门诊部医疗质量与安全评价考核表(完成)

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医疗质量考核记录表

医疗质量考核记录表

2
管理
死亡报告率100%,迟报、漏 2 报1例扣2分,报告不完整1
例扣1分
检查标准
检查情况
1.1.9中
第 2 页,共 4 页
1
中西医病名、诊断、治疗、 难点分析、疗效评价
第 3 页,共 4 页
1.1.9中
医优势病
种诊疗方
中医科、外科、内科、妇科
案、中医
、皮肤科、在国家中医药管
临床路径 、围手术
2
理局印发的中医诊疗方案的 基础上制定至少3个以上常
6
期中医诊
见病中医优势病种中医诊疗
疗方案
方案并在临床中应用
中医科、外科、内科、皮肤
4
科实施国家中医药管理局制 定的中医临床路径至少3种
以上
检查标准
检查情况
科室对质量管理中存在的问
1.1.10科 1 题按规定要求落实整改措
室执行力 与持续改
施,未落实扣2分
2

2
落实质量安全的相关要求, 未落实扣2分
检查标准

20
第 3 页,共 4 页
1.1.12医 疗技术管
2
手术管理
第 4 页,共 4 页
20

3
输血管理
4
新技术新项目管理
检查标准
1
缩短平均住院日
检查情况
1.1.13住 2
执行临床路径
院诊疗管
20

3
单病种质量管理
4
择期手术管理
检查标准
各住院科室每年12月底修订
1
、增补科室医疗服务、医疗 质量管理制度、规范和流程
考核周期
考核内容 1.1.1病 历质量

急诊科医疗质量与安全考核细则

急诊科医疗质量与安全考核细则
不符合,扣1分。
规范签名,签名与处方权留样一致。
不符合,扣2分。
对医院规定的贵重药、特殊药品处方,由相应级别医师签名;开精神类、毒麻药品的医师,须有我院精神类、毒麻药品处方资格者,并按规定开出。
不符合,扣5分.
按要求应用药品通用名,符合急3,慢7,10种慢性病不超过1月药量。
不符合,扣2-5分。
处方开具药品的用法、用量、适应证与药品说明书相符。
不符合,扣2-5分。
联合用药无配伍禁忌或不良相互作用,不重复用药。
不符合,扣2-5分。
专科疾病专科治疗,不跨科开药。
不符合,扣2-5分。
门诊开药符合国家或医院有关规定。
违反规定,扣2-5分
执行医院退药有关规定。
未执行,扣2分
如给病人造成影响、不良后果按差错事故处理。
造成严重后果的,吊销处方权。
同一问题屡犯不改达3次以上。
赔款额5-10万:6分/例;
赔款额10-20万:8分/例;
赔款额 20万以上扣10分;若有2例延续扣到下月。
单项否决
感染控制
因防控措施不当,导致5例(含)以上感染暴发
扣完当月全部质量总分。

单项否决
医疗事故
凡医疗事故定性承担完全责任的,无论哪级医疗事故或赔偿多少金额
其他
医院指令性任务完成情况
视严重程度酌情扣分。
做不到,扣5分/次。
6、病案管理制度(5分)
严禁涂改、伪造病历记录。
有涂改或伪造病历,按乙级病案处理。
及时完成门诊病历。
未书写门诊病历扣科室3分,个人5分;一月中两次未书写病历,扣科室10分,个人当月奖金。
修改时,应在错处用双划线标识,修改注明修改日期及修改人签名,病历书写字迹清楚,项目齐全。

医疗质量考核评分表

医疗质量考核评分表

地区中心医院临床科室医疗质量考核评分标准
第1 页
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第5 页
第6 页
第7 页
第8 页
临床科室负责人签字确认:
注:1、根据考核评分标准,每月进行一次全院医技科室大检查,其评分结果纳入当月的质量考核,与奖金挂钩,
并作为年终科室各项先进工作评比的主要依据,对存在的问题在周会或科主任会议上通报。

2、如有重大差错或医疗事故年度评先一票否决。

3、“医疗安全制度”项目可以扣至负分,其余项目扣完为止。

4、如考核评分项目内容缺项的,按应检项目分数折算:考评得分/实际开展项目得分×100=最终实际得分。

第9 页。

门诊医疗绩效考核表

门诊医疗绩效考核表

门诊医疗绩效考核表1. 背景门诊医疗绩效考核旨在评估医院门诊部门的工作表现,并为改善医疗服务提供数据支持。

通过该考核表,可以对门诊医疗团队进行全面评估,识别问题和瓶颈,并制定相应的改进措施。

该考核表将根据不同的绩效指标对医院门诊部门进行综合评分。

2. 绩效指标2.1 治疗效果- 门诊患者治疗成功率的评估。

- 不同疾病的治愈率、康复率和复发率等指标的分析。

- 患者满意度的调查结果。

2.2 医疗质量- 门诊医生按规定使用药品的合规率。

- 门诊病历书写的完整性和准确性评估。

- 门诊医疗设备的运行状态和维护情况。

2.3 医疗安全- 门诊医生手术操作中的事故发生率评估。

- 患者门诊期间发生的不良事件的统计和分析。

- 门诊医疗程序和流程的规范性和安全性评估。

2.4 门诊工作效率- 门诊医生就诊时间的平均状况。

- 门诊医生就诊量和排队等待时间的分析。

- 门诊医生工作态度和服务质量的评估。

3. 数据收集为了获取准确的绩效数据,门诊医疗团队应将医疗行为和结果记录在相关系统中。

同时,可以通过患者满意度调查、医疗设备运行记录和患者不良事件报告等方式收集其他数据。

绩效考核应定期进行,并确保数据的及时更新和准确性。

4. 绩效考核流程4.1 制定考核计划根据绩效指标,制定门诊医疗绩效考核表。

考核计划应明确考核指标、数据收集方式和考核周期。

4.2 数据收集和分析根据考核计划,收集相关数据并进行分析。

确保数据的准确性和完整性,并对数据进行统计和加工,得出绩效考核结果。

4.3 反馈和改进根据绩效考核结果,对门诊医疗团队的工作进行评估和反馈。

针对问题和瓶颈,制定改进措施,并跟踪改进效果。

5. 结论通过门诊医疗绩效考核表的使用,可以对门诊医疗团队的工作进行全面评估和改进。

通过收集和分析相关数据,及时发现问题和瓶颈,并制定相应的改进措施。

这将有助于提升医院门诊部门的综合工作表现,改善医疗服务质量,提高患者满意度。

为了保证绩效考核的准确性和可靠性,应定期进行数据更新和考核流程的回顾与完善。

医院医疗质量管理考核标准(含表格)

医院医疗质量管理考核标准(含表格)

XXX医院医疗质量管理考核标准XXXX年X月目录一、医疗医技质量管理考核标准第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准第二部分手术科室医疗质量管理考核标准第三部分急诊科医疗质量管理考核标准第四部分麻醉科医疗质量管理考核标准第五部分门诊质量管理考核标准第六部分重症医学科质量管理考核标准第七部分血液透析室质量管理考核标准第八部分检验科医疗质量管理考核标准第九部分医学影像(放射、CT、核磁、超声、心电图、放疗)质量管理考核标准第十部分病理质量管理考核标准第十一部分介入治疗质量管理考核标准第十二部分输血质量管理考核标准第十三部分医疗安全与持续改进考核标准二、护理质量管理考核标准第一部分护理管理考核标准第二部分护理安全质量考核标准第三部分病房管理考核标准第四部分优质护理服务考核标准第五部分责任制整体护理考核标准第六部分护理文书考核标准第七部分护理健康教育管理考核标准第八部分消毒隔离考核标准第九部分危重症患者护理考核标准第十部分急救护理考核标准第十一部分便民服务队考核标准第十二部分服务中心考核标准第十三部分供应室考核标准第十四部分摆药中心考核标准第十五部分急诊科护理考核标准第十六部分手术室护理考核标准第十七部分重症医学科护理考核标准第十八部分产前护理质量考核标准第十九部分血液透析室护理质量考核标准第二十部分注射室考核标准三、院感质量管理考核标准第一部分临床科室医院感染管理考核标准第二部分医技科室医院感染管理考核标准第三部分检验科医院感染管理考核标准第四部分血液净化室医院感染管理考核标准第五部分手术室、麻醉科医院感染管理考核标准第六部分门诊科室医院感染管理考核标准第七部分供应室医院感染管理考核标准第八部分内镜室医院感染管理考核标准第九部分感染性疾病科医院感染管理考核标准第十部分重症监护病房医院感染管理考核标准第十一部分病理科医院感染管理考核标准第十二部分物业公司医院感染管理工作考核标准四、药事管理考核标准第一部分药学专业质量管理考核标准第二部分临床科室药事管理考核标准五、医德医风质量管理考核标准医德医风考核标准六、医保质量管理考核标准医保(新农合)质量管理考核标准七、医学装备质量管理考核标准医学装备质量管理考核标准八、科研教学质量管理考核标准第一部分科教季度考核标准第二部分临床教学质量管理考核标准第三部分继续医学教育质量管理考核标准一、医疗医技质量管理考核标准第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准(100分)第二部分手术科室医疗质量管理考核标准(100分)第三部分急诊科医疗质量管理考核标准(100分)检查人员按要求逐条认真检查、逐条记录、评价;科室质量与安全小组对存在问题进行讨论,制定措施。

医疗质量管理考核标准(医务科)

医疗质量管理考核标准(医务科)

XXXXX医院医疗安全质量管理考核记录本医务科2016年月检查科室非手术科室:内一科、内二科、儿科、中医康复科、重症监护科、门诊部、急诊科手术科室:普外科、骨外科、妇产科、麻醉科、五官科辅检科室:影像科、功能科、检验(输血)科、病理科注:1、医疗质量关键环节危急重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作等2、重点部门急诊室、手术室、血液透析室、内窥镜室、重症病房、产房、新生儿病房3、医疗安全(不良)事件按事件的严重程度分级:Ⅰ级事件(警告事件)-—非预期的死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失。

Ⅱ级事件(不良后果事件)——在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的病人机体与功能损害.Ⅲ级事件(未造成后果事件)-—虽然发生了错误事实,但未给病人机体与功能造成任何损害,或有轻微后果而不需任何处理可完全康复。

Ⅳ级事件(隐患事件)——由于及时发现错误,但未形成事实。

非手术科室医疗质量管理考核标准(100分)本月存在的问题及持续改进建议:检查人:年月日手术科室医疗质量管理考核标准(100分)科室: 日期: 年月日本月存在的问题及持续改进建议:检查人: 年月日急诊科医疗质量管理考核标准(100分)检查日期:年月日本月存在的问题及持续改进建议:检查人年月日门诊质量管理考核标准(100分)检查日期:年月日本月存在的问题及持续改进建议:检查人: 年月日麻醉科医疗质量管理考核标准(100分) 检查日期:检查人员:本月存在的问题及持续改进建议:检查人:年月日重症医学科质量考核标准(100分)检查日期:年月日本月存在的问题及持续改进建议:检查人: 年月日检验科质量管理考核标准(100分)检查日期:检查人员:本月存在的问题及持续改进建议:检查人:年月日输血质量管理考核标准(100分)检查日期: 年月日本月存在的问题及持续改进建议:检查人:年月日医学影像科质量管理考核标准(100分)本月存在的问题及持续改进建议:检查人: 年 月 日功能科质量管理考核标准(100分)检查日期: 年 月 日本月存在的问题及持续改进建议:检查人: 年月日。

医疗质量考核评分表

医疗质量考核评分表

医疗质量考核评分表背景在医疗领域,质量是一项至关重要的标准,尤其在医疗领域中对时间、正确性、准确性的要求非常高。

病人需要在医生或护士的帮助下恢复健康,这就需要高质量的医疗服务。

因此,为了确保医疗服务得到妥善的处理和管理,医疗质量考核评分表被制定出来,以确保这项工作得到正确的评估。

目的医疗质量考核评分表的主要目的是帮助医疗机构、医师、护士和其他医护人员衡量他们的工作质量。

评分表所列举的问题涵盖了医疗工作的各个方面,包括医疗保健、护理质量等,以帮助医疗人员全面地了解他们的表现,并帮助他们发现自己的问题所在,从而改善服务质量。

组成•患者调查:这是一个由患者掌握的调查,以评估医疗服务的质量。

问卷通常包括医生和护士的有效沟通、诊断准确性、药物治疗以及医生和护士的团队合作等问题,以确保患者得到高质量的医疗服务。

•诊治过程及结果:这一部分通常被医生和护士填写。

评分表通常列出了医生的治疗方法、病例记录、药物处方以及治疗的结果等,以便医疗机构和管理方对该医生或护士的工作进行评分。

•环境及设备调查:这是一个旨在评估医疗展示设备、设备、房间和其他设施的调查。

评分表通常列出医疗场所的设施、清洁状况、环境管理等,以确保医疗机构拥有适宜的物资和设施,以为医疗人员提供高质量的服务。

优势使用医疗质量考核评分表的优势如下:•改善服务质量:评估医疗服务的质量有助于项目组和管理的医疗专家的改进。

•管理效率的提高:通过对医生、护士、医院设施和团队进行评估和跟踪,营造出一种团队意识,能够提高整个医疗团队的效率和改进质量。

•保证安全:通过诊断和治疗的准确性,确保患者得到的治疗是安全和可靠的。

医疗质量考核评分表是医疗行业中的一个非常重要的工具。

它可以帮助医生、护士和其他医务人员提供更高的医疗服务质量。

使用医疗质量考核评分表可以使医疗行业更加透明和专业化。

通过医疗质量考核评分表,医生、护士和医疗机构也可以发现和纠正潜在的错误,提高工作效率,为病患提供高质量和安全的医疗保健服务。

口腔科医疗质量考核表(完成)

口腔科医疗质量考核表(完成)
注:1、根据考核评分标准,每月对口腔科进行一次检查,其评分结果与绩效挂钩,并作为年终科室各项先进工作评比的主要依据,对存在的问题在周会或科主任会议上通报。
2、如有重大差错或医疗事故年度评先一票否决。
3、“医疗安全制度”项目可以扣至负分,,按应检项目分数折算:考评得分/实际开展项目得分×100=最终实际得分。
合理用药
合理检查
10
遵守《抗菌药物临床应用指导原则》、生物制品使用规范,严禁医师自己购药销药;遵守诊疗规范,按规定开展检查。
抽查申请单、处方及门诊病历,一处不合理扣1分。
填写检查申请单
5
各种检查申请单项目齐全,内容清楚、完整。
查医技科室申请单30份,1张不合格扣1分。
首诊负责制
10
接待病人不得推诿,一旦接诊,负责到底(帮助病人转科、转诊、危重病人请会诊等)。
收集患者及临床各部门的投诉意见,发生一起扣5分。
急诊重点病种管理
5
按照急诊重点病种质量指标进行管理,并按时、按质完成填报,并能按期进行统计、分析和总结。
未规范开展急诊重点病种质量管理扣0.5分/例,未能按期进行统计、分析和总结扣1分/次。
医疗安全
10
每周有医疗安全会议,并有记录;医疗差错有记录、有讨论,一旦发生医疗争议,及时上报医务科。
口腔科医疗质量与安全管理评价考核表
总分:检查人员:检查日期:
考核评分项目
分值
考核内容
考核检查方法
扣分原因
得分
医疗质量管理
15
有质量管理措施,每月有一次门诊部各室工作检查记录,包括医疗规章、工作质量、医疗安全;自查结果有记录、对存在问题有改进措施和意见。
查质控记录:无组织扣3分,未开展工作扣3分,无记录扣2分,记录不齐全扣1分/项。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
查差错登记本,未及时登记一次扣3分;有大差错未上报或未妥善处理一起扣5分;大差错造成不良后果或医疗事故不得分。
岗位责任制
10
做好门诊日志的登记工作,不拖延、推诿病人,不允许有空岗。
查登记本,无记录扣5分、记录不完整扣3分,拖延检查或推诿病人扣5分,空岗一次扣5分。
服务投诉
10
接待热情、工作负责、无投诉,诊断室应清洁、明亮。
收集患者及临床各部门的投诉意见,发生一起扣5分。
急诊重点病种管理
5
按照急诊重点病种质量指标进行管理,并按时、按质完成填报,并能按期进行统计、分析和总结。
未规范开展急诊重点病种质量管理扣0.5分/例,未能按期进行统计、分析和总结扣1分/次。
医疗安全
10
每周有医疗安全会议,并有记录;医疗差错有记录、有讨论,一旦发生医疗争议,及时上报医务科。
医、书写率100%,门诊处方合格率≥95%。留观病历有观察记录。特殊检查(治疗)及手术应记录知情同意书,并要求患者在门诊工作日志上签字。
随机抽查门诊病历、门诊处方各10份,查门诊工作日志。病历合格率低于90%扣3分,发现一例未书写病历扣10分;处方合格率低于95%扣3分;留观记录一次未记扣2分,不规范扣1分。知情同意书无记录扣3分,无签字一次扣3分。
注:1、根据考核评分标准,每月对门诊部进行一次检查,其评分结果与绩效挂钩,并作为年终科室各项先进工作评比的主要依据,对存在的问题在周会或科主任会议上通报。
2、如有重大差错或医疗事故年度评先一票否决。
3、“医疗安全制度”项目可以扣至负分,其余项目扣完为止。
4、如考核评分项目内容缺项的,按应检项目分数折算:考评得分/实际开展项目得分×100=最终实际得分。
合理用药
合理检查
10
遵守《抗菌药物临床应用指导原则》、生物制品使用规范,严禁医师自己购药销药;遵守诊疗规范,按规定开展检查。
抽查申请单、处方及门诊病历,一处不合理扣1分。
填检查申请单
5
各种检查申请单项目齐全,内容清楚、完整。
查医技科室申请单30份,1张不合格扣1分。
首诊负责制
10
接待病人不得推诿,一旦接诊,负责到底(帮助病人转科、转诊、危重病人请会诊等)。
收集临床及患者的投诉电话、信件,发现一起扣5分,诊断室脏、乱扣3分。
继续医学教育
5
积极参加继续医学教育,参学率≥80%
每降低1个百分点扣0.5分
培训
10
每月组织1次业务学习,每半年医院组织1次三基三严考核,合格率100%(含补考);制定培训计划和考核登记本。
查看原始资料,业务学习缺1次扣2分,三基三严未考核扣3分,无记录扣2分,无培训计划及登记表扣3分。
门诊部医疗质量与安全管理评价考核表
总分:检查人员:检查日期:
考核评分项目
分值
考核内容
考核检查方法
扣分原因
得分
医疗质量管理
15
有质量管理措施,每月有一次门诊部各室工作检查记录,包括医疗规章、工作质量、医疗安全;自查结果有记录、对存在问题有改进措施和意见。
查质控记录:无组织扣3分,未开展工作扣3分,无记录扣2分,记录不齐全扣1分/项。
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