生产序列任职资格标准
生产技师任职资格分级标准
生产技师任职资格分级标准
生产技师任职资格分级标准如下：
特级技师：模范遵守国家法律法规和企业规章制度，具备良好的职业道德和工匠精神，爱岗敬业、甘于奉献，公认度高；取得高级技师职业技能等级后，从事本职业或相关职业（工种）工作满5年；职业技能水平高、业绩贡献突出并在某一生产工作领域具有独特先进的操作技术方法，或在开发应用先进科学技术成果并将其转化为现实生产力方面、在技术革新和技术改造中创造效益并做出突出贡献，或在带徒传技等方面业绩突出；具有适应工作岗位需要的身体条件。
一级技师：取得技师职业技能等级后，从事本职业或相关职业（工种）工作满4年；职业技能水平较高、业绩贡献突出并在本职业（工种）关键岗位承担重要工作，或在开发应用先进科学技术成果并将其转化为现实生产力方面、在技术革新改造中创造效益并做出较大贡献，或在培养技师、高级技师以及带徒传技方面成绩突出。
二级技师：取得高级工职业技能等级后，从事本职业或相关职业（工种）工作满3年；职业技能水平较高、业绩较为突出并在本职业（工种）关键岗位承担重要工作，或在开发应用
先进科学技术成果并将其转化为现实生产力方面、在技术革新改造中创造效益并做出较大贡献。
生产部岗位职责与任职要求
生产部岗位职责与任职要求生产部岗位职责与任职要求
职责范围：1. 协调制定生产计划，筹备生产所需的材料、设备等物资。
2. 管理生产流程和工艺过程，确保产品质量和
数量符合标准要求，并满足生产计划。
3. 组织协调生产人员
的工作，实施生产安全保障措施，维护生产现场的安全和秩序。
4. 按时上报生产进度、质量和产能数据等相关信息，协助管
理层进行生产分析和决策。
任职要求：1. 具有本科以上学历，相关专业优先考虑。
2. 至少拥有5年以上生产管理经验，并能够独立管理生产流程。
3. 熟悉相关法律法规和行业标准，具有良好的合法合规意识。
4. 具有判断、分析和解决问题的能力，能够处理生产中的各
种问题。
5. 具有较强的沟通和协调能力，能够有效地组织和
管理生产人员。
6. 对于生产安全和环境保护等方面有较强的
责任心和意识。
7. 具有持续改进的精神，能够不断探索和实
践新的管理方法和技术。
合法合规：生产部门负责人必须了解并遵守各种有关生产的法律法规和行业标准，提高合法合规意识，确保生产过程的合法性和合规性。
公正公平：生产部门负责人要公正、公平地考虑生产中的各种问题，对待员工公正，做出客观、公正的决策，并对生产过程和结果进行公正、透明的评估。
切实可行：生产部门负责人需考虑生产过程流畅、生产周期短、花费低的方案，不断优化生产流程，提高生产效率和品质。
持续改进：生产部门负责人需要在工作中与员工并肩前进，共同努力为生产部门增加效益和创造更大的经济利益。
提高团队人员素质，推动生产岗位优化，以期更高效，更优质，更标准地完成生产任务。
生产任职资格等级标准
生产任职资格等级标准生产任职资格等级标准是企业制定的一种用于评估员工能力和确定职位要求的标准体系。
在现代企业中，为了确保组织的高效运作和人力资源的合理配置，制定并严格执行生产任职资格等级标准至关重要。
一、背景介绍随着经济的发展和产业结构的调整，企业对员工能力的要求也在不断提高。
不同职位上所需的技能、知识和经验也有所差异。
因此，为了使员工在不同职位上发挥最高水平的能力，以及为员工提供明确的晋升途径，制定生产任职资格等级标准就显得尤为重要。
二、制定目的1. 确定岗位要求：通过制定生产任职资格等级标准，企业可以明确不同岗位上所需的技能、知识和经验，以便能够更好地招聘和选拔适合的人才。
2. 提升员工能力：通过对员工进行能力评估，企业可以制定培训计划以提升员工在工作中所需的技能和知识。
3. 促进晋升：制定生产任职资格等级标准可以为员工提供明确的晋升途径，让员工有明确的目标和动力，进而提高员工积极性和工作效率。
三、标准内容生产任职资格等级标准包括但不限于以下内容：1. 学历要求：根据不同岗位的技术难度和知识要求，制定相应的学历要求，如本科、硕士、博士等。
2. 工作经验：根据不同岗位所需的工作经验，确定不同等级的要求，如初级、中级、高级等。
3. 技能要求：列出岗位所需的专业技能和操作技能，如熟练掌握某种机械设备操作、熟悉特定的生产流程等。
4. 岗位职责：明确不同岗位的职责范围和工作内容，以便员工能够清楚地了解自己在岗位上应该承担的责任和任务。
5. 素质要求：如沟通能力、团队合作能力、适应能力等，以确保员工在工作中能够胜任岗位并与他人协作良好。
6. 管理能力：对于具有管理职责的岗位，还需制定相应的管理能力要求，如领导力和组织协调能力等。
四、执行与评估1. 招聘与选拔：根据生产任职资格等级标准，制定相应的面试和笔试内容，以筛选出符合要求的人才。
2. 培训与发展：根据员工不同级别的资格标准，制定个性化的培训计划，以提升员工的能力水平。
生产现场管理类任职资格等级标准
生产现场管理类任职资格等级标准一、概述随着现代生产行业的快速发展，为了确保生产现场的高效管理和安全运营，对于从事生产现场管理工作的人员提出了一系列的任职资格等级标准。
本文将详细介绍生产现场管理类任职资格等级标准，以助于相关人员对自身的能力和业务熟练程度进行准确定位。
二、资格等级标准生产现场管理类任职资格等级标准分为五个等级，分别为初级、中级、副高级、高级和资深高级。
下面将对每个等级进行具体描述：1. 初级初级生产现场管理人员应具备以下要求：1.1 熟悉生产现场管理基本知识，了解相关法律法规和标准；1.2 具备良好的沟通能力，能与各部门协调合作，有一定的团队协作意识；1.3 具备基本的现场安全管理能力，并能快速有效地应对突发情况；1.4 能运用相关的管理工具和技巧，进行生产现场的基本统筹和安排；1.5 具备良好的计划和组织能力，能按时完成工作任务。
2. 中级中级生产现场管理人员应具备以下要求：2.1 具备初级人员的所有要求，并能独立负责一定规模的生产现场管理工作；2.2 具备较强的分析和解决问题的能力，能熟练使用各种管理工具进行生产流程改进；2.3 具备一定的团队管理能力，能协调、指导下属的工作，并能有效地提高团队绩效；2.4 熟悉生产现场安全管理的各项措施，并能有效地组织应急演练和事故处理；2.5 具备一定的项目管理经验，能按时保质完成生产任务。
3. 副高级副高级生产现场管理人员应具备以下要求：3.1 具备中级人员的所有要求，并能独立负责大规模生产现场的管理工作；3.2 具备较强的领导能力和决策能力，能制定和实施生产现场管理的整体策略；3.3 能有效地运用数据分析和绩效评估等手段，提高生产效率和质量；3.4 具备较强的危机处理能力，能在复杂情况下有效应对各种挑战；3.5 具备一定的人力资源管理经验，能招聘、培养和评价下属员工。
4. 高级高级生产现场管理人员应具备以下要求：4.1 具备副高级人员的所有要求，并能负责跨部门复杂生产现场的管理工作；4.2 具备高级的数据分析和决策能力，能优化生产流程和资源配置，提高企业综合效益；4.3 具备较强的风险管理和预防控制能力，能有效防范各类生产安全事故；4.4 具备培训和指导下属管理人员的能力，为企业输送优秀的生产现场管理人才；4.5 具备较强的企业战略规划和市场营销意识，能为企业发展提供战略支持。
2024年生产计划员任职资格
2024年生产计划员任职资格
任职资格：
生产计划员是企业生产管理中非常重要的一环，其职责涉及计划编制、生产资源协调、物料管理等方面。
要胜任生产计划员这个职位，需要具备以下资格：
1. 教育背景：具备本科及以上学历，专业考虑选择与生产管理、供应链管理、工业工程、物流管理等相关专业。
2. 知识技能：具备全面的生产管理知识和技能，包括生产计划编制方法、生产物流、物料控制、生产资源调配等方面的知识。
3. 经验要求：有相关工作经验者优先考虑。
能够熟悉企业生产流程和产品结构，了解生产计划编制的各个环节。
4. 技术能力：熟练掌握计算机及相关软件的使用，如生产计划管理系统、ERP系统等，以便能够高效地进行生产计划编制和处理。
5. 逻辑思维：具备逻辑思维和分析问题的能力，能够准确评估生产需求和资源能力，进行生产计划的制定与调整。
6. 沟通协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与各相关部门进行有效的合作，解决生产过程中的问题，并及时解决生产计划执行中的矛盾。
7. 独立工作能力：具备独立工作的能力，能够根据生产目标和计划要求，自主地进行生产任务的调度和跟踪，并对生产过程进行监控。
8. 压力承受能力：具备良好的压力承受能力，能够在生产计划不断变化、供应链问题紧迫等复杂情况下，保持冷静并做出合理决策。
9. 敬业精神：具备高度的职业操守和敬业精神，能够全身心地投入到工作中，积极解决问题，为企业的生产达成贡献。
以上仅为生产计划员的基本任职资格要求，对于特定行业或公司来说，可能还有一些特殊要求。
因此，准备应聘该职位的人员应该结合自身情况进行全面的准备，并在简历和面试中提供与这些要求相关的经验和能力展示。
任职资格标准技术族工艺类
任职资格标准技术族工艺类一、岗位背景随着工业发展的推进，工艺类技术成为各大企业生产链中不可或缺的一环。
工艺类技术族为保证生产线的正常运行和产品质量的提升，需要具备一定的专业技术和丰富的实践经验。
为了能够更好地选拔和聘请到合适的候选人，特制定此工艺类技术族的任职资格标准。
二、基本要求1.具备相关专业的本科及以上学历，例如工艺学、机械工程、材料学等；2.熟悉当前主流的工艺技术，能够掌握各类工艺的基本原理和操作方法；3.具备扎实的理论基础，并能够将理论知识应用于实际工作中；4.具备良好的沟通能力、团队合作能力以及解决问题的能力；5.具备较强的学习能力和创新意识，能够不断更新知识、跟进技术的发展；6.具备较好的英语读写能力，能够阅读和理解相关的技术文献和资料；7.具备良好的职业道德和职业操守。
三、具体要求1. 工艺设计师•能够熟练运用常见的CAD/CAM软件进行工艺设计；•具备一定的工艺优化和改进能力，能够提出有效的工艺改进方案；•熟悉相关工装、夹具的设计和制造；•能够进行合理的工艺流程规划，确保产品生产过程的顺利进行。
2. 工艺工程师•具备一定的生产工艺控制能力，能够分析生产过程中的问题并提供解决方案；•熟悉常见的质量管理工具和方法，如SPC、FMEA等；•能够参与新产品的开发过程，提供工艺支持和技术指导；•具备一定的项目管理能力，能够协调各个相关部门的工作，保证项目的顺利进行。
3. 工艺技术员•能够熟练操作相关工艺设备，保证设备的正常运行；•具备较强的故障诊断和排除能力，能够及时应对设备故障；•能够编写操作规程和工艺标准，保证操作的一致性和规范性；•具备相关技术文档的编写和整理能力，能够记录和总结工艺操作的经验。
四、职业发展路径在工艺类技术族中，候选人可以根据自己的兴趣和能力发展成为工艺设计专家、工艺改进专家、工艺咨询顾问等职位。
通过不断学习和实践，不仅可以提升自己的职业技能，还能够在工艺创新和技术改进方面做出更大的贡献。
【生产】各部门管理人员任职资格要求
【关键字】生产各部门管理人员任职资格要求一，总经理任职要求1、具有强烈的责任感事业心；有较强的分析能力、应变能力、商务谈判能力。
2、熟悉掌握有关法律、法规及相关业务知识。
3、熟悉生产工艺流程，了解同行业产品的竞争优势；具备现代营销理论知识，有较丰富的销售工作经验。
4、具有一定的组织领导能力，善于调动下属人员的主动性、积极性。
二，质量负责人任职要求1、熟悉相关法律、法规及政策。
2、掌握生产工艺流程及操作要求。
3、具有高度的责任感，对待工作一丝不苟。
4、应有相关专业，或经国家有关部门职能培训后的合格人员担任。
5、企业领导层中至少有1名质量负责人，全面负责质量工作。
并有与生产规模相适应的质量管理人员和专门质量保证人员，负责质量管理体系的执行、原料验收及产品检验。
三，采购负责人任职要求1、熟悉相关法律、法规及政策。
2、采购、物流及相关专业毕业。
3、对供应市场信息充分的了解和掌握。
四，生产（技术）负责人任职要求1、熟悉相关法律、法规及政策。
2、熟悉企业生产流程，具有较强的现场管理能力。
3、具有较强的责任心，能承受工作压力。
4、一年以上相关工作经历。
5、企业生产技术人员应具有相关专业，或经国家有关部门职能培训后的合格人员担任，掌握产品的生产、检验的专业知识。
五，设备负责人任职要求1、熟悉相关法律、法规及政策。
2、接受机电方面的培训，具有电工或其它专业技术知识。
3、对生产设备有一定的了解和掌握。
4、一年以上相关工作经历。
六，操作人员任职要求1、上岗前必须经过严格的培训，合格后方可上岗。
2、具有高度责任心，认真履行岗位职责。
3、不断加强学习，提高操作技能。
4、生产操作人员应适应企业规模、工艺、设备水平。
具有一定的技术经验，掌握生产工艺操作规程、按照技术文件进行生产，熟练操作生产设备。
5、特殊岗位的生产操作人员资格应符合有关规定。
七，质检人员任职要求1、必须经过专业技术培训，检验人员应达到国家职业（技能）标准要求的能力，获得食品检验职业资格证书，能独立胜任检验工作。
《生产序列员工上岗资格鉴定管理办法》
000001成都地铁运营有限公司文件成地铁运发〔2012〕286号成都地铁运营有限公司关于印发《生产序列员工上岗资格鉴定管理办法》的通知各中心、部门：为规范成都地铁运营有限公司生产序列员工上岗资格鉴定管理工作，结合运营公司实际情况，特制定《生产序列员工上岗资格鉴定管理办法》，现予以发布。
本办法自发布日开始执行。
附件：《生产序列员工上岗资格鉴定管理办法》成都地铁运营有限公司2012年11月15日CDYY 成都地铁运营有限公司企业文件CDYY-ZHGL-021-2012生产序列员工上岗资格鉴定管理办法（A版0次，暂行）2012-11-15发布 2012-11-15实施成都地铁运营有限公司发布目次前言 (2)1适用范围 (3)2引用标准或文件 (3)3术语和定义 (3)4组织机构及职责 (3)5工作程序及内容 (4)6附表 (6)附表1：培训期已满员工岗位任职资格鉴定流程 (7)附表2：培训期未满员工岗位任职资格鉴定流程 (8)附表3：运营公司员工颁证审批表 (9)前言为不断提高员工队伍的综合素质，确保员工的岗位胜任能力，能够安全、合法的持证上岗，特制定本规范。
本办法版本号为A版，第0次修订,2012年发布。
本办法起草单位：成都地铁运营有限公司党群人力资源部。
本办法主要起草人：孙雁渝、李嘉明本办法审核人：杨景富本办法批准人：凌喜华本办法由党群人力资源部负责解释。
本办法由党群人力资源部负责归口管理。
生产序列员工上岗资格鉴定管理办法1适用范围本规范适用于成都地铁运营有限公司（以下简称运营公司）所有生产序列和调度指挥中心值班主任、行车调度、电力调度、维修调度员工。
生产序列分为：技工和客运系列。
2引用标准或文件无。
3术语和定义3.1司机驾驶证：由运营公司统一印制，经运营公司培训、鉴定合格，并由职位管理委员会审核通过后，运营公司颁发给电客车司机、工程车司机准予驾驶的上岗资格证书。
3.2上岗资格证：由运营公司统一印制，经运营公司培训、鉴定合格，并由职位管理委员会审核通过后，运营公司颁发给技工系列和客运系列员工的上岗资格证书。
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8分 能够对生 产中潜在 影响品质 的因素进 行识别， 并提出合 理有效的 品质改进 意见 精通7S的 原理标 准，能作 为本部门 的7S督察 员和培训 师 能经常对 所负责领 域工作方 法、流程 进行分 析，并提 出改善方
10分
熟练掌握 生产环节 的品质影 响因素， 持续进行 品质改进
综合评估 7 7S管理
4
培训能力
在某一专 业领域较 强的培训 具有初级 具有中级 具有高级 能力，能 内部讲师 内部讲师 内部讲师 资质 资质 资质 够熟练开 展本领域 的培训工 分值 6分 60-69分 9分 70-79分 分值 6分 能够严格 控制生产 环节的品 质影响因 素，能够 制订有效 预防措 施，避免 品质事故 的发生； 掌握7S的 原理与标 准，熟练 用于指导 工作，并 能指导他 人开展7S 工作 能对工作 标准进行 审视，能 够提出改 善意见； 12分 80-89分 15分 90分以上 得分 得分
能开展本 岗位的整 理整顿工 作，保持 环境清洁 能根据职 责要求， 依据工作 标准来完 成工作目 标；
8
责任感
能够制订 所负责领 域的7S管 理标准， 能够指导 本部门员 工开展全 员7S管理 能经常对 整体工作 方法、流 程进行分 析，并提 出改善方 案。
评定人签字：
被评人得分：
序号
评价项目
3分 9分
5 序号
笔试 评价项目
2分 熟悉本岗 位品质关 键控制点 和品质标 准，能够 按品质标 准操作；
6
品质意识
4分 具有强烈 的质量意 识，能够 严格执行 品质控制 标准，能 够管理本 班组人员 严格执行 品质控制 了解7S的 原理与标 准，能用 于指导工 作 能严格执 行工作标 准，有高 度的自觉 性与主动 性；
生产序列任职资格标准
序号 1 2 3 基本条件 评价项目 学历 司龄(入本公 司) 半年（6个月） 累计产量工资 分值 1分 2分 3分 4分 5分 初中以上 高中或中 大学专科 大学本科 硕士研究 以上学 生以上学 学历； 专以上学 以上学 历； 历； 历； 历； 新入职 1年以上 2年以上 3年以上 5年以上 第三名 具有本岗 位的培训 能力，能 够复制一 个本岗位 工作人员 第二名 第一名 得分