创新创意商业模式——以“分期乐”分期购物平台为案例
国内10个经典商业模式案例分析

国内10个经典商业模式案例分析亲爱的朋友们大家好我是王顺杰老师,今天给大家分享最新一期的营销落地方案主要内容:1、消费升级模式的三大形态2、消费升级模式的几大行业剖析3、消费升级模式的全新玩法消费升级趋势大家都吃过烤肠对吧?要烤火腿肠是不是需要烤肠机?这机器由批发商免费提供,只要一年在他们这里购买多少量烤肠就退回押金。
也就是说商家不靠卖烤肠机赚钱,靠火腿肠赚钱。
火腿肠一年下来销量和利润,会远远超过卖烤肠机赚的钱!再一个免费提供冰箱,这是饮料厂家惯用的营销手段,只要在冰箱里最外面摆放他们产品,在店外贴他们产品广告,就只需要支付租金,随时可以退还。
如果你是便利店店主,你是否非常愿意接受这个合作主张呢?这又是靠卖产品赚钱,而且很多店都愿意免费为他们的产品做广告。
当初解百纳酒,免费为商家做店面牌子,牌子背景都是用含解百纳产品的图片。
还有个是,儿童摇摇车,已经有个朋友在筹备开始运营了,但是消费场景、频次、客户质量都没抓娃娃机好。
目前还没开始运行,到时开始做了,告诉大家[微笑]摇摇车也可以免费提供给商家使用,商家只需交一定押金即可,赚的钱都归商家所有,服务商靠广告收益。
商家签订一年合同,一年后随时退货退款。
如果你是商家,这个成交主张,你是否也无法抗拒呢?再一个案例,现在智能锁进驻酒店,客户不不需要前台排队订房间,还有客服人员繁杂的订房手续,客户直接线上下单,线下扫码进房间。
估计以后酒店,不再需要多个客服人员,一两个白天黑夜轮班即可。
智能锁,也采取交押金形式供酒店免费使用,通过与酒店合作获取客户资源,酒店解决效率问题,服务商可以获得佣金提成,不靠卖智能锁赚钱,靠的是持续客户订单赚钱。
这就是物联网模式。
刚才有人在问要房地产方面的案例,其实房地产不外乎就几个问题。
房地产解决两个痛点:1、首付款痛点,2、性价比痛点有多少人因为首付款不够,但是月供还得起,而买不起房,而当首付款够的时候,房价已经涨了,又望而生畏了,对吧?有多少人因为首付款够了,但是月供还不起,而不敢购入房产,于是眼睁睁要到手的房子,拱手让给别人了。
分期乐竞争情况调研报告

分期乐竞争情况调研报告目录一、前言二、调研背景三、调研目的四、调研对象五、调研方法六、问题结论七、解决办法一、前言分期乐是大学生分期购物平台之一,但大部分大学生都对他没有一个基本的了解。
为了让大学生对分期乐有一定的了解,我们小组在黑龙江东方学院进行详细的的调查,现在对分期乐竞争情况有了一定掌握,现在与大家分享一下,让大学生更加了解分期乐。
二、调研背景当下,互联网消费金融行业正处在高速发展期,尤其是在大学生分期市场这一相对空白的领域,顾名思义,这个市场瞄准的是大学校园里的大学生。
大学生是未来的主力消费人群,但在学校时他们的消费力往往有限。
所以就有创业者看到了这个市场,开始为大学生提供分期消费的服务,大学生因为种种原因选择分期消费,分期消费已逐渐渗入大学生日常生活。
不知从何时起,各大高校校园开始刮起购物、消费就用校园分期贷款的时尚潮流。
分期乐首创“互联网+金融+消费场景”商业模式,深耕大学生分期市场,已积累了庞大的用户群体。
但分期乐也不是高枕无忧的,它也存在一些问题,现在我就把这些问题呈献给大家。
三、调研目的调查分期乐在东方学院校内竞争情况以及相对其他竞争者的优势与劣势。
四、调研内容1 分期乐在东方学院校内的知名程度。
2 学生对于选择在分期乐上消费的接受程度。
3 分期乐与竞争对手之间的竞争程度。
4 分期乐在东方学院进行宣传的力度。
五、调研对象调研对象:东方学院所有在校大学生。
六、调研方法1 问卷调查法2 访谈法3 观察法七、结论大学生分期购物平台竞争激烈--------分期乐总体占优大学生分期市场是一个低门槛的市场,只要出点火花,竞争之火就会燎原。
有许许多多的校园分期平台加入进来,其中处于领跑地位的是趣分期、分期乐、爱学贷等较大分期平台,还有数目繁多的小型分期平台在这个有限的市场中分一杯羹,为大学生提供种类繁多的分期服务。
而有限市场,众多的参与者,就产生了残酷的竞争环境。
根据调查数据显示分期乐在众多大学生分期购物平台中总体占优,但它并不是完美无瑕的,与其它竞争者相比有优势、有劣势。
分付网—一个金融平台在电子商务上的创新应用.

目录一执行摘要 (1)1.1公司创意 (1)1.2市场与营销 (2)1.3财务预测 (3)1.4风险评估与规避 (4)二公司描述 (6)2.1 公司概况 (6)2.2公司发展趋势 (11)三产品与服务 (13)3.1服务创业简介 (13)3.1.1公司名称、特征及用途 (13)3.1.2产品的开发过程 (14)3.1.3分付网处于生命周期的阶段 (17)3.1.4分付网的市场前景和竞争力 (18)3.1.5分付网的发展规划 (19)3.2 生产经营计划 (20)3.2.1公司推广能力 (20)3.2.2质量改进能力 (20)3.2.3将要购置的设备 (21)3.2.4平台服务流程图 (21)3.2.5分期付款的经济形式分析 (23)3.2.6交易流程 (23)3.3服务创意简要介绍 (25)3.3.1服务介绍 (25)3.3.2服务对象 (26)3.3.3服务内容 (26)3.3.4服务形式 (26)四市场分析 (28)4.1 行业分析 (28)4.1.1政策背景 (28)4.1.2行业现状分析 (29)4.2目标市场定位 (31)4.3 竞争策略 (35)五营销战略与实施计划 (39)5.1 指导思想 (39)5.2营销目标 (39)5.2.1总体营销战略 (39)5.2.2营销目标 (40)5.2.3营销策略 (40)5.3实施计划 (42)5.3.1第一阶段——前期阶段 (42)5.3.2第二阶段——中期运营阶段 (43)5.3.3第三阶段——后期阶段 (44)六管理团队 (47)6.1 公司管理团队情况 (47)6.2岗位职能 (49)6.3公司人员 (50)6.3.1公司人员发展 (50)6.3.2 管理团队情况 (50)6.4 管理团队优势与不足之处 (52)6.4.1管理团队的优势 (52)6.4.2管理团队的不足 (52)6.5人才战略与激励制度 (53)6.5.1人才战略 (53)6.5.2奖励制度 (53)6.6 外部支持 (54)七财务计划 (56)7.1企业资金情况 (56)7.2公司融资计划 (57)7.3财务假设与评价依据 (59)7.4财务预算报表 (60)7.5财务比率分析 (64)7.5.1 财务比率 (64)7.5.2 财务指标分析 (65)7.6财务小结 (65)八风险分析 (67)8.1 面对的机遇 (67)8.2 面临的风险 (68)8.2.1 客户面临的风险 (68)8.2.2 企业自身面临的风险 (68)8.2.3信任风险 (70)8.3 风险防范措施 (70)九附件内容 (73)9.1 企业成功的关键因素 (73)9.2 投资人投资本企业的优势 (73)9.3 媒介关于产品的报道 (74)附件1 (75)附件2 (77)附件3 (79)附件4 (85)附件5调查问卷 (86)一执行摘要1.1公司创意分付网充分体现了电子商务在互联网上的优势,建立起以分期付款为核心业务的网上购物资源整合平台,为有分期付款需求的网购消费者提供全面的,方便快捷的,有多种分期支付方式的网上购物方案。
大学生分期购物平台风险规避———以趣分期为例

大学生分期购物平台风险规避———以趣分期为例王 阳(山东大学(威海),山东 威海 264209)[摘 要]分期购物平台作为我国新型金融产品,以“新贵”的身份加入我国互联网金融成为其重要组成部分。
现如今,分期购物平台走入校园,吸引了社会各界的目光,一时成为焦点。
在分期购开拓大学生市场的同时,大学生群体的特殊性也给分期平台带来了风险。
文章以趣分期为例,分析归纳大学生分期购物平台所特有的风险,并通过问卷调查研究,对分期平台所面对的主要风险提出了应对方法。
[关键词]大学生分期购物平台;趣分期;风险规避;信用风险[DOI]10 13939/j cnki zgsc 2017 11 103 自2013年起,互联网金融的迅速崛起与蓬勃发展带动了大学生分期消费市场的产生与发展。
自2014年年初至今,市面上已有趣分期、分期乐、京东白条等多家分期购物平台,它们已经成为我国互联网金融的重要组成部分。
据统计,截至2014年年底,我国的分期购物年消费额已达到了6487亿元,分期购物的用户已达到了5743万人。
[1]而在我国数量庞大的消费人群中大学生是一个极其特殊的消费群体。
首先,大学生群体规模庞大,据资料统计,我国现如今在校大学生约3000万人,人数每年以千万人为单位增长,专家预计在2020年,我国高等教育在校生将达到5000万人。
[2]其次,大学生未步入社会,不具备稳定的经济来源,并且易存在消费心理短板与不成熟的消费行为。
大学生这个广阔的蕴含无限商机的市场,大大吸引了投资者的目光,使得大批针对大学生的网络分期购取平台如雨后春笋般层出不穷。
与此同时,其还款能力弱、坏账率高等特性也给购物平台带来了不小的风险。
现如今校园消费金融的竞争愈演愈烈,截至2015年,我们统计到全国大大小小的分期平台超过30家,有趣分期、分期乐、爱学贷、名校贷、优分期、99分期、仁仁分期等。
其中,趣分期在互联网金融领域获投轮次最多,成为了行业领跑者。
趣分期于2014年3月在北京中关村成立,主要面对在校的本科大学生、研究生以及博士生这类年轻消费群体,采取在线申请、线下审核、审核后下款的借贷流程,分信用额度对大学生进行借款。
omo成功案例

OMO成功案例:美团外卖的增长与成功背景美团外卖(Meituan Waimai)是中国最大的在线外卖平台之一,成立于2013年。
作为美团点评旗下的业务之一,美团外卖致力于提供便捷的在线订餐服务,满足用户对食品配送的需求。
该平台通过移动应用和网站将消费者与商家连接起来,并通过自有物流系统实现快速配送。
过程1.初创阶段:2013年,美团外卖在中国市场推出,并迅速扩张。
其最初的策略是通过大幅度折扣和优惠券吸引用户,同时与众多餐馆建立合作关系。
这种策略有效地吸引了大量用户,并且让用户形成了对美团外卖的依赖感。
2.建立自有物流:为了提高配送效率和服务质量,美团外卖决定建立自己的物流系统。
他们投资建设了物流中心和配送网络,并采用智能调度系统来优化订单分配和配送路径。
这一举措使得美团外卖能够更好地控制整个供应链,并提供更快速、可靠的配送服务。
3.多元化服务:美团外卖意识到用户对于食品配送的需求不仅仅局限于正餐,还包括零食、水果、饮料等。
因此,他们逐渐扩大了合作伙伴的范围,与更多类型的商家建立了合作关系。
同时,他们还推出了超市购物和生鲜配送等增值服务,以满足用户多样化的需求。
4.数据驱动决策:美团外卖利用大数据分析和人工智能技术来深入了解用户需求和行为。
通过对订单数据、用户评价和地理位置等信息进行分析,他们能够更准确地预测用户需求,并优化餐馆推荐和配送路线。
这种数据驱动的决策帮助美团外卖提高了用户体验,并提高了订单转化率。
5.积极市场推广:为了扩大品牌知名度和用户基础,美团外卖积极进行市场推广活动。
他们聘请明星代言人并制作广告片,在电视、网络和社交媒体上进行广泛宣传。
此外,他们还与其他互联网平台合作开展联合营销活动,增加用户粘性和转化率。
结果1.市场份额的增长:通过不断扩大商家合作伙伴的范围和提供多元化服务,美团外卖在中国市场迅速获得了巨大的用户基础。
截至2021年,美团外卖占据了中国在线外卖市场超过60%的份额。
产品销售模式创新的典型案例有哪些

产品销售模式创新的典型案例有哪些在当今竞争激烈的市场环境中,产品销售模式的创新成为了企业取得成功的关键因素之一。
许多企业通过创新销售模式,不仅提高了产品的销售额和市场份额,还提升了品牌知名度和客户满意度。
以下是一些产品销售模式创新的典型案例。
一、小米的互联网直销模式小米公司在智能手机市场上的崛起,很大程度上得益于其独特的互联网直销模式。
与传统手机厂商依赖线下渠道和运营商渠道不同,小米主要通过其官方网站进行产品销售。
小米首先通过线上社区聚集了大量的“米粉”,在产品研发过程中充分听取用户的意见和建议,打造出符合用户需求的产品。
在产品发布时,利用社交媒体和网络平台进行广泛的宣传和预热,制造话题和热点,吸引用户的关注。
当产品正式开售时,采用限量抢购的方式,营造出供不应求的局面,激发用户的购买欲望。
同时,小米还通过在线预订、预售等方式,提前了解市场需求,合理安排生产和库存,降低了运营成本。
这种互联网直销模式不仅减少了中间环节,降低了销售成本,从而能够为用户提供高性价比的产品,还增强了与用户的互动和粘性,建立了良好的品牌形象。
二、拼多多的社交电商模式拼多多作为一家新兴的电商平台,以其独特的社交电商模式迅速崛起。
与传统电商平台注重搜索和推荐不同,拼多多充分利用了社交网络的力量。
用户可以通过微信、QQ 等社交平台邀请好友一起拼团购买商品,享受更低的价格。
这种模式不仅降低了用户的购买成本,还通过社交互动增加了用户的参与感和乐趣。
拼多多还通过大数据算法,为用户推荐个性化的商品,提高了用户的购买转化率。
此外,拼多多还推出了一系列的促销活动,如“百亿补贴”等,吸引了大量用户。
社交电商模式使得拼多多在短时间内获得了庞大的用户群体和高增长的销售额,成为了电商领域的一匹黑马。
三、特斯拉的直营模式特斯拉在汽车销售领域采用了直营模式,打破了传统汽车厂商依赖经销商的销售模式。
特斯拉通过在城市中心开设体验店和展示厅,让用户能够近距离接触和体验产品。
创新创意商业模式——以“分期乐”分期购物平台为案例

创新创意商业模式——以“分期乐”分期购物平台为案例随着互联网的迅速发展,电子商务已经成为了人们购物的重要方式。
然而,传统的一次性支付模式可能使一些人望而却步,因此,许多创新的商业模式应运而生。
其中之一便是分期购物平台,为消费者提供灵活的付款方式。
本文将以“分期乐”作为案例,探讨其创新的商业模式以及对消费者和商家的影响。
一、“分期乐”的背景及介绍1.1 背景:随着经济水平的提高,人们对于品牌商品的需求不断增长。
然而,高昂的价格可能使许多人望而却步。
1.2 介绍:“分期乐”是国内知名的分期购物平台,成立于2015年。
通过与合作商家合作,提供消费者灵活的分期付款服务,方便消费者购买高价商品。
二、创新的商业模式2.1 与合作商家的合作:“分期乐”与各大知名品牌进行合作,提供分期购物服务。
消费者可以在合作商家购买商品时选择分期付款,无需向银行借贷,从而避免了利率等问题。
2.2 灵活的分期付款方式:“分期乐”为消费者提供多种分期付款方式,如3期、6期、9期、12期等,以满足不同消费者的需求。
消费者可以根据自己的经济状况选择适合的分期期限,降低购物压力。
三、对消费者的影响3.1 提高购买能力:由于“分期乐”提供分期付款服务,消费者无需一次性支付较高的购物款项,从而提高了他们的购买能力。
这使得更多人能够购买心仪的商品,满足自己的消费需求。
3.2 降低经济压力:以往,如果消费者购买高价商品,可能会给他们带来很大的经济压力。
而现在,通过分期付款,消费者可以将支付分散到多个期限,减轻了经济负担。
四、对商家的影响4.1 拓展市场:与“分期乐”的合作可以帮助商家拓展市场,吸引更多消费者购买自己的商品。
分期付款服务可以提高商品的价格竞争力,吸引更多消费者选择自己的产品。
4.2 提高销售额:通过与“分期乐”合作,商家可以提高销售额。
由于分期付款服务的提供,消费者更愿意购买高价商品,从而增加了商家的销售额。
五、未来发展与展望“分期乐”作为一家创新的分期购物平台,具有广阔的发展前景。
商业模式创新的具体应用案例有哪些

商业模式创新的具体应用案例有哪些在当今竞争激烈的商业世界中,商业模式创新已成为企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键。
商业模式创新不仅仅是对传统模式的改进,更是一种全新的价值创造和传递方式。
下面我们来探讨一些商业模式创新的具体应用案例。
一、共享经济模式以共享单车为例,它彻底改变了人们短距离出行的方式。
传统的自行车租赁通常需要在固定的租赁点办理繁琐的手续,而共享单车通过智能手机应用程序,实现了随时随地扫码开锁、骑行和还车。
这种模式大大提高了出行的便利性,同时降低了个人拥有自行车的成本和维护负担。
在盈利模式上,共享单车不仅通过收取用户的骑行费用来盈利,还通过与广告商合作、大数据分析等方式创造了新的收入来源。
此外,共享单车的大规模投放也推动了相关产业链的发展,如自行车制造、智能锁生产等。
二、互联网+医疗模式随着互联网技术的发展,互联网+医疗模式逐渐兴起。
例如,在线问诊平台为患者提供了便捷的医疗咨询服务。
患者无需亲自前往医院排队挂号,只需通过手机或电脑就能与医生进行在线交流,获取诊断和治疗建议。
这种模式一方面节省了患者的时间和精力,另一方面也提高了医疗资源的利用效率。
对于医生来说,他们可以利用碎片化时间为更多患者服务,增加收入。
在线问诊平台的盈利模式包括收取患者的咨询费用、与医疗机构合作推广服务等。
同时,互联网+医疗还包括远程医疗、药品电商等多种形式。
远程医疗让偏远地区的患者能够享受到优质的医疗资源,药品电商则改变了传统的药品销售模式,降低了药品流通成本。
三、直播带货模式直播带货在近年来成为了一种极具影响力的商业模式创新。
主播通过直播平台向观众展示和介绍商品,并实时回答观众的问题,激发观众的购买欲望。
这种模式的优势在于能够营造出一种互动性强、氛围热烈的购物场景,让消费者更直观地了解产品特点和使用效果。
对于商家来说,直播带货可以快速提高产品的曝光度和销售量,降低营销成本。
主播的盈利方式通常包括佣金收入、坑位费等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
创新创意商业模式——以“分期乐”分期购物平台为案例一、平台简介及背景深圳市分期乐网络科技有限公司(简称分期乐)于2013年成立,总部位于深圳,是国内互联网小微消费金融商业模式的开创者,并通过不断创新,发展成为国内年轻人关注的互联网金融服务平台。
分期乐是专注于年轻人(尤其是短期内没有可观收入的大学生)分期购物的平台。
分期乐为大学生提供正品保障、零首付分期、提前还款免服务费、售后服务等优质的消费金融服务体验,轻松买,随时还,深受年轻用户的好评及喜爱。
深圳市分期乐网络科技有限公司目前主要有两个产品:分期乐和借点花。
作为全国最大的年轻人分期购物商城,年满18周岁以上的年轻人可登陆分期乐官方网站,享受热门、新潮的在线购物及分期付款服务。
借点花是分期乐向年满18周岁以上的年轻人提供的一种现金消费服务,通过现金直接打入到用户银行卡的方式,快速满足小额、多场景的现金消费需求。
分期乐理念:信用改变生活,梦想触手可及分期乐宗旨:面向未来,坚持创新分期乐使命:让人人都能轻松享受超高品质的消费服务,让梦想触手可及分期乐愿景:打造最受年轻人信赖的分期购物商城!2013年8月分期乐成立,创立之初获得来自险峰华兴的初创投资;2014年3月分期乐获得险峰华兴、经纬中国等A轮投资1000万美元投资;2014年12月分期乐获得B轮1亿美元投资,DST 领投,贝塔斯曼、经纬中国、华兴资本、险峰华兴等跟投;2015年3月,分期乐完成第四轮融资,获得来自京东的战略投资。
二、传统模式与分期乐的比较1传统购物模式下的不足在传统购物模式下,对于年轻人,尤其是没有收入主要靠家里支持的大学生来说,购买昂贵的电子产品几乎是不可行的。
2传统信贷模式在传统信贷模式中,服务对象主要针对有固定工作或有固定房产可以抵押的成年人,而且审批过程繁杂,有时甚至需要有其他人做担保才能通过审核,显然这对于绝大多数大学生来说是无法达到的条件。
另外,传统信贷模式中,针对的贷款数额相对较大,并不适宜大学生这个群体。
3其他针对大学生的借款平台相比于分期乐来说当然还有很多其他借款平台,例如,名校贷、乐助贷、拍来贷等。
这些平台提供的服务多为P2P平台,这些平台通过寻找一个可以提供大量资金的公司或者股东来提供借款人需要的资金,公司或股东通过获取利息收益来盈利。
而这些平台通过收取手续费或利差来获得利润。
主要模式是一个借款拆分成若干借款,一个投资者投多个借款标的,也就是借款平台只提供欠款。
4分期乐的创新分期乐与其他借款平台相比最大的不同就在于分期乐做的是电商的分销商。
分期乐所做的前期工作与其他借贷平台相同都是获得投资并发放借款标的。
但分期乐后期的活动与其他借款平台很不同,分期乐主要模式是自己购买然后再销售给购物者,购物者通过分期付款的方式进行借贷。
三、分期乐创新模式具体分析1金融资产创新资产端与理财端打通,形成产业闭环分期乐的商业模式横跨理财端与借款端,并通过两个平台对接完成相关服务。
一方面,消费者通过分期乐信用钱包进行分期购物或提现消费,分期乐通过京东等电商平台为用户完成购买、支付,并将商品送至消费者手中,分期乐获得相应债权,并完成消费端风控;另一方面,桔子理财独家代理了分期乐的债权,桔子理财会通过其他P2P平台、金融机构出售,或将手中债券以资产证券化的形式打包成相应的理财产品向理财投资者进行发售,投资者将获得相应的利息回报,分期乐平台获取资金回流。
来源:分期乐及公开数据。
艾瑞分析认为,首先,分期乐的商业生态将金融与具体的消费场景完美结合,既保证了产品质量又保证了用户体验在分期过程中不受影响;其次,针对大学生用户的小额消费分期债权的分散处理降低了理财端的金融风险;第三,金融与消费金融场景相结合,保证了源源不断的真实债权和资金的快速回流。
综合来看,分期乐的优势不仅在于产品本身,更多的体现在资金、商品及信息链间形成的产业闭环。
2消费场景的创新在电子产品方面,分期乐CEO肖文杰最终选定的合作方是京东,他把原因归于京东在电子产品上的正品保障,以及比较完善的物流体系和退换货流程。
但是分期乐用户的消费场景并不在京东,而在自家官网上。
这样的好处是,用户访问的行为、时间节点等都可以用于分析,从而控制风险。
比如两个用户的表现分别为,登陆后2秒就买了iphone和看了2天才买小米,哪个风险更大一目了然。
分期乐不同于任何一个理财端、互联网金融平台,只有控制了消费场景,你才能更好的去营销,有更好的营销工具。
换句话说,掌握了营销场景以后,其实就有非常强的营销能力,分期乐通过互联网的方式来获客,并且在这个环节里面跳过中间商,商品是直接发给用户的,减少了中间的环节,互联网是没有地域限制的,分期乐很好的运用了电商的体系。
3用户体验的创新用户体验的方面在于还款。
具体表现为,提前还款不加收额外费用,并且提前还款后剩余几个月的服务费不再收取。
而一旦分期中某个月确实没钱的话,也可以当月只交服务费,把分期挪到下个月来还。
对于面签所需要的巨大人力资源,分期乐采用的方式颇具借鉴意义。
他们招聘了万余个兼职大学生,每人每月的人力成本在一两千左右,对公司来说可以承受。
他也坦承,规模进一步做大后,这种方式也不是佳选。
长远来看,还是要靠搭建完善的信用模型来做风控。
四、分期乐福利提升1、简便、迅速对于分期乐这一系列借贷平台,基本都有如下优点:申请简易,有些甚至不需要身份证,有学生证饭卡即可办理;申请速度快,大多数申请可以在几小时内出结果(当然有些仅需几分钟);傻瓜式操作,申请流程去翻从简。
在线审核,系统自动认证,足不出户就可以获得贷款;到账速度快。
与银行等机构相比,分期乐认证方便,业务办理也迅速大大方便了大学生这一群体。
对于收入不稳定的年轻人来说十分便捷。
2、专注于一个群体分期乐专注于大学生群体,努力提升大学生的购物体验,首先是与商家合作为大学生提供各色商品,其次又是分期乐内部员工负责分配商品货物,提供优质服务,同时也防止有货无丢失的现象发生。
3、分期乐做了什么1)降低向大学生提供分期付款利率,且提前还款免服务费。
由于分期乐长期面临向学生发放高利贷的质疑,分期乐降低资金获取成本,推出了P2P业务。
与分期乐相对接的多家理财产品在销售过程中甚至面临亏本的风险。
2)分散公司的资金,分期乐创始人肖文杰说“按照分期乐的计划,桔子理财的资金增量也非常大,会考虑在分期乐集团内部形成自己的商业模式闭环。
未来规划桔子理财提供的资金规模占分期乐资金需求的三分之一左右。
”3)获得资金支持运营分期乐2014年底曾获得B轮1亿美元投资,DST领投,贝塔斯曼、经纬中国、华兴资本、险峰华兴等跟投。
1亿美元融资的到位让分期乐有更强大的资本,而这一怒愤资本放在了推广线下产品,加强公司建设上,而没有投入到对学生购买的资本里。
4)亲历亲为分期乐的产品从购买到送到学生手中都是由分期乐的员工亲自把关,防止发生对学生利益造成损害的事件。
4市场需求分析社会与科技在不断发展,新成长起来的一代人还没有到达可以支付自己购买欲望的年纪,而且大学生购物相对不太理性。
但是这一代人有有着之前那一代人都没有的空前的购买欲和超前的消费观念。
相对着这一代的70年代的人即我们的父母这一代来说,他们一时间又不能理解我们强大的购买欲。
分期乐抓住了这一特点,对于年轻人尤其是大学生来说他们虽然没有固定的自己的收入,但是却有着稳定的生活费,他们可以通过每月从自己的生活费中抽取一部分来购买商品,而分期乐可以先帮助他们垫付,再有年轻人每个月支付一定的金额来偿还。
五、分期乐优势1 营销推广:地面推广团队分期乐已经形成体系化的校园发展团队,运行体系经基本成熟;分期乐的市场拓展策略主要是靠线下推广,全国地推人员超过两万名,已经覆盖全国除西藏与港澳台之外的所有高校。
目前分期乐的渠道体系包括城市经理、片区经理、校园经理、高校代理等级别。
城市经理、片区经理通常为全职人员。
校园经理校园代理为兼职。
其中校园经理,负责高校校园方向的宣传、推广、配合片区经理推进校园各项线下工作的落地;高校代理、校园兼职,负责高校校园的宣传、传单发放、上门一对一营销的工作内容。
2产品体系:分期乐信用钱包可以提供分期购物、取现服务、O2O商户交易服务、充值服务(话费、校园一卡通);1.)分期购物年满18岁以上的年轻人可登陆分期乐官方网站,享受在线购物及分期付款服务。
同时,分期乐与京东商城战略合作供货,7天包退、15天包换。
并在全国35个城市支持自提,更好地保护用户的隐私。
支持支付宝、微信支付、各大银行网银等在线还款方式,全国独家支持提前还款免服务费。
2.)取现服务取现服务向年满18岁以上的年轻人提供的一种现金消费服务,现金直接打入到银行卡,快速满足小额现金消费需求。
支持随意还和分期还, 45天内随时可还款,按天计算服务费。
到款周期快,最快当天到账。
支持一次授信,循环使用。
3.)分期乐信用钱包后期整合分期购物与取现服务形成消费金融产品分期乐信用钱包。
3风控体系:互联网+线下的技术手段分期乐独创立体式、全流程双引擎风险管控体系;核心防范欺诈风险、信用风险,线下团队在风险控制层面也起到核心作用;在快速发展的过程中,分期乐独创立体式、全流程双引擎风险管控体系。
消费金融市场面对的核心风险包括欺诈风险、信用风险等。
一方面分期乐通过互联网的技术手段形成了依托于自有数据和外部合作数据的的风险控制体系;另一方面,线下团队在风险控制层面也起到了重要作用。
首先,在用户的购物过程中,用户在分期乐平台上主动提供的个人信息以及其在平台上(PC端与移动端)留下的行为数据是前期风控的基础数据;其次,大量的外部合作数据是分期乐判断用户提交信息准确与否的支撑体系;第三,线下团队送货或者用户上门取货过程是风控的重要环节;第四,伴随着用户与平台的粘性逐步增强,用户在平台上积累下的消费、借款、还款等数据都将成为分期乐风险控制的重要数据资源;最后,伴随着信用钱包功能的上线,用户将在平台上留下越来越丰富的消费数据,包括话费充值、校园一卡通充值以及移动端所特有的数据资源,这将是分期乐新时期发展所依赖的重要风控资源。
4金融服务:资产证券化通过桔子理财完成的资产证券化以及差异化的理财,形成稳定的资金回流。
分期乐的商业模式横跨理财端与借款端,并通过两个平台对接完成相关服务。
一方面,消费者通过分期乐信用钱包进行分期购物或提现消费,分期乐通过京东等电商平台为用户完成购买、支付,并将商品送至消费者手中,分期乐获得相应债权,并完成消费端风控;另一方面,桔子理财独家代理了分期乐的债权,桔子理财会通过其他P2P平台、金融机构出售,或将手中债券以资产证券化的形式打包成相应的理财产品向理财投资者进行发售,投资者将获得相应的利息回报,分期乐平台获取资金回流。
来源:分期乐及公开数据。