医院拓展部工作总结
2024年医院拓展部工作总结
2024年医院拓展部工作总结一、工作背景2024年，随着医院市场竞争的不断加剧，我院拓展部面临着巨大的工作压力和挑战。
同时，随着医疗科技的不断发展和人们对健康需求的提升，我们必须要不断创新，提高服务质量，扩大市场份额。
二、工作目标在2024年，我们制定了以下工作目标：1. 实现医院总体门急诊量增长10%，住院量增长8%，手术量增长12%的目标。
2. 拓展新的合作企业，增加医疗资源合作伙伴，提高医疗服务覆盖率。
3. 提高医院品牌知名度和美誉度，树立医院良好的形象。
4. 优化医疗服务流程，提高患者满意度。
三、工作内容及成果1. 拓展市场渠道：通过与社区医疗中心、保险公司、公司企事业单位等合作，建立起一系列的合作关系。
同时，通过线上平台、微信公众号等建立起与患者的良好沟通平台。
通过这些渠道的拓展，实现门急诊量、住院量和手术量的增长。
成果：门急诊量增长10%，住院量增长8%，手术量增长12%。
2. 提升医疗服务质量：开展医院内部的培训和考核工作，提高医疗人员的专业技术和服务水平。
同时，建立医患沟通平台，以便及时了解患者对医疗服务的意见和建议，及时完善服务流程。
成果：患者满意度提升5%。
3. 品牌建设：通过在媒体上宣传医院的特色技术、专家团队等优势，在患者中树立起医院的良好形象。
同时，参加各种医疗交流活动，提高医院的学术声誉。
成果：医院品牌知名度提升10%。
4. 开展健康宣传活动：利用医院资源，开展各类健康讲座、义诊活动、健康体检等，向社会传播医疗知识，提高人们的健康意识。
成果：健康宣传活动覆盖人数增加20%。
四、存在的问题与改进措施1. 市场竞争激烈，新的合作伙伴难以开拓。
可以通过加强市场调研，深入了解对方需求，提供量身定制的合作方案，增加对方的合作意愿。
2. 医疗服务质量有待提高。
可以加强医疗人员的培训和考核工作，建立激励机制，提高医务人员的责任心和服务意识。
3. 健康宣传活动影响力有限。
可以通过加强宣传推广渠道，与社区、学校等建立长期的合作关系，提高宣传活动的覆盖面和影响力。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结一. 个人工作概述在过去的一年中，我在医院拓展部门担任拓展专员的职位，负责医院的拓展业务和市场营销工作。
在这段时间里，我充分发挥自身的专业能力，不断探索和学习，努力为医院的发展做出贡献。
二. 工作成果1. 完成年度销售目标：根据医院的市场需求和预期目标，我积极制定合理的拓展计划，并与团队成员紧密合作，完成了年度销售目标。
我也不断与各相关部门沟通合作，使得销售工作更加顺利进行。
2. 拓展新客户：我积极寻找并开发新的潜在客户，并与其建立密切的合作关系。
通过与客户的沟通和洽谈，我成功签约了一家大型公司作为医院的战略合作伙伴。
3. 组织和执行市场推广活动：我与市场部门密切协作，策划和组织了一系列市场推广活动，包括健康讲座、健康体检等。
这些活动吸引了大量的参与者，提升了医院的品牌知名度和声誉。
4. 提高客户满意度：我经常与客户保持联系，了解他们的需求和反馈，并积极为他们提供解决方案。
通过多次客户满意度调查和反馈，我成功提高了客户的满意度，并获得了很高的评价。
三. 遇到的困难和挑战1. 市场竞争激烈：医院拓展部门的市场竞争非常激烈，我需要与其他竞争对手展开激烈的角逐。
为了突破这一困境，我参加了市场营销的培训课程和活动，并学习了一些先进的拓展技巧和方法。
2. 团队合作难度大：作为拓展专员，我需要与多个部门和团队紧密合作，但由于各个部门的工作风格和方式不同，造成了一定的困难。
为了克服这一困境，我积极与团队成员进行沟通和协调，建立了良好的工作关系。
3. 压力较大：医院拓展工作需要经常与客户沟通和协商，面对压力较大的场景。
为了缓解压力，我积极参加心理调节和压力管理的培训，改善个人心态和情绪控制能力。
四. 工作总结和心得体会通过一年时间的工作，我取得了一定的成绩，但也发现了自身的不足和需要提高的地方。
我需要进一步提高市场营销和拓展的专业知识和技能，不断学习和更新拓展工作的最新动态。
我还需要提高自身的沟通和协调能力，进一步加强团队合作和协作能力。
拓展部的工作总结5篇
拓展部的工作总结5篇既有一片理想主义的天空，可以自由翱翔不妥协于现实世界上很多规则与障碍;又有脚踏实地的能力，能够在这个大地上进行他行为的拓展。
这里给大家分享一些关于拓展部的工作总结，供大家参考。
拓展部的工作总结1美好是时光总是稍纵即逝，上半学期很快就要过完了，加入学社联拓展部也有一学期。
回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题。
我想，是该好好总结一下了。
初进__第一师范学院，初进学社联。
如同一个陌生的一叶小船来到了长江，尽管有导航灯的指引，但还是看不清前进的方向，而随波逐流，记得进这个部门面试时我就这么说过。
……如今，很高兴我选择了拓展部，这个让我在仅仅半年中克服了自己很多困难，又读懂了很多的她。
拓展部，的确是一个很吸引人的部门。
每个人都想锻炼自己，克服自己的一些心里障碍，拓展部给我们带来了的快乐和充实感。
我们拓展部要与外界商家合作，为学生提供更加丰富多彩的校园文化，与商家达到双赢的局面，并为学生会提供一定的活动资金;这就和外联部差不多了。
但还需与其他部门配合和协助各部门的活动。
与各部门都要搞好关系。
感觉我们这个部门就是全方位的。
刚开始的时候，我们拓展部有个大型的活动——社团招新。
那几天我们部门的干事和部长都很辛苦，大清早的要负责道具的借出，帮所有社团搭帐篷，白天要维持秩序，晚上还要值班，守着大家的“财物”。
我们把所有的事情都要落实到个人，这样每个人都有自己所掌管的区域，所要完成的事。
当然分工不分家，自己的事忙完之后，就去帮自己的伙伴。
其次就是我们举办的活动——社团风采月。
这个活动的举办的给了同学们一个展示自我的平台，培养同学们一些实际能力，这也是大家最辛苦的一个时期。
在活动前大家都外出拉赞助，虽然说没有拉到多少资金，但在大家的努力下，也有很大的收获。
(一次成功的赞助不是一个偶然发生的故事)。
在活动中我们还要提供后勤服务，维持秩序。
但是出现了一个小小的失误，我想这不是哪一个同学的错误，而是学生会群体成员思考一下我们那里还做的不足。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结时间过得真快，一转眼间我已经在医院拓展部工作了一年。
回顾这一年，有欢笑、有挫折，但更多的是成长和收获。
在这里，我学到了很多知识和技巧，发现了自己的潜力，也认识到了自己的不足。
以下是我在过去一年里的工作总结：二、客户关系维护在过去的一年中，我不断与各大医保公司、保险公司、社区卫生中心和合作医院建立联系，积极参与医疗机构的合作洽谈、签约和合作管理工作。
通过认真维护客户关系，不仅提高了医院在行业内的影响力，也扩大了医院的市场份额。
我的努力得到了医院领导的认可，并为医院带来了很多合作机会和业务量。
三、项目推进和市场开拓在过去一年里，我积极参与医院的项目策划与实施，与各部门紧密合作，推动了一系列医院内外的市场拓展工作。
在医院内部，我主导了互联网医院建设项目，通过线上线下结合的方式，吸引了大量患者的关注和参与。
在医院外部，我负责了社区健康讲座的组织和推广工作，通过与社区合作，为患者提供了更好的健康教育和服务体验。
通过这些工作，我不仅增加了医院的知名度和美誉度，也提升了医院的竞争力。
四、团队协作和个人软实力的提升在这一年里，我和团队成员保持了良好的沟通和合作，共同完成了各项任务和目标。
我学会了如何与团队协作，如何提高个人的工作效率和专业素养。
通过与团队成员的交流和学习，我不断增长了见识和经验，提高了自己的团队管理和领导能力。
五、总结与反思回顾过去的一年，我深刻意识到在医院拓展部工作的重要性和挑战性。
我要继续学习和提升自己的能力，与时俱进，适应市场的变化和需求的变化，在医院拓展工作中不断探索和创新。
我也要更加深入地了解医院的业务和患者的需求，提高自己的服务意识和服务质量，真正做到以患者为中心，为患者提供更好的医疗体验。
我要感谢医院领导和各位同事的支持和帮助，感谢给予我这个机会，让我能够在这里发展和成长。
我相信，在医院的大家庭中，我们一定能够共同努力，为医院的发展贡献自己的力量，实现医院的长远发展目标。
拓展部工作总结9篇
拓展部工作总结9篇第1篇示例：拓展部工作总结近年来，随着市场竞争日益激烈，企业拓展市场的需求也日益增长。
作为公司的拓展部门，我们始终致力于开拓新的市场，拓展新的客户群，推动企业持续发展。
在过去一段时间里，拓展部门取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，现进行总结如下。
一、工作成绩1. 市场调研：拓展部门在过去一段时间内积极展开市场调研工作，对目标客户群体的需求、竞争对手的动态等进行了深入分析。
通过市场调研，我们更加清晰地了解了市场环境及行业动态，有针对性地制定了拓展计划。
2. 拓展客户：拓展部门在这段时间内成功开拓了多个新客户，与合作伙伴的合作关系也取得了不错的进展。
与此通过与客户的深入沟通和合作，我们不断优化产品和服务，提升了客户满意度。
3. 拓展渠道：为了更好地拓展市场，拓展部门还开发了多种新的渠道，如线上线下渠道相结合，推动销售业绩的增长。
通过不断拓展销售渠道，我们为公司创造了更多的商机和利润。
二、存在问题1. 市场竞争激烈：随着市场竞争的不断加剧，行业环境的变化也导致公司面临更大的挑战。
拓展部门在开拓新市场时需要做好充分的竞争分析，提升自身竞争力。
2. 人力资源不足：拓展部门在人员配置方面存在一定问题，人手不足导致工作效率不高，需要加强团队建设，培养更多的优秀人才。
3. 数据分析不足：在工作中，我们发现数据分析的重要性愈发凸显。
拓展部门需要加强对数据的收集和分析，从数据中挖掘出更多有价值的信息，为决策提供支持。
三、改进措施1. 加强团队建设：拓展部门将加大对人力资源的投入，通过培训、激励机制等手段，激发员工的积极性，提高团队执行力和凝聚力。
2. 完善市场调研：拓展部门将进一步加大市场调研的力度，不断了解市场需求和竞争态势，为拓展工作提供可靠的数据支撑。
3. 提升数据分析能力：为了更好地应对市场挑战，拓展部门将加强数据分析团队的建设，提升团队成员的数据分析能力，确保决策的科学性和有效性。
拓展部门在过去一段时间内取得了一定的成绩，也遇到了一些问题和挑战。
医院拓展部个人工作总结7篇
医院拓展部个人工作总结7篇第1篇示例：医院拓展部个人工作总结近期，作为医院拓展部的一员，我在工作中不断学习、不断进步，积极拓展业务，为医院的发展做出了一些贡献。
以下是我个人的工作总结。
一、工作内容作为医院拓展部的一员，我的工作内容主要包括但不限于以下几个方面：1. 与各种医疗机构和合作伙伴进行沟通和合作，寻找更多的合作机会，扩大医院的影响力和知名度；2. 参与策划和组织各类健康宣传活动，提高医院的公众形象和社会认可度；3. 分析市场和竞争对手情况，制定拓展计划，助力医院业务的发展。
二、工作成果在过去的一段时间里，我取得了一些工作成果：三、存在问题及改进方案在工作中，我也面临着一些问题，需要不断改进和提升：1. 在与合作伙伴沟通和谈判中，需要进一步提高沟通能力和谈判技巧，以更好地达成合作；2. 在组织健康宣传活动时，需要加强团队协作和执行力，确保活动顺利进行；3. 在制定拓展计划时，需要深入了解市场和竞争情况，更加科学合理地制定计划。
为了改进这些问题，我将积极参加相关培训和学习，不断提升自己的能力和素质，努力做好医院拓展部的工作。
四、工作展望未来，我将继续努力，不断提升自己的能力和业务水平，为医院的发展贡献更多的力量。
我将进一步完善工作流程，提高工作效率，为医院拓展部的工作贡献更多的智慧和汗水。
作为医院拓展部的一员，我将不忘初心，砥砺前行，用心完成每一项工作，为医院的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，为医院的发展做出更大的贡献。
【个数：786字】第2篇示例：医院拓展部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年中，我作为医院拓展部的一员，积极参与了多项工作。
我负责与合作医院进行沟通协调，推动合作项目的顺利推进。
我参与了医院宣传推广活动的策划和执行，帮助医院提升知名度和影响力。
我还参与了医院招商引资工作，为医院引入了多个优质资源。
二、工作成绩在过去一年中，我取得了一定的工作成绩。
通过与合作医院的沟通，我们成功推进了多个合作项目，为医院带来了更多的业务机会和收入。
医院拓展部年终工作总结
医院拓展部年终工作总结过去的一年，医院拓展部在领导的正确指导下，全体员工团结协作，积极拓展市场，推动医院的发展，取得了一系列令人骄傲的成绩。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结，并提出一些改进的建议。
一、市场拓展工作在过去一年里，拓展部充分发挥团队的协作优势，通过市场调研和分析，成功开拓了多个新的合作机会。
我们与多家企事业单位建立了合作关系，开展了多项合作项目，为医院的发展提供了新的动力。
在市场营销方面，我们积极参加各类展会和学术交流会议，向外界展示了医院的专业实力和技术优势，提升了医院的知名度和影响力。
二、客户关系管理拓展部注重客户关系的建立和维护工作。
我们与患者和合作伙伴保持密切的联系，了解他们的需求和反馈，并及时进行回应和解决。
通过开展客户满意度调查，我们不断改进服务质量，提高患者的满意度和忠诚度。
同时，我们还加强了对合作伙伴的管理和跟踪，与他们保持沟通，确保合作项目的顺利进行。
三、团队建设拓展部注重团队建设，通过定期的培训和学习交流活动，提升员工的专业能力和综合素质。
我们建立了良好的团队合作氛围，鼓励员工积极思考和创新，并通过激励机制，激发员工的工作动力和积极性。
在团队管理方面，我们设立了明确的岗位职责和工作目标，通过有效的分工和协作，提高了工作效率和质量。
四、问题与改进在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
首先，市场竞争日益激烈，我们需要进一步提升市场开拓能力和竞争力。
其次，客户关系管理需要更加细致和精确，我们需要加强对客户需求的理解和把握。
另外，团队建设也需要不断完善，我们应该加强员工培训和激励机制，提高团队的凝聚力和执行力。
针对以上问题，我提出以下改进的建议：首先，加强市场调研和分析工作，提前了解市场需求和竞争态势，制定合理的市场拓展策略。
其次，加强客户关系管理工作，建立客户档案和反馈机制，及时了解客户需求和反馈，并迅速进行回应和解决。
此外，加强团队建设，通过定期的培训和学习，提升员工的专业能力和服务意识，同时加强团队的凝聚力和沟通协作能力。
关于医院拓展部上半年的工作总结范文(3篇)
关于医院拓展部上半年的工作总结范文（3篇）关于医院拓展部上半年的工作总结范文（精选3篇）关于医院拓展部上半年的工作总结范文篇1时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，经过过去一年的辛勤付出，我们一定积累了不少经验和教训，这也意味着，又要准备开始写年终总结了。
如何输出一份打动人心的年终总结呢？以下是收集整理的医院拓展部年终工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的.朋友。
20__年，拓展部本着老老实实做人，踏踏实实做事，真真切切说话，平平淡胆结果的原则，不贪大求洋，不好高务远，切切实实，认认真真履职履能，努力做到了不脱位，更不错位，也不越位。
现将20__年我部工作总结情况汇报如下：一、报送信息专报。
20__年向卫生局等有关部门报送网络专报56篇。
及时、准确、有效反映了医院管理、医德医风、教学科研、临床医疗等各方面的新闻动态二、制作“医院名片”——《医院宣传专题片》，花费了极大的人力、物力、财力和精力，和合川电视台，重庆电视台合作，高质量地完成了两稿专题片解说词的撰写，片子的制作。
三、强化医院内宣传展板的作用。
更换了住院部、门诊急救中心宣传展板156版，重点宣传医院概况、专家组成员、临床副高以上人员的简介；医院主要先进设备展示；医院主要荣誉；公共卫生健康教育；卫生改革和相关卫生法律法规；医院新业务新技术的开展；重点学科和特色专科等。
四、策化设计制作了文化长廊。
医院投资数千元打造了具有医院特色的文化长廊，图文并茂地反映出我院78年来的风雨历程和辉煌成就，特别是近3年来我院在医疗、教学、科研、管理等方面取得的累累硕果，这些珍贵的照片，记录了对于医院来说有着重大历史意义的瞬间，为凝聚人心、鼓舞士气、营造良好的文化氛围起到了积极的推动作用。
五、积极派员参加院外活动，李晓其参加中国重庆青年人才论坛合川分论坛卫生民政系统子论坛并且获得一等奖。
六、为重庆市医院管理协会年会论文组稿9篇，其中曹优文的《实施"三名工程"铸造品牌医院——合川人民医院建设发展巡礼》在20__年重庆市医院管理学会论文交流评为优秀论文，连续两年获得在大会上主题演讲交流的殊誉，另外曹优文的4篇论文《也谈行业标准和“话语权”》《向世界最好的医院学管理——梅奥故事的启示》《实施品质营销,铸造精品医院》《深化改革促发展，创新管理增效益--区人民医院改革创新纪实》书面交流，创本届年会交流论文最多的医院和个人。
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医院拓展部工作总结 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
2010年医院拓展部工作总结
"服务"是医院最主要的产品之一，医疗服务作为一种产品，对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败，将决定一所医院的兴衰。
医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革，就医顾客需求的不断变化，各级各类医院经营管理能力的逐渐提高，使得医院之间的竞争更多地体现在创新能力的竞争上，因此，创新的经营管理思路，对医院的持续发展是至关重要的。
以市场营销来经营和管理医院，让患者对我们的服务满意并且感动已成为未来医疗服务或医疗营销的主要目标。
2010年上半年拓展部本着1234的总体工作思路，即一个中心：一切工作以顾客（病人）为中心；两条主线：一是以包装名医大师为龙头，打造品牌科室，二是以培养忠诚顾客为目的，继续推进和深化服务创新；三项目标：一是体检中心业务收入目标实现１６０万元，二是体检工作量目标7000 人次；三是顾客综合满意率（群众评价目标）达到90%以上；四大工程：规范化管理工程，医院内宣和环境改造工程工程，文化建设工程和医院外宣工程。
做了大量细致的工作。
1、与合川电视台、广播电台建立通信联动机制，让广大市民能经常听到医院发展建设的声音，看到医院“一切以病人为中心”，持续提高服务质量的动人画面。
及时宣传报道医院多项工作动态。
上半年合川电视台、广播电台派记者跟踪报道我院8次，合川电视台播放我院新闻10次。
其中区人民医院积极救助困难高危病员戴顺容；区人民医院开展专项救治活动为儿童先天性疾病和贫困白内障患者带去福音；科学发展观动员大会；邀请党校唐老师讲课—关于科学发展观；医院百名医院走村入户活动等新闻影响空前。
2、充分利用与合川报社建立的“联办”平台，09年上半年共发文章32篇，超额完成“联办协议”的工作要求。
其中爱心挥洒康复路——区人民医院积极救助困难高危病员戴顺容；钢丝定位在触诊阴性的乳房包块切除术中的应用；把健康送到农村患者
心坎上——区人民医院“百名医生进村入户”活动小记；心血管病的二级预防策略；三把尺子论发展等文章影响深远。
3、及时组织撰写有份量的稿件，《合川卫生与健康》上半年发表5篇文章。
4、制作“医院名片”和区宣传部、科协、区健康教育所合作开展健康知识进家庭进社区活动，各科业务骨干就大众常见病、多发病在老干部活动中心，广场，医院健康教育中心进行免费科普知识讲座14次。
5、包装打造名医名院，与医务部等科室衔接，有计划地在合川报分期推出了急救中心特色专科和名医介绍两期。
6、强化门诊内宣传展板的作用。
更换了门诊外现有的固定宣传展板13版，重点宣传医院概况、专家组成员、临床副高以上人员的简介；医院主要先进设备展示；医院主要荣誉；公共卫生健康教育；卫生改革和相关卫生法律法规；医院新业务新技术的开展；重点学科和特色专科等。
7、协办卫生局网站，医院拓展部与区卫生局办公室协商向人民医院开放卫生信息网部分权限成功，达到了医院重要新闻信息、图片稿件等可以在其网站及时发布目的。
在该网站发布的新闻信息、图片稿件由医院供稿部门交分管院长审查后，送达拓展部审核后挂网。
利用网站把医院近期新技术、医院新情形，名医名科等内容向外做深层次宣传报道，对复杂问题进行剖析解释。
以展现成果、发布消息、传播人文、布道标准；提供知识；拓展品牌。
8、加强与工会合作，利用工会纽带桥梁作用，开展2次丰富、健康、寓教于乐的活动，提升了医院的团队建设水平和医院文化内涵建设。
9、开展联谊活动，利用各种节假日，与院外各有关单位广泛开展联谊活动，如和合瑞运输公司：重庆长途运输公司：祥合运输公司平安保险公司中国人寿保险公司合川区交警大队、合川教委、武胜劳动局、广安市人事局等。
努力营造积极的有利于医院发展的外部环境。
10、强化体检中心的宣传，完成了体检中心的内部流程，导示和各门牌标示，制作了固定和可移动的宣传展板，正在印制彩色宣传联系册，在体检候诊大厅增设了电视机。
11、完成了体检中心的顺利搬迁。
12、完成了《救助困难高危病员戴顺容企划案》；《加强急救中心平台建设企划案》；《春节联谊活动企划案》；《电梯内饰企划》；《合川区人民医院协办合川区卫生信息网企划》；《区人民医院院内宣传方案》；《合川区人民医院《合川医苑》内刊可行性方案》；《合川区人民医院协办合川广电、合川日报社企划》；《协办医院内网企划》；《宣传资料定点制作企划》《落实科学发展观，女性乳腺义检企划》《为儿童先天性疾病和贫困白内障患者送福音企划》《学习践行科学发展观宣传企划》；《急救中心宣传企划》；《名医推介企划》；《医院形象宣传企划》；〈践行科学发展观；送医送安全进矿山企划〉
13、完成了《践行科学发展观；创二甲医院医院调研报告》
14、体检中心实现了时间过半，任务早超半。
但是，虽然我们相信“发展是硬道理，硬发展没有道理，不顾安全的发展更没道理。
”我们也相信拓展部在关键时刻能做到“顶得上去、帮得上忙、管得上用”。
同时我们也信守“眼界决定境界,思路决定地位,理念决定道路,性格决定命运,细节决定成败,脑袋决定口袋”的道理。
我们也希望建立一种理念——规制是市场经济的中心和准则. 拓展部工作人员也曾经通力合作草写了2010年工作计划，对硬性职能做了比较认真的设想，对软性职责也做了真诚建议，希望审定后能组织实施。
但毕竟拓展部是医院新成立的职能部门，加之医院近期工作分繁复杂，医院对拓展部认识有异、定位不明，到目前为止，职能职责还不清楚，工作范围尚待圈定，计划的落实无论从理论上或者是实际操作上都未令领导满意，更不能令我们自己高兴。
有鉴于此我们希望：
1、对拓展部做出正式的定位，划清职能职责。
以便按职尽责，规制运行，有章可循，有制可依。
2、规范医院内外宣传——包括管理、方式、部门。
统一性、协调性、操作性的介定。
避免越位、脱为的发生。
努力做好宣传形式的规范和“五统一”（即：位置统
一、字体颜色统一、大小统一、制作统一、管理统一）。
3、医院形象的包装、医院精神的张扬。
医院文化的培养，医院品牌的铸造，医院名医的推介是一项长期持续的综合工程，医院应该预算相当的的拓展宣传费用作为长期投入，并尽可能保证经费到位。
此乃常抓之策；更乃久治之方。
4、望能尽快审定09工作计划，以便按照同意的范围组织实施。