全球华商名人堂——苏用发
全球华商名人堂 l 吴政学的85度C
全球华商名人堂|吴政学的85度C任何喜爱85度C的海盐咖啡或芋头酥等奇怪混合美味的人，或许很容易将这家咖啡连锁店的老板吴政学(Wu Cheng-Hsueh)想象成一个古怪的食品研究者，充满激情地发明各种匪夷所思的口味与食材的组合。
吴政学办公室外热闹的候客室也会给人这种印象。
办公楼坐落在台湾一个商业园区，而候客室的摆设就像一家85度C咖啡店，两名员工在吧台后面操作着咖啡机，欢快地为客人提供饮料和小吃。
但他的办公室内部却十分简朴，一张四四方方的桌子，沙发也略显陈旧。
吴政学身着一件扣得严严实实的黑衬衫，举止稳重，外表严肃。
他坦言道：“我从未对餐饮业怀有特别的兴趣。
我只是哪儿赚钱我去哪儿。
”办公室的一面墙上镶着一块大理石板，这是在向他创建85度C之前曾经拥有的众多不同公司之一致敬。
这些公司帮助他积累了资金，最后于2004年创建了这家连锁咖啡店。
起初，85度C只在台北市郊有一家门面，而如今，该品牌已经在全台湾拥有300多家店面，并已扩张至大陆，甚至在澳大利亚和美国也开了几家分店。
去年，85度C以美食达人(Gourmet Master)为名，在台湾证交所上市。
吴政学从提供“买得起的奢侈品”中看到了商机，由此创建了85度C;为此，他用各种原料做试验，寻找附加值。
店名源自吴政学的一个理念：即85摄氏度是饮用咖啡的最佳温度。
在孩提时代，由于父亲一直从事临时工作，吴政学一家经常从台湾一地搬到另一地。
他只读到高中毕业，从未有机会读大学。
如今已44岁的他，仍记得20岁出头第一次买车——一辆丰田凯美瑞(Toyota Camry)——时的场景。
“我开心极了，拿到车的第一夜，我就睡在车上，”他说道。
在创立第一家85度C之前，吴政学曾开过发廊、鞋底工厂和装修公司，还有几家别的公司。
23岁刚服完兵役那年，吴政学与一些朋友合伙开了间发廊。
“需要的启动资金并不多。
我们刚好有一个小店……我也认识一些理发师朋友，所以我们决定把钱凑到一起开店，”吴政学语气温和地说道。
世界杰出华商通讯录1
第五届世界华商（韩国）论坛组委会韩洙名誉委员长前国务院总理朴?奎组织委员长韩国CEO协会理事长文龙鳞前教育部长官郑云天韩食财团理事长长官朱铁基前韩国驻法国大使姜锡珍CEO集团会长韩国专门经营人学会理事长成昌模韩国孝星集团社长.前仁才大学校长尹泳达韩国克拉云食品集团会长尹洪根韩国BBQ集团会长李今龙经济学博士李承汉HON BOEC会长首尔创意培训会长康禹铉韩国财团理事长第五届世界华商（韩国）论坛韩国政府支援团郑云? 国务院总理柳仁村文化体育旅游部长官崔炅焕知识经济部长官吴世? 首尔特别市市长金文洙京机道支社（省长级）郑禹泽忠青北道支社（省长级）安相洙仁川广域市市长鱼允大国家品牌委员会委员长金炯国绿色成长委员会委员长申珏秀外交统商部次官姜秉圭行政安全部次官赵焕盆大韩贸易投资振兴公司李参韩国旅游公司社长李采郁仁川国际航空公司社长白斗玉首尔地方中小企业厅厅长吴明前副总理兼科学技术部长官姜信浩前全国经济人联合会会长金东信前国防部长官陆军参谋总长朴世逸韩半岛先进化财团理事长李时炯文化院理事长神经精神科学博士林德圭前国会议员第五届世界华商（韩国）论坛中方出席名单大会荣誉主席：陈香梅（世界华人企业家协会主席、美国国际合作委员会主席）大会主席团名单：余顺标（世界华人企业家协会理事长、执行主席）大会副主席名单：王录生（世界华人企业家协会副主席、原贵州省政协副主席）王国泰（世界华人企业家协会副主席、原国务院新闻办国际局局长）贾常先（世界华人企业家协会副主席、原河南郑州市人大副主任）路印林（世界华人企业家协会副主席、原全国工商联光彩事业部部长）陈海燕（世界华人企业家协会副主席、广东省工商联党组副书记）李勇（世界华人企业家协会副主席、华融建信投资控股集团董事局主席）徐明（世界华人企业家协会副主席、美国万通投资银行董事长）巢守东（世界华人企业家协会副主席）隆欣霖（世界华人企业家协会副主席）凌峰（世界华人企业家协会副主席、香港金币总公司董事局主席）董志龙（世界华人企业家协会副主席、人民日报中国经济周刊、中国经济论坛秘书长）胡江荣（世界华人企业家协会副主席、浙江海纳建设有限公司总裁）傅军（世界华人企业家协会副理事长、新华联集团总裁）李嘉富（世界华人企业家协会副理事长、香港皇家实业有限公司总裁）王京忠（世界华人企业家协会副理事长、新华社半月谈副总经理）大会秘书处：周召民（世界华人企业家协会主席助理）杨森（世界华人企业家协会主席助理兼山东省办事处执行主任）孟昭强（世界华人企业家协会副秘书长）黄爱莲（世界华人企业家协会副秘书长）张华（世界华人企业家协会副秘书长）皇甫星（世界华人企业家协会副秘书长、中华文化产业集团总裁）赵彩江（世界华人企业家协会副秘书长、世界名模评选委会秘书长）田建新（世界华人企业家协会驻日本国办事处主任）孙禹（世界华人企业家协会驻黑龙江省办事处主任）刘林芝（世界华人企业家协会副秘书长）程金龙（世界华人企业家协会副秘书长）高静敏（世界华人企业家协会副秘书长）刘晓华（世界华人企业家协会副秘书长）雷应东（世界华人企业家协会副秘书长）朴忠浩（世界华人企业家协会驻韩国代表部部长）金德礼（世界华人企业家协会驻韩国代表部副部长）方华南（世界华人企业家协会华商金融管理中心主任）。
全球华商名人堂——沈文荣
1沈文荣是中国第一个把民营企业带入世界500强殿堂的企业家。
2013年，沙钢连续第五次进入《财富》世界500强排行榜，并保持了逐年上升的势头。
而他的目标是，“十二五”期间要把沙钢带入世界500强前300位。
在中国和世界业界都极有分量的富豪级企业家沈文荣，过着十分简单的生活，他把全部的爱好和心力都情系于钢铁之上，并被人称为“钢痴”。
即使在今天中国钢铁业的寒冬中，他依然以饱满信心引领中国钢铁业从做大到又大又强。
沈文荣沙钢集团董事局主席瞄准世界最高水准 做强民族钢铁产业—沙钢集团董事局主席沈文荣2013年上半年，国内钢铁市场延续了之前几年的疲弱不振，中钢协会员企业实现利润22.67亿元，平均销售利润率0.13%，在全国工业行业中最低。
会员企业亏损户数占比增至40%。
尽管沙钢在上半年创造了11亿元的利润，远远超过行业平均水平，但沙钢集团董事局主席沈文荣关心的是艰难盈利下的危机：“跟历史高点比，现在的利润只有10%〜15%，利润降到了历史低位。
”沈文荣说，沙钢在世界500强榜单上争先进位置，既要看到五年来企业规模更大了，营业收入增加了，也要看到近年来利润总额在下降。
尽管有宏观经济大环境发生变化，钢铁行业发展从高峰到低谷周期性的原因，也有企业自身的原因，“这就是我们需要面对的问题，要反思、总结，认真研究新形势下钢铁行业的转型升级”。
不断找差距，不断弥补差距，是沙钢提升自己核心竞争力的传统。
事实上，早在几年前，沙钢就前瞻到今天的局面，进而提早加速结构调整、加快转型升级，实现了在经济的动荡中继续稳健前行，跨越发展。
钢铁沙皇沈文荣素有“钢铁沙皇”美誉，他一手将沙钢从45万元资本培育为年销售收入2075亿元位列世界500强的民营钢铁龙头。
沈文荣足足影响了一代钢铁人。
1984年，时年38岁的沈文荣接管了沙钢。
沈文荣不负众望，他先是走遍周边200公里范围内的主要城市，考察市场需求，在一番夜以继日的类似周游列国的考察后，他当机立断全面转产窗框钢。
华商名人堂 l 苏旭明：致力中国市场发展
由TCC改造后的五星级昆明中心皇冠假日酒店华商名人堂|TCC集团董事局主席苏旭明致力中国市场发展苏旭明出生于泰国曼谷，祖籍中国广东。
但是对于这个泰国商界巨子来说，中国却不仅仅是血脉牵连的故土，更是无限广阔的企业发展市场。
至今，他已经带领TCC集团融入了故国内地诸多产业领域，其中以酒业、酒店业、农产品开发的成就最为显著。
弄潮白酒产业2002年，苏旭明首次将触角伸进中国酒业，目标是当时风头正劲的啤酒生产。
当时TCC与嘉士伯共斥资8500万元收购昆明华狮啤酒。
但是如此大手笔的投资的啤酒业务并没有太大的后续发展，此后，苏旭明逐渐将中国内地业务从啤酒转向白酒。
2005年9月，TCC以5500万元整体收购发源于清朝中叶的云南玉林泉酒业，令云南玉林泉酒业成为中国白酒行业第一家外商独资企业。
收购后，苏旭明秉承玉林泉酒业百年纯粮酿造的醇香历史，同时融合现代化的质量管理体系，并且加大市场投入，进行玉林泉酒的品牌建设和推广，构建和完善营销网络。
令整合后的玉林泉酒业以云南白酒行业领跑者的姿态，大力带动云南白酒业迅速崛起，一举打破了“云南有好烟无好酒”这一说法。
有了好的开始，苏旭明整合中国酒业市场的决心也更加坚定。
2006年，苏旭明开始密集考察国内各地白酒业，不断扩张TCC在国内业务。
3月，他首先向位于大理的鹤庆县酒厂提出收购意向；紧接着，又造访了安徽、四川等地，向古井、邛崃酒水企业提出了合作意向；除此之外，他还十分关注中国白酒企业的巨头——山西汾酒集团引入战略投资者的计划进展。
2008年，他的目光已经从故国的彩云之南延伸到了东北地区，达成与吉林德惠市的德惠大曲的合作项目。
至此十余年，TCC集团联合内地多家实力型白酒企业，在中国白酒产业里屡屡掀起波澜。
打磨星级酒店品牌酒店行业是苏旭明在中国开启的另一个板块。
2006年8月，TCC以1.3亿元全额收购云南昆明的樱花酒店，同年9月又以2亿多元人民币购得昆明邦克饭店。
2010年6月，TCC引入洲际集团旗下假日和皇冠品牌，对樱花酒店和昆明邦克酒店进行改造，其中将樱花酒改造成国际化管理的四星级假日酒店，邦克饭店打造成国际性的高端会议型的皇冠假日酒店，也是昆明市首家五星级酒店。
全球华商名人堂 l 吴政学：创业鬼才的创业史
全球华商名人堂|吴政学：创业鬼才的创业史对于大多数大陆消费者来说，可能都知道85度C是一家价格不贵品质却超棒的咖啡烘焙连锁店，但却不知道他的创造者是何许人。
又或者，他们已经听说过吴政学是缔造85度C今日地位的主导者，却不曾了解，在创立85度C之前，吴政学的创业旗帜已经“遍插”台湾与大陆两岸，花满枝桠。
而在台湾，吴政学早已声名在外，被誉为“创业鬼才”。
天赋异禀精于行商在事业上风生水起的背后，吴政学既没有显赫的家世背景，也没有耀眼的名校学历，他幼年的经历甚至可以说并不顺遂。
吴政学出生在台湾南部的云林，因为父母要经常更换工作，他曾经跟随着家人多次搬家，在小学经历过6次转学，中学也转过3次，几乎每年一次。
也因为这样，吴政学从小最大的一个梦想就是有属于自己的房子。
但他并没有因为这个梦想而好学上进，在校时期一直都算不上什么好学生，勉强考了一个专科学校也只读了半年就去当兵。
身无长物必然薪水微薄，给别人做员工每月拿两三万元新台币，10年后的总收入也不会超过四百万元新台币，一栋房子都买不起。
吴政学觉得要有房子就只有自己当老板创业了。
吴政学只给别人做过三个月的员工。
退伍后他被一家网球公司聘为储备干部，但他宁愿做论件计酬的作业员，每天工作16个小时。
用3个月的时间，吴政学就积累了创业所需的12万新台币资本，之后顶下一间美容院做起了老板。
虽然只有20出头，但从美容院开始，吴政学做生意的禀赋就开始表现出来。
美容院的规模不大，但他和另外一个合伙人商定实行分工制，合伙人负责理发主管技术领域，他则负责店面管理以及招待客人。
这种分工协作的效益相当良好，一个直接表现是，两个人半年后就开了另外一家美容分店。
为了笼住美容院的熟客，吴政学特别擅长和顾客聊天。
在和顾客聊天中，吴政学得知当时制鞋业的盈利相当不错，他因此下决心很快也进入这个行业，开设了一家运动鞋厂，而鞋厂也让他实现了自己多年的一个梦想，买到属于自己的房子。
创业鬼才想得快做得更快在这之后，他的事业拓展步伐并没有因为解决了房子问题而停滞。
华商名人堂 l 苏旭明：星狮的收购战
华商名人堂|TCC集团董事局主席苏旭明星狮的收购战苏旭明是地道的草根出身,幼年时家境贫寒，很早就得为生计辗转奔波。
15岁时，他便开始和泰国的酒厂做生意。
长时间在社会的摸爬滚打和日积月累的商场征战，让他敢打敢拼工于谋略，深谙商战之道。
所以，在每一次与商界对手交锋时，苏旭明总是能利用整体的竞争环境，看准对手的弱点，十分精准的把握时机，令对手骑虎难下。
无论交战对手有多强大，他都要成为最后的赢家。
收购新加坡星狮集团一役便是最好的佐证。
星狮集团创建于1883年，是新加坡的酿酒业和地产巨头。
2012年，苏旭明尝试收购星狮集团，这造成了他与欧洲最大酿酒商喜力的正面交锋。
亚太酿酒集团(APB)是此次双方交锋的焦点所在，此集团由星狮集团和喜力集团于1931年共同投资建立，在14个国家拥有30家酿酒厂和40个品牌，而喜力啤酒和另一知名的虎牌啤酒(Tiger)均由其生产。
2012年7月，喜力也希望出资40多亿美元，收购星狮集团名下亚太酿酒约40%的股权。
此时，苏旭明掌管的慈地公司却突然宣布已和部分股东达成协议，收购了22%星狮集团股份和8.6%亚太酿酒厂股份。
如果苏旭明拿到亚太酿酒厂，就意味着喜力和虎牌啤酒的商业秘密就会落入苏旭明手上。
在喜力进退两难之际，慈地公司又提高了收购价，希望收购亚太酿酒的股权，使得喜力更加骑虎难下。
双方僵持了两个月，最终苏旭明表示不再阻止喜力收购亚太酿酒，喜力以每股50坡元收购亚太酿酒有限公司股权，收购以45亿美元成交。
根据协议，苏旭明和慈地公司可能获得超过16亿美元的现金分红。
但这只是苏旭明规划的第一步，与喜力的斡旋和亚太酿酒都并非他的目标。
他的目标是收购星狮集团，为他旗下的泰国酿酒迈向东南亚更广阔的市场走出重要的一步。
所以，在获得亚太酿酒的股份分红后，他全力与印尼华联集团较量，在2013年1月，以112亿美元的价格将星狮集团收入囊中，TCC母公司及其旗下泰国酿酒子公司共持有星狮集团的90%的股份。
全球华商名人堂——陈贤进
常独自往返于新加坡、香港、泰国和越南之间，行
此间，陈贤进想尽办法推销“鳄鱼”，打响名号。
万里路，增长、累积了不少见识和生意经验, 为日 不断别出心裁地把“鳄鱼”带到各种场合。“我参加
后的 “鳄鱼牌”在市场奠定了稳固基础。
展览会的方式就跟人家完全不一样。人家参加展览
会的商标是画的，我参加展览会的商标是活的。我
数十年的经营中，陈贤进始终坚持“货真价实” 的经营方针，并紧跟消费者需求和时代发展，不断 赋予产品新的生命力。这也是“鳄鱼”在快速变化 的市场中，品牌常青的重要原因。
3
韬华 略商
全球华商
名人堂
·陈贤进
32 一件。接着，我问他要什么颜色，那时候我有 4 个颜色，白色、浅蓝色、浅灰色、浅咖啡色，他说 要白色，我就写了白色。好了，我说这样子，假如 一个人进来要买 15 号半的，你没有货，他跑出去了， 你说我的货在你店里不能够卖，公道不公道呢？”
老板觉得他说的有道理，陈贤进就接着再进攻。 “应该是每个号码一件，从 13 号半到 16 号半，尺码 齐全之后，颜色呢 ? 如果人家要浅蓝色，你只有白 色，这也不公道。颜色都有了以后，还有种类呢， 我当时有两种货品，一种是金鳄鱼，另一种是黑鳄 鱼。我说你到底要金的还是要黑的，他说要黑的， 因为黑的比较便宜，容易卖嘛。我说好，黑的，那 么要买金鳄鱼的客户进来，你说没有，他出去怎么办 ? 不要浪费时间，我两款都给你，每款 120 件，一共 240 件，反正你不需要现在给钱，两个星期卖不出去， 我全部拿回去。”
老少都懂得的，猫啊、狗啊、狮子啊这种容易识别， 货的风险。到后期，陈贤进更以专卖和特许经营的
一看就记得，不需要什么解释。但这种商标都已被他 形式拓展业务。“店员就是老板，开始时资本我出，
全球华商名人堂——林如光
从一张渔网走出的世界级企业家——印度尼西亚嘉丰集团董事长林如光现今，15岁卖掉渔网开辟新天地的林如光，已经是印尼工业界少有的取得世界级行业成就的企业家之一，由他创办的嘉丰集团已是印尼家喻户晓的玻璃器皿王国，同时，他也是世界最大玻璃器皿制造厂商的企业家之一。
而且，他们的成就还不局限于玻璃器皿。
多年来，本着不断发展，不断创新的理念,林如光领导嘉丰集团从玻璃逐渐发展到其他行业，如搪瓷炊具、不锈钢餐具、模具、印花铁罐、包装纸箱、建筑材料、通讯、金融服务以及房地产等等，不但推动了公司的业务发展，也为印尼人民创造了数万个就业机会，进而带动社会的繁荣。
同时，林如光也是最早到中国投资的印尼企业家。
早在印尼与中国断交的20世纪80年代初，他就在时任天津市市长李瑞环的亲自支持下，以新加坡企业家的身份到天津投资，成为第一个到天津外商投资开发区投资的外商……少年雄心 破釜沉舟开新篇祖籍广东陆丰的林如光，出生在印尼苏门答腊的浮罗甘扒，一个仅3.7平方公里，人口三千多人，无水电供应，医疗设备欠缺，以务农为主的小岛屿。
生于那个时代的一代人，几乎都是在艰苦中成长，林如光尤其如此。
15岁，他的父亲林启恩就去世了，一夜间，人从少年到成年。
林启恩先生生前经营渔网、渔船租赁及渔网维修，虽终年辛苦卖命，却也无法改变家庭与生活的窘境。
去世后，他留给全家的唯一财富就是他生前使用的渔网，而且只有一张渔网。
一张渔网，一个陷入崩溃边缘的家庭，一位暗夜忧叹的母亲……一切，需要一位15岁的少年面对。
这很残酷，但这是改变不了的事实。
林如光却想要改变。
过去无法改变，他把目光放远未来。
父亲走后，除了悲伤，他想了很多让这个家庭变得更好的办法。
三天思考之后，他找到母亲，说出自己的想法，把渔网卖掉，改做其他生意。
母亲被他的想法吓了一跳，这相当于一个农民要扔掉锄头，抛弃土地。
但林如光态度坚决，因为他不想再做农民了。
小小的林如光似乎已经找到为什么父亲如此勤奋他们还要如此贫寒的原因，因此，他想走出一条新路来。
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苏门赤子心—印尼爱国侨亲、印尼苏钢集团总裁苏用发苏用发的非凡，贵在深藏。
他从不因功名而骄狂，不因坎坷而颓丧，亦从来不觉得，生命走到某一个阶段，便可俯瞰世事、放任享乐。
于是，他的手中总握着书卷，他的心中总牵系着万千同胞。
笃志好学 儒商风范1947年，苏用发出生于印尼棉兰，祖籍中国福建省泉州南安市。
父亲苏锥有，于1937年只身前往印尼谋生；母亲杨柑枝，生于棉兰,是典型的东方温婉女子。
在兄弟姐妹七人中，苏用发排行老二，自小他就喜欢听母亲讲古人博学成才的故事，入学后亦发奋刻苦，每门功课都很优秀，并在朗诵、演讲、唱歌、书法等方面表现不俗，被誉为学校的“文艺才子”。
进入中学后，文理兼修的苏用发已精通印尼、中、英三种语言，并尤其偏爱机械制造学科，他觉得，更先进的生产工艺，关联着更幸福的生活，值得潜心钻研。
然而1965年爆发的“排华运动”，将本该按部就班的一切都打乱了，彼时的印尼，华人大受打压，华文学校被迫解散，不得已，苏用发的大学梦断了。
怨天尤人从来都是最无用的，失学后，他随即进入父亲的企业，白天工作，晚上就自修机械、制造、管理、冶金等专业课程，扎实的语言功底加上可以学以致用的操练环境，他渐趋谙熟了投资经商的种种学问，尤其在冶金学方面奠定了坚实基础。
多年后，他常常感叹，或许正是际遇的此番坎坷，才铺就了后来的人生轨迹。
1969年，苏用发与父亲联手创立了印尼苏钢集团。
刚开始的时候，规模很小，只有20多名工人，年产量不过2000吨。
势单力薄，困难与挫折总是难免的，每每此时，苏用发总会来到母亲身边，也不说什么，只是吃一口母亲做的早点，喝一杯母亲泡的清茶；母亲也不问什么，只坐在一旁浅浅地笑着。
然后，茫然无绪的思路清晰了，举棋不定的方案明确了，对于苏用发而言，母亲更近乎于贴近心灵的精神支撑，几十年后，他笑称自己早已养成了“早请示，晚汇报”的生活习惯。
时光荏苒40载，如今的“苏钢”已发展成为主营钢铁制造并囊括棕榈油生产及出口、船运、饲料及糖果食品制造等多元领域的现代化企业集团，下设16家企业遍布棉兰与雅加达，其中钢铁厂年产量达50万吨，位居印尼私营钢铁企业第四位；糖果厂日产量100吨，居亚洲第二位；苏钢自行研发生产的合金耐磨钢，年出口量稳居国际市场首位，并两次得到印尼总统苏西洛亲自颁发的“印尼最佳金属出口奖”。
很多外商邀请苏用发跨国投资合作，都被他婉言谢绝了。
他将苏钢集团的绝大多数资产都投放在印尼，每年创汇近4亿美元。
他说，一个企业对社会是负有责任的，而专注，是达成使命的前提。
唯一例外的，是与祖籍国的项目合作，比如与陕西省政府签订的钼钢、风力发电、太阳能合作协议，在华商韬略·李京淑/文23苏用发看来，这不是单纯的生意约定，而是海外华人应尽的一份心力。
苏钢现有员工8000多人，统帅如此庞大的企业集团，苏用发从来不四处抛售自己的管理哲学，但事实上，他的确花费了不少心思，更被业内尊为儒商典范。
儒商讲求财自道生,利缘义取，求和，不求斗。
苏用发为员工开出的薪水，不但高于政府规定的标准，亦高于同类其他工厂约30%，即使退休后，也可以享受高额的退休津贴。
他想得很明白，和以处众，宽以接下，恕以待人，如此才可求众志成城。
由于95%的员工信仰伊斯兰宗教，为方便他们祷告，苏用发特意与员工们合资，在厂区内修建了一座祈祷专用的清真寺。
启用时，大家一致要求以他的名字为该建筑命名。
这不是一个简单的即兴提议，伊斯兰的教义纯洁而强烈，当教徒们决定用一个非教徒的名字给清真寺冠名，这意味着他们对苏用发真挚的认同与虔诚的接纳。
和他打过交道的人都知道，苏用发不仅宽厚仁和，而且绝对是个言而有信的实诚人。
“儒家讲，仁、义、礼、智、信的根基皆在于诚信，半个世纪的艰难创业，留给我最宝贵的心得有三条——企业产品有信誉、企业活动重信用、企业领导讲信义，企业才能信望优良，卓尔不群。
”这不是空话。
一直以来，他承诺明天交货的，绝不会拖到后天；他答应提高员工待遇的，亦会千方百计实现。
有生意伙伴问起：“这事谁安排的？”“这话谁说的？”，如果得到的答复是苏用发，也随即如释重负，再无顾虑，想来这便是信任的力量。
捐资助教 振兴华文商场之外，怀抱拳拳赤子之心的苏用发，还将不少心血投注在祖国、祖籍国的教育和慈善事业上。
他常对身边人说，评价一个人是否富有，不是计算他累积了多少财富，而要看他如何运用这些财富，为社会做了什么。
1986年，苏用发跟随父亲首次返乡回到福建南安，与印尼侨亲苏用炎一道，创办了梅元小学新校区，并先后捐资兴建了教学大楼——“有用楼”教师宿舍楼以及附属幼儿园。
2005年，他再度捐资70万元人民币修建梅元小学“用发楼”，并为教室添置电脑设备、整修美化校区、修建运动场，更额外拿出10万元人民币，支持小学校董会奖励考入高等学府的优秀学子。
除了梅园小学，苏用发还和家人创办了南安玲苏中学。
1992年以来，他先后捐建了“锥有楼”“柑枝楼”“用成楼”“用福楼”“用斌楼”；2007年，捐资220万元人民币修建了“用发科学楼”，并以50万元人民币创设玲苏中学教育基金会，亲自担任董事长。
了解到学校2010年“校安工程”中重建食堂综合楼需要大量资金后，又当即承诺捐资100万元，用以改善办学条件。
不仅如此，逢善必举的苏用发还为家乡父老办了很多实事——他捐资100万元人民币给南安市慈善教育机构，设立“苏用发教育基金会”；捐资50万元人民币兴建康美卫生院“用发医技楼”；捐资20万元修建梅元村水泥大道；捐资12万元人民币修建“七凤图2008年开始，苏钢集团在雅加达兴建年产50万吨高炉项目，主要生产不锈钢，于2012年年初投入生产填补印尼在不锈钢行业的空白，同时配套投资的40万吨焦化厂项目也同期投产。
由于印尼镍（nickel）矿存量丰富，上述项目投产后将为印尼出口作出贡献4社慈善与教育联谊会理事长、印尼苏北省棉兰崇文教育基金会理事长、印中经济社会与文化合作协会苏北分会理事长，苏用发亦对重振祖国的华文教育事业倾尽全力。
2007年在苏用发的号召下，印尼苏北华社慈善与教育联谊会联合40位华人精英，在苏北棉兰市共同创建了亚洲国际友好学院，该学院是目前印尼唯一一所华文本科专业大学，各项配套体系一应俱全。
2008年10月，苏用发率领崇文教育基金会代表石壁浮雕”。
2007年，福建省泉州市政府在南安市康美镇为苏用发立碑颂德，并两度授予他“教育突出贡献金质奖章”以及“作育英才金质奖章”。
惦念着苏氏的发源地在陕西武功，苏用发又捐资63万元人民币，在当地苏东中学建造了“锥有楼”；捐资30万元人民币兴建苏东六小；支持苏东二小完善水泥化操场，并启动该校100多名师生的饮奶项目。
关心祖籍国教育发展的同时，作为印尼苏北华棉兰崇文中小学全貌棉兰亚洲国际友好学院全貌52010年，印尼副总统布迪约诺给苏用发颁奖2006年，印尼总统苏西洛给苏用发颁奖6团访问泉州华侨大学，共同探讨发展华文教育、推动中华文化等各项事宜。
此行，他心里揣着一个念想：一定要让1965年因政治缘由被关闭的崇文中学再次打开校门！重振棉兰的华文教育！访问结束后的第二年，苏用发积极奔走，联络基金会同仁与各界名人名士共同筹建全新的崇文中学。
2011年7月18日，崇文中（小）学三语学校正式开学，并启动二期工程。
就读在这里的孩子，同时接受华文、英文、印尼文的三语教学，中介语言80%使用华文，毕业后将获得印尼政府认证的正式文凭。
开学典礼上，苏用发阐述了自己在印尼发展三语教育的心愿。
“目前在国际教育界，能发展三语教育的国家少之又少，所以只要能坚持下去，让祖国的幼苗早早就开始接受多元化培养，那么未来，印尼的年轻人将是世界的顶尖人才，真正扩充话语权。
这绝对有助于印尼的富强与多民族兄弟姐妹的团结，亦帮助中华文化与本土文化更好融合。
”基于此番用心，目前，印尼除了已经开放使用的崇文中（小）学三语学校外，还有正在扩建中的火水山新苗三语学校、网眼同心国民三语学校、棉华中学三语学校等。
所有这些，都悬系着苏用发的殷殷期盼。
2011年10月30日，中国驻印尼大使馆邀请苏用发出席第二届世界华文教育大会，并在大会上表彰其为推动华文教育作出的突出贡献。
追根寻源 故土情深 回望走过的半生岁月，祖国与祖籍国，在苏用发心中向来不分彼此。
“光阴有限，我要争取做更多的事情，回报两处故土的血脉亲情，帮两国人民世代修好。
”作为世界上穆斯林人口最多的国家，印尼约有88％的国民信奉伊斯兰教。
为维系印中两国友谊，苏用发自掏腰包，邀请伊斯兰教长老赴中国观光，踏足这片先前不甚了解甚至抱有抵触情绪的土地，很多人第一次亲眼目睹华夏文明孕育出的富饶与美丽，回国后，对中国的态度亦大为改观。
毫无疑问，这对于推进两国友谊，促进印尼华人的生活稳定意义重大。
与此同时，自1986年随父亲首次返乡探亲后，苏用发便拉开了长达23年、多达20余次的苏氏探根援乡之旅。
2000年，他倡立印尼棉兰苏氏宗亲会，任首届理事长。
2002年，与苏用炎捐资250万元人民币兴建宗亲会会址。
2003年元月，他组团回安徽省阜阳市（苏姓入闽开宗之地）点灯祭祖，捐资40万元人民币修建“阜阳堂”，塑建阜阳始祖义公像。
2004年元月，捐资11万元人民币建造“阜阳门”。
2005年7月，时任第五届世界苏氏宗亲总会理事长的苏用发，带领总会干事前往陕西省武功县寻根问祖，除向苏门先祖、西汉民族英雄苏武敬献花篮、祭品外，还捐资26.5万元人民币塑建苏武牧羊铜像，并先后捐资125万元人民币整葺苏武陵墓、苏武纪念馆。
2006年清明，他率领海外侨亲以第一方阵参加黄帝陵祭祀大典，捐资10万元人民币，助建黄帝陵工程。
苏用发与时任中国国务院侨办主任李海峰合影7同年9月，他领队世界苏氏宗亲总会访问团，前往河南固始寻根，捐资25万元人民币重建纪念苏武的蓼祖庙、光州刺史苏奕墓。
2007年3月，他多次奔波于印尼与厦门同安，协调促成第六届世界苏氏宗亲总会在同安的顺利召开，并捐资50万元人民币作为大会活动资金；同年亦捐资10万元人民币带领海外宗亲在泉州、南安展开联谊活动，并参加隆重纪念阜阳始祖苏义入闽1120周年庆典。
这一年，他还多次主持召开“新编苏姓总族谱”编辑会议，捐资50万元人民币支持教授专家组整修《新编苏姓总族谱》。
2008年3月，他组团参加中国·武功“第七届世界苏氏宗亲总会”筹备会，捐资130万元人民币塑建苏武座像，捐资150万元人民币在阜阳始祖苏义肇基地建设“武功堂”。
情系苏氏血脉的同时，作为印中经济社会与文化合作协会苏北分会理事长，苏用发亦为敦睦印中友好作出了积极贡献。
受中国驻印尼大使馆委托，他经常承办或协办印尼有关文化、经济等方面的交流活动，并多次走访广州、上海、北京、厦门、西安、昆明、南京、深圳等地，寻找任何可能的潜在合作机会。
凭借在棉兰的影响力与号召力，逢善必举的苏用发也将慈善理念深植人心，他深入亚齐海啸灾区赈灾；捐资救助雅加达水患灾民；支援中国汶川地震灾区；助建福利院、孤儿院……多年来，他究竟捐出了多少钱款，已实难准确核算。