2017-2018最新媒介经理、主管年终个人总结与工作总结述职报告模板范文

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媒介总监年终述职报告(通用7篇)

媒介总监年终述职报告(通用7篇)

媒介总监年终述职报告媒介总监年终述职报告(通用7篇)时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,为此要做好述职报告。

来参考自己需要的述职报告吧!下面是小编为大家整理的媒介总监年终述职报告(通用7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

媒介总监年终述职报告1尊敬的领导:您好!光阴易逝,新媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号;来去匆匆,新媒人一年中走过的足迹即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐;物转星移,新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人。

回想一路走来的日子,我们新媒体中心所经历过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水,心生诸多感慨。

犹记得,有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词”舍不得、离不开、放不下”,确实,这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了。

一、舍不得最初的新媒人带领着10月底新加入进来的小伙伴,怀着满腔的热情投身于新媒体中心的建设和发展中,一路的摸爬滚打,从军训流水账、国庆、校庆、12.9活动、圣诞节、元旦、春节、雷锋月、挑战杯创意论坛等线上线下活动,到春、五月天、盛夏光年等每月主题活动,再到每月生日会、节日庆祝、圣诞节喊楼、煮汤圆、包寿司、部门出游、中心出游等中心内部活动,在大家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体凝聚力强。

此外,大家的辛苦付出所获得的成果从微博微信的数据变化上就可以看出。

这一年,我们的微信粉丝量翻了一翻,阅读量也呈现快速增长的趋势,微博粉丝量增长近20xx人,互动量也提升很多。

数字变化的背后凝结了我们这一代新媒人这一年来的心酸血泪。

二、离不开一年来,第一届新媒人一起参与新媒的发展,新媒的今天离不开在座的每一位。

中心组织架构建设,部门分工、人员确定等为新媒各项工作开展奠定基石;中心团队建设,纳新、组织培训、开展中心内部活动等为新媒各项工作的成功开展、活动的成功举办提供坚实保障;团宣工作、多种形式的线上线下活动的开展,为新媒体的业务水平提高、专业化宣传能力提升、团委宣传工作改进、华园青年思想引领、青春正能量传播等方面提供原动力。

媒介年终述职报告(3篇)

媒介年终述职报告(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:大家好!我是媒介岗位的负责人,非常荣幸能够在年终述职的场合向大家汇报过去一年我们在媒介领域的工作情况和取得的成果。

在过去的一年里,我们紧紧围绕公司战略目标,积极拓展业务,努力提升服务质量,取得了一定的成绩。

以下是我在本年度的工作总结及明年的工作规划。

一、工作回顾1. 媒介渠道拓展(1)积极拓展线上线下媒介资源,与多家知名媒体建立合作关系,为公司产品及品牌宣传提供有力支持。

(2)针对不同行业特点,制定差异化的媒介推广策略,提高广告投放效果。

(3)成功签约一批优质合作伙伴,为公司业务拓展奠定基础。

2. 媒介内容创作(1)围绕公司产品及品牌特点,创作了一批具有高度传播性和影响力的文案、图片、视频等素材。

(2)加强与内部团队协作,提高内容创作效率,确保项目进度。

(3)积极关注行业动态,结合热点话题,推出一系列创意性、互动性强的内容,提升公司品牌形象。

3. 媒介活动策划与执行(1)策划并执行多场线上线下活动,提升公司品牌知名度和美誉度。

(2)与政府部门、行业协会、企业等合作,举办各类行业论坛、研讨会等活动,为公司业务拓展创造有利条件。

(3)针对重要节假日、公司纪念日等,策划并实施系列宣传活动,增强员工凝聚力。

4. 媒介效果评估与优化(1)对媒介投放效果进行实时监测,及时调整投放策略,确保广告预算的有效利用。

(2)通过数据分析,总结成功经验,为后续媒介投放提供参考。

(3)关注行业发展趋势,不断优化媒介组合,提高宣传效果。

二、工作亮点1. 成功策划并执行多场大型活动,为公司树立良好形象。

2. 媒介渠道拓展取得显著成果,为公司业务发展提供有力支持。

3. 媒介内容创作水平不断提高,为公司品牌宣传提供优质素材。

4. 媒介效果评估与优化工作得到加强,有效提高广告投放效果。

三、不足与改进1. 部分媒介渠道资源尚未得到充分利用,需进一步拓展合作。

2. 媒介内容创作团队规模较小,创作力量有待加强。

媒介经理述职报告模板

媒介经理述职报告模板

媒介经理述职报告模板尊敬的领导:首先,我要感谢您一直以来对我的支持和指导。

在过去的一年里,我作为媒介经理一直努力工作,相信您已经看到了我所取得的成绩。

现在,请允许我向您汇报过去一年的工作情况。

一、工作概况在过去一年里,我负责管理公司的媒体渠道,包括线上和线下媒体的运营。

我深入了解了公司的业务模式和产品特点,并制定了相应的媒体推广策略。

我主要分为以下几个方面进行了工作:1. 媒体渠道管理:我对公司的媒体渠道进行了深入分析,并与合作伙伴保持了良好的合作。

在媒体选择上,我根据公司的品牌定位与目标受众,制定了准确切合的媒体计划,并在不断优化中提升了媒体渠道的效果。

2. 媒体投放优化:我按照公司的营销目标,进行了媒体投放的监测和优化。

通过对投放效果的跟踪与评估,我及时调整了投放策略,保证了广告的有效传播和回报率的最大化。

3. 媒体合作拓展:我积极开展与各大媒体的合作洽谈,并扩展了公司的媒体合作伙伴。

通过与媒体合作伙伴的深入合作,我成功引入了一些有影响力的媒体资源,提升了公司的品牌知名度。

二、工作成果在过去一年的工作中,我取得了如下成果:1. 提升了媒体渠道的品牌知名度:通过精确的媒体选择与投放策略的优化,我们在媒体曝光量和用户关注度方面取得了显著的提升,有效提升了公司整体的品牌知名度。

2. 增加了销售量和用户转化率:优化后的媒体投放策略和精准的定位广告,使得我们的销售量和用户转化率明显提高,为公司带来了稳定的收入增长。

3. 扩展了媒体合作伙伴:与一些有影响力的媒体合作伙伴建立了牢固的合作关系,为公司开启了更多的品牌推广渠道。

三、存在的问题与建议在工作中,我意识到存在以下问题:1. 媒体数据分析能力还有待提高:需要进一步提升对媒体数据的分析与评估能力,以更准确地了解每个媒体渠道的影响力和效果。

以下是我的建议:1. 提供专业培训和学习机会,提升媒体分析能力。

2. 密切关注行业动态,及时调整媒体推广策略。

四、总结过去一年里,我以责任心和专业精神履行了媒介经理的职责,取得了一些成绩。

媒介年终述职(3篇)

媒介年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:大家好!我是公司媒介岗位的一名员工,非常荣幸在今天这个年终述职的场合,向大家汇报我在过去一年中的工作情况、取得的成绩以及存在的不足。

在过去的一年里,我始终秉持着认真负责、精益求精的态度,努力完成各项工作任务。

以下是我在媒介岗位的年终述职报告。

一、工作回顾1. 媒介策划与执行在过去的一年中,我主要负责公司媒介策划与执行工作。

针对公司业务发展需求,我制定了以下媒介策略:(1)提升品牌知名度:通过线上、线下多渠道推广,提高公司品牌在行业内的知名度和美誉度。

(2)拓展客户群体:通过精准的媒介投放,吸引潜在客户,为公司业务拓展奠定基础。

(3)提升客户满意度:关注客户需求,提供优质服务,提高客户满意度。

在执行过程中,我主要完成了以下工作:(1)策划并执行了多次线上线下活动,如新品发布会、客户答谢会等,有效提升了公司品牌知名度。

(2)针对不同客户群体,制定了针对性的媒介投放方案,实现了精准营销。

(3)加强与各大媒体的合作,提高公司稿件发布频率和传播效果。

2. 媒介监测与分析(1)对媒介投放效果进行实时监测,包括曝光量、点击量、转化率等关键指标。

(2)定期分析媒介投放数据,为优化媒介策略提供依据。

(3)关注行业动态,及时调整媒介投放策略,确保公司业务发展。

3. 媒介团队建设与管理(1)组织团队成员进行业务培训,提高团队整体业务水平。

(2)制定团队考核制度,激发团队成员的工作积极性。

(3)加强团队沟通与协作,提高工作效率。

二、取得的成绩1. 媒介策划与执行方面:通过有效的媒介策略和执行,公司品牌知名度得到显著提升,业务拓展取得良好成效。

2. 媒介监测与分析方面:实时监测媒介投放效果,为公司优化媒介策略提供有力支持。

3. 媒介团队建设与管理方面:团队整体业务水平得到提高,工作效率明显提升。

三、存在的不足1. 媒介策划与执行方面:部分媒介活动效果不佳,需进一步优化策划方案。

2. 媒介监测与分析方面:对媒介数据挖掘不够深入,需提高数据分析能力。

媒介经理年度个人工作总结

媒介经理年度个人工作总结

媒介经理年度个人工作总结一、工作概述在过去的一年里,我作为媒介经理,负责公司的媒体营销策略,并协调与媒体及广告代理商的合作关系。

通过精确的市场调研和创新的媒体运营策略,成功地推动了公司品牌的知名度与销售业绩的提升。

以下将对我个人的工作进行总结。

二、市场调研及战略制定在每个季度的开始,我都会带领团队进行市场调研,了解行业趋势、竞争对手的动态以及目标消费者的需求与偏好。

通过市场调研的结果,我制定了相应的媒体运营战略,以确保公司的品牌进行有效宣传,提高市场占有率。

三、媒体选择与推广媒体选择是媒介经理的核心工作之一。

我根据市场调研的结果,审慎选择了与我司目标消费者匹配的主流媒体平台,并与这些媒体建立了良好的合作关系。

我通过合理的媒体投放预算,结合品牌需求,制定了全面而精确的推广方案,实现了那些关键媒体资源的优化。

四、广告代理商合作与管理作为媒介经理,与广告代理商的合作是必不可少的。

我与广告代理商建立了长期的合作伙伴关系,并通过频繁的沟通与协调,确保了广告在各个媒体平台的准确投放与优质执行。

同时,我也对广告代理商的业绩进行了评估与管理,提高了整体服务质量与效率。

五、效果分析与优化改进为了确保媒体运营策略的有效性,我不断进行效果分析与数据统计。

我通过广告投放效果和销售数据的分析,及时调整媒体选择、广告创意以及投放时机,以最大程度地提高广告投放效果。

同时,我也定期与团队成员开会,分享经验与教授技巧,提升整体工作团队的运营水平。

六、创新媒体营销策略随着社交媒体的兴起,我意识到传统媒体的营销方式已经无法满足公司的需求,因此我开始关注新兴媒体,并通过与合作伙伴一起制定了创新的媒体营销策略。

我们通过在社交媒体上开展活动、与意见领袖合作以及运用短视频等新媒体形式,成功吸引了更多的目标消费者,并取得了良好的市场反响。

七、团队管理与培养作为媒介经理,我除了需要完成自己的工作任务外,还需要带领团队成员并进行有效地管理。

我鼓励团队成员主动思考与创新,在项目中充分发挥个人才华,共同推动项目的成功。

媒介主管年度总结范文(3篇)

媒介主管年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在过去的一年里,我作为媒介主管,带领团队在市场竞争中砥砺前行,不断拓展业务领域,提升品牌影响力。

现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 媒介战略规划(1)根据公司整体发展战略,结合市场动态,制定年度媒介战略规划,明确媒介工作的目标和方向。

(2)针对不同业务板块,制定相应的媒介策略,确保各项业务在媒介传播中取得良好效果。

2. 媒介资源整合(1)积极拓展媒介资源,与各大媒体、自媒体、KOL等建立良好合作关系,为公司业务发展提供有力支持。

(2)优化媒介资源组合,提高传播效果,降低成本。

3. 媒介内容创作(1)根据公司业务特点,策划创意媒介内容,提升品牌形象。

(2)加强内容团队建设,提升内容创作能力,确保内容质量。

4. 媒介传播执行(1)制定媒介传播计划,确保各项传播活动按时、按质完成。

(2)跟踪传播效果,及时调整传播策略,提高传播效率。

5. 媒介数据分析(1)建立媒介数据分析体系,对传播效果进行量化评估。

(2)根据数据分析结果,优化媒介策略,提升传播效果。

二、工作亮点1. 成功策划并执行了多个大型媒介活动,提升公司品牌知名度和美誉度。

2. 拓展了多个新媒体渠道,为公司业务发展提供更多曝光机会。

3. 提升了媒介团队的整体素质,培养了多位优秀媒介人才。

4. 通过数据分析,优化媒介策略,使传播效果显著提升。

三、工作不足及改进措施1. 工作不足(1)在媒介资源整合方面,部分媒体资源利用不足,有待进一步拓展。

(2)在媒介内容创作方面,部分内容质量有待提高。

(3)在媒介传播执行方面,部分传播活动执行不到位,效果不理想。

2. 改进措施(1)加强媒介资源拓展,与更多优质媒体建立合作关系。

(2)优化内容创作团队,提升内容质量,打造更多爆款内容。

(3)加强传播团队管理,提高传播活动执行力度,确保传播效果。

四、未来展望1. 深入挖掘媒介资源,拓展多元化传播渠道,提升品牌影响力。

媒介主管年度总结报告范文

媒介主管年度总结报告范文

一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

在过去的一年里,我担任媒介主管一职,深感责任重大。

现将本年度的工作进行总结,以便为下一年的工作提供借鉴。

二、工作回顾1. 媒介策划与执行(1)根据公司战略目标,制定年度媒介策略,确保公司品牌形象及产品推广的连贯性。

(2)策划并执行线上线下活动,提升公司品牌知名度和美誉度。

例如,成功举办“XX品牌之夜”活动,邀请行业专家、合作伙伴及媒体代表参加,提升品牌影响力。

(3)与各大媒体保持良好合作关系,为公司争取优质宣传资源,降低宣传成本。

2. 媒介团队管理(1)选拔和培养一支高素质的媒介团队,提高团队整体业务水平。

(2)制定团队培训计划,定期组织内部培训,提升员工专业技能。

(3)关注员工成长,关心员工生活,营造和谐团队氛围。

3. 媒介数据分析(1)对媒介投放效果进行实时监控,分析数据,为优化媒介策略提供依据。

(2)定期对媒介效果进行评估,总结经验教训,为下一年的工作提供参考。

4. 危机公关处理(1)密切关注行业动态,及时发现潜在风险,制定应对措施。

(2)妥善处理突发事件,维护公司形象,降低负面影响。

三、工作亮点1. 成功策划并执行多场线上线下活动,提升公司品牌知名度和美誉度。

2. 媒介团队业务水平得到显著提高,团队凝聚力增强。

3. 媒介投放效果明显,成本控制得当。

四、工作不足及改进措施1. 工作不足:在部分媒介投放过程中,未能充分挖掘潜在资源,导致部分宣传效果不佳。

改进措施:加强与合作伙伴的沟通,深入了解行业动态,挖掘更多优质资源。

2. 工作不足:在团队管理方面,对个别员工关注不够,导致部分员工工作积极性不高。

改进措施:关注员工需求,关心员工成长,提高团队凝聚力。

五、展望未来在新的一年里,我将继续努力,发挥媒介主管的职能,为公司品牌建设、产品推广贡献力量。

具体目标如下:1. 提升公司品牌知名度和美誉度,巩固市场地位。

2. 优化媒介策略,提高媒介投放效果,降低宣传成本。

新媒体经理工作总结范文(3篇)

新媒体经理工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年已过去。

在过去的一年里,我担任新媒体经理一职,深感责任重大。

在此,我将对过去一年的工作进行总结,以便更好地规划未来。

二、工作概述1. 工作目标在过去的一年里,我主要负责公司新媒体平台的运营管理,旨在提高公司品牌知名度,扩大市场份额。

具体目标如下:(1)提升公司品牌形象,树立行业口碑;(2)增加粉丝数量,提高用户活跃度;(3)提高内容质量,满足用户需求;(4)实现线上线下联动,提高转化率。

2. 工作成果(1)品牌形象提升:通过持续优化内容、加强互动,公司品牌形象得到显著提升,粉丝对公司的认知度和好感度明显提高。

(2)粉丝数量增长:经过一年的努力,公司新媒体平台粉丝数量从年初的10万增长至年末的30万,增长率为200%。

(3)用户活跃度提高:通过开展线上线下活动,用户活跃度得到明显提升,互动量大幅增加。

(4)内容质量提高:不断优化内容策略,提高内容质量,满足用户需求,用户满意度得到提高。

(5)转化率提升:通过线上线下联动,实现公司产品和服务的高效推广,转化率较去年同期提高20%。

三、工作亮点1. 内容创新:针对用户需求,不断创新内容形式,提高内容质量,增强用户粘性。

2. 互动营销:通过线上线下活动,加强与用户的互动,提高用户活跃度。

3. 数据分析:充分利用数据分析工具,对用户行为、内容效果等进行实时监控,为运营决策提供依据。

4. 团队建设:加强团队协作,提高团队整体执行力,为工作目标的实现提供有力保障。

四、工作不足1. 内容创新不足:部分内容形式较为单一,缺乏创意,需要进一步挖掘用户需求,提高内容创新性。

2. 用户运营力度不够:对粉丝的精细化运营不足,需要加强用户画像分析,提高用户满意度。

3. 跨部门协作有待加强:新媒体运营涉及多个部门,跨部门协作不够顺畅,需要进一步优化沟通机制。

4. 团队执行力有待提高:部分团队成员在执行任务时存在拖延现象,需要加强团队管理,提高执行力。

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2014年4月 2013年3月
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媒介经理、主管工作总结
汇报人:XXX 编号:1065449
201X
PPT新手都可以修改的模板
前言
岁月流转,时光飞逝,转眼间2017年的工作又接
近尾声。 回首过去一年的工作,经过全体领导及员工的共同 努力,公司经营业绩保持良好,行业地位、社会形象日 渐提升,各项工作全面发展。 新起点、新希望。站在201X年的起点,我们将继 承和发扬过去工作中存在的优点,汲取经验,摒弃不足
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