SYB创业培训适用小游戏精选之一
SYB创业培训适用小游戏精选(整理打印版)

目录SYB创业培训适用小游戏精选之一SYB创业培训的培训时间一般为全天候的七天至十天(少于七天的应该是不符合部里制订的技术标准,有套取国家培训经费的嫌疑),相对于各类短期培训来说算是时间比较长的,SYB仅有的两个游戏模块很难支撑起整个培训过程。
几天时间里没有一个游戏让大家开心提神参与互动一下,学员就开始犯困了,气氛就闷了。
这里介绍的十几个操作简单效果不错的小游戏主要是精选于钟锐先生编著的《培训游戏金典——贯穿培训全程的108个经典游戏》。
当然,这些游戏有一部分是在原来的基础上进行改良或创新以适用于SYB创业培训课堂的。
一、适用于小组介绍的4个小游戏游戏1——国王和天使目的增进学员之间的了解和亲密感;营造彼此关心的氛围,提升培训的整体品质。
操作步骤1,培训师发给每人一张事先准备好的“国王和天使卡”。
2,请每个人在国王的旁边填上自己的名字,然后交培训师。
3,培训师收齐所有的卡片后将其背面朝上,请每个人抽取一张。
4,告诉大家,你所抽取的卡片上那个人就是你整个培训期间的“国王”,你作为“天使”要暗暗地关心、帮助他。
5,请大家在“天使”的旁边位置写上自己的名字,并要牢记国王的名字。
6,将所有的卡片交回培训师。
7,告诉大家,培训快结束的时候会将所有的卡片公布。
8,培训即将结束时,全体学员围坐一起,培训师首先有致谢引导,播放感人的背景音乐,随后一张一张揭密。
培训在浓浓的温情与亲密中结束。
小提示揭密的方式有许多种,比如揭密前可以让学员自己去认,相认的来个结实的拥抱或一起来个节目;也可以不揭密,让这种温情长久。
游戏2——同心圆相识目的活跃气氛,使学员在短时间内就可以和一半的学员相识。
操作步骤1,请所有人围成两个同心圆(同个单位的在一起),里面的人和外面的人一对一,面对面的站好。
2,里圈的人站着不动,外圈的人和里圈的人进行完自我介绍后自动地向右移动。
3,这样外圈的人转完一圈后,已经和一半的伙伴相识了。
小提示这个游戏也可以适用于结业式;如果学员是来自不同的两三个单位,来自同一单位的相识的学员组成里圈;可以播放一些背景音乐,每隔一分钟停顿一下,外圈的学员就开始向右转。
培训游戏大全(八)--《创办你的企业》(SYB)培训班

培训游戏大全(八)二、建绳房形式: 全体学员分成3个小组,每个小组为5人,共有15 人组成类型:领导力训练,沟通技巧时间:30-40分钟材料: 3条绳子分别为长度20米,18米,12米,15个眼罩场地:空地活动目的: 锻炼团队中的领导能力,增强队员之间的沟通能力,从而达到和谐完成任务的目的。
操作程序操作程序: 第一阶段1. 培训师先把15人分为3个小组小组1:20米的绳子小组2:18米的绳子小组3:12米的绳子2. 培训师发给每人一个眼罩,并通知他们带上眼罩后小组1:建一个三角形小组2:建一个正方形小组3:建一个圆形第二阶段1. 当完成第一阶段后,培训师现在告诉了3个小组的全体人员,要他们统一起来建一个绳房子。
有关讨论:·你对比第一阶段及第二阶段,哪一个阶段更加混乱,为什么?·如果你是作为领导,你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务?一、公平与不公平案例讨论(40分钟)案例(通过角色表演的形式来展现,共有六个角色):小母鸡在谷场上扒着,直到扒出几粒麦子,她叫来邻居,说:“假如我们种下这些麦子,我们就有面包吃了。
谁来帮我种下它们?”牛说:我不种。
鸭说:我不种。
猪说:我不种。
鹅说:我也不种。
“那我种吧。
”这只小母鸡自己种下了麦子。
眼麦子长成了,小母鸡又问:“谁来帮我收麦子?”鸭说:我不收。
猪说:这不是我们应该做的事。
牛说:那会有损我的资历。
鹅说:不做虽然饿一点,但也不至于饿死。
“那我自己做。
”小母鸡自己动手收麦子。
终于到了烤面包的时候,“谁帮我烤面包?”小母鸡问。
牛说:那得给我加班工资。
鸭说:那我还能享受最低生活补偿吗?鹅说:如果让我一个人帮忙,那太不公平。
猪说:我太忙,没时间。
“我仍要做。
”小母鸡说。
她做好五根面包并拿给她的邻居看,邻居们都要求分享劳动成果,他们说小母鸡之所以种出麦子,是因为地里找出了种子,这应该归大家所有,再说,土地也是大家的。
但小母鸡说:“不,我不能给你们,这是我自己种的。
SYB游戏模块一详细版

SYB游戏模块一详细版游戏模块一一、游戏的目的1、基本的企业周期(现金的流入和流出);2、面对各种相互矛盾的需求制订出最住的资金使用计划;3、维持正现金流的重要性;4、企业需要记账。
二、游戏场景的设立向学员说明游戏场景的设置(人物、产品、工具):1、小镇的情况;2、各个店铺的功能及人物设定:镇长:镇长一人(班长);负责企业周期的运行和记录每组的生产经营及消费状况。
银行:行长一人(学员);第一个周四为贷款开放日,贷款金额160元。
开放时间为2-5分钟;其余时间只能存款,不能贷款;贷款利息为年化25%,还款日为29号,本金加利息共200元;写借据。
XXX批发店:店长一人,XXX(学员)负责销售原材料和记账。
批发做帽子的原材料,原材料每张40元。
XXX收购店:店长一人,XXX(学员)负责收购帽子;质检一人(学员),负责帽子的质量检测。
售价为每顶80元。
可以不限量收购,然而帽子的质量必须合格。
诚信超市:店长一人(学员),卖力超市运营和记录。
食品的保质期只有一周。
三、分组将学员分成六组:红、蓝、绿三队,每组分为A、B两组。
每组9人,选出老板、会计、质检、采购、生产、销售各个角色。
四、企业周期星期一:采购:各组从XXX批发店以每张40元的价格购买原材料,一手交钱,一手交货。
星期二:制造\情景卡:各组生产帽子。
从第三周的星期二开始使用情景卡。
星期三:销售:各组向XXX收购店销售其产品。
XXX每购买一顶质量合格的帽子需领取80元现金。
星期四:存取款:贷款存款。
星期五:计划:各组制订计划。
星期六:消费:星期六是购物日,所有物品都从诚信超市购买。
星期天:休息:各组在星期天休息,不允许进行其他动作。
特殊事项:贷款:各组要在游戏开始的第一天从银行获得160元的贷款。
这笔贷款将于29日连本带息还给银行。
还款总额为200元。
房租:所有小组都在租货来的厂房里办公,要在27日付100元的房租。
情景卡(风险):情景卡不是随便出现的,是根据企业的运行和消费情况,出现相应的或相关的风险而派发的。
SYB创业培训适用策略游戏精选(整理打印版)

SYB创业培训适用策略游戏精选(整理打印版)本文档为SYB创业培训适用策略游戏的精选清单,旨在帮助参与培训的学员更好地理解和应用相关知识。
以下是我们整理的游戏列表:1. 创业大亨 (Entrepreneur Tycoon)- 游戏介绍:在这款模拟经营游戏中,玩家需要扮演创业者,从零开始建立和发展自己的企业。
游戏中涵盖了市场调研、产品开发、销售策略等多个方面,帮助玩家了解创业过程中的各个环节。
- 游戏收获:培养创新思维、市场分析和策略制定能力,了解企业经营的复杂性和挑战。
2. 商业帝国 (Business Empire)- 游戏介绍:玩家在游戏中扮演一位企业家,通过经营企业、投资股市、制定战略等方式来争夺市场份额。
游戏中涵盖了资金管理、市场竞争、风险控制等关键要素。
- 游戏收获:加深对企业财务、市场竞争和战略决策的理解,提升创业者的商业触觉和管理能力。
3. 团队管理之道 (The Art of Team Management)- 游戏介绍:这款团队管理模拟游戏帮助玩家研究有效的团队协作和管理技巧。
玩家需要设定目标、分配任务、解决冲突等,来提高团队的绩效和效率。
- 游戏收获:培养领导能力、团队管理和沟通技巧,了解团队协作中存在的挑战和解决方法。
4. 市场营销大师 (Marketing Master)- 游戏介绍:这款市场营销模拟游戏让玩家扮演一位市场营销专家,管理企业的品牌推广和销售策略。
玩家需要考虑目标市场、竞争对手、市场营销渠道等因素。
- 游戏收获:深入了解市场营销的原理和技巧,提高市场分析和推广策略的能力。
请注意,这些游戏仅作为培训教学辅助工具,帮助学员更好地理解创业与管理的相关概念和方法。
参与培训的学员应根据实际情况,结合教学内容,灵活运用游戏中的知识和经验。
SYB创业培训游戏模块1课程设计

SYB创业培训游戏模块1课程设计前言SYB创业培训游戏模块1是针对初创企业创始人以及初学者的一种创业培训方案,它主要以游戏模块的形式来帮助学员通过游戏的方式掌握创业的基础知识,提高创业的能力和自信心。
本课程设计旨在为初创企业的创始人和初学者提供一种基于游戏化教学理念的创业培训方法,使他们更好地掌握创业技巧和方法,从而提高创业成功率。
目的本课程通过设计游戏模块的形式,旨在达到以下几个目的:1.帮助学员掌握创业认知、创业管理、创新创业等基础知识;2.培养学员创业思维、创新精神和团队协作能力;3.提高学员自身的创业能力和自信心。
游戏模块1课程设计课程内容本课程主要包含以下内容:1.创业认知:即了解创业的定义、创业者的心理素质和创业流程等基础知识。
2.商业模式和市场分析:即了解商业模式的种类和市场分析的方法和步骤等基础知识。
3.创业策划:即了解创业策划的过程和方法等基础知识。
4.投融资模式和法律法规:即了解投融资的种类和相关法律法规等基础知识。
游戏玩法1.游戏模式:本游戏模块设计为团队协作模式,即每个学员以小组形式进行游戏。
2.游戏规则:在团队中,学员需要自行选择一个“创业项目”作为游戏主题,进行深入的研究和创业策划,并在规定的时间内提交一份详细的商业计划书。
商业计划书需要包含以下内容:–产品或服务的描述;–客户群体的划分;–产品或服务的竞争优势;–商业模式的说明;–营销策略以及推广方式;–资金需求和使用计划;–市场规模和增长领域的分析。
3.游戏评估:商业计划书的提交将被评委评估,评委将根据商业计划书的质量、创新性和市场前景给出评分。
同时还将通过线下评分和线上投票两种方式来评估团队的贡献和表现。
评分最高的团队将获得游戏奖励。
结论通过将创业培训与游戏化教学相结合,可以让学员在轻松愉快的氛围中学习创业知识和技巧,同时能够培养学员的创业思维、创新精神和团队协作能力,提高学员的自信心和创业能力。
因此,游戏化教学理念具有重要的教育意义和实际应用价值,值得广泛推广。
SYB创业培训游戏2

SYB游戏2(供给与需求)学习目的1、市场营销(预测需求和供应)2、存货管理(规划适当的存货)3、采购(规划采购数量、谈判采购价格和条件)4、成本核算(了解直接成本和间接成本,以便定价)5、学会记账6、做企业计划一、游戏分组:红组----零售商蓝组、绿组----生产商二、游戏环境:张纲批发店---- 帽子原材料李玉收购店----帽子成品收购银行----贷款、存款、取钱三、游戏道具:1、企业循环图2、现金储蓄盒3、供需指示图4、记账表5、赊销市场6、生产销售与利润汇总表四、游戏人物:张纲、李玉、银行职员、收购商五、游戏规则:1、月初有存款100元、贷款100元,利率25%,月底(29日)还250元;房租100元(27日还);材料40元,李玉限收3顶,80元;周六发薪110元2、每日活动:生产商—----周一买材料,周二制作帽子,周三销售(零售商、李玉、赊购商),周四收款、存钱,周五做计划,周六发工资,周日休息;零售商-------周三手帽子,周四卖给李玉,周五发布信息(助教记录需求计划),周六发工资,周日休息3、赊购商每顶90元,但需转动转盘确定还不还,还多少。
4、该城17号发工资六、游戏演练:特别强调:注意利用好“供需图”七、游戏点评:1、关于销售----月销售金额、产品数量、利润了解供需关系很重要!对你的产品有需求才能形成销售。
制定任何计划都必须考虑市场的准确信息。
2、关于资金----3、关于存货----4、关于制造商----如何与零售商谈判?如何签订合同?制造商之间有哪些有效合作?为什么一个制造商会比另一个盈利更多?5、关于零售商----面对波动的市场需求如何制定销售战略?使用供需图的目的?与制造商之间的沟通合作是否有用?每周获得了最佳价格了吗?利用第四周的潜在优势了吗?。
创业培训SYB1

了解什么是企业以及企业的循环过程。
明确创办企业可能成功也可能失败。
知道作为企业主要具备怎样的素质和条件。
4
通过自我财务分析,清楚自己有多少资金可
以支配。
课题一
什么是企业
企业:以盈利为目的从事商
品生产和交换活动的经济组 织。 要点说明:
1、以营利为目的 2、从事商品生产经营或服务 3、社会经济组织(一般通过经营活动
阅读黄亮和李燕的创业故事(一) 《自谋出路》
黄亮甘肃人,男,40岁,某市一家陶器厂的技工,手艺很
好,而且还担任班组长,多次评为厂里的先进工作者。妻 子李燕,38岁,曾在某供销社当过营业员和业务组长。 因单位效益不好,一直赋闲家中。他们15岁的女儿在上 初中,家里的生货并不富裕。最近黄亮所在的工厂效益也 不好,经常停产,经济收入急剧下降。为了生活和孩子的 学业,他们想自己创业。黄亮是个有主见、做事认真,还 有班组管理经验。李燕干活勤快、热情开朗,而且身体好。 因此,他们想自己探索一条新路子来。
成熟期—— 资金雄厚、经营稳定、知名度高。
衰落期—— 产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才 流失、资不抵债。
课题三 从企业创办者角度分析自己
——
创 业 金 字 塔
想创业不一定能创业 企业家
能创业不一定能成功创业
成功创业
能 创 业
想 创
业
创业成功的谜底是什么
一个运动员要想拿到世界的冠军,要有 156个因素合力发挥作用才可得一个金牌。一 个创业者的成功也要有哪些因素?
教材P22 练习2:谁是企业家?
白雪家在武当山的农村,村里很多年轻人都进城打工了。因为母亲病重
不能远行,为了给母亲治病,她想在村里开一家小旅店。想来想去还是 觉得自己的想法不现实:村里的人太保守,不会欢迎陌生人到村里来, 而且村子离公路太远,即使能说服大家,也难吸引游客。再说老是阴雨 连绵,就算说报游客到村里住下,他们呆着也很无聊。
SYB创业培训(大学生版)游戏模块Ⅰ课程说明

游戏模块Ⅰ:在游戏模块Ⅰ中,将让我们有以下经历和实践:✧基本企业周期(进钱,出钱)✧做出财务决定✧管理现金流动✧需要做簿记✧应对风险游戏主要角色和道具:1、场景:银行:(放贷、储蓄、支出)李玉的收购店:收购帽子80元/顶张纲的批发店:卖帽子原材料40元/顶2、诚信超市3、储蓄盒:用于分配和储蓄货币(考虑安全性)4、购物显示卡“我们买了哪些东西”5、企业周期图:控制每日的活动6、薄记表:计算自己的损益状况7、货币:1、10、20、50、100、500(六种面值)8、场景卡9、还钱期转盘:钱会还吗?10、计时器(沙漏)11、骰子12、做帽子的纸13、漫画产品:标准帽的制作步骤:1、取一张原材料2、将底边折叠2厘米3、将纸的两侧对接4、将一侧插入另一侧的折边中。
使用空白纸做产品的原材料。
其尺寸必须是A6,即标准A4纸的四分之一。
由扮演制造商的小组去张纲批发店购买原材料并制作成标准帽子或旅游帽。
购买和制作价值将打入原材料以便在出售成品时获利。
游戏中的漫画人物:角色1大富豪钱潇热爱企业。
对于将所有的时间和金钱投入到企业,她从不感到厌烦。
她不愿将时间和金钱花在家庭上。
角色2存钱迷孙守不愿冒风险。
他宁愿将其所有的钱储蓄在安全的地方。
他过分谨慎,结果是他的企业永不发展。
角色3自私鬼赵财对待企业的态度是似乎所有的钱都是他自己的工资。
他并不储蓄,但是他用挣来的钱去进行个人消费。
他不做簿记,因此他不知道企业的运转情况。
角色4聪明的李聪认真地考虑企业的发展,他投资于企业以便企业能够发展,进行储蓄以便在出现意外的开支时企业不会破产,很小心而不会入不敷出操作内容说明:➢发贷款:每组160元、利息25%、当月29日还本息200元。
➢还房租:每月27日,100元。
➢学员与分组:红、蓝、绿三组按照下列说明在指定的每一天开展活动:➢周一:各组从张纲的批发店购买原材料,每份40货币单位,货到付款。
➢周二:各组生产帽子。
同时还使用场景卡,从第三周开始一直用下去。
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SYB创业培训适用小游戏精选之一SYB创业培训的培训时间一般为全天候的七天至十天(少于七天的应该是不符合部里制订的技术标准,有套取国家培训经费的嫌疑),相对于各类短期培训来说算是时间比较长的,SYB仅有的两个游戏模块很难支撑起整个培训过程。
几天时间里没有一个游戏让大家开心提神参与互动一下,学员就开始犯困了,气氛就闷了。
这里介绍的十几个操作简单效果不错的小游戏主要是精选于钟锐先生编著的《培训游戏金典——贯穿培训全程的108个经典游戏》。
当然,这些游戏有一部分是在原来的基础上进行改良或创新以适用于SYB创业培训课堂的。
一、适用于小组介绍的4个小游戏游戏1——国王和天使目的增进学员之间的了解和亲密感;营造彼此关心的氛围,提升培训的整体品质。
操作步骤1,培训师发给每人一张事先准备好的“国王和天使卡”。
2,请每个人在国王的旁边填上自己的名字,然后交培训师。
3,培训师收齐所有的卡片后将其背面朝上,请每个人抽取一张。
4,告诉大家,你所抽取的卡片上那个人就是你整个培训期间的“国王”,你作为“天使”要暗暗地关心、帮助他。
5,请大家在“天使”的旁边位置写上自己的名字,并要牢记国王的名字。
6,将所有的卡片交回培训师。
7,告诉大家,培训快结束的时候会将所有的卡片公布。
8,培训即将结束时,全体学员围坐一起,培训师首先有致谢引导,播放感人的背景音乐,随后一张一张揭密。
培训在浓浓的温情与亲密中结束。
小提示揭密的方式有许多种,比如揭密前可以让学员自己去认,相认的来个结实的拥抱或一起来个节目;也可以不揭密,让这种温情长久。
游戏2——同心圆相识目的活跃气氛,使学员在短时间内就可以和一半的学员相识。
操作步骤1,请所有人围成两个同心圆(同个单位的在一起),里面的人和外面的人一对一,面对面的站好。
2,里圈的人站着不动,外圈的人和里圈的人进行完自我介绍后自动地向右移动。
3,这样外圈的人转完一圈后,已经和一半的伙伴相识了。
小提示这个游戏也可以适用于结业式;如果学员是来自不同的两三个单位,来自同一单位的相识的学员组成里圈;可以播放一些背景音乐,每隔一分钟停顿一下,外圈的学员就开始向右转。
游戏3——拿错的姓名牌目的使全体学员在一种热烈的氛围中认识。
操作步骤1,大家进场的时候发给每个人一张台卡,上面写着别人的名字。
2,告诉大家在5分钟内找到你自己的台卡,并和持你台卡的人交流简单的认识。
3,每个人都找到自己的台卡后就开始进行小组介绍,你负责介绍刚才持你台卡的朋友,介绍的开头句是“我很欣赏我的伙伴×××”。
小提示此游戏学员彼此陌生效果越好,游戏的目的并不是要你记住每个人的名字,关键在创造一种热闹、友善的氛围。
游戏4——抛球记名字目的十几分钟的时间内记住大多数学员的名字,同时营造一种非常热闹的氛围。
操作步骤1,传统的小组介绍结束后学员全部入座,把台卡摆到自己的前面。
2,培训师事先准备好一个纸球,大小及轻重以方便学员抛接为宜。
请全体学员起立,培训师把球抛给右边第一学员,并要求学员接到球后大声说出自己的名字,说完后把球传给自己右手边的学员。
如此循环一圈,球再次回到培训师的手中。
3,培训师宣布新的规则:持球的人必须大声叫出一位学员的名字(自己左右边的学员除外),同时把球抛给对方,对方接到球后必须在5秒种内说出一位学员的名字同时把球抛给对方。
4,说错名字的、超时未出球的或抛错球的学员在上面的游戏结束后一起来表演一个小节目。
小提示事先准备的球可以是纸球也可以是网球等别的球类,最后表演的小节目如果学员一时想不出来培训师也要事先准备几个以备用。
SYB创业培训适用小游戏精选之二二、适用于培训过程,破冰、增加趣味、团队建设游戏1——集体按摩舞目的破冰,创造融洽欢快的氛围,消除疲劳。
操作步骤1,放背景音乐,请大家全体起立,向右转,伸出双手。
把手放在前面学员的太阳穴上,开始按摩。
2,按摩的顺序一般为太阳穴、耳朵、肩膀、背部、腰部等。
3,按摩完毕后培训师说“付出终会有回报”,然后请所有人向后转,将第一遍的按摩再做一遍。
小提示培训师要以幽默的风格主持调动大家的参与性,若要增加笑声可以适当增加一些敏感部位的按摩比如臀部。
游戏2——左手和右手目的创造融洽氛围,提升亲和力。
操作步骤1,游戏开始前告诉大家要测试一下每个人的身体灵敏度及学习风格。
2,请每个人将左手张开伸向左侧人,手掌心向下,然后把右手食指垂直放到右侧人的掌心下。
每排最左边的人左手不动,只用右手;最右边的人右手不动,只用左手。
3,规则:当培训师喊到“3”的时候,左手应设法抓住左侧人的食指,右手应设法逃掉。
小提示如果想增加氛围,不妨在宣布正式开始后喊完“1、2”就故意停顿下来。
游戏结束后,还可以告诉大家:那些成功抓住别人并成功逃脱的人是身体素质灵敏、富有行动力的人,那些被别人抓住有没抓住别人的人更长于思考。
游戏3——口香糖,粘什么目的打破舒适区,增加活力,增进亲密感。
操作步骤1,先统计一下人数,如果是双数则请一个人做发令员;如果是单数则培训师做发令员。
2,游戏规则:游戏开始的时候请所有的人一起问发令员“口香糖,粘什么?”发令员开始发令,比如“口香糖粘肩膀”。
则所有人必须迅速找到另外一个人,两个人的肩膀迅速粘在一起。
最后剩下一个人,这个人则自动成为发令员,游戏又继续。
3,最后请所有发令员一起上台表演节目。
小提示要准备好“粘什么”的答案,比如粘鼻子、粘屁股、粘鼻子等可以极大地活跃气氛,但像粘嘴唇、粘胸部等指令被禁止的。
游戏4——八仙过海目的紧张刺激、趣味十足、充满挑战性。
操作步骤1,所有的人站到屋子的一侧,大家要做的就是从这侧到达另一侧。
2,规则:你不许和别人的方法重复;不允许交流;如果有一个人过不来整个团队宣布失败。
3、培训师可以现场示范:比如我现在走过来了,你们就不能用同样的走法过来了,可以跳或跑过来。
问大家明白了没有,然后宣布游戏开始。
4、等所有的人都过来以后,再要求他们全部回去,规则不变。
视人数多少限定时间。
小提示这是团队建设的经典游戏。
不允许交流并不是死规则,小范围、小声交流培训师可以默许。
来回一两次后学员们会自动地团结起来,改变独自应对的局面,因为借助团队的力量可以轻松地无限次通过。
游戏5——李敖的妙计目的打破沉闷氛围,激发听众活力,活跃气氛。
操作步骤培训过程中,当气氛有些沉闷的时候,培训师突然说:大家知道演讲的人最怕哪四件事吗?问完稍作停顿,之后培训师笑着自己回答:第一,听众不准时到会。
第二,听到一半去小便。
第三,小便之后再也不回来了。
第四,不鼓掌!小提示成功的关键在于培训师叙述时语言的幽默与合适的停顿。
这是李敖先生2005年9月21日在北大演讲时说。
SYB创业培训适用小游戏精选之三三、富有寓意的小游戏游戏1——有些苦是自找的目的使听众懂得有时候困境的产生不是来自外力,而是因为人们心志未能专一。
操作步骤1,培训师先向大家说明:很多时候困境的产生不是来自外力,而是因为人们心志未能专一。
提高情商的能力,第一需要忍受“痛苦”,控制情绪;第二需要心志专一和敏锐的察觉以及能找出“痛苦”来源的能力。
2,接着培训师伸出一个手指头放入浓盐水(为了增强效果,可在容器的外面写上“苦水”两字)中,然后舔舔手指,笑着说“味道真是好极了”。
3,随后,要求所有学员都要如此操作一次。
4,最后问大家:味道如何?大多数人会说很咸。
5,培训师继续说:各位,我很高兴看到你们在提高情商的过程中,第一项做得很好,但你们第二项却没有通过,因为你们没有注意到我舔的手指和放入杯子中的,不是同一个。
小提示游戏效果的好坏,很大程度少取决于培训师是不是可以“骗”过大家。
事先一定要多练习,做得天衣无缝。
游戏2——一杯水的重量目的使听众学会管理压力,在适当的时候让自己放松一下,才能更好地面对压力。
操作步骤1,培训师举起一杯水,问大家:各位认为这杯水有多重?2,大家的回答可能各种各样。
3,这是培训师继续说:这杯水的重量并不重要,重要的是你能举多久。
举一分钟,各位一定觉得没问题;举半个小时可能手有点酸,但如果让你举一天,可能就要叫救护车了。
小提示这杯水的寓意一定要解释清楚,可以让某个学员尝试举一下,要不就要求所有人把书举起来。
只有动起来,才可能真正触动大家的内心,才能真正体会压力管理的内涵。
游戏3——胡萝卜、鸡蛋和咖啡豆目的逆境是最佳的试金石,对物是,对人更是。
压力来临时你的反应是胡萝卜、鸡蛋还是咖啡豆?操作步骤1,先问大家,当压力来临时面对逆境时你的反应是如何呢?我们一起来看一个小小的实验。
2,找来事先准备好的电磁炉、锅,开始烧水。
3,水烧开后依次加入胡萝卜、鸡蛋和咖啡豆,并提醒大家面对同样的沸水环境它们的表现如何呢?4,继续煮近十分钟后,结果如何呢?外表强壮的胡萝卜变软了,原本易碎的鸡蛋变得坚强了,咖啡豆更是在痛苦的煎熬中散发出迷人的香味。
寓意一定要说清楚,没说之前可以和学员一起来讨论。
逆境是最佳的试金石;一头狮子的整个一生必然是一头狮子,一只狗也必然是一只狗,但是一个人可以面对不同角色而成为大量角色中的一个。
人最终选择的角色不由任何别的因素决定,起决定作用的是对自己的看法。
游戏4——机会来了目的以出人意料的方式激发听众活力,形象解释商机是什么。
操作步骤1,讲到机会或商机时培训师从口袋里拿出一张百元钞票举在手里,然后在不做任何解释的情况下突然连声喊:100元卖20,谁要?2,一边喊一边在屋子内走动,直到有人上前用20元买下。
3,培训师从容将20元钱放入口袋中然后开始发问。
你刚才看到了什么;你有没有发现机会;如果发现你行动了吗;如果行动了最终是否得到,为什么;现实生活中,机会来临的时候会不会自己喊着来等等。
小提示事先安排一位学员不认识的人来卖钱,效果更佳。
很多人都抱怨没有机会,这个游戏会给他们很多启示。
SYB创业培训适用小游戏精选之四四、豹尾经典游戏游戏1——麻雀变凤凰目的通过游戏使听众突破思维的框框激发创造力;在面对“不可能解决的问题”时能够保持积极的心态,决不轻言放弃。
操作步骤1,培训师拿起一张A4纸,对折一下,从中间剪下一个3平方厘米的小纸片,然后用手指着A4纸中间的小洞笑着问,睡可以从这中间穿过去?2,为了增强效果培训师可以拿着纸到下面挨个去问。
3,随后,培训师拿起剪下的小纸片问:如果刚才的洞不行,那么这张纸可以吗?有谁认为可以就过来试一下。
4,有些人会说不可能,一些人可能在思考,给他们时间。
5,培训师这时候开始引申游戏的含义。
暗示小纸片就像大多数人目前所具备的条件,但我们每个人都有目标和梦想,我们还是期望可以从这张只有3平方厘米的小纸片中穿过,能够梦想成真。
6,培训师开始用剪刀剪小纸片,边剪边展示给大家看。
剪好将纸拉,展开成一个纸环,随后问:刚才不可能的事情,现在可以了吗?7,大家讨论,总结游戏心得。