媒体宣传标准化流程
宣传片工作流程
宣传片工作流程宣传片是一种能够通过视频形式向观众传达信息和促进品牌形象的营销工具。
它能够吸引人们的注意力，传达清晰的信息，并且在短时间内产生深远的影响。
在制作宣传片时，有一套成熟的工作流程是非常重要的，下面我们来详细介绍一下宣传片的工作流程。
第一步：确定宣传片的目标和受众在制作宣传片之前，首先要确定宣传片的目标是什么，是为了推广品牌形象，还是宣传某个产品或活动？同时，要确定宣传片的受众是谁，他们的年龄、性别、兴趣爱好等信息，这些都将影响宣传片的内容和风格。
第二步：制定宣传片的创意和故事板在确定了宣传片的目标和受众之后，接下来就是制定宣传片的创意和故事板。
创意是宣传片的灵魂，要根据目标和受众的特点来确定宣传片的风格和内容。
故事板则是宣传片的蓝图，它包括了宣传片的每一个镜头和内容，是制作团队在制作过程中的重要参考。
第三步：拍摄和录制在确定了创意和故事板之后，接下来就是拍摄和录制。
这个环节包括了选址、选角、布景、灯光等工作，要确保每一个镜头都能够完美呈现宣传片的内容和风格。
第四步：剪辑和后期制作拍摄和录制完成之后，接下来就是剪辑和后期制作。
这个环节包括了剪辑、配音、配乐、特效等工作，要确保宣传片的每一个细节都能够完美呈现出来。
第五步：宣传片的发布和推广最后，宣传片的发布和推广也是非常重要的一环。
要根据受众的特点和习惯选择合适的发布平台，比如电视、网络、社交媒体等，同时还要制定一套完善的推广计划，确保宣传片能够被更多的人所看到。
总结以上就是宣传片的工作流程，宣传片的制作需要一个团队的协作，每一个环节都非常重要。
只有在每一个环节都做到位，才能制作出一部成功的宣传片。
希望以上内容能够帮助到大家，谢谢阅读！。
宣传工作任务流程
宣传工作任务流程一、前言宣传工作是企业、组织或个人向社会传递信息、促进产品或服务的传播和推广的过程。
宣传工作任务流程的设计对于提高宣传工作的效率和质量非常重要。
本文将介绍一种完整的宣传工作任务流程，旨在为各行各业的宣传工作人员提供可参考的工作方法和流程。
二、确定宣传目标1. 宣传目标的制定：首先需要明确宣传的目标，并将其细化为具体的任务和工作指标。
是打造品牌形象、提高产品知名度、扩大市场影响力等。
2. 目标评估：对宣传目标进行合理性评估，进行可行性分析，并制定合理的宣传目标和时限。
三、市场调研1. 目标用户群体：确定需要宣传的产品或服务的目标用户群体，包括年龄段、性别、地域分布、消费习惯等。
2. 竞争对手分析：了解竞争对手的宣传方式和效果，分析其优点和缺点。
四、宣传策略制定1. 宣传策略的定位：根据市场调研结果，确定宣传策略的定位，包括传播途径、宣传形式、传播内容等。
2. 宣传策略的创新：结合目标用户群体的特点，设计有针对性和创新性的宣传策略。
五、宣传方案制定1. 宣传内容策划：根据宣传策略，制定宣传内容和表现形式，确保与宣传目标相一致。
2. 宣传渠道选择：选择合适的宣传渠道，包括传统媒体、新媒体、线上线下宣传等。
六、宣传材料制作1. 宣传物料设计：包括海报、传单、宣传册等宣传物料的设计和制作。
2. 多媒体宣传内容制作：包括视频、音频等多媒体宣传内容的制作。
七、宣传执行1. 宣传活动策划：根据宣传方案，制定宣传活动的策划方案，包括时间、地点、人员等。
2. 宣传活动执行：按照策划方案，进行宣传活动的具体执行，确保宣传效果的最大化。
八、宣传效果评估1. 数据分析：收集宣传活动的数据，包括曝光量、点击量、转化率等。
2. 效果评估：根据数据分析，评估宣传效果的好坏，为后续宣传工作提供参考。
九、总结和改进1. 宣传工作总结：对宣传工作进行总结和分析，发现问题和不足。
2. 改进方案：提出改进方案，对下一阶段的宣传工作进行改进和优化。
tiktok 标准化流程 sop
tiktok 标准化流程 sopTikTok 是一款非常受欢迎的社交媒体平台，拥有数以亿计的用户。
为了确保在 TikTok 上发布的内容质量和用户体验的一致性，制定标准化流程（SOP）变得至关重要。
本文将详细介绍 TikTok 标准化流程 SOP，以确保内容的高质量、用户的安全和平台的可持续发展。
1. 内容审核TikTok 标准化流程的第一个关键步骤是内容审核。
所有在 TikTok 平台上发布的内容都需要经过审核，以防止违法、低俗、暴力等不适宜的内容出现。
审核团队对用户提交的视频进行评估，确保内容符合社区准则和政策，以维护用户体验和平台声誉。
2. 账号验证为了提供更安全可靠的用户体验，TikTok SOP 要求对用户进行账号验证。
通过手机号码、邮箱或第三方社交媒体账号等方式验证用户身份。
账号验证有助于减少虚假账号和恶意行为，提高内容的真实性和可信度。
3. 内容标签和分类TikTok SOP 强调在发布内容时，用户需要为其选择适当的标签和分类。
这有助于确保内容被正确地展示给对应的受众群体。
通过正确的标签和分类，用户能够增加内容的曝光度，吸引更多的观众。
4. 版权保护在 TikTok 平台上，保护知识产权和版权十分重要。
SOP 要求用户严格遵守版权政策，不得在未经授权的情况下使用他人的音乐、视频和其他形式的创作。
TikTok 会利用技术手段来检测侵权行为，并对侵权用户进行删除、禁用账号等处理，以维护平台上内容的合法性。
5. 数据隐私保护TikTok 对用户数据的保护非常重视。
SOP 要求 TikTok 平台通过安全技术手段对用户的数据进行保护，并合规处理用户隐私。
这包括明确告知用户数据收集和使用的目的，严格限制数据的访问权限，防止数据被滥用或泄漏。
6. 社区管理措施为了确保 TikTok 社区的良好氛围，SOP 定义了一系列社区管理措施。
这些措施包括禁止欺凌、仇恨言论、辱骂等不适宜的言论，以及封禁涉及色情、毒品、暴力等违法内容的账号。
宣传工作任务流程
宣传工作任务流程宣传工作任务流程是指组织或个人为了推广产品、活动或品牌而进行的一系列策划、执行和监督的活动。
它包括了市场调研、目标受众确定、策划方案制定、宣传内容创作、渠道选择、执行监督等一系列环节。
以下就是一份关于宣传工作任务流程的2000字的介绍。
一、市场调研宣传工作任务流程的第一步是进行市场调研。
通过调研市场，可以了解目标受众的需求、竞争对手的情况、市场发展趋势等信息。
通过市场调研，可以为后续的宣传工作提供数据支持和方向指引。
二、目标受众确定在进行宣传工作之前，需要确定目标受众。
不同的产品或活动有不同的目标受众群体，因此需要通过市场调研或者其他手段确定目标受众的特征、需求、兴趣等信息。
三、策划方案制定在确定了目标受众之后，需要制定宣传策划方案。
这一步包括了确定宣传目标、选择宣传方式、制定宣传内容、确定宣传时间节点等。
宣传策划方案的制定需要综合考虑目标受众的特点、市场情况、宣传预算等因素。
四、宣传内容创作根据策划方案确定的宣传内容，需要进行创作和制作。
宣传内容可以包括文字、图片、视频等形式，需要根据不同的宣传渠道和目标受众特点进行针对性的创作。
五、渠道选择在宣传工作任务流程中，选择合适的宣传渠道也非常重要。
不同的产品或活动适合不同的宣传渠道，比如线上渠道包括社交媒体、电子邮件、网站等，线下渠道包括展会、活动现场等。
需要根据目标受众的特点和行为习惯选择合适的宣传渠道。
六、执行监督在宣传工作进行过程中，需要对执行情况进行监督和管理。
这包括了宣传内容的发布、宣传渠道的管理、宣传效果的监测等工作。
通过执行监督，可以及时发现和解决问题，确保宣传工作的顺利进行。
七、宣传效果评估最后一步是对宣传效果进行评估。
通过对宣传工作的效果评估，可以了解宣传工作的成效，为下一阶段的宣传工作提供参考和改进方向。
宣传工作任务流程包括了市场调研、目标受众确定、策划方案制定、宣传内容创作、渠道选择、执行监督和宣传效果评估等环节。
媒体宣传的规章制度格式
媒体宣传的规章制度格式**第一章总则**第一条为规范媒体宣传工作，提高宣传效果，保障社会信息传播的准确性和有效性，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事媒体宣传工作的人员，包括媒体编辑、记者、摄影师等。
第三条媒体宣传工作应当遵循法律法规，尊重事实，客观真实，不造谣，不传谣，不歪曲事实。
第四条媒体宣传工作应当坚持正确导向，积极正面宣传，传播社会正能量，促进社会和谐稳定。
**第二章宣传工作原则**第五条坚持以人民为中心的宣传方针，关注人民群众的需求和利益，服务人民，传递人民心声。
第六条坚持思想解放，创新宣传方式，提高宣传质量，增强舆论引导力和影响力。
第七条坚持客观真实，维护报道的真实性和公正性，杜绝虚假信息和不实报道。
第八条坚持公平公正，尊重各方利益，不偏袒任何一方，避免片面报道和偏见宣传。
**第三章宣传工作流程**第九条媒体宣传工作应当及时响应社会热点事件，深入采访调查，及时报道，做到及时准确。
第十条宣传工作应当严格按照编辑计划进行，认真执行上级领导的安排，确保宣传任务的完成。
第十一条宣传工作应当加强与相关部门的合作，充分利用各类资源，提高宣传效果。
第十二条宣传工作应当注重舆论监督，关注社会热点问题，客观公正地报道事件的背景和来龙去脉。
**第四章宣传工作责任**第十三条媒体宣传工作人员应当严格遵守职业道德，不得违反公司规章制度，损害公司声誉。
第十四条媒体宣传工作人员应当热爱工作，勤于学习，积极进取，提高专业素质和业务水平。
第十五条媒体宣传工作人员应当认真对待稿件编写，做到真实可靠，语言通顺，排版规范。
**第五章宣传工作奖惩**第十六条对于表现突出的宣传工作人员，公司将给予适当的奖励，包括表彰、奖金等。
第十七条对于违反规章制度的宣传工作人员，公司将依据公司规定，给予批评、警告等处分。
**第六章附则**第十八条本规章制度自颁布之日起生效，对宣传工作人员具有约束力。
第十九条媒体宣传工作人员应当认真遵守本规章制度，共同维护公司的形象和声誉。
媒体宣传标准化流程
媒体宣传标准化流程1.适用范围: 公司投放客户配合、客户自行投放2.流程执行人及联系电话为：3.直接上级及联系电话：4.办公地点：北京市通州区食品工业园区一区一号5、具体操作流程图：（1）、市场部规划投放但需销售部客户配合执行的：a)报纸硬广告投放流程：b) 公关软文投放流程：c)公交车广告投放流程：（2）、销售中心、客户、分公司自行进行宣传的：候车亭、车体、大牌、报纸、软文、杂志投放流程2、流程说明：1）销售部在此流程中负责对销售中心、销售分公司、客户的方案上报的监督及与市场部的对接工作，对于未经过市场部审核同意而进行媒体宣传的由销售部负责。
2）市场部负责宣传内容的审核，对于审核后的内容出现错误或不符合公司要求，或总经理不满意的市场部负全部责任。
3）对于此类发文，销售部直接发至市场部文件资料员处，由市场部文件资源员内部转发。
4、调研测试（1）、常规申请提报具体场次和费用预算（2）、新品上市必须做口味测试5、本市场方案的制定（实际数据案例）（1）、城市经理市场产品发展具体数据，确定需要重点突破产品和具体规格（2）、对该产品进行调研，包括市场实际走访、消费者沟通、客户沟通、促销人员沟通，主要竞品该品类的市场表现和信息收集；（3）、市场活动方案制定：A、活动背景B、活动数据支持C、活动目的D、活动时间E、活动通路F、活动方式G、活动培训时间F、活动费用预算H、活动考核制度I、活动排期（4）、市场活动方案的确定：A、活动方案与市场客户、省办通路行销执行专员的沟通B、省经理确定活动方案方向并确定执行（否定重新以上流程进行整改）C、市场活动方案的执行：D、确定市场城市经理培训市场业务和促销人员时间E、确定市场提报该市场活动执行细案时间F、确定报表提报周期，监督市场活动开展情况G、确定市场活动评估报告时间H、确定巡查部门检查的方式和周期，并确定考核项目和考核金额（模式同上）G、确定市场活动需要预算费用提报省经理和财务室申请明细，并确认批复H、走访市场并针对不合格的地方进行及时整改I、制定市场活动评估报告（同上评估报告形式）6、物料管理（1）、按时进行常规广宣物料的申请投放工作；（2）、按时进行广促物料的申请投放工作；7、路演管理（1）、接到活动通知及活动方案后理解活动背景、活动要求，分析活动需求（2）、制定活动执行细案，活动开始前两周报省办行销专员8、试饮管理（1）、城市经理每月常规促销申请（2）、确定具体场次和试饮等级（3）、确定促销人员费用（4）、确定试饮产品所需费用（5）、确定所需物料支持9、派发管理（1）、接到通知后仔细阅读、理解、分析（2）、活动结束后及时做好数据整理分析工作10、竞品信息收集,分析（1）、选择100家销量占整体销量80％的店进行长期关注监控（2）、每月15天提报100家20店的竞品信息（3）、城市经理协调市场行销专员共同完成本项工作11、形象店,店招（1）、根据中心制定的形象店、店招规划进行本市场的规划（2）、按时按要求及时提报明细附表（3）、与终端客户签订形象店、店招投放协议A、要求严格按公司要求执行形象店、店招投放位置B、形象店、店招投放后要及时维护C、要求形象店、店招制作按照中心要求时间内完成D、要求形象店、店招制作材质和质量符合执行要求E、要求形象店、店招元素完全按照总部提供元素制作F、店招制作要采取三家比价原则，并与广告公司签定合同，明确责任在业务提报明细时严格把关G、投放后及时做好检查、结案工作（资料要求申请、结案、比价单、照片、制作合同、制作明细、投放明细等资料）12、市场部费用申请结案流程根据活动做费用申请并上报省经理、通路行销经理、中心经理、市场部相关人员签字13、数据分析（1）、分析省办销售发展趋势（2）、分析本市场发展趋势以及差异A、从品类上分析差距B、从包装形式上分析差距和优势C、从口味上分析差距和优势D、从具体单品上分析差距和优势E、从重点客户上分析差距和优势（七）、客户资源管理：1、资源配置：人员、仓库、办公面积、车辆、资金要符合公司要求2、组织架构：必须设立：财务、物流、销售促销、销售行政、巡查、行销、重点客户、深度营销、外围和特渠部门。
宣传报道工作总结标准
宣传报道工作总结标准宣传报道工作是指通过各种媒体途径对某个事件、活动或者组织进行报道和宣传，以提高公众对其了解和认可度的工作。
作为一个专业的宣传报道工作者，在工作过程中需要遵守一系列的标准和准则，以确保宣传报道工作的质量和效果。
以下是一个宣传报道工作总结标准的示例，用以规范宣传报道工作的过程和结果。
一、前期准备1.明确宣传目标：在进行宣传报道之前，需要明确宣传目标和目的。
宣传目标应该与组织的整体战略目标相一致，并考虑到目标受众的需求和利益。
2.制定宣传计划：制定详细的宣传计划，包括宣传的时间、地点、内容和宣传手段等。
计划应该具有合理性和可行性，并考虑到组织资源的限制。
3.收集信息和素材：在宣传之前，需要收集相关的信息和素材，以供后续的宣传报道使用。
信息和素材应该具有可信度和真实性，并得到相关当事人的授权和同意。
二、报道撰写1.准确客观：报道撰写应该准确地反映事件、活动或者组织的真实情况，避免夸大或者歪曲事实。
应该充分考虑到各方利益和观点，保持客观公正的立场。
2.语言简明：报道撰写应该语言简明，表达清晰。
避免使用复杂的专业术语和长句，以便公众易于理解和接受。
3.结构合理：报道撰写应该具有合理的结构，包括标题、导语、正文和结尾等。
结构应该有层次感和逻辑性，便于读者理解和获取信息。
4.引用可信来源：报道撰写应该引用可信的来源，并注明出处。
避免使用匿名消息或者没有证实的消息。
三、报道宣传1.多渠道传播：报道宣传应该通过多种媒体渠道进行传播，包括电视、广播、报纸、杂志、网络和社交媒体等。
传播渠道的选择应该与目标受众的特征和偏好相一致。
2.合理布局：报道宣传应该合理布局，包括时间、地点和内容的安排。
安排应该考虑到受众的习惯和兴趣，以提高宣传效果。
3.创新形式：报道宣传可以采用创新的形式和方式，以吸引公众的注意力和兴趣。
可以通过图片、视频、音频和互动等方式，加强信息传递和记忆。
4.及时回应：报道宣传过程中，应及时回应公众的关注和反馈。
宣传工作流程
宣传工作流程宣传工作是企业营销推广的重要环节，它的成功与否直接影响着产品或服务的推广效果。
一个完善的宣传工作流程能够帮助企业更好地进行推广，提升品牌知名度和产品销量。
下面将介绍一套完整的宣传工作流程，希望能够对大家有所帮助。
1. 目标确定。
首先，需要明确宣传的目标。
这个目标可以是提升品牌知名度、增加产品销量、拓展新市场等。
只有明确了目标，才能有针对性地进行宣传工作。
2. 竞品分析。
在确定了宣传目标后，需要对竞争对手进行分析。
通过对竞品的了解，可以找到自身产品或服务的优势和劣势，从而更好地制定宣传策略。
3. 宣传策略制定。
根据目标和竞品分析的结果，制定相应的宣传策略。
宣传策略可以包括推广渠道的选择、宣传内容的制定、宣传形式的确定等。
4. 宣传渠道选择。
根据产品或服务的特点和目标受众的特点，选择适合的宣传渠道。
比如，可以选择线上渠道，如社交媒体、电子邮件营销等，也可以选择线下渠道，如展会、路演等。
5. 宣传内容制定。
制定符合宣传目标和受众需求的宣传内容。
内容可以包括文字、图片、视频等形式，要求简洁明了、生动有趣。
6. 宣传形式确定。
确定宣传的形式，可以是广告投放、公关活动、线下推广等。
需要根据实际情况选择最适合的宣传形式。
7. 宣传计划制定。
制定详细的宣传计划，包括时间节点、人员分工、预算等。
宣传计划要有条不紊地进行，确保宣传工作的顺利进行。
8. 宣传执行。
按照宣传计划，进行宣传工作的执行。
在执行过程中，要及时跟进，对宣传效果进行监测和评估，及时调整宣传策略。
9. 宣传效果评估。
宣传结束后，需要对宣传效果进行评估。
通过数据分析和用户反馈，了解宣传的效果如何，为下一轮宣传工作做准备。
10. 宣传总结。
最后，对整个宣传工作进行总结。
总结工作的成绩和不足，为下一轮宣传工作积累经验。
以上就是一套完整的宣传工作流程。
希望大家在进行宣传工作时，能够根据实际情况制定相应的宣传计划，提升宣传效果，为企业的发展贡献力量。
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媒体宣传标准化流程
1.适用范围: 公司投放客户配合、客户自行投放
2.流程执行人及联系电话为：
3.直接上级及联系电话：
北京市通州区食品工业园区一区一号办公地点： 4.
5、具体操作流程图：
（1）、市场部规划投放但需销售部客户配合执行的：a)报纸硬广告投放流程：
公关软文投放流程：b)
一在部售销市场部在软文投入期内工个作日对于间监督投放情况，通知客户出现不符的对相应客并户做出相应的处理，将相应的处理结果在一个工作日发至销售部
c)公交车广告投放流程：
天之内5部联在上线一周当地客户系客户在市场给媒介上报所选比告广公与市场部安排的人员司
对投放情况共同签字价、制作、上路线 25验收期线（为天） 2）、销售中心、客户、分公司自行进行宣传的：（候车亭、车体、大牌、报纸、软文、杂志投放流程
接方个工并予
接回个知销售分公
、流程说明：2销售部在此流程中负责对销售中心、销售分公司、）1．
客户的方案上报的监督及与市场部的对接工作，对于未经过市场部审核同意而进行媒体宣传的由销售部负责。
2）市场部负责宣传内容的审核，对于审核后的内容出现错误或不符合公司要求，或总经理不满意的市场部负全部责任。
3）对于此类发文，销售部直接发至市场部文件资料员处，由市场部文件资源员内部转发。
4、调研测试
（1）、常规申请提报具体场次和费用预算
（2）、新品上市必须做口味测试
5、本市场方案的制定（实际数据案例）
（1）、城市经理市场产品发展具体数据，确定需要重点突破产品和具体规格
消费者沟通、包括市场实际走访、对该产品进行调研，、）2（．
客户沟通、促销人员沟通，主要竞品该品类的市场表现和信
息收集；
（3）、市场活动方案制定：
A、活动背景
B、活动数据支持
C、活动目的
D、活动时间
E、活动通路
F、活动方式
G、活动培训时间
F、活动费用预算
H、活动考核制度
I、活动排期
（4）、市场活动方案的确定：
A、活动方案与市场客户、省办通路行销执行专员的沟通
B、省经理确定活动方案方向并确定执行（否定重新以上流程进行整改）．
C、市场活动方案的执行：
D、确定市场城市经理培训市场业务和促销人员时间
E、确定市场提报该市场活动执行细案时间
F、确定报表提报周期，监督市场活动开展情况
G、确定市场活动评估报告时间
H、确定巡查部门检查的方式和周期，并确定考核项目和考
核金额（模式同上）
G、确定市场活动需要预算费用提报省经理和财务室申请明细，并确认批复
H、走访市场并针对不合格的地方进行及时整改
I、制定市场活动评估报告（同上评估报告形式）
6、物料管理
（1）、按时进行常规广宣物料的申请投放工作；
（2）、按时进行广促物料的申请投放工作；
7、路演管理
（1）、接到活动通知及活动方案后理解活动背景、活动要求，分析活动需求．
（2）、制定活动执行细案，活动开始前两周报省办行销专员8、试饮管理
（1）、城市经理每月常规促销申请
（2）、确定具体场次和试饮等级
（3）、确定促销人员费用
（4）、确定试饮产品所需费用
（5）、确定所需物料支持
9、派发管理
（1）、接到通知后仔细阅读、理解、分析
（2）、活动结束后及时做好数据整理分析工作
10、竞品信息收集,分析
（1）、选择100家销量占整体销量80％的店进行长期关注监控
（2）、每月15天提报100家20店的竞品信息
（3）、城市经理协调市场行销专员共同完成本项工作
11、形象店,店招
、根据中心制定的形象店、店招规划进行本市场的规划）1（．
（2）、按时按要求及时提报明细附表
（3）、与终端客户签订形象店、店招投放协议
A、要求严格按公司要求执行形象店、店招投放位置
B、形象店、店招投放后要及时维护
C、要求形象店、店招制作按照中心要求时间内完成
D、要求形象店、店招制作材质和质量符合执行要求
E、要求形象店、店招元素完全按照总部提供元素制作
F、店招制作要采取三家比价原则，并与广告公司签定合同，明确责任在业务提报明细时严格把关
G、投放后及时做好检查、结案工作（资料要求申请、结案、比价单、照片、制作合同、制作明细、投放明细等资料）12、市场部费用申请结案流程
根据活动做费用申请并上报省经理、通路行销经理、中心经理、市场部相关人员签字
13、数据分析
（1）、分析省办销售发展趋势
、分析本市场发展趋势以及差异）2（．
A、从品类上分析差距
B、从包装形式上分析差距和优势
C、从口味上分析差距和优势
D、从具体单品上分析差距和优势
E、从重点客户上分析差距和优势
（七）、客户资源管理：
1、资源配置：人员、仓库、办公面积、车辆、资金要符合公司要求
2、组织架构：必须设立：财务、物流、销售促销、销售行政、巡查、行销、重点客户、深度营销、外围和特渠部门。
（八）、价格体系维护：
1、明确正常的价格体系，做活动时不允许变相涨价后在执行促销
2、公司规定的价格，必须按照要求做。
3、促销活动，统一开始时间，统一结束时间，做到市场价格的统一
监督与反馈。
．
（九）、窜货管理：
1、客户的分销商增减备案制度。
城市经理对客户给分销、直营店的出库单进行检查、核对，杜绝总经销窜货。
2、所有的产品出库各市场必须打标记。
3、对分销商和配送商收取一定数额的窜货保证金
4、批发市场限量供货（防止窜货发生）
5、加强业务人员拜访频率，提升对终端的服务能力，保证送货的及时性，利用客户资料卡分析是否有窜货，针对窜货网点制定方案：对销量5万元以上的店上导购员，对1万元到5万元的店给于陈列费用支持，对1万元一下的店给于实物奖励等；
6、市场文员通过短信形式，把每日的进销存数据发给城市经理，对不正常出货要加以说明，城市经理依据每日的出货情况，不定期核实客户库存，如有出入立即检查出库单据来确认是否有问题
、关注客户库房的出入库车辆，看是否有外地牌照车辆7．8、相邻客户交界处的窜货，客户与客户进行协商处理；跨省区和跨地区的窜货，定为严重窜货，按照公司制度考核。