培训学校执行校长岗位职责

培训学校各岗位职责说明书

培训学校各岗位职责说明书一、校长岗位职责1. 负责制定并执行学校的发展战略，确保学校的教学质量和管理水平不断提升。

2. 负责学校日常运营和管理工作，确保各项工作有序进行。

3. 负责教师团队的建设和管理，包括招聘、培训、考核等工作。

4. 监督教学质量，定期检查课程进度和学生学习情况，及时调整教学策略。

5. 负责学校与家长、社会各界的沟通和联系，提升学校品牌形象。

二、教务主任岗位职责1. 负责制定并执行学校的教学计划，确保课程安排合理、有效。

2. 协调教师资源，合理安排教师教学任务，确保教学质量。

3. 负责学生学籍管理，包括学生档案的建立、维护和更新。

4. 定期组织教学质量评估和反馈，提出改进建议。

5. 协助校长处理日常教务管理工作。

三、教师岗位职责1. 根据教学计划，认真备课、上课，确保教学质量。

2. 关注学生学习情况，及时给予指导和帮助，提高学生的学习兴趣和能力。

3. 参加学校组织的教研活动和培训，提升自身的教学水平和专业素养。

4. 负责学生作业的布置、批改和反馈，关注学生的全面发展。

5. 遵守学校规章制度，积极参与学校各项活动。

四、招生顾问岗位职责1. 负责学校的招生工作，制定并执行招生策略。

2. 接待来访家长和学生，解答咨询问题，提供专业的课程建议。

3. 跟进意向学员，提供个性化的招生服务，促成报名。

4. 负责招生数据的统计和分析，为招生策略的调整提供依据。

5. 协助学校进行品牌宣传和推广活动。

五、行政人员岗位职责1. 负责学校的日常行政事务处理，包括文件收发、会议组织等。

2. 维护学校办公环境的整洁和秩序，确保各项设施的正常运行。

3. 协助其他部门处理相关工作，确保学校各项工作的顺利进行。

4. 负责学校档案的整理和保管，确保档案的安全和完整。

5. 遵守学校规章制度，保守学校机密，维护学校形象。

六、财务人员岗位职责1. 负责学校的财务管理工作，包括预算编制、资金管理等。

2. 严格执行财务管理制度，确保学校财务的合规性和安全性。

执行校长岗位职责

执行校长岗位职责职责一：执行校长岗位职责执行校长在校长的领导下主持学校全面工作，分管教育教学和行政工作，主要职责如下：一.认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和上级教育行政部门的决定，完成上级布置的各项任务。

二.全面规划，统一安排学校各部门工作，根据董事长、校长确定的学校发展目标，制定学校工作计划、规章、岗位职责及奖惩实施方案，并认真组织实施。

三.定期召开行政会研究、部署、落实学校工作，建设一个团结和谐、高效务实的领导班子，负责对班子成员的考核。

四.负责全校教职工的岗位安排、工资和人事档案管理、考核、奖惩、进修和思想政治工作。

五.领导教学工作。

坚持以教学为中心，坚持按教育规律办事，引导教师改进教学工作，保证教学计划的贯彻执行。

重视学生的德、智、体、美、劳全面发展。

六.领导德育工作。

发动全体教师做好思想工作，起示范作用。

经常与有关人员研究思想工作的要求内容、方法、途径，切实改进思想政治教育工作。

七.自觉接受董事会监督，定期向董事会、校长汇报学校情况。

征求对教职工调动、奖惩、干部任免等学校重大问题决策的意见，发扬民主，改进工作方法。

八.负责处理与上级、兄弟单位的协作关系，争取社会力量共同办好学校。

完成校长交办的其他工作。

职责二：执行校长岗位职责1、执行校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导，执行助理协助执行校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。

2、全面贯彻教育方针，执行教育法规和上级教育主管部门的指示决定，坚持按教育规律办事，完成教育、教学任务；负责制定学期、年度工作计划，及时检查执行情况，总结经验教训，提出改进措施。

3、负责教职工的工作安排和管理，努力提高教职工的职业道德水平和业务素质。

4、管好用好学校经费，关心师生生活，建立健全各项规章制度，依法治校，从严治校。

5、加强学校教职员工的师德教育，建立良好的学风和校风。

6、领导学校教学和教研工作，审定各科教学工作计划，合理安排专业和文化各科教学人员，努力提高教学质量。

培训学校校长岗位职责范文

培训学校校长岗位职责范文一、岗位背景和概述培训学校校长作为学校职能部门的紧要成员，承当着学校管理的紧要职责。

校长负责学校的整体运营和管理，带领团队实施学校进展战略，确保学校规章制度的有效执行，供给高质量的教育培训服务。

本职责范文旨在明确培训学校校长的实在职责，为校长和相应职能部门供给明确的管理标准和考核标准，以确保学校的正常运行和高质量的教育培训服务。

二、岗位职责和义务1.订立学校进展战略–调研行业动态和竞争情况，分析市场需求和进展趋势，订立学校的长远进展战略。

–定期评估和更新学校进展战略，确保战略与市场需求的匹配。

2.设定学校的目标和指标–依据学校进展战略，订立学校的年度目标和指标。

–监督和评估学校的整体运营情况，确保目标的实现。

3.管理学校的教职员工–依据教学需求和岗位要求，聘请和选拔优秀的教职员工。

–监督教职员工的工作表现，供给他们的专业进展和培训机会。

–组织团队建设活动，促进教职员工之间的合作与沟通。

4.管理学校的财务和资源–负责学校的财务管理工作，包括预算订立、资金申请和使用等。

–监督和管理学校的资源，确保资源的合理调配和利用。

5.维护学校与社会的良好关系–与政府和相关部门保持良好的沟通和合作关系。

–维护学校与同学、家长以及其他利益相关方的关系。

–适时回应社会和媒体关于学校的疑问和建议。

6.推动教育培训服务质量的提升–确保教学内容和方法的科学性和有效性，促进教育培训服务质量的提升。

–保证学校的教学设施和教育资源的完善和更新。

–监督和评估教育培训成果，适时改进教学方法和内容。

7.管理学校的规章制度和安全管理–讨论和订立学校的规章制度，确保规章制度的合理性和执行力。

–监督学校的安全管理工作，保障同学和教职员工的人身安全。

三、管理标准和考核标准1.管理标准–学校进展战略的订立与执行本领。

–教职员工管理本领和团队建设本领。

–财务和资源管理本领。

–社会关系维护本领。

–教育培训服务质量管理本领。

–规章制度和安全管理本领。

培训机构总监、校长岗位职责

培训机构总监、校长岗位职责
岗位职责：
作为培训机构的总监或校长，需要履行以下职责：
一、制定教学规划
负责制定校区的教学总体规划，监督和改进教学实施情况和效果。

同时，组织制定全校教学计划，监控计划实施过程并进行改进。

二、推动教学创新
定期组织讲师进行创新课程开发活动，收集汇总创新课例，并妥善存档。

此外，还需定期组织听课活动，开展讲师互评工作，提高教学水平。

三、编制讲师、助教课程排班表
负责编制课表，安排讲师和助教的听课、调课、补课、代课等工作，确保各校区教学工作正常有序进行。

同时，需要进行教学工作的检查，不定期检查课堂教学和学生的研究情况，
及时总结并交流教学经验，提高教学质量。

此外，还需要负责新招学生的排班工作，确保生源分配公平、合理。

四、制定讲师发展计划
负责制定师资队伍建设规划并组织实施。

提出师资配置计划，协助组织讲师的招聘工作。

具体负责对讲师的配备、使用、考核、晋升、聘任、奖惩和培养等提出具体意见。

此外，还需要配合培训部做好教学质量标准化、一致化工作，积极配合进行讲师评级晋升工作。

五、其他职责
除以上职责外，还需要履行其他相关职责，例如协助招生工作、处理学生投诉等。

执行校长岗位职责

执行校长岗位职责执行校长的岗位职责是什么呢，下面YJBYS小编为大家精心搜集了2篇关于执行校长的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!执行校长岗位职责一1、执行校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导，执行助理协助执行校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。

2、全面贯彻教育方针，执行教育法规和上级教育主管部门的指示决定，坚持按教育规律办事，完成教育、教学任务;负责制定学期、年度，及时检查执行情况，总结经验教训，提出改进措施。

3、负责教职工的工作安排和管理，努力提高教职工的水平和业务素质。

4、管好用好学校经费，关心师生生活，建立健全各项规章，依法治校，从严治校。

5、加强学校教职员工的师德教育，建立良好的学风和校风。

6、领导学校教学和教研工作，审定各科教学工作计划，合理安排专业和文化各科教学人员，努力提高教学质量。

7、领导学校总务工作，认真贯彻勤俭办学和坚持为教学服务、为师生生活服务的原则。

规范和物资、加强对校舍、校产的管理。

8、加强学生日常生活的管理，抓好治安保卫工作，切实保证学生的安全。

9、加强自身，不断提高思想素质和科学管理水平。

以身作则，言传身教。

执行校长岗位职责二安全执行校受学校的委托，负责全校学生两周的安全纪律秩序;记录各项检查结果;处理当周内学生在校学习生活中的各种偶发安全事件。

指导好值周学生干部公平、公正、严肃地完成值周工作。

一、安全执行校管理分工及职责如下：早上：检查学生上学进校自觉成队情况及仪表。

(7:25分准时在学生上学的道路中间附近值日)课间及课间操：(1——5年级)的出操秩序、质量管理和检查。

对各楼层学生进行监督管理，使学生课间能有序活动，课间操时学生上下楼梯时能有序。

放学：管理、检查各班级路队的行进秩序和纪律。

二、值日教师做好值日记录表中的各项检查评分工作，《日工作清单》要随查随记，要做到公私分明，并注明扣、加分的原因，傍晚全部汇总给当周常规执行校长。

2020年执行校长岗位职责

执行校长岗位职责执行校长的岗位职责是什么呢，下面为大家精心搜集了2篇关于执行校长的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!执行校长岗位职责一1、执行校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导，执行助理协助执行校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。

2、全面贯彻教育方针，执行教育法规和上级教育主管部门的指示决定，坚持按教育规律办事，完成教育、教学任务;负责制定学期、年度工作计划，及时检查执行情况，总结经验教训，提出改进措施。

3、负责教职工的工作安排和管理，努力提高教职工的职业道德水平和业务素质。

4、管好用好学校经费，关心师生生活，建立健全各项规章制度，依法治校，从严治校。

5、加强学校教职员工的师德教育，建立良好的学风和校风。

6、领导学校教学和教研工作，审定各科教学工作计划，合理安排专业和文化各科教学人员，努力提高教学质量。

7、领导学校总务工作，认真贯彻勤俭办学和坚持为教学服务、为师生生活服务的原则。

规范财务制度和物资管理制度、加强对校舍、校产的管理。

8、加强学生日常生活的管理，抓好治安保卫工作，切实保证学生的安全。

9、加强自身学习，不断提高思想素质和科学管理水平。

以身作则，言传身教。

执行校长岗位职责二安全执行校受学校的委托，负责全校学生两周的安全纪律秩序;记录各项检查结果;处理当周内学生在校学习生活中的各种偶发安全事件。

指导好值周学生干部公平、公正、严肃地完成值周工作。

一、安全执行校管理分工及职责如下：早上：检查学生上学进校自觉成队情况及仪表。

(7:25分准时在学生上学的道路中间附近值日)课间及课间操：(1——5年级)的出操秩序、质量管理和检查。

对各楼层学生进行监督管理，使学生课间能有序活动，课间操时学生上下楼梯时能有序。

放学：管理、检查各班级路队的行进秩序和纪律。

二、值日教师做好值日记录表中的各项检查评分工作，《日工作清单》要随查随记，要做到公私分明，并注明扣、加分的原因，傍晚全部汇总给当周常规执行校长。

执行校长岗位职责（精选18篇）

执行校长岗位职责（精选18篇）执行校长篇11、执行校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导，执行助理协助执行校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。

2、全面贯彻教育方针，执行教育法规和上级教育主管部门的指示决定，坚持按教育规律办事，完成教育、教学任务;负责制定学期、，及时检查执行情况，总结经验教训，提出改进措施。

3、负责教职工的工作安排和管理，努力提高教职工的职业道德水平和业务素质。

4、管好用好学校经费，关心师生生活，建立健全各项，依法治校，从严治校。

5、加强学校教职员工的师德教育，建立良好的学风和校风。

6、领导学校教学和教研工作，审定各科，合理安排专业和文化各科教学人员，努力提高教学质量。

7、领导学校总务工作，认真贯彻勤俭办学和坚持为教学服务、为师生生活服务的原则。

规范财务制度和物资管理制度、加强对校舍、校产的管理。

8、加强学生日常生活的管理，抓好治安保卫工作，切实保证学生的安全。

9、加强自身学习，不断提高思想素质和科学管理水平。

以身作则，言传身教。

执行校长岗位职责篇2安全执行校受学校的委托，负责全校学生两周的安全纪律秩序;记录各项检查结果;处理当周内学生在校学习生活中的各种偶发安全事件。

指导好值周学生干部公平、公正、严肃地完成值周工作。

一、安全执行校管理分工及职责如下：早上：检查学生上学进校自觉成队情况及仪表。

(7:25分准时在学生上学的道路中间附近值日)课间及课间操：(1——5年级)的出操秩序、质量管理和检查。

对各楼层学生进行监督管理，使学生课间能有序活动，课间操时学生上下楼梯时能有序。

放学：管理、检查各班级路队的行进秩序和纪律。

二、值日教师做好值日记录表中的各项检查评分工作，《日工作清单》要随查随记，要做到公私分明，并注明扣、加分的原因，傍晚全部汇总给当周常规执行校长。

三、安全执行校长的工作质量实行考核制，考核指标分为硬性指标和弹性指标。

硬性指标指“值日教师管理职责”中各项任务的执行质量，如到岗时间、检查记录的完整性等。

执行校长岗位职责说明书

执行校长岗位职责说明书执行校长的岗位职责是什么呢，下面小编为大家搜集的2篇执行校长岗位职责说明书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!执行校长岗位职责说明书(一)1、执行校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导，执行助理协助执行校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。

2、全面贯彻教育方针，执行教育法规和上级教育主管部门的指示决定，坚持按教育规律办事，完成教育、教学任务;负责制定学期、年度工作计划，及时检查执行情况，总结经验教训，提出改进措施。

3、负责教职工的工作安排和管理，努力提高教职工的职业道德水平和业务素质。

4、管好用好学校经费，关心师生生活，建立健全各项规章制度，依法治校，从严治校。

5、加强学校教职员工的师德教育，建立良好的学风和校风。

6、领导学校教学和教研工作，审定各科教学工作计划，合理安排专业和文化各科教学人员，努力提高教学质量。

7、领导学校总务工作，认真贯彻勤俭办学和坚持为教学服务、为师生生活服务的原则。

规范财务制度和物资管理制度、加强对校舍、校产的管理。

8、加强学生日常生活的管理，抓好治安保卫工作，切实保证学生的安全。

9、加强自身学习，不断提高思想素质和科学管理水平。

以身作则，言传身教。

执行校长岗位职责说明书(二)一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和上级教育行政部门的决定，完成上级布置的各项任务。

二、全面规划，统一安排学校各部门工作，根据董事长、校长确定的学校发展目标，制定学校工作计划、规章、岗位职责及奖惩实施方案，并认真组织实施。

三、定期召开行政会研究、部署、落实学校工作，建设一个团结和谐、高效务实的领导班子，负责对班子成员的考核。

四、负责全校教职工的岗位安排、工资和人事档案管理、考核、奖惩、进修和思想政治工作。

五、领导教学工作。

坚持以教学为中心，坚持按教育规律办事，引导教师改进教学工作，保证教学计划的贯彻执行。

重视学生的德、智、体、美、劳全面发展。

执行校长岗位职责

执行校长岗位职责标题：执行校长岗位职责引言概述：校长是学校的领导者，负责管理和领导学校的日常运作。

执行校长岗位职责是校长必须具备的基本能力，只有做好这些工作，才能推动学校的发展和提升教育质量。

一、规划学校发展方向1.1 制定长期发展规划：校长应与学校管理团队共同制定学校未来几年的发展规划，包括教学、科研、师资、设施等方面的发展目标。

1.2 定位学校定位：校长要明确学校的办学定位和特色，根据学校的实际情况确定发展方向，确保学校的办学目标明确。

1.3 调整和改进规划：校长需要不断监测学校的发展情况，及时调整和改进发展规划，确保学校始终朝着正确的方向前进。

二、建设优质师资队伍2.1 招聘优秀教师：校长应根据学校的发展规划和教学需求，积极招聘具有专业素养和教学经验丰富的教师。

2.2 提升教师发展机会：校长要为教师提供专业发展机会，包括参加培训、学术交流等，激励教师提升教学水平。

2.3 建立激励机制：校长应建立激励机制，激励教师积极投入工作，提高教学质量，确保学校的教学水平不断提升。

三、营造良好的学习氛围3.1 建立和谐校园文化：校长要引领学校全体师生树立正确的价值观念，倡导和谐、积极向上的校园文化。

3.2 加强学生管理：校长要关注学生的学习和生活情况，加强学生管理工作，确保学生能够健康成长。

3.3 推动教育教学改革：校长应积极推动教育教学改革，引进先进的教育理念和方法，提升学校的教学质量。

四、维护校园安全和稳定4.1 加强安全管理：校长要加强校园安全管理，确保师生的人身财产安全，建立健全的安全保障机制。

4.2 处理突发事件：校长要及时应对校园突发事件，组织有效的应急处置，保障校园的安全和稳定。

4.3 加强与社会的沟通：校长应与社会各界保持密切联系，加强对外交流与合作，提升学校的社会影响力。

五、推动学校发展5.1 建立合作伙伴关系：校长要积极与政府、企业、社会组织等建立合作伙伴关系，共同推动学校的发展。

5.2 筹措发展资金：校长应积极争取政府支持和社会捐助，筹措发展资金，为学校的发展提供保障。

校长岗位职责培训机构校长岗位职责

校长岗位职责培训机构校长岗位职责一、校长职责校长是学校行政负责人，对外代表学校，具有法人资格。

校长在上级教育行政部门的指导下，主持学校教育教学和其它行政工作，其主要职责是：1、贯彻执行党和国家的教育方针，政策和法令，执行上级党委、教育行政部门的决定，坚持学校的社会办学方向，按照教育方针、遵循教育规律确立学校办学目的，制定近、远期学校开展规划。

2、确定学校办学目的，制定学校工作方案、规章、岗位职责及重大改革方案，并提交教职工代表大会审议后，认真组织施行。

3、主持召开学校行政会议、校务会议，部署、协调学校各方面工作，对学校重大问题或方案进展决断，定期听取各部门情况汇报，并就学校的开展方案、师资队伍建立、管理工作、财务建立、设施、平安等学校重大问题组织讨论，作出决定。

4、根据学校开展规模，编制标准和学校教育教学工作需要，在征得学校党组织同意下，设置学校行政管理机构和任免学校中层干部，指导、管理干部队伍，努力建立一支团结、协作、高效、务实的干部队伍。

5、支持并配合党、工、团组织开展工作。

主管和批准学校教职员工的聘任、调配、考核、奖惩和其它管理工作。

采取一定的措施，不断进步教工的政治素质、文化素质、道德素质和身体素质，形成以一支骨干教师为中心的，构造合理的教工队伍和干部队伍。

6、指导和组织学校的教育教学工作。

坚持把德育工作放在学校工作的首位，加强对学校德育工作的组织和管理；坚持教学为中心，保证教学方案严格贯彻执行，重视学生的全面素质进步和开展，抓好体育、卫生、艺术、科技等各项教育工作。

全面进步教育教学质量，努力办出学校的特色。

7、贯彻节省办学、勤工俭学的方针，合理开支，管好用好学校的经费、校舍设备。

广开财、增加学校收入，改善办学条件，进步教工的福利。

8、从严制度，建立健全学校的行政指挥系统和学校的各项规章制度，统一指导学校内部的各项改革，不断进步管理程度。

9、定期向学校党总支通报学校情况，重大事情事先和党组织商定，自觉承受党组织监视。