发挥管理会计在企业中的作用文献综述
管理会计在企业中的应用参考文献
管理会计在企业中的应用参考文献
管理会计在企业中的应用参考文献：
1. 张磊，周云涛，谢佳康。
《管理会计在企业战略决策中的应用分析》，《会计研究》2017年第5期，页码：68-72。
本文主要从管理会计的角度探讨了企业战略决策中的应用，提出了管理会计在战略决策中的作用与意义，并给出了具体的应用实例和操作方法。
2. 梁玥，“管理会计的价值链分析在企业成本控制中的应用”，《审计与经济研究》2020年第3期，页码：78-82。
本文重点介绍了管理会计中的价值链分析方法，在企业的成本控制中发挥了极大的作用。
通过实例分析，阐述了价值链分析在企业管理中的应用及其重要性。
3. 王华，“基于管理会计的绩效评估模式研究”，《财务与会计》，2018年第5期，页码：48-51。
文章以管理会计为基础，研究了企业绩效评估模式，提出了一种基于管理会计的绩效评估模式。
通过实证研究，验证了该模式的实用性和准确性。
4. 肖斌，张东，冯刚，“管理会计对企业风险管控的促进作用”，《管理科学与工程》，2019年第4期，页码：87-90。
本文介绍了管理会计在企业风险管控中的应用，指出管理会计具有减少风险的重要作用。
并给出了具体的操作方法与实例分析。
5. 赵玲玲，“管理会计在企业战略制定过程中的作用及其实践探究”，《会计导刊》，2018年第10期，页码：61-63。
文章从管理会计的角度分析了企业战略制定的过程及其应用，提出了管理会计在战略制定中的具体应用实践，并以实证研究的形式对其有效性进行了验证。
发挥管理会计在企业中的作用文献综述
发挥管理会计在企业中的作用文献综述本文从管理会计的职能作用、管理会计的起源、管理会计在当前企业中的应用现状、管理会计在企业中应用不足的原因、发挥管理会计职能的建议五个方面展开综述。
标签：管理会计企业作用《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》财会〔2014〕27号文件指出“管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
管理会计工作是会计工作的重要组成部分。
……党的十八届三中全会对全面深化改革做出了总体部署，建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化已经成为财政改革的重要方向；建立和完善现代企业制度，增强价值创造力已经成为企业的内在需要；推进预算绩效管理、建立事业单位法人治理结构，已经成为行政事业单位的内在要求。
这就要求财政部门顺时应势，大力发展管理会计。
……推动会计人才上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶。
”现代企业的发展离不开会计的辅助核算与监督，财务会计和管理会计对企业的发展有重要影响，财务会计是“外部报告会计”，而管理会计是被称为“内部报告会计”，是指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，它是以现代管理科学为基础，以提高经济效益为目的，运用一系列专门的方式、方法，通过确认、计量、归集、编制与解释，传递一系列工作，对企业的各项经营活动进行规划、决策和控制、考核的一种管理活动。
现代企业的发展离不开这两大分支，它们既相互协调统一，又相互制约发展。
据了解，在美国90%以上财务岗位是管理会计，而在中国恰恰相反，管理会计岗位不到10%，专家预言，未来十年中国传统会计岗位削减80%，管理会计岗位上升至2/3以上比例。
管理会计在我国几十年的发展过程已经为它在企业中的应用打好了一定的基础，人才素质的普遍提高更是为中小企业运用管理会计架起了桥梁。
会计制度文献综述范文(3篇)
第1篇一、引言会计制度作为企业财务管理的重要组成部分，对于企业的经济活动、财务状况和经营成果具有重要作用。
随着我国经济的快速发展，会计制度的重要性日益凸显。
本文旨在通过对会计制度相关文献的综述，梳理我国会计制度的发展历程、现状及存在的问题，并提出相应的对策建议。
二、我国会计制度发展历程1.建国初期（1949-1978年）建国初期，我国会计制度受到苏联模式的影响，以计划经济为主。
这一时期的会计制度主要以反映和监督国民经济计划执行情况为主要任务，会计核算方法简单，会计信息质量不高。
2.改革开放初期（1979-1992年）改革开放初期，我国会计制度开始逐步与国际接轨。
1985年，我国颁布了《中华人民共和国会计法》，标志着我国会计制度的法律地位得到确立。
此阶段，会计制度在核算方法、财务报告等方面逐步与国际接轨，会计信息质量得到提高。
3.社会主义市场经济体制建立时期（1993-2008年）1993年，我国正式确立了社会主义市场经济体制，会计制度进入快速发展阶段。
此阶段，我国会计制度在会计准则、财务报告等方面取得了重大突破。
1992年，我国颁布了《企业会计准则》，标志着我国会计制度与国际接轨的步伐加快。
2006年，我国颁布了新的《企业会计准则》，进一步提高了会计信息质量。
4.深化会计制度改革时期（2009年至今）2009年，我国颁布了新的《企业会计准则》，标志着我国会计制度改革进入深化阶段。
此阶段，我国会计制度在会计准则、审计准则等方面不断完善，会计信息质量不断提高。
三、我国会计制度现状1.会计准则体系逐步完善我国会计准则体系逐步与国际接轨，形成了以《企业会计准则》为核心，包括《小企业会计准则》、《事业单位会计准则》等在内的较为完善的会计准则体系。
2.会计信息质量不断提高随着会计制度的不断完善，我国企业会计信息质量不断提高。
企业财务报告披露内容更加全面、真实、准确，为投资者、债权人等提供了可靠的信息。
3.会计监管体系逐步健全我国会计监管体系逐步健全，包括政府监管、行业自律、社会监督等多层次、多角度的监管体系。
管理会计的文献综述
管理会计的文献综述管理会计的起源，一般认为是20世纪初西方工业革命及管理学的产物。
管理会计的发展源于1911年西方管理理论中古典学派的代表人物——XXX的《科学管理原理》一书。
1922年．XXX第一次提出了“管理会计”这个名称。
1924年，XXX所写的一部管理会汁方面的著作《通过会汁进行经营管理》也问世了。
这个时期管理会汁的特点是以标准成本、预算控制和差异分析为主要内容，其基本点是在业的战略、方向等重大问题已经确定的前提下，协助企业解决在执行过程巾如何提高生产效率和生产经济效果的问题关于管理会计的属性，最早在1958年，XXX提出“管理会计是利用适当的技术和观念，处理历史和未来的经济信息，以帮助管理人员制定合理的经济目标方案，并协助管理部门达到其经济目标制定合理的经济决策。
”1981年XXX为管理会计所下的定义为：“管理会计是一个对财务信息进行确认、计量、汇总、分析、编制、解释和传递的过程，这些加工过的信息在管理中被用于内部的计划、评价和控制，并保证合理地、负责地利用企业的各种资源。
”以上两个定义强调了管理会计是一种技术和方法，它以企业为主体、主要为企业内部的管理人员充分有效地利用企业资源服务。
我国对管理会计的运用是在20世纪7O年代末伴随着管理会计理论的传入开始的，当时在一些企业中取得了显著的成效，但由于未及时地将这些成功的经验加以总结，并采取措施进行广泛、深入地推广，其理论严重脱离了实际，影响了他的实际应用。
2008年XXX在《财务管理》中提出我国的管理会计是世纪年代初,在引进西方管理会计理论的基础上逐步发展起来的。
2007年XXX,XXX,XXX在《中国会计与财务研讨》第二期中提出：我国管理会计的系统研讨实际上是从上世纪80年代引入西方研讨的成果开始的,开初主要是翻译和引见类的规范性研讨,还没有深入到企业实地进行研讨,而那时西方曾经开始盛行问卷查询拜访和实验研讨的方法,特别是近几年,问卷查询拜访和实验研讨几乎成为了西方管理会计研讨的主要方法。
管理会计在企业中的应用参考文献
管理会计在企业中的应用参考文献管理会计是一种应用于企业中的会计方法和技术，它通过提供决策支持和信息管理来帮助企业实现经济效益和增强竞争力。
本文将探讨管理会计在企业中的应用，并提供相关参考文献支持。
一、管理会计的概念和作用管理会计是指在企业内部使用的会计信息系统，它与财务会计不同，更关注企业内部的决策制定和业务管理。
管理会计提供了更详细和实时的财务信息，以支持企业管理层制定战略、做出决策，并评估业务绩效。
管理会计的主要作用包括：提供决策支持、控制成本、评估绩效、规划预算和管理风险等。
二、管理会计在成本控制中的应用成本控制是企业管理中的重要环节，管理会计在成本控制方面发挥了重要作用。
例如，管理会计可以通过成本分析来确定产品成本结构，帮助企业决策者了解各项成本对产品成本的贡献程度，并根据成本分析结果制定成本控制策略。
参考文献1中的研究指出，管理会计在成本控制中的应用可以提高企业的竞争能力和盈利能力。
三、管理会计在业务绩效评估中的应用业务绩效评估是企业管理中的关键环节，管理会计可以通过提供准确和及时的财务信息来支持业务绩效评估。
例如，管理会计可以通过制定关键绩效指标（KPI）来评估企业的运营绩效，参考文献2中的研究表明，管理会计在业务绩效评估中的应用可以提高企业的绩效管理水平，并促使企业实现持续改进。
四、管理会计在预算规划中的应用预算规划是企业管理中的重要环节，管理会计可以通过提供准确和及时的财务信息来支持预算规划。
例如，管理会计可以通过制定预算目标和预算方案来帮助企业管理层制定合理的预算计划，并通过预算控制和预算调整来实现预算目标的实现。
参考文献3中的研究表明，管理会计在预算规划中的应用可以提高企业的预算管理水平，并促使企业实现财务目标。
五、管理会计在风险管理中的应用风险管理是企业管理中的重要环节，管理会计可以通过提供准确和及时的财务信息来支持风险管理。
例如，管理会计可以通过风险评估和风险控制来帮助企业管理层识别和管理潜在风险，并通过制定风险管理策略来降低风险对企业经营的影响。
管理会计文献综述范文
管理会计文献综述范文英文文档：Title: Management Accounting Literature Review SampleIntroduction:This literature review aims to provide a comprehensive overview of the existing research on management accounting.The review covers various aspects of management accounting, including its role, practices, and impact on organizational performance.The objective is to identify key trends, theories, and findings in the field of management accounting.Body:1.Role of Management Accounting:- Management accounting plays a crucial role in decision-making processes within organizations.It provides relevant and timely information to managers, enabling them to make informed decisions.- Several studies have highlighted the importance of management accounting in strategic planning, budgeting, and performance evaluation.2.Practices and Techniques in Management Accounting:- The literature review reveals that various practices and techniques are employed in management accounting, such as cost accounting, budgeting, and variance analysis.- The adoption of advanced technologies, such as accounting information systems, has significantly influenced the practices ofmanagement accounting.3.Impact of Management Accounting on Organizational Performance:- A significant amount of research has been conducted on the impact of management accounting on organizational performance.The findings suggest that effective management accounting practices can lead to improved performance.- Studies have also examined the relationship between management accounting information and decision-making processes, highlighting the importance of relevant and accurate information for effective decision-making.4.Challenges and Future Directions:- Despite the numerous benefits of management accounting, several challenges exist.These include the integration of management accounting with other business functions and the need for continuous improvement in accounting practices.- Future research should focus on exploring the potential of management accounting in enabling sustainable growth and addressing emerging challenges in the field.Conclusion:This literature review provides a comprehensive overview of the existing research on management accounting.It highlights the role, practices, and impact of management accounting on organizational performance.The review also identifies key challenges and suggests future directions for research in the field.。
《中小企业管理会计研究国内外文献综述3400字》
中小企业管理会计研究国内外文献综述1 国外文献综述十九世纪末二十世纪初，美国的泰罗提出的科学管理理论初次体现了管理会计的概念。
当时他在钢铁厂工作的时候，便认为工厂的管理当局对科学管理这一概念并不明白，在工作中对工作程序、工作时间以及在劳动力的分配上都不能做到合理的划分，于是他为了改进管理进行了一系列的实验，之后便提出了科学管理理论，到二十世纪五十年代时，管理会计开始在世界萌芽。
M Pelz（2019）认为管理会计的存在对那些小型年轻的公司是有帮助的，他指出了管理会计主要涉及的活动范围一般包括财务会计、会计管理控制活动以及业务规划。
他强调了管理会计在实际工作中发挥出的作用，并否认管理会计对小型年轻企业没用这一说法，提出管理会计是减少公司内部与外部的市场产生信息不对称的工具，它可以在很大程度上克服年轻公司在成长期间所带来的困难，并且他认为对管理会计进行持续研究是非常必要的。
T Gonalves与C Gaio（2020）认为管理会计系统在全球价值战略中起到了非常重要的作用，他提出管理会计系统与这些企业在价值创造、发展战略以及在全球市场中的地位是息息相关的，他们之间是相互依存的关系。
它通过对500家葡萄牙的进行调查收集数据，得出了管理会计系统的使用强度，其系统的完整性决定着公司的企业价值以及它在全球中的地位这一结论。
W Hadid与M Al-Sayed（2021）认为战略管理会计做法的实施在以结果为导向的业务单位中可能不仅仅局限于会计职能。
他提出研究比之前所做的研究更为复杂的模型，也就是对三种变量进行同时研究：“信息系统质量、管理会计网络、组织文化”，他们在研究中发现战略管理会计与管理会计网络实施间的积极关系，在IS质量的推动下这种积极关系使得管理会计师可以进一步实施战略管理会计，最终得出对战略管理会计的实施有直接积极影响的是以结果为导向的文化。
2 国内文献综述基于对中小企业中管理会计的研究，国内的学者也针对其进行了理论探讨。
管理会计在企业管理中作用论文
浅议管理会计在企业管理中的作用中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)10-000-02摘要管理会计学财务管理的一个重要分支，在企业管理中发挥着重大作用，具有监督控制职能，又称“内部会计”，以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的。
企业管理中只有充分发挥管理会计的管理职能，现代企业才能更加健康的生存和发展。
关键词管理会计企业管理作用随着我国加入世贸组织，走市场经济的必之路，我国的企业必然要受到国际市场优势产品技术的强大冲击，如何调整经营结构，增强竞争能力，适应市场的需求成为众多企业研究的课题。
我国企业要适应当前的形势，加强财务管理工作是必不可少的一个主要方面，管理会计作为财务管理的一个重要分支，恰恰适应了当前特殊时期我国企业在财务管理上的需求。
只有在企业管理中更好的发挥管理会计的管理职能，才能使现代企业更加健康的生存和发展。
管理会计是一门新兴的学科，它是为适应企业内部管理上预测、决策、规划、控制和考核的需要而产生的。
它把会计和管理有机地结合起来，为加强企业内部管理、提高经济效益服务。
一、管理会计目标及成本管理重要性（一）管理会计的基本目标管理会计的基本目标就是帮助管理层对资源的最优化使用作出决策，管理会计就是协助管理当局作出有关改进企业经营管理、提高经济效益与社会效益的决策。
通过确定各项经济目标如目标利润、目标收入、目标成本等的预测与确认，协助管理当局对计划期间的重大经济问题作出短期或长期的决策，以及在此基础上编制出资源的最优配置和全面预算与责任预算，并充分调动员工积极性和主观能动性，使其用最少的资源消耗换取最大的投资回报。
（二）成本管理的重要性近年来，随着世界经济的平稳发展，企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”，企业对成本的控制和管理已经引起高度重视，它是持续成功的关键因素之一。
中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代，现在我国制造业面临市场竞争越来越激烈。
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所谓企业绩效评价,是指运用数理统计和运筹学原理，通过建立综合评价指标体系,对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量分析与定性分析相结合，对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营业绩和经营者业绩等各方面做出客观、公正和准确的综合评判。企业绩效评价的是以企业法人作为具体评价对象,采用定量分析与定性分析相结合的方法评价一个法人企业,关注财务指标的同时兼顾非财务指标。绩效评价向企业全体成员灌输战略思想,建立共同的价值观和行为准则，使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动；可以有效地加强对企业管理人员和员工的监管和约束,发现问题,及时进行改进，保证战略目标的实现;有效激励管理者与员工提升工作技能，为出资人任免管理人员提供可靠依据;为企业利益相关方建立信息沟通与反馈的平台，提供有效的信息支持,推进企业内部的基础管理。二、管理会计的起源
一、管理会计的职能作用
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动；从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。管理会计的预测、决策、规划（预算)、控制、评价职能在解析过去、控制现在、筹划未来中发挥作用，管理会计的具体目标是参与企业的经营管理,为管理和决策提供信息,最终提高企业的经济效益。
现代企业的发展离不开会计的辅助核算与监督,财务会计和管理会计对企业的发展有重要影响，财务会计是“外部报告会计”，而管理会计是被称为“内部报告会计”，是指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的，它是以现代管理科学为基础，以提高经济效益为目的，运用一系列专门的方式、方法,通过确认、计量、归集、编制与解释，传递一系列工作，对企业的各项经营活动进行规划、决策和控制、考核的一种管理活动。现代企业的发展离不开这两大分支，它们既相互协调统一,又相互制约发展。据了解,在美国90%以上财务岗位是管理会计，而在中国恰恰相反,管理会计岗位不到10%，专家预言，未来十年中国传统会计岗位削减80%，管理会计岗位上升至2/3以上比例。管理会计在我国几十年的发展过程已经为它在企业中的应用打好了一定的基础,人才素质的普遍提高更是为中小企业运用管理会计架起了桥梁。
2.决策分析
决策具体指公司管理者在现实条件下,为了达到预期的经营目标,通过比较对比分析，在两个以上的可行方案中选择最佳方案的行为过程。管理会计中的决策分析是对公司未来经营管理活动中所面临的各种经济问题，由有关人员对各种备选方案所进行的成本利润方面的比较,以便为最终确定决策方案奠定基础。按决策规划时期的长短分类可将决策分为短期经营决策、长期投资决策(也叫资本性支出决策）。
4．成本控制
成本控制是成本管理中的一个重要环节。成本控制就是指是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内,以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。成本控制有广义和狭义之分，狭义的成本控制主要是指对企业经营过程的第二阶段即生产过程产品生产成本的控制;广义的成本控制则包括企业生产经营过程所有阶段及企业各部门及工作的各个环节发生的成本控制。即包括产品生产完成的事前、事中、事后的方方面面的控制。包括产品设计过程、材料采购过程、产品生产和服务提供过程、产品销售过程、物流过程、售后服务过程、管理过程、后勤保障过程等所发生的所有成本控制。
发挥管理会计在企业中的作用文献综述
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发挥管理会计在企业中的作用文献综述
摘要:本文从管理会计的职能作用、管理会计的起不足的原因、发挥管理会计职能的建议五个方面展开综述。
1.经营预测
预测(ｆorecastiｎg)是预计未来事件的一门艺术,一门科学。它包含采集历史数据并用某种数学模型来外推与将来。经营预测是企业制定发展规划的进行决策的依据。在市场经济条件下，企业的生存和发展与市场息息相关,而市场又是瞬息万变的,只有通过预测，掌握大量的第一手市场动态和发展的数据资料,才能情况明、方向准,做出正确的决策。经营预测的内容，主要包括:销售预测、利润预测、成本预测和资金预测等方面。
３.全面预算
全面预算(CompｒehensiｖｅBudgｅｔ)是指企业在未来某一特定期间,以企业经营决策和目标规划为依据,用货币金额和数量单位说明,以表格形式反映企业经营运作的财务计划体系,它是企业财务资源和经营资源运用的以数量、金额、表格的形式所描述的详细而系统的计划。全面预算是通过预算对企业内部各部门、各单位的所有资源进行分配、考核、控制,从而有机、高效地组织和协调企业的所有生产经营活动，完成既定的经营目标。全面预算是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理。它是由一系列按照其经济内容及其相互关系有序排列组成的有机体，具体包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大内容。
关键词:管理会计 企业作用
中图分类号：F2３ 文献标识码：A文章编号：１003－９０82(２016)０5－００92－03
《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》财会〔2014〕27号文件指出“管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位(包括企业和行政事业单位，下同)内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。管理会计工作是会计工作的重要组成部分。……党的十八届三中全会对全面深化改革做出了总体部署，建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化已经成为财政改革的重要方向;建立和完善现代企业制度，增强价值创造力已经成为企业的内在需要；推进预算绩效管理、建立事业单位法人治理结构，已经成为行政事业单位的内在要求。这就要求财政部门顺时应势,大力发展管理会计。……推动会计人才上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶。”