SYB创业培训适用小游戏精选(整理打印版)

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SYB创业培训适用策略游戏精选(整理打印版)

SYB创业培训适用策略游戏精选(整理打印版)

SYB创业培训适用策略游戏精选(整理打印版)本文档为SYB创业培训适用策略游戏的精选清单,旨在帮助参与培训的学员更好地理解和应用相关知识。

以下是我们整理的游戏列表:1. 创业大亨 (Entrepreneur Tycoon)- 游戏介绍:在这款模拟经营游戏中,玩家需要扮演创业者,从零开始建立和发展自己的企业。

游戏中涵盖了市场调研、产品开发、销售策略等多个方面,帮助玩家了解创业过程中的各个环节。

- 游戏收获:培养创新思维、市场分析和策略制定能力,了解企业经营的复杂性和挑战。

2. 商业帝国 (Business Empire)- 游戏介绍:玩家在游戏中扮演一位企业家,通过经营企业、投资股市、制定战略等方式来争夺市场份额。

游戏中涵盖了资金管理、市场竞争、风险控制等关键要素。

- 游戏收获:加深对企业财务、市场竞争和战略决策的理解,提升创业者的商业触觉和管理能力。

3. 团队管理之道 (The Art of Team Management)- 游戏介绍:这款团队管理模拟游戏帮助玩家研究有效的团队协作和管理技巧。

玩家需要设定目标、分配任务、解决冲突等,来提高团队的绩效和效率。

- 游戏收获:培养领导能力、团队管理和沟通技巧,了解团队协作中存在的挑战和解决方法。

4. 市场营销大师 (Marketing Master)- 游戏介绍:这款市场营销模拟游戏让玩家扮演一位市场营销专家,管理企业的品牌推广和销售策略。

玩家需要考虑目标市场、竞争对手、市场营销渠道等因素。

- 游戏收获:深入了解市场营销的原理和技巧,提高市场分析和推广策略的能力。

请注意,这些游戏仅作为培训教学辅助工具,帮助学员更好地理解创业与管理的相关概念和方法。

参与培训的学员应根据实际情况,结合教学内容,灵活运用游戏中的知识和经验。

SYB创业培训教案(全套齐全版)

SYB创业培训教案(全套齐全版)

SYB创业培训目录SYB创业培训介绍1第一步将你作为创业者来评价7第二步为自己建立一个好的企业构思23第三步评估你的市场48第四步企业的人员组织75第五步选择一种企业法律形态83第六步法律环境和你的责任88第七步预测启动资金需求98第八步制定利润计划104第九步判断你的企业能否生存125第十步开办企业132SYB创业培训介绍一、自我介绍二、教学目标:1、当前我国的就业形势及特点2、如何创业?3、什么是SIYB和SYB?4、SYB助你梦想成真5、激励手语操- -《在路上》6、破冰游戏- -找伙伴三、教具:多媒体、软木板、白板、挂纸等四、教学方式:课堂教学、小组讨论五、授课内容1、当前我国的就业形势及特点每年城镇新增劳动力2005年为970万,2006年达到1184万,2007年达到1200万;全国普通高校毕业生人数2006年为413万,2007年达495万。

农村剩余劳动力1.3亿~1.5亿人亟待安置…国有企业递减,民营中小企业占全部注册企业总数的99%以上,并提供了75%的城镇就业机会.PS:供需矛盾突出,结构比例失衡,灵活和非正规就业突显2、如何创业?创业者通常遇到的问题是:我想创业,但不知道从何入手?我有资金,但不知道干个什么项目合适?3、什么是SIYB和SYB?中国创业培训与SIYB项目介绍“SYB”培训课程全称为START YOUR BUSINESS,即“创办你的企业”的意思。

SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典,上世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于开发的教材取得了成功,1977年瑞典与ILO(国际劳工组织)合作改编为IYB (改善你的企业)。

到90年代ILO在斐济做培训时开发出SIYB的新成员SYB(创办你的企业)。

1998年在SIYB中又衍生了GYB(产生你的创业想法)。

2003年ILO 又在斯里兰卡开发了EYB(扩大你的企业)。

SYB是SIYB品牌的组成之一,是为创业的小老板量身打造的培训项目。

SYB创业培训教案(全套齐全版)

SYB创业培训教案(全套齐全版)

SYB创业培训目录第一步将你作为创业者来评价 ----------------------------------------------------------------------------------------- 8第二步为自己建立一个好的企业构思------------------------------------------------------------------------------- 25第三步评估你的市场---------------------------------------------------------------------------------------------------- 53第四步企业的人员组织------------------------------------------------------------------------------------------------- 81第五步选择一种企业法律形态 --------------------------------------------------------------------------------------- 90第六步法律环境和你的责任 ------------------------------------------------------------------------------------------ 95第七步预测启动资金需求-------------------------------------------------------------------------------------------- 107第八步制定利润计划--------------------------------------------------------------------------------------------------- 113第九步判断你的企业能否生存 --------------------------------------------------------------------------------------- 138第十步开办企业 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 145SYB创业培训介绍一、自我介绍二、教学目标:1、当前我国的就业形势及特点2、如何创业?3、什么是SIYB和SYB?4、SYB助你梦想成真5、激励手语操- -《在路上》6、破冰游戏- -找伙伴三、教具:多媒体、软木板、白板、挂纸等四、教学方式:课堂教学、小组讨论五、授课内容1、当前我国的就业形势及特点每年城镇新增劳动力2005年为970万,2006年达到1184万,2007年达到1200万;全国普通高校毕业生人数2006年为413万,2007年达495万。

27个培训互动小游戏-培训互动小游戏

27个培训互动小游戏-培训互动小游戏

27个培训互动小游戏一、游戏名称:蒙眼作画教具:眼罩、纸、笔,所需时间10-15分人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛,试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。

目标:1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。

2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的效果.规则:用眼罩将所有队员的眼睛蒙上,每人分发一份纸和笔,要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上,完成后让队员摘下眼罩,欣赏自己的杰作。

讨论:1.为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不像他们期望得那样?2.怎样是这些工作更容易些?3.在工作场所中,如何解决这一问题?变化:1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面,在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上,让队员挑选出他自己画的那幅.2.教员用语言描述一样东西,让队员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比较他们所画的图并思考。

二、游戏名称:解手链形式:10人一组为最佳时间:20分钟材料:无适合对象:全体人员活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。

操作程序:1.培训师让每组圈着站成一个向心圈2.培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开。

3.告诉大家一定会解开,但答案会有两种,一种是一个大圈,另外一种是套着的环。

4.如果过程中实在解不开,培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。

讨论:1.你开始的感觉怎样,是否感觉思路混乱?2.当解开一点以后,你的想法是否发生变化?3.最后问题解决以后,你是否感觉很开心?三、游戏名称:瞎子走路游戏方法:两人一组(如A和B)A先闭上眼将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A进行。

SYB游戏模块一(共26张)

SYB游戏模块一(共26张)
教训:低生产意味着低销售,低销售意味着低利润
2022/1/13
21
第21页,共26页。
对以下各点进行(jìnxíng)开放式讨论:
2 分配稀少的资金
1.各组扮演的哪个漫画角色最像? 2.企业和家庭的开支分配合理吗?
3.在真实生活中你如何去做? 4.各组在诚信超市花了多少钱?他们买的
是必需品还是奢侈品?如果你不买必需 品会出现什么情况?
4
第4页,共26页。
游戏(yóuxì)中的角色和道具
作标准帽子的说明:
1. 使用一个单位的原材料。
2. 将底边折起2公分。
3. 将纸的两边相接。
4. 将一边塞进折叠部分中。
使用空白纸做产品的原材料。其尺寸必须是A6,即标准A4纸的四分人一。 由扮演制造商的小组去哈利批发店购买原材料并制作成标准帽子或旅游帽。
2022/1/13
19
第19页,共26页。
SIYB游戏(yóuxì)模块1
开始玩模块,第一天,每组都得到160货币单位的贷款。在29日要偿还这笔贷款 和利息。还款总额为200货币单位。
各组从租房开始运做并于27日付10O货币单位的租金。
每组将其成品卖给李玉商店,每个帽子8O货币单位。对于李玉想买多少帽 子没有限制。然而质量很重要 另外,各组按照下列说明在指定的每一天开展活动:
周一:各组从张纲的批发店购买原材料,每份4O货币单位,货到付款。
周二:各组生产帽子。同时还使用场景卡,从第三周开始一直用下去。如果哪个小组按照场景 卡出借资金,该组就要推动转轮。
周三:各级向李玉出售其产品。李玉为每个有质量保证的产品付8O货币单位的现金。
周四:各组收回所有欠款。
周五:各组定计划。
周六:周六是购物日。所有的东西都从诚信超市购买。

Syb游戏

Syb游戏
2015年10月10日 SIYB中国项目 6
Syb游戏 ------同心圆
目的:活跃气氛,加快学员间相识。 1、所有人围成两个同心圆,里面的人和外面的人一对一, 面对面战好。 2、里圈的人站着不动外圈的人和里圈的进行自我介绍后向 右移动 3、这样外圈的人转弯一圈后已经认识一半学员了。 可以播放背景音乐
Syb游戏 ------认识新朋友
• 每一组学员选代表一名为本 组的新认识的朋友画肖像, 然后带上画像与新朋友一起 上台,向同学介绍新朋友
2015年10月10日 SIYB中国项目 1
Syb游戏 ------认识新朋友
• 用意:判断学员与人交流、沟通的 能力,创业需要建立人脉,要具备 发现人脉的能力,创业过程中的管 理和营销均需要一定的表达能力
2015年10月10日
SIYB中国项目
7
2015年10月10日
SIYB中国项目
2
Syb游戏 ------左手和右手
• 学生分成两人一组,学员A伸出手 掌,掌心向下;B竖起食指,放在 搭档掌心下方,老师一声令下,看 学员能否抓住学员B的食指
2015年10月------左手和右手
1、测试每个人的身体灵活度和学习风格 2、每个人将左手张开伸向左侧人,手掌向下, 然后右手食指垂直放在右侧的掌心下,没排边 上的同学可以单侧手不动, 3、当培训师喊到“3”的时候左手设法抓住左 侧人的食指,右手设法逃掉
2015年10月10日 SIYB中国项目
4
Syb游戏 ------串名字
用意:打破关系僵局,加 速学员之间的了解,活 跃气氛
2015年10月10日 SIYB中国项目 5
Syb游戏 ------串名字
小组成员围城一圈,任意提名一名队员自我 介绍姓名,第二名学员轮流介绍,但是我 要说:我是××的后面的××,第三名说, 我是××后面的××后面的××,一次下 去,最后介绍的一名队员要把前面所有队 员的名字复述一遍

创业培训适用小游戏

创业培训适用小游戏

创业培训适用小游戏(2009-03-04 11:20:47)转载分类:创业培训标签:杂谈siybSYB创业培训的培训时间一般为全天候的七天至十天(少于七天的应该是不符合部里制订的技术标准,有套取国家培训经费的嫌疑),相对于各类短期培训来说算是时间比较长的,SYB仅有的两个游戏模块很难支撑起整个培训过程。

几天时间里没有一个游戏让大家开心提神参与互动一下,学员就开始犯困了,气氛就闷了。

这里介绍的十几个操作简单效果不错的小游戏主要是精选于钟锐先生编著的《培训游戏金典——贯穿培训全程的108个经典游戏》。

当然,这些游戏有一部分是在原来的基础上进行改良或创新以适用于SYB创业培训课堂的。

一、适用于小组介绍的4个小游戏游戏1——国王和天使目的增进学员之间的了解和亲密感;营造彼此关心的氛围,提升培训的整体品质。

操作步骤1,培训师发给每人一张事先准备好的“国王和天使卡”。

2,请每个人在国王的旁边填上自己的名字,然后交培训师。

3,培训师收齐所有的卡片后将其背面朝上,请每个人抽取一张。

4,告诉大家,你所抽取的卡片上那个人就是你整个培训期间的“国王”,你作为“天使”要暗暗地关心、帮助他。

5,请大家在“天使”的旁边位置写上自己的名字,并要牢记国王的名字。

6,将所有的卡片交回培训师。

7,告诉大家,培训快结束的时候会将所有的卡片公布。

8,培训即将结束时,全体学员围坐一起,培训师首先有致谢引导,播放感人的背景音乐,随后一张一张揭密。

培训在浓浓的温情与亲密中结束。

小提示揭密的方式有许多种,比如揭密前可以让学员自己去认,相认的来个结实的拥抱或一起来个节目;也可以不揭密,让这种温情长久。

游戏2——同心圆相识目的活跃气氛,使学员在短时间内就可以和一半的学员相识。

操作步骤1,请所有人围成两个同心圆(同个单位的在一起),里面的人和外面的人一对一,面对面的站好。

2,里圈的人站着不动,外圈的人和里圈的人进行完自我介绍后自动地向右移动。

3,这样外圈的人转完一圈后,已经和一半的伙伴相识了。

【整理版】培训小游戏大全

【整理版】培训小游戏大全

【整理版】培训小游戏大全在培训和教育领域中,利用小游戏让学习更加轻松愉快已经成为了一种趋势。

小游戏不仅可以增加学习者的兴趣和参与度,还可以加深学习者的理解和记忆。

本文整理了一些适合在培训和教育中使用的小游戏,希望能对你有所帮助。

1. 名字接龙这是一个非常简单又好玩的小游戏。

首先,设定一个主题,例如“动物的名字”,然后第一个人说出一个动物的名字,第二个人要以这个动物的名字结尾的字母为开头说出另一个动物的名字,以此类推。

这个游戏可以锻炼学习者的语言表达能力和逻辑思维能力,而且尤其适合在口语教学中使用。

同时,它也可以轻松打破学习者之间的冰,让他们更好地融入到培训中。

2. 头脑风暴头脑风暴是一个能够刺激创造力和创新能力的小游戏。

首先,提出一个问题或者一个主题,例如“设计一个更加环保的食品包装”,然后让学习者在5分钟内写下他们的想法和建议。

这个游戏能够帮助学习者打破思维定势,拓展思维方式,让他们更好地思考问题。

同时,这个游戏也能够让学习者更加自信地表达和分享自己的想法。

3. 口算比赛口算比赛是一个非常受欢迎的教育小游戏,尤其适合在数学课堂上使用。

在这个游戏中,老师会给出一系列的数学题目,让学习者在规定的时间内尽可能多地解答正确。

最终,得分最高的学习者会获得奖励。

这个游戏能够提高学习者的口算速度和精度,并且增强他们对数学知识的自信心。

同时,学习者也会因为比赛的氛围而更加积极地参与到课堂中来。

4. 猜谜语猜谜语是一个既有趣又有益的小游戏。

在这个游戏中,老师会给出一些有趣的谜语,学习者需要动脑筋来猜出答案。

可以通过增加谜语的难度和数量来调整游戏的难度。

这个游戏可以锻炼学习者的逻辑思维能力和语言理解能力,并且可以让他们更好地融入到课堂中来。

5. 速记比赛速记比赛是一个提高记忆力和注意力的小游戏。

在这个游戏中,老师会给出一段话或者一系列的单词和数字,学习者需要在规定的时间内尽可能多地记下来。

最终得分最高的学习者会获得奖励。

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目录SYB创业培训适用小游戏精选之一SYB创业培训的培训时间一般为全天候的七天至十天(少于七天的应该是不符合部里制订的技术标准,有套取国家培训经费的嫌疑),相对于各类短期培训来说算是时间比较长的,SYB仅有的两个游戏模块很难支撑起整个培训过程。

几天时间里没有一个游戏让大家开心提神参与互动一下,学员就开始犯困了,气氛就闷了。

这里介绍的十几个操作简单效果不错的小游戏主要是精选于钟锐先生编著的《培训游戏金典——贯穿培训全程的108个经典游戏》。

当然,这些游戏有一部分是在原来的基础上进行改良或创新以适用于SYB创业培训课堂的。

一、适用于小组介绍的4个小游戏游戏1——国王和天使目的增进学员之间的了解和亲密感;营造彼此关心的氛围,提升培训的整体品质。

操作步骤1,培训师发给每人一张事先准备好的“国王和天使卡”。

2,请每个人在国王的旁边填上自己的名字,然后交培训师。

3,培训师收齐所有的卡片后将其背面朝上,请每个人抽取一张。

4,告诉大家,你所抽取的卡片上那个人就是你整个培训期间的“国王”,你作为“天使”要暗暗地关心、帮助他。

5,请大家在“天使”的旁边位置写上自己的名字,并要牢记国王的名字。

6,将所有的卡片交回培训师。

7,告诉大家,培训快结束的时候会将所有的卡片公布。

8,培训即将结束时,全体学员围坐一起,培训师首先有致谢引导,播放感人的背景音乐,随后一张一张揭密。

培训在浓浓的温情与亲密中结束。

小提示揭密的方式有许多种,比如揭密前可以让学员自己去认,相认的来个结实的拥抱或一起来个节目;也可以不揭密,让这种温情长久。

游戏2——同心圆相识目的活跃气氛,使学员在短时间内就可以和一半的学员相识。

操作步骤1,请所有人围成两个同心圆(同个单位的在一起),里面的人和外面的人一对一,面对面的站好。

2,里圈的人站着不动,外圈的人和里圈的人进行完自我介绍后自动地向右移动。

3,这样外圈的人转完一圈后,已经和一半的伙伴相识了。

小提示这个游戏也可以适用于结业式;如果学员是来自不同的两三个单位,来自同一单位的相识的学员组成里圈;可以播放一些背景音乐,每隔一分钟停顿一下,外圈的学员就开始向右转。

游戏3——拿错的姓名牌目的使全体学员在一种热烈的氛围中认识。

操作步骤1,大家进场的时候发给每个人一张台卡,上面写着别人的名字。

2,告诉大家在5分钟内找到你自己的台卡,并和持你台卡的人交流简单的认识。

3,每个人都找到自己的台卡后就开始进行小组介绍,你负责介绍刚才持你台卡的朋友,介绍的开头句是“我很欣赏我的伙伴×××”。

小提示此游戏学员彼此陌生效果越好,游戏的目的并不是要你记住每个人的名字,关键在创造一种热闹、友善的氛围。

游戏4——抛球记名字目的十几分钟的时间内记住大多数学员的名字,同时营造一种非常热闹的氛围。

操作步骤1,传统的小组介绍结束后学员全部入座,把台卡摆到自己的前面。

2,培训师事先准备好一个纸球,大小及轻重以方便学员抛接为宜。

请全体学员起立,培训师把球抛给右边第一学员,并要求学员接到球后大声说出自己的名字,说完后把球传给自己右手边的学员。

如此循环一圈,球再次回到培训师的手中。

3,培训师宣布新的规则:持球的人必须大声叫出一位学员的名字(自己左右边的学员除外),同时把球抛给对方,对方接到球后必须在5秒种内说出一位学员的名字同时把球抛给对方。

4,说错名字的、超时未出球的或抛错球的学员在上面的游戏结束后一起来表演一个小节目。

小提示事先准备的球可以是纸球也可以是网球等别的球类,最后表演的小节目如果学员一时想不出来培训师也要事先准备几个以备用。

SYB创业培训适用小游戏精选之二二、适用于培训过程,破冰、增加趣味、团队建设游戏1——集体按摩舞目的破冰,创造融洽欢快的氛围,消除疲劳。

操作步骤1,放背景音乐,请大家全体起立,向右转,伸出双手。

把手放在前面学员的太阳穴上,开始按摩。

2,按摩的顺序一般为太阳穴、耳朵、肩膀、背部、腰部等。

3,按摩完毕后培训师说“付出终会有回报”,然后请所有人向后转,将第一遍的按摩再做一遍。

小提示培训师要以幽默的风格主持调动大家的参与性,若要增加笑声可以适当增加一些敏感部位的按摩比如臀部。

游戏2——左手和右手目的创造融洽氛围,提升亲和力。

操作步骤1,游戏开始前告诉大家要测试一下每个人的身体灵敏度及学习风格。

2,请每个人将左手张开伸向左侧人,手掌心向下,然后把右手食指垂直放到右侧人的掌心下。

每排最左边的人左手不动,只用右手;最右边的人右手不动,只用左手。

3,规则:当培训师喊到“3”的时候,左手应设法抓住左侧人的食指,右手应设法逃掉。

小提示如果想增加氛围,不妨在宣布正式开始后喊完“1、2”就故意停顿下来。

游戏结束后,还可以告诉大家:那些成功抓住别人并成功逃脱的人是身体素质灵敏、富有行动力的人,那些被别人抓住有没抓住别人的人更长于思考。

游戏3——口香糖,粘什么目的打破舒适区,增加活力,增进亲密感。

操作步骤1,先统计一下人数,如果是双数则请一个人做发令员;如果是单数则培训师做发令员。

2,游戏规则:游戏开始的时候请所有的人一起问发令员“口香糖,粘什么?”发令员开始发令,比如“口香糖粘肩膀”。

则所有人必须迅速找到另外一个人,两个人的肩膀迅速粘在一起。

最后剩下一个人,这个人则自动成为发令员,游戏又继续。

3,最后请所有发令员一起上台表演节目。

小提示要准备好“粘什么”的答案,比如粘鼻子、粘屁股、粘鼻子等可以极大地活跃气氛,但像粘嘴唇、粘胸部等指令被禁止的。

游戏4——八仙过海目的紧张刺激、趣味十足、充满挑战性。

操作步骤1,所有的人站到屋子的一侧,大家要做的就是从这侧到达另一侧。

2,规则:你不许和别人的方法重复;不允许交流;如果有一个人过不来整个团队宣布失败。

3、培训师可以现场示范:比如我现在走过来了,你们就不能用同样的走法过来了,可以跳或跑过来。

问大家明白了没有,然后宣布游戏开始。

4、等所有的人都过来以后,再要求他们全部回去,规则不变。

视人数多少限定时间。

小提示这是团队建设的经典游戏。

不允许交流并不是死规则,小范围、小声交流培训师可以默许。

来回一两次后学员们会自动地团结起来,改变独自应对的局面,因为借助团队的力量可以轻松地无限次通过。

游戏5——李敖的妙计目的打破沉闷氛围,激发听众活力,活跃气氛。

操作步骤培训过程中,当气氛有些沉闷的时候,培训师突然说:大家知道演讲的人最怕哪四件事吗?问完稍作停顿,之后培训师笑着自己回答:第一,听众不准时到会。

第二,听到一半去小便。

第三,小便之后再也不回来了。

第四,不鼓掌!小提示成功的关键在于培训师叙述时语言的幽默与合适的停顿。

这是李敖先生2005年9月21日在北大演讲时说。

SYB创业培训适用小游戏精选之三三、富有寓意的小游戏游戏1——有些苦是自找的目的使听众懂得有时候困境的产生不是来自外力,而是因为人们心志未能专一。

操作步骤1,培训师先向大家说明:很多时候困境的产生不是来自外力,而是因为人们心志未能专一。

提高情商的能力,第一需要忍受“痛苦”,控制情绪;第二需要心志专一和敏锐的察觉以及能找出“痛苦”来源的能力。

2,接着培训师伸出一个手指头放入浓盐水(为了增强效果,可在容器的外面写上“苦水”两字)中,然后舔舔手指,笑着说“味道真是好极了”。

3,随后,要求所有学员都要如此操作一次。

4,最后问大家:味道如何?大多数人会说很咸。

5,培训师继续说:各位,我很高兴看到你们在提高情商的过程中,第一项做得很好,但你们第二项却没有通过,因为你们没有注意到我舔的手指和放入杯子中的,不是同一个。

小提示游戏效果的好坏,很大程度少取决于培训师是不是可以“骗”过大家。

事先一定要多练习,做得天衣无缝。

游戏2——一杯水的重量目的使听众学会管理压力,在适当的时候让自己放松一下,才能更好地面对压力。

操作步骤1,培训师举起一杯水,问大家:各位认为这杯水有多重?2,大家的回答可能各种各样。

3,这是培训师继续说:这杯水的重量并不重要,重要的是你能举多久。

举一分钟,各位一定觉得没问题;举半个小时可能手有点酸,但如果让你举一天,可能就要叫救护车了。

小提示这杯水的寓意一定要解释清楚,可以让某个学员尝试举一下,要不就要求所有人把书举起来。

只有动起来,才可能真正触动大家的内心,才能真正体会压力管理的内涵。

游戏3——胡萝卜、鸡蛋和咖啡豆目的逆境是最佳的试金石,对物是,对人更是。

压力来临时你的反应是胡萝卜、鸡蛋还是咖啡豆?操作步骤1,先问大家,当压力来临时面对逆境时你的反应是如何呢?我们一起来看一个小小的实验。

2,找来事先准备好的电磁炉、锅,开始烧水。

3,水烧开后依次加入胡萝卜、鸡蛋和咖啡豆,并提醒大家面对同样的沸水环境它们的表现如何呢?4,继续煮近十分钟后,结果如何呢?外表强壮的胡萝卜变软了,原本易碎的鸡蛋变得坚强了,咖啡豆更是在痛苦的煎熬中散发出迷人的香味。

小提示寓意一定要说清楚,没说之前可以和学员一起来讨论。

逆境是最佳的试金石;一头狮子的整个一生必然是一头狮子,一只狗也必然是一只狗,但是一个人可以面对不同角色而成为大量角色中的一个。

人最终选择的角色不由任何别的因素决定,起决定作用的是对自己的看法。

游戏4——机会来了目的以出人意料的方式激发听众活力,形象解释商机是什么。

操作步骤1,讲到机会或商机时培训师从口袋里拿出一张百元钞票举在手里,然后在不做任何解释的情况下突然连声喊:100元卖20,谁要?2,一边喊一边在屋子内走动,直到有人上前用20元买下。

3,培训师从容将20元钱放入口袋中然后开始发问。

你刚才看到了什么;你有没有发现机会;如果发现你行动了吗;如果行动了最终是否得到,为什么;现实生活中,机会来临的时候会不会自己喊着来等等。

小提示事先安排一位学员不认识的人来卖钱,效果更佳。

很多人都抱怨没有机会,这个游戏会给他们很多启示。

SYB创业培训适用小游戏精选之四四、豹尾经典游戏游戏1——麻雀变凤凰目的通过游戏使听众突破思维的框框激发创造力;在面对“不可能解决的问题”时能够保持积极的心态,决不轻言放弃。

操作步骤1,培训师拿起一张A4纸,对折一下,从中间剪下一个3平方厘米的小纸片,然后用手指着A4纸中间的小洞笑着问,睡可以从这中间穿过去?2,为了增强效果培训师可以拿着纸到下面挨个去问。

3,随后,培训师拿起剪下的小纸片问:如果刚才的洞不行,那么这张纸可以吗?有谁认为可以就过来试一下。

4,有些人会说不可能,一些人可能在思考,给他们时间。

5,培训师这时候开始引申游戏的含义。

暗示小纸片就像大多数人目前所具备的条件,但我们每个人都有目标和梦想,我们还是期望可以从这张只有3平方厘米的小纸片中穿过,能够梦想成真。

6,培训师开始用剪刀剪小纸片,边剪边展示给大家看。

剪好将纸拉,展开成一个纸环,随后问:刚才不可能的事情,现在可以了吗?7,大家讨论,总结游戏心得。

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