财务部总经理岗位说明书
财务部总经理岗位职责

财务部总经理岗位职责1. 策划和管理财务战略财务部总经理应负责制定公司的长期财务战略,包括预算、投资、融资和风险管理。
他们需要与其他高级管理人员合作,确保财务目标与公司整体战略一致。
2. 监督财务运营财务部总经理需要监督公司的日常财务运营,包括会计、财务报告、资金管理和税务筹划。
他们需要确保所有财务活动都符合法规和政策,且财务报告准确可靠。
3. 风险管理和合规财务部总经理需要制定和实施风险管理政策,以最大限度地减少公司在投资、融资和财务决策中的风险。
他们也需要确保公司的财务运营和报告符合审计要求和法规。
4. 领导团队财务部总经理需要领导和管理财务团队,确保团队成员有足够的资源和培训,能够有效地履行他们的职责。
他们也需要激励团队,提高团队的绩效和效率。
5. 沟通和协调财务部总经理需要与其他部门的管理人员和公司高管合作,确保财务部门与公司其他部门的协调一致。
他们也需要与外部合作伙伴、投资者和审计人员进行有效的沟通。
总的来说,财务部总经理是公司财务战略和运营的重要领导者,需要卓越的领导技能和财务专业知识,来促进公司的财务健康和成长。
财务部总经理是公司内财务决策的关键人物。
他们需要具备广泛的财务知识和经验,以便领导团队找到最佳的财务解决方案。
以下是相关上述职责的更详细描述:1. 策划和管理财务战略财务部总经理需要深入了解公司的业务和战略目标,从而制定与其一致的财务战略。
这可能包括确定未来的资本开支、资金筹集和资本结构,制定财务目标和计划。
财务部总经理需要密切关注市场趋势和行业动态,评估公司面临的风险和机遇,以制定适应性的财务战略。
2. 监督财务运营财务部总经理需要确保财务运营的高效运作。
这包括监督会计部门的工作,管理财务报告和财务政策的实施。
他们需要指导财务规划和预测,以支持公司战略目标的实现。
财务部总经理也负责确定最佳的资金管理策略,确保公司资金在不同业务活动之间得到最佳配置。
3. 风险管理和合规财务部总经理需要在公司风险管理方面发挥关键作用。
集团财务管理中心总经理岗位说明书JD模板

专业相关证书
身体要求
身体健康
业绩指标
根据公司实际补充。
职业发展
岗位晋升方向:
可转换的职位:
工作环境
办公室,室外
工作时间
每日8小时,每周5天工作时间
使用工具
计算机及其他工作所需工具
KPI指标
1、工作业绩指标:
2、工作素质指标:
3、胜任能力指标
4、工作态度指标
5、其他类型指标
外部:相关部门
岗位要求
1、大学本科毕业
2、面向中国500强企业或大型多元化、产供销一体的实业集团(100亿以上规模)中的财务总监岗位3年以上经验
3、年龄45岁以下,身心健康,能适应农牧企业的高强度工作
任职资格
工作知识
较深的专业知识,了解行业情况
工作技能
熟练操作计算机办公软件
学历要求
全日制大专以上学历
2、核算体系,内控体系建立
3、执行月度办公会议纪要
4、组织公司增收节支
5、学习并利用国家相关政策、法规
6、制定财务战略规划、预算,为决策提供依据
7、参与公司经营、投资等方面的决策
8、制定投资、融资、税收、费控、人资、会计、资本运营、信息化、内控计划
9、每月提交财务状况、经营成果、资金变动分析报给董事长
岗位说明书模板
岗位名称
集团财务管理中心总经理
所属部门
总经办部
岗位定员
1
岗位编码
MX-06-0010
部门编码
ZB-006
薪酬等级
A2
直接上级
董事长
直接下级
下级人数
工作综述
围绕公司发展经营战略,通过对商场经营、管理工作的整体规划,组织、指导下属部门实施,完成商业集团下达至商场的经营、管理目标
财务部总经理岗位职责

财务部总经理岗位职责
1. 职位概述
财务部总经理是负责整个财务部门运营和管理的高级职位。
他/她的责任是确保公司的财务运营顺利,并达到公司的财务目标。
2. 职责和工作任务
- 负责制定和执行财务部门的长期战略和目标。
- 监督和指导各个财务团队,确保团队的协作和运营效率。
- 负责制定和监测财务预算,并确保按照预算规划严格执行。
- 负责制定和实施有效的财务管理政策和流程,确保公司的财务运营符合法规和公司政策要求。
- 预测和评估公司的财务状况,为管理层提供可靠和及时的财务报告和分析。
- 提供财务决策的建议和支持,协助管理层制定战略规划和业务发展。
- 管理公司的资金流动,优化资金利用效率,并确保公司的流动资金充足。
- 监督公司的税务管理,确保公司的税务合规和有效的税务筹划。
- 协调和合作其他部门,确保财务部门与公司的其他职能部门协同工作。
- 参与公司的重要项目和决策,为公司的财务可持续发展提供支持。
3. 任职要求
- 拥有财务、会计或相关领域的学士学位,硕士学位更佳。
- 至少拥有10年以上财务管理经验,包括管理财务团队和制定财务策略。
- 具备良好的财务分析和解决问题的能力。
- 对财务法规和税务政策有深入的了解。
- 具备卓越的领导和团队管理能力。
- 出色的沟通和协调能力,能够与各级别员工和管理层有效合作。
- 精通财务软件和技术工具,熟练运用Excel等办公软件。
请注意:此岗位职责仅供参考,实际职责可能因公司情况而有所调整和变化。
财务部总经理岗位职责

财务部总经理岗位职责财务部总经理岗位职责11.具有外贸企业的财务管理经验,及成本控制,预算分析等能力;2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并负责财务日常管理工作;3.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;4.负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告和必要的财务分析;5.具外贸型,退税型企业成本管理的实操经验;6.财务部员工的培训、管理。
财务部总经理岗位职责21、负责公司的全面财务会计工作2、负责对财务部门各岗位人员的日常管理工作3、负责财务预算编制以及月度财务决算汇总并向管理层汇报4、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务5、审核公司的记账凭证,对外出具公司的月度、年度会计报表6、抽查公司库存现金,银行存款是否账实相符7、定期组织公司财产清查盘点8、负责公司税收筹划工作9、负责公司税收年度审计接待工作10、完成上级领导交办的其他工作财务部总经理岗位职责31、组织建立和完善财务管理体系建设、会计核算与税务筹划、财务预算与分析、融资与资金管理相关制度、流程以及管理体系;2、组织领导公司的财务、成本、融资、预算、会计核算、财务分析等方面的工作;3、分析公司经营状况、经营成果、和财务收支计划与执行的具体情况,提交分析报告及改善建议,为管理层提供决策参考;4、组织编制公司年度预算、资金管理计划、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等;5、熟悉公司上市流程中的财务工作(包含上市财务报表、财务审计等),熟悉成长型公司上市财务流程;6、持续优化各项财务管理制度,做好税收优化工作,使财务管理实现科学化、规范化并严格执行财务管理制度和操作流程,保证资金安全,防范各种风险;7、总经理交代的其他工作。
财务部总经理岗位职责41、负责公司的财务管理、日常财务核算,参与公司的经营管理。
2、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。
3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料,并进行分析,提出建议,定期向财务总监报告。
财务经理岗位说明书范本

财务经理岗位说明书范本还在找财务经理的岗位说明书吗,下面是YJBYS小编为大家搜集的3篇财务经理岗位说明书范本,供大家参考借鉴,。
财务经理岗位说明书范本一一、工作内容1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、权责范围一)、权力1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。
2、对下属人员有业务指导权和考核权。
3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付二)、责任1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
3、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任,资料共享平台《财务经理岗位说明书范本》(https://www.)。
财务部总经理岗位职责

财务部总经理岗位职责
财务部总经理是负责公司财务管理的高级管理人员,其岗位职责主要包括以下几点:
1. 管理团队:财务部总经理需要领导和管理财务部的团队,制定部门的发展战略和方向,确保团队的工作效率和质量。
2. 预算管理:财务部总经理负责制定公司财务预算计划,监督和控制财务决策的实施,确保公司财务目标的实现。
3. 财务报表管理:财务部总经理需要负责管理、审核和审查公司财务报表,确保财务报表的真实准确。
4. 资金管理:财务部总经理需要根据公司的资金需求,制定资金筹措和使用计划,管理公司资金流动,确保公司资金安全和合法使用。
5. 税务管理:财务部总经理需要管理公司的税务事务,制定和监督公司税务策略,确保公司税务合规和优化税务负担。
6. 法律合规:财务部总经理需要了解和掌握相关法律法规,制定和执行公司的法律合规管理方案,确保公司业务的合法性和合规性。
7. 客户沟通:财务部总经理需要与公司的客户进行沟通,了解客户的需求和要求,为公司的业务拓展提供财务支持和建议。
总而言之,财务部总经理是公司重要的财务管理者,需要具备专业的财务知识和管理能力,以推动公司的财务发展和实现公司的经营目标。
财务部经理职位说明书

员工培养
1.参与拟订本部门核心员工的继任计划
2.组织对本部门员工的业务和管理技能培训
其它工作
1.完成职责范围内的其他工作
2.完成集团交办的其他工作任务
3.跨部门的沟通协调
4.根据公司要求参与决策并提出本部门专业建议或方案
流程责任
负责流程
参与流程
权限ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
关键业绩指标
1.参与拟订本部门的规章制度、岗位设置和职责分工,参与拟订应岗位的工作要求和业绩考核标准
2.组织拟订本部门费用预算,审批预算内和权限范围内的费用
3.参与制定本部门内的人员薪酬和激励制度
4.参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配
5.参与本部门员工的考核评估,奖惩管理
6.负责部门日常工作管理,监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况
财务部经理职位说明书
购物中心职位说明书
文件编号:
公司
购物中心
职位名称
财务部经理
职位代码
直接上级
总经理
平行职位
其他部门经理
下属职位
任命方式
总经理直接任命
工作目标
负责完成本公司会计核算、财务内控和财务管理工作,同时为本公司业务运作提供财务支撑
工作描述
职位主要职责
参与程度
工作
时间
业务管理
会计核算与内控
1.根据集团统一的会计核算体系,监督公司会计核算工作
5.熟悉税务筹划、营运分析、成本控制及成本核算
6.具有丰富的财务管理、资金筹划经验
任职者签名
直接上级签名
审批者签名
执行时间
受控状态
备注
财务部岗位说明书(全部岗位)

财务部经理岗位说明书岗位名称财务部经理所在部门财务部会计、出纳、成本会计、派往项目直接上司总经理直接下级部出纳岗位定员所辖人员一、职责与工作任务:负责组织达成公司会计核算、会计监察、财务估算、融资和其余财务管理工作职责表述:拟定公司财务政策与财务制度并监察履行占所有工作时间的百分比:10 %职依据公司的实质状况,制定财务政策与财务制度,经董事会赞同后下发履行,监察各责任中心责工作一严格履行财务制度,并实时反应履行状况任务详细组织公司的财务人员严格履行会计制度和公司财务制度职责表述:组织编制公司估算,监察估算履行、调整状况,展开全占所有工作时间的百分比:20%面估算管理,进行财务剖析。
负责公司的资本供求展望,为各部门编制资本计划供给支持组织各责任中心编制的年度或月度估算,汇总公司估算。
报总经理、董事长赞同后下发各责任职中心责二工作检查各责任中心的估算履行状况,仔细核算剖析,进行经营展望和业绩评论。
形成财务剖析报任务告,报总经理、董事长审查,将有关状况发送各责任中心,为公司高层、各部门负责人达成公司经营目标供给财务支持。
对各责任中心的估算调整方案进行审查提出建议案,报总经理、董事长审批后下发各责任中心职责表述:做好公司融资计划的编制,组织落实工作占所有工作时间的百分比:10%职责工作依据公司经营战略,联合公司资本状况,编制公司融资计划,报总经理、董事长审批三任务组织落实经总经理、董事长审批后的融资计划职责表述:监察公司资本管理工作,成立现金和银行存款、有价证职占所有工作时间的百分比:15%券的内部控制制度,检查钱币资本进出和管理状况责四工作增强对公司的各种收入的管理,严格防备公司收入外流任务增强对应收帐款的管理,实时敦促各部门回收资本,提升资本回笼速度,踊跃调动资本,提升资本利用率监察审查公司各项花费开销监察检查出纳履行公司内部控制制度工作,对资本收付增强管理,保证公司资本的安全供给各部门合理备用资本定额,对流动资本的管理实时供给真切正确的数据按期或不按期对公司现金、银行存款、有价证券进行清点职责表述:管理公司非现金财富及欠债占所有工作时间的百分比:15%成立财富清点、稽核制度,按期组织有关部门共同进行财富清点工作,对清点结果进行剖析,职写出清点报告,交董事长和总经理审查,敦促各责任中心不停完美财富管理制度,改良管理方责工作五法任务增强对公司对付帐款、应交税金和其余对付款项的管理,按期或不按期向总经理和董事长供给公司欠债状况报告及归还计划,保护公司诚信度,充足利用资本,提升资本利用率职责表述:负责公司财务活动管理,组织会计核算、税务管理工作占所有工作时间的百分比:20%负责设计本公司的会计核算形式,成立会计凭据的传达程序,审查总帐、各级明细帐和日志帐,保证帐帐符合,会计工作切合规定要求职组织财务人员实时正确进行帐务办理,审查会计报表,充足运用会计信息和资料,编报财务综责工作合、专题剖析报告,向高层供给实时正确的财务信息六任务实时向有关部门报送会计报表,负责审查对外报出的会计报表和其余会计资料按期或不按期向董事长和总经理报告公司财务状况和经营状况,提交财务报告和评论负责公司税务管理及筹备工作,审查公司应缴的各样税金职责表述:参加公司重要经营决议活动、投资活动的管理占所有工作时间的百分比: 5 %参加审查或拟定经济合同和经济协议,提升公司的盈余能力和资本营运能力职搞好成本展望、收益展望等各项财务展望,为高层供给决议依照责工作七监控公司资本构造的现状和变化,保持合理的资本构造,防备财务风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
教育水平
大学以上学历
专业
会计或管理相关专业
培训经历
接受过人事、法律、管理等知识培训
经验
8年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,2年以上高层管理经验
知识
通晓财务管理知识
具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识
了解公司经营产品技术知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备熟练的英语应用能力
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定和实施公司财务战略
工作
任务
领导制定公司的不同时期的战略,并根据内外部环境变化进行调整
组织实施公司财务战略,发掘市场机会,领导创新与变革
职
责
二
职责表述:进行财务日常管理
工作
任务
积极稳妥地进行会计处理、财务监督
进行有效的财务管理、财务分析、参与投资决策
有效地进行税务筹划、规避财务风险
财务部总经理职务说明书
岗位名称
财务部总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
分管总裁
工资等级
直接下级
会计处、分析考核处、政策法规处、资产管理处、审报处
岗位分析日期
2017年4月
本岗位主要职责:领导制定和实施公司财务战略,完成公司的财务日常工作及财务管理,参与投资决策;与各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作
职
责
五
职责表述:主持公司日常管理工作
工作
任务
负责财务员工队伍建设,选拔中高层管理人员
主持召开财务会议,对重大事项进行决策
代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
负责处理公司突发财务事件
考核指标:
净利润、应收帐款、各项上市公司财务工作的完成情况、重要任务完成情况
预算控制、关键人员流失率
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
职
责
三
职责表述:进行财务业务流程再造
工作
任务
根据公司组织架构及内处部环境的变化,进行财务业务流程再造
与各职能部门就财务流程的顺畅进行分析、解决存在的问题。
通过财务业务流程再造、反馈现有的内部控制问题
职
责
四
职责表述:进行有效的资金、应收账款控制
工作
任务
主持、推动现金交易原则、对应收账款进行有效控制
从财务方面及时发现现金违规点、积极推进应收账款制,有效地避免资金积压沉淀
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)及通讯设备
工作环境
独立办公室,经常出差
工作时间特征
经常需要ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ班
所需记录文档
战略规划、年度财务计划、阶段性工作报告