新人评估表
新员工转正评估表

填表时间:年月日
被评估人
姓名
部门
岗位
入职日期
评估事项
因被评估人试用期入职已满2月,结合工作表现,对其是否予以转正或劝退进行评估。
试用期:年
作
评
估
一、试用期工作表现(以试用期工作清单内容完成情况为参考依据)
1、学习要求相关内容的评估由分公司总经理、部门经理、大区行政组织谈话进行现场评估。
2、销售目标完成情况及数据由部门经理调阅相关数据核定后上报评估。
3、提升方向由大区行政进行沟通后拟定评估
二、评估意见
三、评估结论
新员工入职培训方案(附评估表)

新员工培训方案一、 新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法使新员工迅速投入工作,降低离职率.二.公司整体培训:ϖ致新员工的一封信ϖ企业简介ϖ企业标识ϖ企业文化及愿景ϖ企业十年宣传片ϖ企业组织结构图ϖ各部门职能及各分公司简介ϖ关于企业ϖ企业人才观ϖ工资体系ϖ福利体系(补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制)ϖ办事“指南”ϖ智能化办公系统应用ϖ沟通交流机制及方式ϖ各经理邮箱列表ϖ转正及离职办理流程ϖ培训费及工装费ϖ着装规范ϖ卫生制度ϖ值班及脱岗处罚ϖ安保条例ϖ服务二十条ϖ服务二十条处罚条例ϖ考级制度回答新员工提出的问题三、培训流程到职前:l 致新员工欢迎信 (附件一)l 让本部门其他员工知道新员工的到来(部门经理介绍)l 准备好新员工办公场所、办公用品l 准备好给新员工培训的部门内训资料l 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师l 准备好布置给新员工的第一项工作任务到职后:部门岗位培训 (部门经理负责)1.到职后第一天:到部门报到,部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门员工部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求 本部门FAQ讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工吃第一顿午餐.2.到职第五天:到人力资源部报到,进行新员工须知培训(课件二)3.到职后第六天:一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。
对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间4.到职后第十五天部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表心形卡片:说出心里话.建议,意见.疑问.无论是否合理,都应积极回应.不冷落5.到职后第三十天人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。
实习新人评估表

辅料车间评语
包装车间评语
库房评语
办公室评语
厂长评语
实习考核结果
)部门新员工实习结果评估表
姓名
所属部门
到厂日期
实习结束日期
实习安排督导
实习计划及内容
1、培训时间:1—3个月
2、足暖车间:3天。实习内容:熟悉设备的操作步骤,产品的生产工艺流程。
3、辅料车间:3天。实习内容:熟悉设备操作步骤,膏药生产工艺流程,各种不同规格、尺寸的刀版、胶布、空贴。
4、包装车间:3天。实习内容:了解各种产品的包装方式,装箱规格,公版产品的认知。
5、库房整理:3天。熟悉我公司各种产品的类别,了解各类产品的外形、尺寸规格、掌握各种成品的入库要求,熟知各种原材料。
6、办公室:3天。实习内容:掌握接受订单和下生产单的流程,能够准确判断业务下单的正确性,进行快递的打包,安排发货,与业务和车间的协调沟通
工厂一线的实习至关重要,将决定您未来工作的成败。空杯的心态、认真的学习力、多提问、多总结。
新员工培训手册(非常全面)

新员工培训手册(2010年第一版)目录一、手册使用说明1)培训工作的重要性2)新人培训的含义3)新人培训中Orientation的目标4) Orientation的时间要求5)Orientation的程序及标准二、使用工具1)《新人培训课程表》2)《培训考勤表》3)《新人训考核试卷》4)《新人训满意度调查表》5)《新人训学员受训表现评估表》6)《新人训工作总结》7)《培训通知单》8)《月度培训总结与计划表》三、培训管理制度四、集团对培训工作的要求“新人培训”是新员工进入环球后,接受的第一项职业培训。
其具体包括:人力资源部组织开展的ORIENTATION (新人培训),旨在通过讲授和介绍,让所有新员工了解企业的发展历程和愿景、现行的管理制度和行为准则等内容,以期帮助新员工尽快融入环球,符合环球用人要求;另外,还包括相关部门组织开展的ON JOB TRAINING (岗位培训),旨在通过讲授和演练,让所有新员工了解其岗位职责和操作守则、部门的管理制度等,以期帮助新员工尽快胜任本职工作,符合环球用工要求。
用人,重“品行”;用工,重“效能"。
环球的新人标准=好品行+高效能入职培训岗位培训交叉培训专项培训 拓展培训 晋升培训。
培训◆从内容上,针对有效.帮助员工尽快了解企业的发展历程和愿景,认同我们环球的企业文化,熟知我们的行为规范及奖惩条款,以其达到“入模”的目的;◆从思想上,明确引导。
让新员工以成为环球人而自豪,激发员工的工作热情和直面挑战的激情,懂得融合、学会感恩;◆从行为上,强调转变和执行。
使新人铭记:任何进入环球的新员工,都必须符合环球的要求和标准,我们相信新员工会及时转变并不折不扣的执行,以创造更大的价值。
3.1 做好培训设备、设施的准备工作。
投影仪、电脑笔记本、白板、白板笔/纸等; 3.2 文件资料:考勤表、欢迎信、《员工手册》、培训考核试卷、《培训课程评估表》; 3。
3培训讲师最后通知确认。
转正评估表自我评价

转正评估表自我评价转正评估表自我评价1如果说刚来的那几天仅仅是从网上了解公司,对公司的认识只是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。
进入公司的六个月时光里,在引导和同事们的悉心关心和领导协助下,使我在较短的时光内适应了公司的工作环境,也熟习了公司的工作流程,现在基础能完成各项分配到的工作。
同时让我充足感受到了引导们海纳百川的胸襟,领会到了同事的团结向上,和气的大家庭感到。
这段时光是我人生中弥足可贵的阅历,也给我留下了出色而美妙的.回想。
在试用期期间,在和同事接触的过程中使我的思想觉悟有了一定的提高,与在学校时相比跨入了一个新阶段。
在此过程中我感到了公司是个温暖的大家庭,同事就如同自己的兄弟姐妹,我工作生活在这个温暖的大家庭中,这使我对工作及工作态度有了新的认识。
但是试用期的时候,我有时候看问题看的不够透彻,容易把问题理想化,容易导致和实际情况产生一些偏差。
在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺点,虚心请教,加强自身综合素质的修养,不断提高自身工作能力,圆满地完成工程部以及公司其他的各项任务。
由于原单位从事的是客户服务工作,对行政工作有很多做得并完不完美,在此,我要特地感激公司引导和同事对我的入职指引和辅助,感激他们对我工作中呈现的失误的提示和指正。
在今后的工作中,我将扬长避短,奋发工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不断进步充实自己,盼望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献不辜负公司引导对我的期望与栽培;实现自己的斗争目的,体现自己的人生价值,我会用谦逊的态度和丰满的热忱做好我的本职工作,为公司创造出更多的价值。
转正评估表自我评价2经过这一个多月的业务熟悉,从刚开始的对销售业务的一知半解,到现在能了解到自己的应该做什么,需要做什么,慢慢进入到一个业务员的工作角色。
首先,业务员要是一个很好地情报员。
不管是在前期的资料收集上,还是像朱经理他做市场分析,业务员都要具备对信息的收集,筛选,整合,分析能力,而且这是很关键的一点,决定着销售业务的关键。
新人培养培训计划表模板

新人培养培训计划表模板1. 培训目标:为新员工提供全面的岗位培训,使其能尽快适应公司工作和文化,并胜任所负责的工作任务。
2. 培训内容:2.1 公司介绍- 公司历史、发展现状、业务范围等- 公司文化、价值观、规章制度等2.2 岗位职责- 了解岗位职责,熟悉工作流程和操作规范- 掌握岗位工作重点和难点2.3 产品知识- 公司主要产品的特点、优势、市场定位等- 了解产品应用领域和客户需求2.4 市场营销知识- 市场营销基本概念、策略、方法和技巧- 了解市场竞争现状和行业趋势2.5 客户关系管理- 客户服务意识和技巧- 了解客户需求和满意度管理2.6 团队合作与沟通- 团队协作意识和技巧- 沟通技巧和解决冲突能力2.7 培训结束评估- 考核培训成果,总结反馈3. 培训时间安排:3.1 第一周- 公司介绍培训- 岗位职责和工作流程培训3.2 第二周- 产品知识和市场营销培训- 客户关系管理培训3.3 第三周- 团队合作与沟通培训- 培训结束评估4. 培训方式:4.1 现场教学- 由公司内部培训师进行现场教学- 采用案例分析、角色扮演等方式进行互动培训4.2 在线学习- 提供线上学习平台,让新员工自主学习- 配备在线导师进行指导和辅导5. 培训师资:- 公司内部专业人员担任培训师- 配备外部专业培训机构进行辅助培训6. 培训评估:- 培训师资和培训内容绩效评估- 新员工考核培训成果,定期进行评估和反馈7. 培训成果:- 培训合格后,新员工可独立胜任相应岗位工作- 实现工作目标和绩效考核标准8. 培训后续跟进:- 对新员工进行岗位辅导和督导- 提供定期专业培训和晋升机会以上为新人培养培训计划表,希望对您有所帮助。
(新人专用)新人跟进表

(新人专用)店铺:到职日期:师傅姓名:新人姓名:时间内容心得体会前期准备1.头发应修剪、梳理整齐、保持干净、长发应用发卡夹住并扎马尾发型2.接待、迎宾时应注意随时保持微笑第一天一、在交接班例会上积极友好地介绍自己,以便其他同事快速的熟悉自己二、新人学习内容:1.店铺的日常营运环节(熟悉考勤制度),了解店铺各功能区域如:休息处、仓库、洗手间等位置2.牢记自上班时间的安排3.熟悉仪容仪表和卖场纪律4.熟悉简单的招呼用语及礼貌用语的要求5.熟悉卖场上的货品摆放(包括袜子、内裤、文胸、家居服摆放等)及货品的尺码,讲解货品的陈列手法6.熟悉操作清洁卫生、清理垃圾及要求7.观察其他同事如何做好顾客服务,总结心得体会8.一天工作结束后,例会时对第一天工作进行总结(大约5-10分钟)三、师傅辅助内容:观察师傅销售的流程,不需要直接提供顾客服务。
如有顾客需要,必须请师傅帮助,新人则随时在师傅旁边观察第二天一、重温昨日学习内容二、新人学习内容:1.熟悉各款号货品在卖场的摆放位置,以及回顾货品知识(货号、尺码、价格、材质、保养方法等)2.熟悉掌握服务迎宾用语,沟通技巧及动作标准3.学习如何了解顾客需求方面的要点4.一天工作结束后对一天的工作进行总结,观察其他同事如何做好顾客服务,分享心得(大约5-10分钟)三、新人观察内容观察师傅销售的流程,不需要直接提供顾客服务。
如有顾客需要,必须请师傅帮助,新人则随时在师傅旁边观察(新人专用)店铺:到职日期:师傅姓名:新人姓名:时间内容心得体会第三天1.重温昨日学习内容2.学习货品的卖点:FAB(特性、优点、好处)以及保养或洗涤注意事项3.根据师傅的要求收拾仓库,了解仓库各项货品的位置4.里了解店铺的陈列,各种道具的名称,各种手法的摆放规律,并学习做及时还原的重要性5.进行小区域不活演练6.一天工作结束后对一天的工作进行总结,观察同事如何做好顾客服务,分享心得(大约5-10分钟)6.店铺负责人评估7.主管评估第四天1.重温昨日学习内容2.继续学习货品卖点3.尝试演练试穿服务4.尝试演练完成交易的服务5.了解货品的搭配技巧及附加销售6.重新回顾服务循环并根据师傅的要求进行各项服务循环的演练和尝试7.一天工作结束后对一天的工作进行总结,观察同事如何做好顾客服务,分享心得(大约5-10分钟)第五天1.重温昨日学习内容2.尝试做全程的顾客服务,如有疑问随时清师傅帮助3.了解残次品处理的流程4.与师傅学习心得5.一天工作结束后对一天的工作进行总结,观察同事如何做好顾客服务,分享心得(大约5-10分钟)6.定下周的学习、工作目标第六天1.尝试做全程的顾客服务,如需帮助,请师傅随时支持2.对一天的工作与师傅进行分享第七天1.尝试做全程的顾客服务,如需帮助,请师傅随时支持2.对一天的工作与师傅进行分享(以书面形式做一种总结)(新人专用)店铺:到职日期:师傅姓名:新人姓名:时间内容心得体会第二周一、开始自己独立销售,遇到问题,尝试独立解决并请师傅在旁协助:1.熟悉掌握各款货品的FAB2.加强学习服务各个循环,不可挑客3.熟悉产品知识(货号、材质、款式、卖点)4.熟悉退换货品的制度和顾客投诉处理的学习第三周一、自己独立销售,当发现问题及时向师傅请教:1.进一步学习货品陈列规律2.仓务学习(货品在仓库中的摆规律)第四周一、自己独立销售:1.进、退、调货品处理及操作的独立完成2.尝试点算进货的操作3.独立操作将货品上架第五周1.尝试进行附加推销2.自我评估(以书面形式上报)总评估:审核:备注:★事先选好适当人选当师傅。
转正评估表自我评价

转正评估表自我评价本文是关于转正评估表自我评价,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
转正评估表自我评价篇一在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外,本人具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和谐融洽。
在过去的2个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了自己的本职工作,但是对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但是我相信,通过公司领导及同事的悉心指导和帮助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素质,更好的完成本职工作,不断谋求与企业的共同发展! 五年的大学生活,造就了我积极向上、锲而不舍的性格,抱着“以学为本”的宗旨,我努力从各方面来完美自己,不仅系统学习和掌握本专业知识,注重外语和计算机的学习,也从政治、历史、文学等各个领域提高自身修养。
我深信,随着市场经济对人才市场的不断冲击,折射出社会需求的更是一种复合性人才。
大学五年中,我时刻鞭策自己求知、求实、求同,在各方面完善自己——这也正是我的人生准则。
多年的求学生涯让我收获了一份自信和积极的人生。
忆往昔,吃苦使坚毅、奋斗使我完善、岁月使我成熟。
五年的校园生活磨砺了我坚强和豁达的心灵。
对事业的执着与热爱将是我一生不懈的追求。
初出茅庐,一定有很多稚嫩和不足之处,但我自信、乐观、积极进娶工作踏实。
如果有幸能在贵医院工作,我将以积极饱满的热情对待工作,以团队合作的精神对待同事,以乐观坦诚的态度对待生活。
转正评估表自我评价篇二在公司实习一年的工作和学习中,我深深体会到了实践经验与理论知识的巨大差异,所谓“从实践中来,到实践中去”。
而我却从“空中楼阁”直接跳到“地面”上成为一个会计工作者,面对的挑战可想而知。
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被考核人姓名: 评价等级: 考核项目 ●优秀(9~10分) 序号 考核点 所在店: ●良好(8~9分)
期新学员评估表
●一般(7~8分) 考核点描述 第一周 第二周 第三周 ●较差(5~7分) ●很差(5分以下) 店经理评分
1 2 态度 3 4 5 6 能力 7 8 9 业绩 10
主动性 协作性 服从性 纪律性 学习能力 沟通能力 领悟能需要反复提醒、督促 和同事相处融洽,乐于帮助别人,相互支持 服从领导、服从指挥,不找借口推诿 遵守公司纪律和规章制度 善于从同事、领导身上获取知识和经验,并灵活运用到工作中 能与同事、客户进行良好沟通,表达清晰,传递信息准确、明了 能准确领会他人的意图,并能正确行事 能快速融入团队,适应工作环境、氛围及行业特点 认真完成、甚至超额完成店面规定的工作量(如看房量、电话量等) 对布置的工作能按要求、细致、高质量完成
店经理评价得分 区经理评价等级
店 意 经 见 理 区 意 经 见 理
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