到及时的紧急医疗援助。
我们的团队成员在急救技术上经验丰富，能够灵活应对各种紧急情况。
4.合理使用资源：我们在调度急救车辆和分配人力资源方面注重合理使用。
通过合理规划和调度，我们能够迅速将急救车辆和医护人员派到患者身边，并确保医疗资源得到最大化的利用。
这有助于提高我们的响应速度和急救效果。
5.团队合作：我们强调团队合作的重要性，并且每个团队成员都充分发挥自己的作用。
我们共同努力，确保在紧急情况下无缝合作，并且为患者提供最佳的医疗援助。
团队合作是我们成功的基石。
综上所述，我们团队在院前急救工作中取得了良好的成绩。
通过持续的培训和准备，良好的沟通和团队合作，我们能够提供高效的急救服务，保护患者的生命和健康。
我们将继续努力，持续改进和提高我们的院前急救工作，让更多的人受益于我们的服务。
急诊院前急救年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，急诊院前急救工作在院领导的正确指导下，全体医护人员共同努力，紧紧围绕“以人为本、服务至上”的理念，以提高急救质量、保障人民群众生命安全为目标，圆满完成了各项工作任务。
现将2023年度急诊院前急救工作总结如下：二、工作亮点1.急救体系建设本年度，我院进一步完善了急诊院前急救体系，提高了急救响应速度。
通过优化急救站点布局、加强急救人员培训、提高急救设备配备等手段，实现了急救资源的合理配置。
2.急救能力提升（1）强化急救人员培训：本年度，我院组织开展了多次急救技能培训，提高了医护人员的急救技能水平。
（2）开展急救演练：通过开展多场急救演练，检验了急救队伍的实战能力，提高了应对突发事件的应急处理能力。
3.优化服务流程（1）缩短救治时间：通过优化急救流程，缩短患者从呼救到救治的时间，提高了救治成功率。
（2）提高患者满意度：针对患者需求，优化服务流程，提高患者满意度。
4.加强疫情防控（1）落实防控措施：严格执行疫情防控相关规定，确保患者及医护人员安全。
（2）开展疫情防控培训：加强对医护人员的疫情防控知识培训，提高防控能力。
三、工作不足1.急救站点分布不均：部分区域急救站点数量不足，导致急救响应时间较长。
2.急救设备配备不足：部分急救站点设备老旧，影响急救效果。
3.急救人员数量不足：部分区域急救人员紧缺，导致急救任务繁重。
四、改进措施1.优化急救站点布局：根据实际情况，合理规划急救站点布局，提高急救响应速度。
2.加大设备投入：积极争取资金支持，更新、补充急救设备，提高急救效果。
3.加强人才培养：加大急救人员招聘力度，提高急救队伍整体素质。
4.开展多渠道宣传：通过多种渠道宣传急救知识，提高公众急救意识。
总之，2023年度急诊院前急救工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升急救能力，为保障人民群众生命安全作出更大贡献。
第2篇2022年，我国急诊院前急救工作在各级政府、卫生行政部门的正确领导和广大医护人员的共同努力下，取得了显著的成绩。
院前急救工作总结
院前急救工作总结篇一：宁波市院前急救工作汇报材料关于加强我市院前急救能力建设的建议近年来，我市的院前急救医疗工作取得了一定进展，在日常急救和突发公共卫生事件的应急医疗救治等方面发挥了较好的作用。
但仍然存在着机构不够健全、网络不够完善、队伍不够稳定等诸多问题，与急救工作发展的要求、与人民群众的需求都存在着较大的差距。
为此，我们建议：（一）切实加强组织领导，出台地方性法规。
要全面落实《宁波市第二轮公共卫生体系建设行动计划（20XX年—20XX年）》院前急救体系建设三年计划目标，将急救医疗事业纳入国民经济和社会发展规划，使急救医疗事业与我市经济和社会发展相适应。
在目前国家没有出台《院前急救管理办法》的情况下，争取先行通过地方法规或政府规范性文件，为急救事业的发展提供法律保障，实现政府政策、措施上的突破，明确院前急救服务体系的职能、目标和任务，实施工作重心由转运向现场急救的战略转移，合理规划设置急救机构和布局急救网点，优化人员和设备配置，基本形成覆盖城乡、人人享有均等化的院前急救服务网络。
（二）合理配置卫生资源，组建院前急救网络。
根据宁波院前急救的服务半径、人口、交通、经济水平、重点区域以及需求量等综合条件，统一规划、统一设置、统一管理，按照就近、安全、快捷、有效的原则，建立健全以市急救中心为龙头、各县（市、区）急救站（分中心）为基础、急救分站为基点的全市急救网络，并按照每5万名服务人口配备1辆救护车的标准进行相关配置。
一是加快迁建市急救中心，使中心集合办公管理用房、急救指挥调度用房、工作人员值班用房、急救车车棚或车库、急救科研教育培训用房、后勤保障、车辆维修为一体。
进一步完善急救指挥调度系统，建立起与省级急救指挥中心、县级急救站（分中心）联网、统一的急救指挥网络。
二是在主要医疗机构设立比较规范的急救分站，完善市中心城区急救网络合理布局。
三是各县（市）、区（除海曙、江东外）建立独立设置或依托于综合医院的急救站（分中心），分别承担所属区域的院前急救任务。
院前急救工作汇报
院前急救工作汇报一、背景介绍院前急救工作是指在病患发生急危重病情时，由医疗机构派遣急救人员前往现场进行紧急救治和转运的工作。
本次汇报旨在总结我院近期的院前急救工作情况，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、工作概况1. 急救人员队伍建设我院成立了一支由专业急救医生、护士和司机组成的急救人员队伍。
目前，队伍人员总数为30人，其中急救医生10人，护士15人，司机5人。
所有队员均经过专业培训和考核合格，具备执业资格证书。
2. 装备设施情况我院配备了一批先进的急救设备和车辆，包括心电监护仪、呼吸机、除颤仪、氧气瓶等。
同时，我们还拥有一辆专门用于院前急救的救护车，车辆配置有急救设备和药品，能够满足不同病患的急救需求。
3. 院前急救工作流程我院院前急救工作按照以下流程进行：（1）接警与调度：接到急救电话后，急救中心负责接警，并根据病患情况进行调度，派遣急救人员前往现场。
（2）现场救治：急救人员到达现场后，根据病患的病情进行紧急救治，包括心肺复苏、止血、氧气赋予等。
（3）转运与交接：在救治完成后，急救人员将病患转运至医疗机构，并与接诊医生进行交接。
三、工作成效1. 院前急救响应时间根据最近一段时间的数据统计，我院院前急救响应时间平均为10分钟，超过15分钟的情况占比不到5%。
这一数据表明，我们的急救人员能够迅速到达现场，为病患提供及时的救治。
2. 救治成功率根据统计数据，我院院前急救救治成功率达到90%以上。
这得益于我们队伍的专业素质和装备设施的先进性，能够在紧急情况下迅速做出正确的判断和处理，提高了病患的生存率。
3. 患者满意度我们定期进行患者满意度调查，结果显示，超过90%的患者对我院院前急救工作表示满意。
他们认为我们的急救人员专业、救治及时，并且在整个过程中赋予了他们足够的关心和安抚。
四、存在问题1. 人员培训不足目前，我们的急救人员队伍虽然具备执业资格，但仍然存在一些技能不够熟练的情况。
我们需要加强对急救人员的培训，提高他们的专业水平，以应对更多复杂的急救情况。
院前急救工作总结3篇
院前急救工作总结院前急救工作总结精选3篇〔一〕院前急救工作是指急救人员在接到急救恳求后，从事患者发病地点至医疗机构门口之间的紧急医疗救治工作，是医疗救治系统的重要组成局部。
在这个过程中，每一分钟都意味着生命的挽救，因此院前急救工作对于患者的生命平安具有至关重要的意义。
本文就我所属医疗机构的院前急救工作进展总结与讨论，旨在找出工作所存在的问题，并提出改善方案。
我所属医疗机构的院前急救工作由急救中心进展统一调度，然后由急救人员前往现场，进展急救。
其中，急救人员高度专业化，分为驾驶员、医疗救护员、医生三类，备有各种先进的医疗设备，具备储藏药品、伤口包扎、生命支持等技能。
目前，我所属医疗机构的院前急救工作已经根本实现了快速响应、快速出诊、快速转运的目的。
急救人员在拯救患者的现场处置速度、现场急救技能等方面都获得了显著进步，纯熟掌握了一系列先进的院前急救技能、知识以及装备的药品和医疗设备，为患者赢得了时间，创造了时机。
但是，目前我所属医疗机构的院前急救工作还存在着以下问题：因为节假日、国庆假日等出现扩大化的事故或突发医疗事件时，容易出现急救车数量缺乏的情况。
我所属医疗机构医疗救援中心对于急救人员的管理与分配尚需改良，需要更加科学的监视形式和管理制度来优化它们。
有效的急救教育可以进步群众紧急情况下独立应对的才能，而我所属医疗机构还需要进一步开展着重于紧急反响的教育宣传。
为了进步我所属医疗机构院前急救工作的效率和质量，我们提出了以下几个看法：在节假日或特别繁忙时段，我们可以增加急救车的数量。
在保证急救车及时出现的同时，保证了毫秒以内出几辆救护车的要求。
医疗救援中心的职责就是对急救车进展统一调度，组织医护人员出警，同时对急护人员团队进展管理。
中心应当制定令人信服的调度系统和完好的工作流程，保证全体医护人员的合理调度和团队的有效管理，这样可以减少破绽，进步医疗救护的质量和效率。
在进步院前救护的广泛参与的同时，要加强社会针对根底救护的普及和临床救护的宣传，一方面是进步病人就医的质量感知，另一方面也有助于在紧急情况下普通民众进展有效的自救或互救措施，为医疗救护扫清路障。
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院前急救工作总结篇一：宁波市院前急救工作汇报材料关于加强我市院前急救能力建设的建议近年来，我市的院前急救医疗工作取得了一定进展，在日常急救和突发公共卫生事件的应急医疗救治等方面发挥了较好的作用。
但仍然存在着机构不够健全、网络不够完善、队伍不够稳定等诸多问题，与急救工作发展的要求、与人民群众的需求都存在着较大的差距。
为此，我们建议：（一）切实加强组织领导，出台地方性法规。
要全面落实《宁波市第二轮公共卫生体系建设行动计划（20XX年—20XX年）》院前急救体系建设三年计划目标，将急救医疗事业纳入国民经济和社会发展规划，使急救医疗事业与我市经济和社会发展相适应。
在目前国家没有出台《院前急救管理办法》的情况下，争取先行通过地方法规或政府规范性文件，为急救事业的发展提供法律保障，实现政府政策、措施上的突破，明确院前急救服务体系的职能、目标和任务，实施工作重心由转运向现场急救的战略转移，合理规划设置急救机构和布局急救网点，优化人员和设备配置，基本形成覆盖城乡、人人享有均等化的院前急救服务网络。
（二）合理配置卫生资源，组建院前急救网络。
根据宁波院前急救的服务半径、人口、交通、经济水平、重点区域以及需求量等综合条件，统一规划、统一设置、统一管理，按照就近、安全、快捷、有效的原则，建立健全以市急救中心为龙头、各县（市、区）急救站（分中心）为基础、急救分站为基点的全市急救网络，并按照每5万名服务人口配备1辆救护车的标准进行相关配置。
一是加快迁建市急救中心，使中心集合办公管理用房、急救指挥调度用房、工作人员值班用房、急救车车棚或车库、急救科研教育培训用房、后勤保障、车辆维修为一体。
进一步完善急救指挥调度系统，建立起与省级急救指挥中心、县级急救站（分中心）联网、统一的急救指挥网络。
二是在主要医疗机构设立比较规范的急救分站，完善市中心城区急救网络合理布局。
三是各县（市）、区（除海曙、江东外）建立独立设置或依托于综合医院的急救站（分中心），分别承担所属区域的院前急救任务。
四是按宁波市人口分布、院前急救服务半径要求设置急救分站，以进一步提高应急反应速度和能力，切实解决群众叫车难。
（三）相关部门配合，落实保障措施。
卫生行政部门主管本辖区急救医疗工作，要在建立健全医疗急救网络的基础上，逐步培养急救专业队伍、制定急救管理制度、建立考核评估办法，进一步完善院前急救体系。
人事部门要根据急救机构业务情况核定人员编制，合理配备急救医生力量。
财政部门应把急救事业经费列入本级政府年度财政预算，专项用于院前急救网络建设、运行及维护，并根据经济和社会发展需要逐年增长；市本级对财政比较困难的县（市）区根据其急救分站的设置情况按照项目进行定额补助。
通信单位应保障急救医疗通信网络畅通，提供相关技术服务。
规划部门应免费提供电子地理信息，并及时更新。
公安部门对执行急救任务的救护车辆，在确保安全的情况下，不受行驶路线、方向、速度和信号灯的限制，予以优先放行，同时加强对警报器和标志灯具的管理，协助调查无法证明身份的急、危、重伤病员有关情况等。
重大紧急情况下，有关部门应按照应急体系管理的规定，协助调用非医疗单位和个人的运输工具，执行临时性急救运送任务；各新闻单位应加强院前急救宣传，普及灾害事故的抢救、自救、互救知识。
（四）明确急救机构职责，加强急救工作管理。
市急救中心的职责为：设立120指挥调度中心，统一协调、指挥、调度全市院前急救工作，统筹医疗资源；承担海曙、江东、鄞州和高新园区部分日常院前急救任务；承担重大节庆、大型集会社会急救保障和全市应对突发公共事件紧急救援等任务；对急救站（点）进行业务指导及管理；收集、处理及贮存急救信息；组织开展急救知识技能的宣传培训和急救医学的科研、学术交流。
急救站（分中心）的职责为：接受市急救中心或二级急救调度指挥机构统一调度指挥，承担辖区内急救医疗救护任务；做好本辖区急救动态信息资料的登记、统计、汇总、保管及报告工作；完成卫生行政部门和市急救中心或二级急救调度指挥机构交付的其他急救任务。
急救分站（值班点）的职责为：在调度指挥机构指导下对所属区域内的急、危、重伤病员进行抢救；及时反馈社会急救现场信息；开展急救医学知识的宣传。
篇二：铜川市人民医院三年来在上级部门领导下、市120指挥中心的指导下及各兄弟急救站的的协助支持下，我院树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持社会效益第一、经济效益第二，构建和谐医患关系。
时刻牢记“时间就是生命，呼救就是命令”的急救原则，较好地完成了院前急救任务及上级交付的临时指令性紧急救援任务。
现将具体工作总结如下：一、完善基础建设，加快发展院前急救事业加强院前急救队伍，更好的满足社会对急救服务的需求。
为了进一步加强我院急救医疗工作，建立适合社会需求比较完善的急救服务体系，更好地应对日常急救任务和突发事件，保障人民群众身体健康和生命安全，为此，院领导高度重视并实行业务院长亲自主管，在院领导的大力支持下我们加强院前急救队伍建设，及时更新救护车车辆及车载设备，20XX年医院投资170万元购置两辆救护车及相关设备，急救人员实行24小时值班制和首诊医师负责制，每班保持足够的人员和救护车值班，每车单元保证一医一护一司一担架工四名人员，做到急救药品及装备齐全，时刻处于应急状态。
急救队伍的加强，对加快院前急救反应速度，提高危急重病人的抢救成功率，确保人民群众的身体健康和生命安危具有非常重要的意义。
二、注重制度建设，规范急救行为，狠抓安全管理。
科室积极制定并完善各种规章制度、流程、应急预案及特重大突发事故流程，并组织全体医务人员认真学习医疗急救的各项工作制度：如急救管理制度、出诊制度、危重病人抢救制度、重大事件现场救护报告制度、病人家属签字制度、驾驶员工作制度等，在完善制度的同时，加强监督力度，进行专项检查，逐步规范急救工作流程。
院前急救是医院医疗工作的前沿阵地，所面对的人群社会背景复杂，患者病情来势凶险，进展快，是高风险的地方，故此，要求我们时刻绷紧安全医疗这根弦，提高全体人员的法律意识，做好全体人员的医疗安全教育，减少医疗差错，避免医疗纠纷，杜绝医疗事故。
三、加强业务学习，不断提高急救水平。
为不断提高急救医生的业务水平，结合本地区疾病谱，制定了详细的学习计划，定期组织工作人员进行急救业务知识学习，让大家熟练掌握急救理论与技术，通过这些学习进一步提高了抢救成功率，同时，积极参加省内及国内各项急救会议，了解相关专业发展的最新动态。
在理论学习的同时，还注重对急救人员的技术操练，科室要求急救人员经常就心肺复苏术等十项院前急救常用技术进行演练操作。
并进行逐个考核，做到“技能操作人人练，人人操作规范化，规范操作熟练化”，力争为急救患者提供更加快捷、畅通、专业的生命绿色通道。
在医院进行岗位大练兵大比武活动中现场徒手心肺复苏医疗和护理分别取得了第一名。
四、加强宣传工作，普及急救知识，提升我院整体形象科室积极组织义诊，深入到基层医院、厂矿、企业单位、学校、社区等进行急救知识普及，同时通过新闻媒体进行宣传工作，比如我院在铜川电视台对心肺复苏、溺水、气管异物、一氧化碳中毒等疾病进行了现场宣教，为我院树立了良好的社会声誉。
五、存在问题1、院前急救可控性小，随机性强，人员不够充足。
2、科室新进人员及年轻人较多，业务能力、临床急救水平和应对突发事故处置能力有待加强和提高；个别职工工作的积极性和自觉性较差、责任心不强。
3、人才梯队配制不合理，缺少拔尖优秀技术骨干；加之患者在病人停留时间较短，新技术、新业务及科研开展较困难。
4、人才梯队配制不合理，尤其是医生人数短缺，既承担院前急救，还承担院内急诊病人处置与危重病人抢救，不能保证值班的正常运转，出车较多时，科室留有空挡，存在医疗安全隐患；科室大部分人员未经过专门的急诊专业培训且从业时间短，不能达到相关规定要求，外出学习、培训的机会少。
5、工作人员安全缺乏保证。
由于急诊急救工作强度大、风险高、随机性强等性质决定，加之无理取闹、酒后滋事与日俱增，工作人员经常受到围攻、辱骂、甚至殴打，导致身体、心理及精神受到极大的挑战。
同时近年来由于恶意欠费、无主病人、三无等患者较多，导致科室工作量增大。
六、20XX年工作计划1、结合科室实际情况，加强院前急救建设，提高院前急救能力，力争做到铜川最好。
2、加强管理，认真落实各种相关文件及政策。
3、继续狠抓医疗质量、医疗安全，改善服务态度，简化就医流程；强化细节与环节管理，定期考核，不断整改，持续改进，更上一个新的台阶。
4、加强急救设备的管理，及时维护及保养，使其处于最佳应急状态。
充分发挥设备的作用。
5、加强培训，以岗位大练兵为契机，定期进行岗位培训和急救技能考核，定期进行应对突发公共卫生事件的演练，积极开展新业务。
加强继续再教育，待人员充足后陆续派人到上级医院短期培训和学习。
篇三：院前急救部工作总结院前急救部工作总结20XX年院前急救部在医院的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。
开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在院前急救部全体医护人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。
二、20XX年工作主要开展情况：（一）业务工作开展情况：1、我科实行24小时值班，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，加强对救护车辆的管理，现规定救护车停在医院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态。
重新树立“120”急救新形象，改变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。
综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，院前急救部得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年共接诊人数6888人次（平均每天就诊人数78人次），住院人次5371人次。
（二）制定了制度并上墙，具体如下：1、首诊负责制、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度等；2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等；3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图；4、制定了“120”院前院内急危重症抢救流程图和制度；5、制作了院前急救部的健康宣教宣传栏和院前急救部的基本情况及医护人员的简介；6、建立“120”急救中心的网络医院，明确网络医院职责；7、建立各种转诊知情协议书，完善转诊制度，防范医疗纠纷（三）抓思想政治教育，营造良好医疗安全氛围；全科人员在理论上认真学习十七报告精神，深刻理解“十七大”精神实质，学习各种医疗法律法规（如执业医师法、护士法、传染病法制法、输血法等）。
同时让全科成员通过参加医院组织的各种文体活动和捐赠活动，使全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想道德修养，能够自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度，在诊疗过程中按照医疗规则操作，避免医疗纠纷发生。