设计开发通知单
设计变更通知单
4、无论是重大变更还是一般变更设计修改通知单后必须由设计院的技经人员核定费用变化。
5.经建设单位同意后发给承担变更项目施工的单位。
设计变更通知单
工程名称: 编号:
致 项目监理部:
关于 修改；图册号 , 具体内容见设计院变更单（ ）。附件：
设计单位（章）
设计工地代表: 年 月 日
设计工地代表： 年 月 日
监理单位查意见:
项目监理部（章）
总监理工程师: 年 月 日总监理工程师: 年 月 日
总监理工程师： 年 月 日总监理工程师： 年 月 日
建设单位意见:
建设单位（章）
代 表: 年 月 日
专业工程师: 年 月 日
专业工程师： 年 月 日
本表一式六份, 由设计单位填报, 建设单位、项目监理部各存一份, 承包单位各存两份。 表号: DJH-A04-修改通知单,必须向项目监理部和建设单位报审。
2、报审单后要明确是重大变更还是一般变更。
设计过程更改通知单
□工程部：
□质管部：
验证方式：
□制作工程 样品
选用何种
DOE或其它
实验/原
因：
□采购部：
□ 试产
总工/副总工批准：
作业指导书 DFMEA 其它
切换批次 、时间： 切换批次、时间：
□生产 部：
□ 市场部： □DOE实验 □其他
项目负责人
生产部 品质部
MF/Q 093/A
品名规格 更改理由：
Hale Waihona Puke 现状：设计/过程更改通知单
NO： 日期
更改后：
提出者 主管
更改意见：
永久性更改
临时性更改，适用范围：
需更改资 料：
规格书
BOM
工艺文件
包装说明
工艺流程图
图纸 □成品数
PFMEA
量：
□在制品数 量：
□ 在制品： 可用
□ 成品：
评审部门意 见：
可用
□ 中研院：
不可用 不可用
加工可用 加工可用
设计方案更改通知单
设计方案更改通知单
尊敬的XXX单位领导您好：
贵单位的设备已经于年月日前完成了初步规划设计，在进一步的设计过程中，通过综合分析之后，认为安装方式需做如下更改，请您充分配合，再次确认，并将确认结果传真给：传真号接收传真人员姓名收。
给您带来的不便，我们深感欠意，请谅解！
机房规划方案发生变动，更改方案见附件-图纸（明示更改标记）；
另有如下辅料发生变化：。
其它数据的变化：。
贵方人员：姓名（职位）我方人员：姓名
日期：2023年X月X日日期：2023年X月X日
（有建设维护中心盖章）。
设计变更通知单
设计变更通知单时间：XXXX年XX月XX日项目名称：XXXX项目合同号：XXXX-XXXX尊敬的各位项目相关人员：根据我公司项目管理制度的规定，经过与设计部门及其他相关方面的详细讨论和评估，我公司决定对XXXX项目进行设计变更。
现将变更内容通知如下：一、变更原因在项目实施过程中，经过与客户充分沟通和理解，我们发现原设计方案存在以下问题：（列举具体问题）1. 问题一：（详细描述问题一，包括影响因素）2. 问题二：（详细描述问题二，包括影响因素）3. 问题三：（详细描述问题三，包括影响因素）为了确保项目顺利进行并提高项目交付的质量和效果，我们决定进行相应的设计变更。
二、变更内容为解决上述问题并满足客户要求，设计变更的具体内容如下：1. 变更一：（详细描述变更一的内容，包括修改部分和原因）2. 变更二：（详细描述变更二的内容，包括修改部分和原因）3. 变更三：（详细描述变更三的内容，包括修改部分和原因）以上变更内容经过设计部门评估，并经过项目负责人和有关方面的讨论和审批同意。
变更后的设计方案已经与客户充分沟通并得到其认可。
三、变更影响设计变更将对项目实施产生以下影响：1. 资源调整：（详细描述需要调整的资源，包括人力、物力、时间等）2. 进度调整：（详细描述项目进度的调整情况，包括新增的工作内容、时间变动等）3. 成本调整：（详细描述预计的成本调整情况，包括新增的费用、减少的费用等）4. 风险评估：（详细描述变更可能带来的风险，以及相应的应对措施）四、变更实施方案为确保设计变更顺利实施，我们将按照以下方案执行：1. 变更责任人：指定专人负责监督和推动本次设计变更的实施，以确保变更内容得到准确执行；2. 资源调配：根据变更内容和变更影响，合理调配相关资源，确保变更顺利进行；3. 安排进度：结合项目实际情况，安排合理的变更实施进度，确保项目整体进度不受过大影响；4. 与客户沟通：及时与客户进行沟通，明确变更内容和变更后的效果，确保客户对变更有清晰的了解；5. 风险管理：根据变更可能带来的风险，制定相应的风险管理措施，最大程度减少风险对项目的影响。
产品设计和开发更改通知单
产品设计和开发更改通知单[公司名称]产品设计和开发更改通知单尊敬的各位团队成员：我谨代表公司向各位通报一项重要变动。
针对我们正在进行的产品设计和开发项目，我们已经做出了一些必要的更改。
本通知旨在向大家详细说明这些更改内容，并确保大家对此有清晰的了解。
一、背景随着市场的不断变化和技术的快速发展，我们公司非常注重产品的持续创新和优化。
为了适应客户需求的变化，我们决定对目前进行中的产品设计和开发项目进行一些调整和修改。
二、产品设计和开发更改内容1. 产品需求追加：根据市场调研和用户反馈，我们发现当前的产品设计存在一些不足之处。
为了满足用户的更高期望，我们计划追加以下产品需求：- 功能增强：在现有功能基础上，增加X、Y、Z三项新功能，并进行相应的界面优化。
- 系统稳定性提升：优化系统架构，解决目前存在的一些性能和稳定性问题。
- 用户界面改进：根据用户反馈，我们计划对整体用户界面进行改进，提升用户体验。
2. 时间调整：考虑到上述需求变更的影响，我们不得不调整项目计划与进度安排。
具体调整如下：- 产品设计阶段：延长一个月，以确保新功能的全面设计和评审工作能够得到充分的时间保障。
- 产品开发阶段：由于设计阶段的延期，将相应调整开发时间，具体变动将在后续和开发团队进行详细讨论并进行调整。
三、影响和措施1. 团队配合：由于项目计划的变更，我们需要各位团队成员更加紧密地合作，确保项目的顺利进行。
请大家密切关注项目管理平台上的最新动态和任务分配，并及时反馈和协作。
2. 沟通协调：为了确保项目进展的透明和高效，各团队负责人将加强与项目经理之间的沟通，并及时协调解决可能出现的问题和风险。
3. 风险评估：我们将对项目更改所带来的潜在风险进行全面评估，并在项目启动后根据评估结果制定相应的风险管控措施，以降低风险对项目的影响。
四、项目执行计划根据以上更改内容，我们将在近期对项目执行计划进行细化，并与各团队成员进行沟通和确认。
请大家密切关注后续的项目计划更新，并做好相应准备。
关于规范设计变更通知单、核价单、签证单和技术 变更内部通知单等经济资料管理的实施细则1
关于规范设计变更通知单、核价单、签证单和技术变更内部通知单等经济资料管理的实施细则为提高工程建设项目精细化管理水平，及时建立建设项目成本控制档案，确保建设项目优质高效实施。
房产分公司、建筑工程部就如何规范设计变更通知单、核价单、签证单和技术变更内部通知单等经济资料的管理事宜召开了专题会议。
拟定了具体实施细则，内容如下：一、办理设计变更通知单、核价单、签证单（简称“三类”经济资料）的相关部门职责划分工程部门：主办部门，负责拟定、修改和完成内部签字手续。
开发部：负责对涉及项目方案和功能性变更的设计变更单的可行性和必要性进行审核，即对变更原因和变更内容进行审核。
成本控制部：负责对计价条款和工程量进行审核。
负责归档，建立成本控制档案。
二、“三类”经济资料和技术变更内部通知单办理及归档流程1、设计变更通知单：工程部门经办人起草、工程部门经理审核--开发部审核（如不涉及项目方案和功能性变更，开发部不审核）--成本控制部登记和审核---部门经理---领导审批---成本控制部编号、归档和发放。
2、核价单：工程部门经办人对工程量和价格进行初核、工程部门经理审核---成本控制部登记和核价、审核---部门经理---领导审批---成本控制部编号、归档和发放。
3、签证单（各类签证单）：工程部门经办人起草、工程部门经理审核--成本控制部登记和审核---部门经理---领导审批---成本控制部编号、归档和发放。
4、由开发部签字完成的“技术变更内部通知单”，经办人交成本控制部登记，由成本控制部估算造价，提出处理意见，报领导同意后及时办理（交各工程部门实施或另行发包）。
三、保障措施和注意事项1、及时性方面1.1工程部门：应及时收集和办理工程建设过程中的各类经济资料。
新增分部或分项工程，原则上必须先确定价格和实施对象后才能付诸实施。
1.2开发部：在收到设计变更通知单后1个工作日内办结。
1.3 成本控制部：在收到“三类”经济资料后1~2个工作日内办结。
公司设计变更通知单
公司设计变更通知单尊敬的各位员工：鉴于公司项目进展和发展需求的变化，为保证项目的顺利进行，现决定对设计方案进行相应的变更。
以下是具体的设计变更内容，请各位员工务必按照变更要求进行调整和执行。
一、设计变更背景随着市场需求的不断变化和公司业务拓展的需要，公司决定对目前正在进行的项目进行设计变更。
变更的目的是为了进一步提升项目的质量和效益，满足客户的实际需求，并使项目更加符合市场的发展趋势。
二、设计变更内容1. 产品外观设计调整根据市场调研和客户反馈，现决定对产品外观进行一定程度的调整和优化。
设计部门需重新评估产品的外观设计，以确保其与产品定位和目标用户的需求相符。
具体调整内容将由设计部门提供，并在调整完成后及时通知相关人员。
2. 功能模块增减为了提升产品的功能性和竞争力，现决定对产品的功能模块进行调整。
相关部门需根据市场需求和技术可行性重新评估现有功能模块的合理性，并根据评估结果增减相应的功能模块。
变更后的功能模块需经过严格测试，确保其稳定性和可靠性。
3. 材料和配件更新随着新材料和新配件的不断涌现，为了提升产品的品质和可靠性，现决定对产品所使用的材料和配件进行更新。
相关部门需重新评估现有材料和配件的性能指标，并选择性能更优的替代品。
变更后的材料和配件需经过严格检验，确保其符合产品设计和质量要求。
三、设计变更执行1. 设计方案调整设计部门将根据设计变更的要求，对原设计方案进行调整和改进。
新的设计方案需能够满足变更要求，并尽可能减少对原设计方案的影响。
设计部门需要与相关部门紧密合作，确保设计方案的顺利实施。
2. 变更方案评审为了确保设计变更符合公司整体战略和项目目标，变更方案需要经过相关部门的评审和批准。
各相关部门需对变更方案进行认真审查，提出合理的建议和意见，并在评审通过后及时通知到设计部门。
3. 变更影响评估设计变更可能会对项目进度、成本和质量等方面产生一定的影响。
相关部门需对变更的影响进行评估，确定可能存在的风险和挑战，并提出相应的应对措施。
《设计变更通知单》
:
贵单位与我公司签订的合同编号为项下的
工程,进行以下调整:
1、
2、
详见后附变更图纸或其他附件
请贵公司在收到上述通知后注意以下事项：
1、立即按调整要求组织实施，确保工期不受影响；
2、本通知作为最终结算依据，上述调整需增减的费用由我公司承担；
3、请贵公司在收到本通知后7日内，就上述变更事项需增减的费用向我司申报预算，逾期7日申报的，增加费用结算时只付终审价的70%，超过14天不申报的，结算时将不目部经理：年月日
签收单位盖章：（施工单位/监理单位）签收人：
年月日
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负责人
评审人员
部门
职务或职称
评审人员
部门
职务或职称
评审内容：“”内打“√”表评审通过，“？”表有建议或疑问，“×”表不同意
1合同、标准符合性2结构合理性3可维修性4美观性
5环境影响6安全性7 8 9
存在问题及改进建议：
评审结论：
对纠正、改进措施的跟踪验证结果：
备注：
1评审会议记录应\予以保留
设计开发通知单
OA/JL/Q-B20—00NO.
项目名称
起止时间
预算费用
依据的标准、法律法规及有关协议的主要内容：
设计内容（包括主要功能、结构等）：
设计部门及项目负责人：
备注：
批准：日期：
设计开发计划书
OA/JL/Q-B20—01NO.
项目名称
起止时间
预算费用
职责
设计开发人员
职责
设计开发人,员
资源配置（包括人员、信息、物资、资金等）
OA/JL/Q-B20—05NO..
项目名称：
更改位置及原因：
更改后情况：
对其它相关部分的影响：
申请人：日期：
所在部门意见：
签名：日期：
审批意见（必要时进行评审）：
签名：日期：
2可另加页叙述
编制：日期：审核：日期：批准：日பைடு நூலகம்：
设计开发验证报告
OA/JL/Q-B20—04NO..
项目名称：
验证单位及参加验证人员：
设计开发输入综述（性能、功能及依据的标准或法律法规等）：
设计开发验证方法及结论
对验证结论的跟踪结果：
备注：可另附页叙述。
编制：日期：审核：日期：批准：日期：
更改通知单
设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
备注
编制：日期：审核：日期：批准：日期：
设计开发输出一览表
OA/JL/Q-B20—02NO..
项目名称
设计开发输出清单（附相关资料份）
备注：
编制：日期：审核：日期：批准：日期：
设计开发评审报告
OA/JL/Q-B20—03NO..
项目名称：