中小钢铁企业的现状分析与创新对策
钢铁行业的困难和整改方案
钢铁行业的困难和整改方案一、钢铁行业的困难1. 易产能过剩：在近年来，中国钢铁行业发展迅猛，但同时也面临着产能过剩的问题。
由于高投资回报率吸引了大量资本涌入该行业，导致了钢铁产能过剩，市场供需失衡情况日益严重。
2. 环境污染问题：传统的钢铁生产方式会释放大量污染物，对环境造成巨大压力。
这不仅影响了周边地区居民的生活质量，还破坏了大气、水源等自然资源。
3. 产品降价压力：由于国内外市场竞争激烈，中国钢铁企业面临着产品降价的压力。
一方面是国内需求下滑，另一方面是国际市场竞争加剧，因此很多企业为了保持市场份额只能降低售价。
二、整改方案1. 淘汰落后产能：政府应加强对落后产能的淘汰工作。
通过实施限期关停措施、提供合理补偿等手段，推动淘汰那些技术落后、污染严重的钢铁企业。
2. 加强环保措施：政府应加大对钢铁行业环境污染控制力度，要求企业采取先进技术和清洁生产工艺。
引导钢铁企业进行尾气排放治理和固体废物处理，减少对环境的不良影响。
3. 推动产融结合：鼓励钢铁行业与金融机构合作，推动产融结合。
通过金融机构提供资金支持，帮助企业实施技术改造和转型升级，增强竞争力。
4. 调整产业结构：加大高端产品研发和生产力度，提高产品质量和附加值。
同时要加大对创新能力的培育和支持力度，推动技术进步和创新在钢铁行业中的应用。
5. 拓展出口市场：积极开拓国际市场，寻找新的贸易伙伴。
通过多边贸易谈判、参展国际交流会议等方式扩大出口规模，减轻国内市场竞争压力。
6. 加强产业链协同：鼓励钢铁企业与相关上下游产业进行合作，形成完整的产业链。
通过优化供应链和产业配套，提高整个钢铁行业的综合效益。
7. 完善管理制度：加强对钢铁行业规范和标准的制定和执行。
建立健全信息公开、监测评估、处罚惩治等机制，增加行业管理的透明度和有效性。
总结：钢铁行业面临着产能过剩、环境污染和产品降价压力等困难。
要解决这些问题，需要政府、企业以及社会各方共同努力。
加大淘汰落后产能力度，加强环保措施，并推动产融结合，调整产业结构都是解决困难的有效方法。
我国中小制造企业困难现状与发展对策建议
我国中小制造企业困难现状与发展对策建议近年来，我国中小制造企业面临着诸多困难和挑战。
虽然中小制造企业是我国经济的重要组成部分，但它们在技术创新、资金筹措、市场开拓等方面仍然存在一系列的问题。
本文旨在探讨我国中小制造企业的困难现状，并提出一些建议以促进其健康发展。
一、困难现状1. 技术创新能力不足我国中小制造企业在技术创新方面相对薄弱。
一方面，由于缺乏创新激励机制和科研人才，中小制造企业往往难以培养和吸纳高层次的技术创新人才；另一方面，中小企业往往缺乏研发投入和资源，难以进行持续的技术创新。
2. 资金筹措困难中小制造企业在资金方面面临困境。
首先，由于规模较小，中小企业难以获得低利率贷款，而高利率的融资成本对企业发展产生不小的压力；其次，中小企业的信用评级相对较低，难以吸引投资者的关注和资金的流入。
3. 市场开拓不畅中小制造企业的市场开拓存在一定的难度。
由于市场竞争激烈，中小企业往往难以与大型企业竞争。
此外，中小企业的品牌认知度较低，消费者对其产品的信任度有限，这也给中小制造企业提供创新的机会。
二、发展对策建议1. 推动技术创新为了提升中小制造企业的技术创新能力，政府可以加大对中小企业的科研资金支持，提供一系列的创新激励政策。
同时，政府还可以鼓励企业与高校、科研机构建立合作关系，共享科研成果和专业技术，以提升企业的创新能力。
2. 创造良好的融资环境为了解决中小企业融资难问题，政府可以采取一系列的措施。
首先，加大对中小企业的贷款支持力度，降低融资成本。
其次，鼓励企业拓宽融资渠道，如发行债券、吸引风投等。
此外，政府可以引入信用评级机构，提高中小企业的信用评级，吸引更多的资本关注。
3. 提升产品品质和品牌声誉中小企业可以通过提升产品质量和创新设计，树立自己的品牌形象。
在市场开拓方面，企业可以借助电商平台和数字营销手段，推广自己的产品。
此外，政府部门和行业协会可以组织一系列的推广活动，提升中小企业的品牌知名度和声誉。
钢铁行业不景气状况下钢材贸易商的对策分析
钢铁行业不景气状况下钢材贸易商的对策分析在当前全球金融危机严峻的形势之下，钢铁行业逐渐呈现出不景气的状态。
受此影响，钢材贸易商们也面临着巨大的压力和困难。
本文将从钢材贸易商的角度出发，分析当前钢铁行业不景气的原因，并提出应对之策。
一、钢铁行业不景气的原因1.供需关系不平衡当前，钢铁行业面临的最大难题就是供需关系的不平衡。
随着经济大环境的变化，钢铁的需求量逐步降低，但是钢铁产能却没有相应的降低，导致了供需关系的不平衡，从而引发了价格下跌的现象，使得钢铁企业的利润率大幅下降。
2.产能过剩随着国内钢铁企业的快速扩张，导致了产能过剩的现象。
尤其是在去年，随着经济的持续低迷，一些企业投资不精，大量新增产能加重了市场供求关系，使得一些企业的利润大幅下降，在市场上面临着极大的竞争压力。
3.下游需求减弱近年来，钢材的需求量一直保持着下滑的趋势。
其中最主要的原因是下游的需求减弱。
由于房地产投资下滑、固定资产投资下降等原因，钢铁的需求量难以得到有效保障。
由此产生的结果就是，钢铁行业不景气，出现了大规模的价格下跌，企业利润空间越来越小。
二、应对策略分析1.调整产业结构目前，我国的钢材生产企业数量庞大，而且大多数企业的产能都比较低。
建议企业调整产业结构，优化产业布局，避免同质化竞争，适当扩大企业产能，提高市场份额。
通过提升高端产品比重，优化产业结构，增加附加值，实现盈利双增长。
2.创新管理理念为了适应市场的变化，提升自身在商业流通领域的竞争力，钢材贸易商们应加强管理创新，提升管理品质。
精简加工流程，强化工作效率，降低成本。
优化技术配套，推进钢铁产业循环经济，实现政府、企业、市场协同发展。
3.加大创新投入当前，钢铁企业面临的最大难题就是如何提升自身的核心竞争力。
这方面，钢铁企业可以加大创新投入，提升自身的技术和产品质量，增加企业的附加值，提高市场竞争力。
同时，加强研发工作，掌握市场动态，了解顾客需求，及时发现市场机会。
4.开拓国际市场除了在国内销售钢材外，钢材贸易商们还可以通过开拓国际市场来实现盈利。
钢铁企业的现状与向“服务型钢铁”转型的对策
钢铁企业的现状与向“服务型钢铁”转型的对策【摘要】钢铁产业作为国民经济支柱产业之一，对经济发展和国家安全具有重要意义。
当前钢铁企业面临生产过剩、环保压力等挑战，急需转型升级。
服务型钢铁的定义是以服务为核心，从单一产品向提供全方位服务转变。
其发展必要性在于增加附加值，提升竞争力。
推动钢铁企业向服务型转型应注重市场需求、技术创新和人才培养。
转型可能面临的困难包括资金不足、员工思想观念难以改变。
加强技术创新与人才培养是关键，以提高企业竞争力。
未来钢铁企业发展趋势是向智能化、环保化、高附加值化发展。
服务型转型的重要性在于提升核心竞争力，实现可持续发展。
为实现转型，需制定长远战略，重视技术创新和人才培养。
【关键词】钢铁企业, 服务型钢铁, 转型, 技术创新, 人才培养, 发展趋势, 长远战略, 挑战, 重要性.1. 引言1.1 钢铁产业的重要性钢铁产业作为国民经济的支柱产业之一，在国家经济社会发展中发挥着重要作用。
钢铁是现代工业的基础原材料，广泛应用于建筑、机械、汽车、船舶、桥梁等领域。
它是国家经济发展的重要支撑，直接关系到国家的工业化水平、国防实力和国际竞争力。
钢铁产业的发展水平直接反映了一个国家的经济实力和发展水平。
钢铁产业的发展对于国家的经济增长、就业创造、资源利用具有重要意义。
钢铁产业的发展不仅能够带动原材料、设备、研发等相关产业的发展，还能够创造大量就业机会，提高国民生活水平。
钢铁产业还具有重要的战略意义，对于国家工业结构、国家安全和国家国际地位的提升都有着重要的作用。
钢铁产业的繁荣发展不仅关系到企业的利润和竞争力，更关系到一个国家的经济发展和社会稳定。
在当前经济全球化和市场竞争加剧的背景下，加强钢铁产业的发展，促进钢铁企业向“服务型钢铁”转型，具有重要的现实意义和战略意义。
1.2 现状与挑战钢铁产业作为国民经济的支柱产业，在中国经济发展中占据着重要地位。
近年来钢铁产业面临着诸多挑战和困难。
全球钢铁市场的竞争日益激烈，国际市场需求疲软导致钢铁价格持续低迷，使得国内钢铁企业面临着生存压力。
钢铁行业如何提升产品附加值和技术创新能力
钢铁行业如何提升产品附加值和技术创新能力钢铁行业作为国民经济的重要支柱产业，在推动经济发展、保障国家基础设施建设等方面发挥着至关重要的作用。
然而，随着市场竞争的日益激烈和环保要求的不断提高，钢铁行业面临着诸多挑战。
为了实现可持续发展，提升产品附加值和技术创新能力已成为钢铁行业的当务之急。
一、提升产品附加值的途径1、优化产品结构钢铁企业应根据市场需求和行业发展趋势，加大对高端产品的研发和生产力度。
例如，高强度、耐腐蚀、耐高温的特种钢材在航空航天、汽车制造、能源等领域具有广阔的应用前景。
通过提高高端产品的比重，不仅能够满足不同客户的个性化需求，还能有效提升产品的附加值。
2、提高产品质量质量是产品的生命线，也是提升附加值的关键。
钢铁企业应加强质量管理，严格控制生产过程中的各个环节，确保产品的化学成分、物理性能、尺寸精度等指标符合标准要求。
同时，建立完善的质量检测体系，对产品进行全面检测，及时发现和解决质量问题，为客户提供优质可靠的产品。
3、加强品牌建设品牌是企业的无形资产，具有较高的附加值。
钢铁企业应树立品牌意识，加强品牌策划和推广，提高品牌知名度和美誉度。
通过品牌建设，能够提升产品的市场竞争力和附加值，使企业在市场竞争中脱颖而出。
4、拓展产品应用领域钢铁企业应积极探索产品的新应用领域，开拓市场空间。
例如，随着新能源汽车的快速发展，钢铁企业可以研发用于新能源汽车电池包、车架等部件的新型钢材；在建筑领域，推广钢结构建筑，提高钢材在建筑中的应用比例。
通过拓展应用领域，能够增加产品的需求，提升附加值。
二、提升技术创新能力的策略1、加大研发投入技术创新需要资金支持，钢铁企业应加大研发投入，建立健全研发经费保障机制。
将研发经费投入占销售收入的比重逐步提高，确保有足够的资金用于新技术、新工艺、新产品的研发。
2、加强人才培养和引进人才是技术创新的核心要素，钢铁企业应加强人才培养和引进。
一方面，通过内部培训、学术交流等方式，提高现有技术人员的业务水平和创新能力；另一方面，积极引进国内外优秀的技术人才和专家，充实研发队伍，为技术创新提供人才保障。
钢铁行业存在的问题及解决方案
钢铁行业存在的问题及解决方案概述：钢铁行业作为国民经济中的重要支柱产业，在促进经济增长、就业创造和推动工业现代化方面起到了关键作用。
然而，随着时代的发展和市场竞争的加剧，钢铁行业也面临着一系列问题。
本文将探讨当前钢铁行业所面临的主要问题，并提出相应解决方案。
一、过剩产能问题由于需求下滑和投资过度等原因，我国钢铁行业普遍存在严重的过剩产能问题。
这导致了市场供应大于需求，价格持续低迷，企业利润降低甚至亏损。
这种现象不仅影响了企业持续健康发展，还对整个经济产生了负面影响。
解决方案：为解决过剩产能问题，政府可以采取以下措施：1. 加强调控机制：加大宏观调控力度，通过准入门槛和退出机制来规范市场秩序，并建立合理有序竞争环境。
2. 促进结构调整：引导企业优化产业结构，推动企业向高附加值产品和技术密集型方向转型升级。
同时，鼓励企业进行合并重组，提高行业集中度。
3. 减少新投资：限制新增产能的建设，并扶持具备创新能力和竞争力的企业发展。
此外，引导钢铁行业转向绿色低碳发展模式。
二、环境污染问题钢铁生产过程中会产生大量废气、废水和固体废弃物等污染物质。
长期以来，环境污染一直是钢铁行业面临的严峻挑战之一。
随着社会对环保要求不断提高，未解决好这个问题可能导致企业受到更多的管理和法律压力。
解决方案：为应对环境污染问题，需要采取以下措施：1. 推进节能减排：在生产过程中采用先进节能技术，并改进现有工艺流程以减少排放量。
同时加大监管力度，对违规排放行为依法严惩。
2. 强化环保投入：鼓励企业增加投资，在处理废气、废水和固体废弃物等环保设施建设上加大力度。
同时提高企业环保责任意识，落实企业环境责任。
3. 加强政府监管：完善监测体系，加强对钢铁行业的日常监管和执法力度，确保环保标准严格执行。
三、技术创新能力不足问题当前中国钢铁行业在技术创新方面相对滞后，与发达国家相比仍存在着较大差距。
这种差距导致了我国很难在全球市场竞争中占据有利地位，并制约了其未来可持续发展能力。
钢铁行业的差距与改进方案
钢铁行业的差距与改进方案一、引言钢铁行业作为国民经济中重要的基础产业之一，在推动经济发展和提高人民生活水平方面起着举足轻重的作用。
然而，近年来我们也必须承认，在全球化竞争日益激烈的背景下，中国钢铁行业与其他国家存在一定的差距。
本文将探讨这些差距的原因，并提出相应的改进方案，以促进我国钢铁行业迈向更加可持续发展。
二、差距分析1.技术水平差距：尽管我国在过去几十年间取得了长足的发展，但在核心技术方面仍与发达国家存在一定差距。
这主要是由于起步较晚、投入不足、创新机制不完善等原因导致的。
具体表现在高端技术装备、材料研发等领域。
2.品质和质量差距：虽然我国钢铁产量居全球首位，但产品质量和品牌声誉相对欠佳。
一方面，由于市场竞争压力大，一些钢铁企业在追求规模盈利的同时忽视了产品质量；另一方面，由于管理和监管不到位，一些不合格产品流入市场，严重损害着行业整体形象。
3.资源利用效率差距：目前我国仍然存在大量传统产能，导致产权过剩和资源浪费。
与此同时，在高质量发展要求下，经济环境约束和成本压力加大，钢铁企业需要更加高效地利用资源并提高产能利用率。
三、改进措施1.加强核心技术研发：增加对科学研究的投入，提高我国钢铁行业在新材料、先进装备等领域的核心技术水平。
建立积极的创新机制和知识产权保护体系，鼓励企业进行自主创新并加强与高校、科研院所等机构的合作。
2.优化产品质量管控：建立健全的质量控制体系，完善质量检测标准和监管机制。
加大对不合格产品的处罚力度，并强化企业社会责任意识，在实施过程中注重环境保护和资源节约。
3.推进绿色发展：加强环保管理，提高钢铁企业的环境准入门槛，推动清洁生产技术的应用，并鼓励企业进行污染治理和资源回收利用。
同时，建立健全的碳排放权交易市场，促进企业实施低碳生产。
4.推动结构调整：钢铁行业应根据市场需求和国家政策导向进行结构优化。
降低传统钢材产能，积极发展高端特种钢材和新兴材料等领域。
鼓励并支持企业进行产能置换、兼并重组等手段，以提高整体竞争力。
钢铁行业存在的问题的意见建议
钢铁行业存在的问题的意见建议一、现状分析钢铁行业作为国民经济重要支柱产业之一，在国家发展和社会建设中起着不可替代的作用。
然而，随着经济全球化进程的加速和市场竞争的日益激烈，钢铁行业也面临着一系列亟待解决的问题。
1.过剩产能问题目前，我国钢铁生产能力居全球第一，但由于市场需求不足和部分企业盲目扩大规模，造成严重的产能过剩。
这导致了产品供应过剩、价格波动较大以及市场竞争加剧等问题。
2.低端产品过多我国钢铁产品结构偏重低端，高品质、高附加值产品供给不足。
这不仅限制了行业整体发展空间，也影响到了企业创新能力和利润水平。
3.环境污染问题传统钢铁生产方式对环境造成严重污染，排放大量二氧化碳、硫化物等有害物质。
这不仅威胁到人们身体健康，也对生态环境和可持续发展产生了负面影响。
4.技术创新瓶颈当前，钢铁行业在高端技术研发、产品创新和工艺改进等方面存在较大滞后。
这限制了企业的竞争力和长期可持续发展。
二、问题解决的意见建议针对以上问题，为促进钢铁行业健康发展，我提出以下几点建议：1.调整供需结构，推动去产能要积极应对市场变化，合理安排生产能力。
政府应加强规划指导，鼓励企业进行兼并重组、转型升级，通过市场化手段推动钢铁行业去产能。
同时，加强与相关部门的协调配合，在国内外市场寻找新的需求增长点。
2.优化产品结构，提升核心竞争力鼓励先进技术创新和高附加值产品开发。
政府可以通过税收减免、科研项目资助等方式扶持高品质、高附加值产品的生产与销售。
同时，引导企业加大自主创新投入，推动技术改造与升级，并加强知识产权保护，提升行业整体竞争力。
3.加强环保治理，推进绿色发展鼓励钢铁企业采取更加环保的生产工艺和技术，减少污染物排放，并实施清洁生产措施。
政府应制定更为严格的环境标准和法规，加大对环境违法行为的惩罚力度。
同时建立健全有关环境审批、监管等方面的制度，并加大对环保技术研发与应用的支持。
4.促进跨界融合，拓宽产业化路径积极推动钢铁企业与其他相关领域进行融合。
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中小钢铁企业的现状分析与创新对策
摘要：目前我国中小钢铁企业数量多，市场竞争激烈，以苏南乡镇中小钢铁企业为例正面临着产能严重过剩，市场竞争优势薄弱，效益低下的困境，乡镇钢铁企业依靠低投入和低成本的优势逐渐消失，国家日益强调环保治理的紧迫性和严肃性增强了企业技术改进的重要性，在新形势下中小企业只有凭借提高产品质量，改进销售模式，积极寻找突破创新的道路，才能走出低谷，目前乡镇钢铁企业在直面困难的同时，加快调整生产结构、在改革和创新中不断进取，必将使小企业不断做大、做强走向可持续发展的道路。
关键词：中小钢铁企业面临困难突破创新
作为社会主义市场经济中最具生机和活力的群体之一
的中小企业是我国国民经济中的重要力量，改革开放以来，我国中小企业在困难中不断前行，取得了很大成就，获得了突飞猛进的发展，中小钢铁企业在国民经济发展中具有举足轻重的地位，在促进经济繁荣、推动技术创新、增加就业、扩大出口等方面发挥着不可替代的作用，但同时，在经营发展的过程中也凸显出许多非常严峻的问题，是对企业能否生存下去的极大考验。
一、中小钢铁企业存在着生存艰难、成长缓慢、失败率
高和生命周期短的状况
随着市场经济的不断深化，很多优秀的企业曾经有过快速的发展，但随之而来的资金瓶颈、生产水平低下等问题，使企业停滞不前，甚至越做越小，更不用说将企业做强了。
中小企业在经营方面面临的主要问题是难以突出优势，虽然许多企业度过了“生存阶段”，但“发展阶段”的难题却难以解决。
以中小钢铁企业为例，由于世界经济复苏缓慢，钢铁行业正面临“寒冬”，在当前普遍产能过剩的大环境下如何经营管理好企业是行业面临的主题。
此外，在国家宏观政策的影响下银行普遍对钢铁行业压缩放贷资金使中小钢铁
企业经受资金短缺的影响，同时受需求下降影响，国内钢材市场供大于求矛盾突出，价格竞争日趋激烈，各种钢铁企业为确保产销衔接，展开了激烈的价格竞争。
如今由于大自然生存环境的日益恶化使国家正加大力度转变发展思路，下决心解决环境问题，强调全社会不断提升可持续发展能力和生态文明水平，钢铁企业成为最先需要整改的对象，企业在承受经济效益下滑的压力同时还需大幅增加环保投资，开展新一轮的环保项目建设来应对更加严格的环保标准审核，笔者所在的钢管企业就在资金严重紧张的情况下不得不对酸洗
车间进行大规模技术改造、以适应新的环保要求，目前乡镇企业经营者已逐渐意识到科学管理的重要性，开始投入大量人力、物力来建设并完善企业的管理体系。
笔者处于长三角
苏南乡镇企业中的钢管加工企业，感同深受目前企业和同行业所面临的困难，在钢铁行业普遍处于不景气的状态下，企业管理者不得不拓展思维另寻路径：从优化管理模式、科学制订工作计划、集中企业优势、实现战略转型开始，将粗放的管理模式转型升级为现代化企业管理模式，逐步实现企业的可持续发展。
透视这些问题，总结出中小钢铁企业未来需从多个方面进行改进。
以市场为主体，积极消化钢铁产能；突破重围，积极推行产品结构升级，购置一定的技术储备以及可持续支撑的产能设备、储备研发资源和研发人才、优化产品发展战略、市场竞争策略等。
构建企业自身区域市场的主导地位，中小钢铁企业只有充分、客观地估量自己，才能在实践中找到适合企业未来发展的出路。
二、变革和创新是必由之路
当前，随着我国经济战略的调整和全球市场行情的变化，产能过剩严重的钢铁企业盈利不断下滑，中小乡镇钢铁企业已经到了生死存亡的关键时期，导致钢铁企业陷入困境的主因是与市场形势不相适应的传统思维发展模式。
所以企业应当将内部体制变革和机制创新作为解决生存与发展的突破口。
三、完善企业制度，加强企业管理，提高产品集中度，推进生产精益化
很多企业存在管理体系的健全速度远滞后于企业发展
的现象。
管理方面的问题往往是制约企业发展的短板与劣势。
国家大力提倡企业管理创新的理论研究和实践探索，为市场创造良好的创新和竞争环境，倡导企业经营者应当具有创新精神、市场经济头脑、远见卓识和战略眼光，带领企业提高产品创造效益能力，在提高市场占有率和品牌影响力的同时树立良好的经营理念，建立以利润为中心的激励引导模式，推动机制创新、流程高效化。
在不断优化产销衔接方式中逐步建立供应链协同服务模式，最终全面增强综合竞争力，建成“布局紧凑、流程完善、工序流畅”的高效优质企业。
四、改善产业结构，淘汰落后产能
钢铁行业目前受宏观调控和国际经济形势的影响正面
临着能否生存的挑战：受全球经济形势和国外反倾销政策的影响，外需出口疲软。
与此同时，同行的夹击，钢行业面临多重严峻的考验，中小钢铁企业只有发挥灵活特点寻找产品切入点。
寻找新的方向，找到未开发或正在开发的新兴市场并通过改善产业结构，淘汰落后产能开发新产品才能盘活企业重获新生。
五、推动经济增长更多依靠科技进步、劳动者素质提高、管理方法创新
建立高效组合生产模式，实现专业化、个性化、高效化生产。
培育有市场竞争力和品牌影响力和产品，陶汰没有市
场前景、工艺落后的产品，常态化抓好质量隐患排查，推进生产设备安全清洁生产和绿色制造，以适应国家新的环保政策和要求，加强企业风险控制，推进全面预算管理，强化资金管控，重点把握好过程控制和现场管理，实现产品质量不断升级、在构建新型服务营销模式的同时发挥各销售单元的协同优势推进利润不断提高。
六、推行创新管理、降低成本、管理系统高端化
乡镇企业的管理创新是创造一种更有效的资源整合模式，把企业的物质资源、技术力量和人力资源结合起来，以实现企业目标的过程，管理系统具有计划、组织、指挥、协调、控制、决策和创新职能，与传统的模式不同，必须结合企业自身的具体情况，建立适合自己企业发展的管理机制，借鉴国外成熟的先进的管理创新方法如适时管理、柔性管理、理念管理、危机管理等使企业形成创新的氛围，为适应市场竞争打下基础，同时借助于计算机软件将企业的目标、结构、制度、技巧、人才、等结合于一体，企业决胜在市场，市场决胜在管理，中小乡镇企业只有不断地进行管理创新，才能保证科技创新的成果转化为企业的经济效益，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
七、增加环保投入，走可持续发展道路
我国经济已进入由高速增长向转型增长的新常态，钢铁行业也随之发生新变化，整个行业化解产能过剩已经初见成
效，节能减排取得了新进展，中小乡镇钢铁企业在此新形势下更应加大科技投入，在传统产业中注入高新技术以改进产品、技术和设备，重点抓好产品转型升级；当前由于我国生态环境总体恶化的趋势没有得到根本扭转，环境污染状况日益严重，固体废物污染突出迫使政府用严历的方式加大对钢铁行业的整合和治理，中小钢铁企业唯有依靠技术创新调整产业结构提高资源利用效率，降低生产成本才能获得经济效益，发展循环经济以提高企业竞争力，走可持续发展道路使企业健康成长。
现阶段的经济形势即是危机也是生机，乡镇中小钢铁企业在困难中建立技术创新的有效机制，为改造和提升传统产业提供有力的保障，用信息技术等高新技术对传统产业改造升级，实现结构优化，目前，很多钢企已经探索走向一条先做大再做强的外延式发展道路，国家正在布局建立一种市场退出机制，营造一种通畅、进退有序的市场环境，通过市场的力量对行业进行优胜劣汰，乡镇钢铁企业只有通过产品转型升级，在竞争激烈的市场中经历了重重考验后，才会有质的飞跃和提升，步入新一轮的良性发展轨道。
前进的道路上充满了荆棘和坎坷，唯有解放思想、管理创新才能使企业走出困境、在经济全球化的发展过程中闯出一片天地。
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