猪场生产计划的制定22页PPT

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猪场生产计划的制定ppt

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88% 10 95% 97% 94% 6% 97% 40% 85%
品种
月龄 4
窝均入育 成舍
3
选留率 70%
本PPT所用指标都以上指标。并以一条周分娩为40窝的生产线,并超产5%讲解。
国家生猪种业工程技术研究中心
新兴县温氏国研猪业科技有限公司
1、新开场的引种计划
(1)首先确定基础群数量 计算方法。一:基础母猪数量=(周分娩窝数*一年的周数*(1+超产 率))/每头母猪年分娩胎数 =(40*(365/7)*1.05%/2.3=952头 二:以年出栏规模来计算:基础母猪数量=年出栏数*(1+超产率) ÷ 每头母猪年提供出栏数=2000*1.05%/22=952头
怀孕舍
怀孕舍






























站 定测
站 定测






种猪上市 国站家生定猪测种业工程技术研究中心
新兴县温氏国研猪业科技有限公司
基础母猪分布图
注意母猪从配种-再配种一个循环的正常时间是多少?我们后面的讲解要用到
临产1周至断奶3.5周
分 娩 舍
分 娩
‥‥4周 舍
怀孕7天 至怀孕107天
配后1周,空怀(断 奶猪)1周
怀
怀




‥‥15周




舍‥‥2周 舍

猪场规划设计.ppt

猪场规划设计.ppt

为保障养殖顺利进行,安全生产,特建立如下 管理制度,希望全体养殖人员遵守执行。
1、保持养殖场的环境卫生,不许将生活垃圾乱扔, 应采取措施,生活垃圾要选好地址统一堆放,定期 销毁。
2、保持水槽、食槽、牲畜舍清洁,工具摆放有序。
3、养殖场物品实行个人负责制,注意保管保养。
4、实行请销假制度,有事提前请假,以便调整安排, 以不耽搁生产为原则。
8、消毒、更衣室一间,长6.5米, 宽4米,计 26平方米,砖混结构。配机动消毒机2台、 配背负式消毒机一部。
9、消毒池三个,每个长4米、宽3.5米,共42 平方米,砖混结构。
10、食堂长7.5米、宽4米,共30平方米,砖 混结构。
11、办公室、宿舍长30米、宽7.2米,共216 平方米,砖混结构。
水槽专用并进行消毒,做好有效的隔离。 5、病死猪当天烧毁或深埋,用过的药品外包装
等统一放置并定期销毁。 6、购进的种猪经过检疫,防止病原体传入。 7、定期对养殖场进行消毒和疾病防疫药品投入。
1、建立完整药品的购进记录,记录内容包括: 药品的品名、剂量、规格、有效期、生产 厂商、供货单位、购进数量、购货日期。
法人代表: , , 岁,本人敢于创新,谋 于发展,具有强烈的发展意识,市场意识 和人才意识。工作中强化养殖厂管理,注 重信息技术和传统工艺的结合,为规模化、 标准化养猪进行了积极的探索。
本场区远离村庄和工厂、矿区,基础设 施完善,物资材料进出方便,通讯设施齐 全,水、电供应充足,地势南高北低,向 阳避风、地势高燥、通风良好、水质好、 排水方便,猪场轻微的噪音和臭气不会影 响周围居民的生产和生活环境,拟建养猪 地点选择较为理想,适合养猪产业的发展。
2、药品的质量验收包括:药品外观特质检查, 药品内外包装及标识的检查,主要内容有 品名、规格、主要成份、批准文号、生产 日期、有效期等。

猪场生产指标与生产预算编制PPT课件

猪场生产指标与生产预算编制PPT课件

平均出栏重量=
(136+175+11247+25198)
500-7
=74.56 (kg)
计算周期:整批
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14. 保育&育成舍料肉比
A栋猪,进猪日期为2010年3月1日,共进猪500头,平均进猪日 龄21.4天,平均重量6.5公斤。在饲养过程中死亡7头,淘汰21头 311kg,转出种猪220头11247kg,其余252头25198kg作肥猪出 售,总耗料86840kg,那么该批猪的料肉比为:
A栋猪,进猪日期为2010年3月1日,共进猪500头,平均进猪日 龄21.4天。在饲养过程中死亡7头,3月31日淘汰12头,5月11号 淘汰9头,5月26日转出种猪220头,其余252头在7月23号全部 作肥猪出售,那么该批猪的出栏日龄为为:
平均出栏日龄=
(12*30+71*9+86*220+144*252)
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2、操 作
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2、操 作
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2、操 作
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3、生产计算-配种区
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3、生产计算-分娩区
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3、生产计算-保育区
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3、生产计算-育成区
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4、实例-宜昌正大畜牧
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×1000=794 (g)
计算周期:整批
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16. 保育育成舍损失率%
假如某猪场育成舍本月转进仔猪1180头,当月共死 亡猪12头,淘汰仔猪16头,那么该场当月分娩舍 损失率为:
损失率%=
12+16 ×100= 2.37
1180
计算周期一般为:周、旬、月、年
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17. 肥猪场年饲养批次
以集团550头规模肥猪舍,进猪3周龄,出栏均重

《规模猪场开发计划》PPT课件

《规模猪场开发计划》PPT课件

2、以前的经营情况(效益)?
3、以前存在的问题,怎样处理的?
4、目前的经营情况(效益)?
5、目前存在的问题?
6、目前的行情(猪价)?
7、饲料原料价格,质量怎样?
8、用的预混料、浓缩料、全价料或是自配料?
9
9、你比较喜欢哪种(或哪个品牌)的饲料? 10、你选择饲料的标准是什么? 11、你对你目前使用的饲料的效果满意吗?(满意或不满意)为什么? 12、你对你目前使用的饲料厂家的技术服务满意吗?(满意或不满意)
3
二、对标的猪场的了解程度?
你了解你将要开发的猪场吗?你都 了解了什么?你对你了解的信息分析过 吗?切入点在哪里?产品的定位?方法 的选择?……?
4
如何了解、并了解哪些信息?
(一)、客户目前所用饲料情况: 1、哪个厂家的:标签、包装、生产日期、説明书、 客户反映等; 2、客户对目前所用饲料的评价:生长速度(料肉 比/造肉成本)、毛色、有无拉稀、价格等; 3、从什么地方购买的饲料:直购、通过经销商, 购料是否方便(距离远否?)等; 4、用预混料、浓缩料、全价料、自配料?原料质量? 5、现金购买或是赊帐:他认为哪种方式更好(他是 资金问题赊帐或是担心饲料的质量?); 6、经常更换饲料吗?在一定的时间内换过多少厂 家的饲料?为何更换?(价格、质量、服务等?); 7、对正大饲料的看法?客户如何评价饲料优劣?。 8、目前存在哪些养殖问题需要我们提供帮助等?
0.497 0.6
3.1 22.8 80.6
19.4 -155.2 -174.6 0.62
0.698
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商品猪经济效益分析
衡量商品猪经济指标的关键是饲料转化效率 (料肉比FCR),但我们常常有一个习惯的思维方式: 猪价的高低是决定效益的关键.真的是这样的吗? 毛猪价格对养猪效益会有一定的影响,但1元/公斤 的毛猪差价实际上对效益产生的影响是有限的,而 且是我们无法预测和控制的.因此,要想增加利润空 间,最有效的途径是提高养殖水平,提高生产效率, 降低饲养成本--特别是通过饲料转化效率的提 高降低饲料成本的途径是增加效益的根本.而不是 仅仅指望毛猪价格的上涨.

猪场系统生产计划的制定与实施PPT课件PPT课件

猪场系统生产计划的制定与实施PPT课件PPT课件

信息化管理系统优势与前景
优势分析
信息化管理系统可显著提高猪场生产效率和管理水平,降低生产成本,提高经 济效益。
前景展望
随着计算机技术的不断发展和应用,猪场信息化管理系统将更加智能化、自动 化,为猪场生产带来更大的便利和效益。同时,该系统也可为其他畜牧业生产 提供参考和借鉴。
07 总结与展望
课件内容总结
生产进度监控
实时监控生产进度,了解各生产 环节的情况,及时发现问题并采
取措施解决。
数据采集、分析与报表生成
数据采集
通过传感器、RFID等技术手段,实时采集猪场生产数据,包括环境 参数、饲料消耗、猪只体重等。
数据分析
对采集的数据进行分析处理,生成各种统计报表和图表,为生产决 策提供依据。
报表生成
根据用户需求,定制生成各类报表,如生产进度表、成本分析表、销 售统计表等。
猪场系统生产计划的制定与实施 ppt课件
contents
目录
• 引言 • 猪场生产现状分析 • 猪场系统生产计划制定 • 猪场系统生产计划实施 • 猪场生产管理关键技术 • 猪场生产计划的信息化管理 • 总结与展望
01 引言
目的和背景
目的 提高猪场生产效率。
优化资源配置,降低成本。
目的和背景
计划调整
根据监控结果,对实施计划进行必要的调整,以提高生产效率和经济 效益。
实施后的评估与总结
生产效果评估
对实施后的生产效果进行评 估,包括生产成绩、经济效 益、社会效益等方面,以检 验实施计划的效果。
经验总结
改进措施
成果分享
总结实施过程中的经验教训, 分析存在的问题和不足,为 今后的生产计划制定和实施 提供借鉴。
生产计划的实施

猪场系统生产计划的制定与实施PPT课件

猪场系统生产计划的制定与实施PPT课件

生产计划的监控
生产计划的监控
1、及时统计和分析各环节的完成情况。
• • • • 数据的准确性和真实性 及时性和有效性 有效的数据分析 有效的改进方案
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G U A N G D O N G H U A N O N G W E N S A N IM A L H U S B A N D R Y C O . ,L T D
生产计划的制定
1、上市数量:上市指标的完成情况决定生产经营成 绩的好坏。 2、配种计划
确定各线每周的配种数量是完成生产计划的重要指 标
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G U A N G D O N G H U A N O N G W E N S A N IM A L H U S B A N D R Y C O . ,L T D
生产计划的制定
经常遇到的问题: 1、无限度的追求基础数量,导致栏舍紧张, 饲养密度大。 2、为了追求基础母猪数量,没有做好种猪优 化工作,导致基础群繁殖性能差。
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G U A N G D O N G H U A N O N G W E N S A N IM A L H U S B A N D R Y C O . ,L T D
生产计划的制定
3、 基础母猪数量的确定: • 确保基础母猪不超出公司规定的范围。 • 确保正常的栏舍周转 • 能最大限度的提高产出。
• 确保单项指标(基础母猪的质量)
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G U A N G D O N G H U A N O N G W E N S A N IM A L H U S B A N D R Y C O . ,L T D
引种计划
较差的胎龄结构:
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大型养猪场的规划设计 ppt课件

大型养猪场的规划设计 ppt课件
饲喂干料和液态料的对比情况
B、无粉尘污染,减少了猪的呼吸道疾病。
C、可以充分利用食品厂下脚料、酒厂酒槽等各种湿料和液态饲料。
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5、全自动种猪测定系统
主要优点: 1、克服了单体限位饲养母猪的缺点,提高母猪健康水平;
2、可根据母猪体重和怀孕期每天自动供料;
3、可及时记录每头母猪每天采食时间,次数,重量,体
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3.2 猪栏要有足够面积,猪群密度不能太大 猪栏面积 :猪只品种、大小、地面结 构、气候环境。
表6 每头猪所需猪栏面积设计参数(m2/头)
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3 .3 猪舍设计要与设备配套 3.3.1 根据各栋猪舍设备配套的情况设计猪舍。
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大型养猪场的规划设计
中国农机学会机械化养猪协会
广东 广州 510630
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现代化养猪是一个集畜牧兽医、饲料营 养、机械电子、经营管理和生物环境工程等 多学科的系统工程。
搞好场地、总因体布局、猪舍、设施的规划设 计,可为猪场今后的生产和发展奠定良好的基础。
大型养猪场规划设计的要点:
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表11 各类猪群对环境温度的要求
环境温度对猪的采食量和饲养转化率的影响 也是非常大的。
表12 温度对哺乳母猪采食量的影响
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表13 育成猪(35kg/头)猪舍温度与料肉比的关系
适宜温度,可大大提高猪只采食量和饲料转 化率,从而大大提高猪场的经济效益。
高床饲养比平地饲养要好得多。
基本型基础上再增大:
① 金属公猪栏、生长栏和育成栏。 ② 通风降温轴流风机、湿帘机组和卷帘机。 ③ 热风机、热风炉等。 一个万头猪场普及型的设备投资约110万元。

确定猪场的生产组织方式课件(共18张PPT)《猪生产》

确定猪场的生产组织方式课件(共18张PPT)《猪生产》

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哺乳母猪92天耗料量(㎏/头)
450~500
初生仔猪个体重(㎏/头)
1.1~1.2
种公猪365天耗料量(㎏/头)
1100
仔猪哺乳天数(d)
28~35 后备公猪180~240天耗料量(㎏/头)
210
仔猪哺乳期成活率(%)
90
后备母猪180~240天耗料量(㎏/头)
150
哺乳仔猪断奶重(㎏/头)
8.0~9.0
200~250
情期受胎率(%)
85
公母比例(本交)
1:25
确认妊娠所需时间(d)
21
种猪利用年限(年)
3~4
分娩率(%)
85~95
种猪年更新率(%)
25
母猪年产仔窝数(窝)
2.1~2.4
后备种猪选留率(%)
75
经产母猪窝产仔数(头)
11
空怀、妊娠母猪273天耗料量(㎏/头) 800~850
经产母猪窝产活仔数(头)
2.27
35 天断奶 2.13 2.14 2.15 2.17
100 2.39 2.28 2.18
8
某万头商品猪场工艺参数
指标
参数
指标
参数
妊娠期(d)
114
肥育期重(㎏/头)
90~100
哺乳期(d)
28~35
肥育期平均日增重(g/d.头)
640~700
断奶后至发情期天数(d)
7~10
肥育猪全期耗料量(㎏/头)
母猪配种次数
1.2~1.4
哺乳仔猪日增重(g/d.头)
180~190
转群节律计算天数
7
哺乳仔猪全期耗料量(㎏/头)
5~7
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猪场生产计划的制定
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
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